小型机械厂管理制度

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《小型机械厂管理制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：小型机械厂管理制度

中小型机械行业外协单位管理规定

外协单位管理规定

1.总则

1. 1 目的：为确保我公司正常运作、外协单位及时、按质按量交货，特制

定本规定。

1.2 适用范围：本规定适用于所有与外协单位采购相关流程控制

2.外协管理相关人员权责说明

21生产副总：负责新供应商的批准,外协件单价的确认，采购定单的管理

等。

外协员：

1、负责产品跟踪到货，供应商管理。

2、根据计划员下达的外协件采购计划以及事先确定的采购

明细经上级主管审核后向外协单位下达采购订单。

3、负责外协件的图纸和技术变更的传达。

质检员：负责外协件质量检验和质量数据记录汇总。

仓管员：负责针对外协单位的发货、收货和退货处理等。

3.订货处理

3.1外协员根据计划员下达的外协件采购计划向外协单位下达采购订单，要

求外协单位在采购计划接受登记薄上签字确认。如需发放新图外协员须要求外协单位收到图纸后签字确认，图纸原则上只发放一次，一经发放，外协单位应妥善保管，并履行合同签订的保密协议。

3.2正常情况下，外协员提前三周下达月度生产计划，提前一周下达送货看

板临时计划则按照生产需要，随时下达，外协单位须无条件按照所下订单要求交货。

3.3外协单位在接到外协员下达的计划后，需第一时间核对该订单的产品明

细、交货时间、是否已发放图纸，如果对以上细节持有疑问，外协单位需在当天向外协员问询，协调解决，否则因外协单位原因造成后果由其自身承担。

3.4若外协员失误，所下采购订单错误造成损失，外协员应及时向上级主管

汇报，评估损失，执行解决方案，将损失降至最低，所造成损失应由外协员承担。

4.交货过程控制

4.1外协单位须无条件按照订单要求时间供货，如外协单位遇到突发情况导

致生产中断不能及时供货的，外协单位须第一时间通知外协员，外协员可根据实际情况报请上级主管协调解决。

4.2外协单位转序加工产品，仓库开一试六联单(仓库一联，外协单位一联，

外协员一联，质检员一联，财务一联，门卫一联)单据须填写发货时间，交货时间，产品明细，数量，合格数，废品数，加工工序，单据上面产品必须一次性送完(注：如遇特殊情况，外协员应和外协单位协调解决)。

4.2外协单位自备料产品送货时必须带有五联送货单(外协单位自留一联，仓库留一联，质检部留一联，财务留一联，外协员留一联)五联单须详细填写产品零件编码，名称，规格，加工工序，送货数量，送货日期。

