erp管理系统论文提纲

论文题目：ERP环境下JS省电力公司财务管理系统研究

摘要：ERP（Enterprise Resource Planning）系统是企业资源计划系统的简称,指的是在信息技术的框架内,用系统化的经营理念,为企业整合信息提供决策管理的平台,是成熟的管理理念与先进的信息化研究相结合的产物,ERP系统的出现加快了企业资源管理成熟化的步伐,促进了其从理论探索到实践应用的转化。近些年,由于我国经济面向高增长、高指标、高要求方向发展,信息化的推进成为我国经营管理工作的重心,提高信息化研究水平的需求愈发强烈,已成为中央明确要求推进的重点和核心。ERP系统对于现阶段的大中型企业信息化管理具有非常重大的意义,通过对其有效的研究运用能够随时随地对公司的资源计划进行实时妥善的管理,并能评估未来对资源的预期需求,在节省管理成本的前提下显著提高管理效率水平。然而,勇于实践固然值得鼓励,但密布着的风险仍需我们提高警惕。想要使ERP系统全面实施,前期需要投入大量的人力、物力、财力,且需要与企业自身的生产经营状况相适应。除此之外,国内对于ERP实践方面的研究还不成熟,管理理念相对陈旧,熟悉ERP系统的人才较少,还未能形成规范完整且行之有效的应对经营风险和建立ERP系统的控制体系。这些不确定因素导致实施ERP的风险增加,使一些应用ERP系统的企业不能达到预期的目标,最后在巨大的经济压力下,面临不得不放弃继续使用该系统的尴尬局面。本文对JS省电力公司ERP财务管理系统进行了全面深入研究,通过对其应用状况的考察、思索以及对相关资料、数据的分析、研究,运用可靠的研究手法对这些数据进行了总结、提炼和阐述。包括对ERP财务管理系统国内外研究现状进行了阐述;对财务管理系统功能结构理论的探讨;对ERP财务管理系统的特点与作用进行深入分析;阐述了JS省电力公司基于ERP的财务管理系统的基本情况,并具体介绍了公司财务管理主要模块的实施过程,主要从总账管理、资金管理、预算管理等主要模块进行分析研究。结合发展战略和目前所面临的挑战对JS省电力公司实施ERP财务管理系统过程与效果进行全面分析,指出要进一步完善的问题,并最终从技术、应用、制度、观念等多方面提出了改进完善的建议。对保证JS省电力公司ERP财务管理系统的顺利实施,全面提升供电企业财务管理水平有着现实指导意义,并对其他各级电力公司全面实施财务管现系统、加快信息化进程、促进工业化和信息化的融合提供有效的借鉴与参考。

关键词：信息化;电力公司;ERP;财务管理系统

学科专业：会计专硕（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 简要评述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究创新与不足

2 ERP环境下财务管理系统概述

2.1 ERP系统

2.1.1 ERP系统介绍

2.1.2 ERP系统的作用

2.2 ERP环境下财务管理系统

2.2.1 ERP环境下财务管理系统介绍

2.2.2 ERP环境下财务管理系统的作用

3 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统

3.1 JS省电力公司基本情况简介

3.2 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统现状

3.2.1 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统实施范围

3.2.2 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统的组织架构

3.2.3 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统主要模块

3.2.4 ERP环境下财务管理系统的实施方案

4 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统评价

4.1 ERP环境下实施财务管理系统成效

4.1.1 提升企业财务管理信息透明度

4.1.2 实现资金动态集中管理

4.1.3 实现全面预算控制

4.2 需进一步完善的问题

4.2.1 预算控制系统不能与ERP有效衔接

4.2.2 财务人员的素质欠缺

4.2.3 财务管理制度欠缺

4.2.4 风险应对策略单一、风险意识薄弱

5 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统改进建议

5.1 实现会计集中核算、提升预算集约调控

5.2 加强人才观念、技术的培养

5.3 完善财务管理制度

5.4 健全财务风险管理组织体系、培养风险意识

5.5 进一步完善建议

5.5.1 完善财务信息化项目储备

5.5.2 优化组织架构

6 结论及研究展望

参考文献

致谢