ERP物资管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:基于SAP的国家电网某教育单位ERP物资管理系统的设计与实施

摘要:企业对人、财、物等资源的整合能力决定了企业在市场上的核心竞争力。国内外几乎每个知名企业都有适合自己的ERP系统。ERP(Enterprise Resource Planning)系统的使用有效地帮助企业降低经营成本、提供决策支持、整合企业资源,帮企业提高核心竞争力。SAP是大型的集成ERP管理软件,它能为所有行业提供信息化解决方案,涵盖几乎所有业务并建立集成化业务流程。国家电网公司某直属的教育单位进行信息化建设,经过审慎的选择,最终采用SAP产品,以实现学院高效、科学管理。物资管理始终是企业运营的核心模块和职能。SAP物资管理吸收并内嵌了国际先进企业的物资管理实践,改善了企业采购和库存管理的业务流程。该软件集主数据管理、采购预算控制和流程固化、库存管理、合同结算于一身,不但能实现物资模块内部的集成,也能将物资管理模块完全融入单位整体的流程,体现了高度的集成性。在该直属单位SAP物资管理模块的实施过程中,我们首先基于国家电网公司的典型设计成果,对该教育单位的业务现状做了深入的调研,了解分析了该单位的实际业务需求,经过与客户的充分讨论,最终形成业务蓝图。随后基于业务蓝图,结合功能设计成果,在系统中进行配置实现。在实施过程中,对用户的个性化需求进行搜集和引导,形成开发项。在经过了全面的测试后,系统上线,在所有校区使用该系统进行物资管理。

关键词:SAP物资管理;ERP系统;采购;库存;业务流程

学科专业:软件工程(专业学位)

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 课题背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 解决的主要问题

1.4 本文的主要工作

1.5 论文的组织结构

第2章 系统业务流程分析

2.1 业务流程框架

2.2 主数据管理业务流程

2.2.1 物料主数据维护流程

2.2.2 供应商主数据维护流程

2.3 计划管理业务流程

2.3.1 项目物资采购计划流程

2.3.2 部门费用物资采购计划流程

2.3.3 培训班物资采购计划流程

2.4 订单管理业务流程

2.4.1 费用类物资采购流程

2.4.2 合同签订流程

2.5 库存管理业务流程

2.5.1 物资入库流程

2.5.2 紧急采购流程

2.5.3 采购退货流程

2.5.4 库存盘点流程

2.6 物资结算管理业务流程

2.7 本章小结

第3章 组织架构编码设计

3.1 公司代码编码设计

3.2 工厂编码设计

3.3 库存地点编码设计

3.4 采购组织编码设计

3.5 采购组编码设计

3.6 本章小结

第4章 系统功能设计

4.1 系统功能结构

4.2 主数据功能设计

4.2.1 物料主数据功能设计

4.2.2 供应商主数据功能设计

4.3 计划管理功能设计

4.4 订单管理功能设计

4.5 库存管理功能设计

4.6 物资结算功能设计

4.7 本章小结

第5章 系统实施与测试

5.1 系统实施概述

5.2 组织架构系统实施

5.3 主数据管理实施

5.3.1 物料主数据管理实施

5.3.2 供应商主数据管理实施

5.4 计划管理实施

5.4.1 计划审批功能实施

5.4.2 计划定价功能实施

5.5 订单管理实施

5.5.1 订单账户分配功能实施

5.5.2 科目自动确定功能实施

5.6 库存管理实施

5.7 物资结算管理实施

5.8 系统测试

5.9 本章小结

第6章 结论

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢

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