4.3外协单位送货时应按照我公司要求将产品整齐摆放在指定位置，做好明

显标识后报检，待检验合格质检员签字后，报仓管收货。

4.4未经外协员同意外协单位不得超计划送货，超计划送货部分仓管员有权

退货。

4.5逾期交货处理办法

1.如外协单位逾期交货，但未影响到我公司客户要求情况下，我公司可

扣除该批货款的3%作为违约费，外协员应及时与外协单位进行沟通督促外协单位查清原因，确保及时供货。

2.如外协单位逾期交货,造成我公司不能按照客户要求时间交付的，我公司

有权从外协单位货款中扣除客户损失，以及我公司因此增加的运输成本。外协员应及时向上级主管汇报，约谈外协单位，要求其限期提供整改措施。

3.如外协单位一个月内超过三次逾期交货，影响我公司业务正常开展，外

协员应报请上级主管同意，削减其业务量甚至撤销其外协资格。

5.技术问题

5.1外协员须第一时间将技术更改通知单及新图下达到外协单位手中，要求

其签字确认，供应商在接到技术更改通知单后应对照图纸仔细核对、更改相关技术变更，若外协单位未落实技术变更造成损失应由外协单位单独承担。

5.2外协单位如有发现图纸有明显常识性错误，应向外协员提出疑问，若外协单位忽略图纸上常识性错误而造成产品报废应承担一定责任。

6.货款的支付

6.1外协单位须在图纸下发一周内报价给外协员，经外协员初审后上交给上

级主管审核，经双方认同后签订合同附表交财务部核算金额。

6.2我公司财务部按双方制定的外协合同有关条款支付货款。

6.3外协单位须在每月三号前将上月对账函交至财务部，格式须按照我公司

要求填写。

6.4外协单位须在每月10号前，将上月发票及发票附件交至财务部。

7.其他未注明情况，双方协商解决

第二篇：小型养路机械前言

前言

自铁路“天窗修”活动开展以来，小型养路机械的使用已经成为工务部门日常作业的主要手段，在小型养路机械的使用过程中，应针对工务部门现场使用小型养路机械的技术特点，高度重视各种小型养路机械的日常管理、使用与保养，逐渐掌握各种小型养路机械的管理、使用与保养的规律，结合现场特点形成一套小型养路机械管理、使用与保养的经验。

本书为了更好的满足工务部门小型养路机械管理及操作使用人员的需要，坚持从实际出发，分析小型养路机械使用和管理过程中的规律，总结实践经验，结合工务部门小型养路机械使用和管理人员的业务技术特点，有针对性的对小型养路机械使用和管理人员所应了解和掌握的有关机械操作技能基础知识、电工基础知识、液压基础知识、内燃机基础知识、电焊基础知识进行了系统而精炼的阐述，力求突出实用性。

本书对工务部门常用的12种小型养路机械进行了翔实而全面的介绍，并结合实践，对所有介绍的小型养路机械的常见故障现象进行了归纳，列举出了常见故障的出现原因和处理方法，对现场小型养路机械突发故障的排除处理有很强的指导性。

本书在编写的过程中，得到了郑州铁路局工务处、职教处、月山工务段等相关领导的关心、支持和帮助。月山工务段职教科的相关人员参与了本书的编写，并得到了郑州高铁图书有限公司的大力支持，在此我们表示由衷的感谢!

本书在编写的过程中，参考和吸取了一些专家、学者的论著、有关教材和资料，并加以引用，在此谨向他们表示衷心的感谢!

由于编者水平有限，书中难免会存在缺点与不足，敬请使用本书的读者给予批评指正。

编者

2010年8月

参考书目：

《线路工》铁道出版社1981年4月第一版;铁道部工务局编写

《焊工实用手册》中国劳动出版社1993年8月第一版;主编：龚国尚、严绍华

图2—15图解：1-杠杆，2-泵体，3-泵体活塞，4-泵体油腔，5-单向阀，6-油箱，7-单向阀，8-放油阀，9-油管，10-缸体油腔，11-缸体活塞，12-缸体。

图2-47图解

图a中

1、

2、3及图b中

1、

2、

3、

4、

5、6分别标示焊条走行顺序位置

图2-50图解

图中左侧

1、

2、3分别表示焊缝位置，右侧

1、

2、3表示焊缝对应的焊条作业位置

图2-60图解：

1、第一道焊缝，

2、第二道焊缝，

3、第三道焊缝

图2-61图解：

1、焊条慢下

2、电弧压缩、稍停

3、电弧拉长、迅速回上

图2-63图解：图中

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、12为对接横焊焊缝的排列顺序 图2-65图解：图中

1、

2、

3、

4、

5、6表示开坡口对接焊时的运条方法

图2-66图解：图中

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、9表示开坡口对接仰焊时多层多道焊法 图3-16图解：

1、螺栓，

2、挡板，

3、拉壁，

4、拉杆。

第三篇：线路小型养路机械捣固作业指导书

1范围

本作业指导书规定了线路使用小型养路机械捣固作业程序、项目、内容及技术要求。

本作业指导书适用于广铁集团管内线路允许速度为200km/h及以下普速及提速有砟线路捣固作业。

2引用规范性文件

2.1《铁路线路修理规则》(铁运[2006]146号部令发布);

2.2《铁路工务安全规则》(铁运[2006]177号部令发布);

2.3《广州铁路(集团)公司铁路营业线施工安全管理实施细则》(广运发[2010]165号)。 3作业目的

3.1整治超限线路高低、水平、三角坑;

3.2整治暗坑、吊板和低接头;

3.3保持线路平顺，确保行车安全。

4作业程序(流程图)

5 作业内容与要求

5.1准备作业

5.1.1作业调查，确定作业量，标记作业符号;

5.1.2确定作业日期，申请天窗点;

5.1.3确定作业负责人，安排作业人员、作业区段及数量;

5.1.4准备、检查作业工机具、校对量具、备齐防护用品;

5.1.5测量轨温，确定作业轨温在《铁路线路修理规则》允许范围内;

5.1.6检查机械润滑油、液压油、各部紧固件、传动带、手压泵、走行架、下道架、安全销等系统;

5.1.7试运转，检测溢流阀油压，由低速逐渐提速到额定转速3～5分钟、操纵多向换向阀2～3次。

5.2防护作业

5.2.1利用天窗，在车站《运统-46》登记要点，带班人职务不低于工长，车间干部监控;

5.2.2收到封锁命令后，作业负责人通知工地防护员设置防护;

5.2.3现场按《铁路工务安全规则》的有关规定设置防护，如图所示;

5.2.4现场防护设置完毕，作业负责人下令上道作业。

5.3起道捣固

5.3.1撤除调高垫板，螺栓涂油和拧紧扣件;

5.3.2机械上道：安置走行架、推起道机、捣固机上道、收起下道架随机移动;

- 1 -

(长度单位：m)

5.3.3看道起道：先起基准股，再测量水平;

5.3.4机械捣固：按照下插、夹实、提升、转移四个环节进行。 5.3.4.1下插：镐掌上缘应插至轨枕底面30～40mm;

5.3.4.2夹实：镐掌夹到行程终了以后，应持续夹实2～4秒，按重、轻符号夹实; 5.3.4.3提升：每捣完一根轨枕后，张开镐掌，两台捣固机同时提升镐板至轨枕面上。 5.3.4.4转移：捣完后两台捣固机同起，同时推进，保持平稳。 5.3.5机械下道：

5.3.5.1将镐板提升到最高点，停机后将机械推行到预定位置下道;

5.3.5.2下道架安放平稳，外侧低于水平面3o～5o，镐板降至最低位置，安装防溜插销并加锁。 5.4回填道碴

5.4.1回填道碴应先道心、后轨枕头，无缝线路应堆高碴肩150mm，做到一撬一清，填满枕盒内道碴，轨底处道床顶面应低于轨枕顶面20～30 mm;边坡、碴肩应达到《铁路线路修理规则》第3.2.2条要求;

5.4.2Ⅰ型混凝土枕中部道床应掏空，其顶面低于枕底不得小于20 mm，长度应为200～400 mm;Ⅱ型和Ⅲ型混凝土枕中部道床可不掏空，但应保持疏松。 5.5作业验收

5.5.1作业负责人组织相关人员对作业质量进行检查验收;

5.5.2作业质量应达到《铁路线路修理规则》第3.5.3条：扣件应保持齐全，位置正确，作用良好。分开式弹性扣件与木枕联结应紧密，当钢轨受车轮横向力作用时不得产生相对位移和扭转离缝。扣板、轨距挡板应靠贴轨底边。扣板(弹片)扣件扭矩应保持在80～140 N·m。弹条扣件的弹条中部前端下颚应靠贴轨距挡板(离缝不大于1mm)或扭矩应保持在80～150 N·m。Ⅲ型扣件后拱内侧距预埋件端部应不大于10 mm，扣压力应保持在8～13.2 kN。

线路中修和成段更换再用轨(整修轨)使用的钢轨配件应与钢轨类型相符，宜使用再用料。再用料上道前应经过选配、整修、除锈和涂油。 5.6销点开通

5.6.1线路设备经验收达到列车放行条件后，清理料具;

5.6.2保养机械，罩上机套，绑牢捆紧，加锁登记，撤除防护，开通线路。 6重点控制事项

6.1严格执行“天窗修”作业制度;

6.2设置驻站、工地防护员，采用电话或对讲机联络，严格执行至少每3～5分钟通话一次制度;6.3在道岔、绝缘接头处所作业时，必须提前通知电务人员配合; 6.4作业负责人职务不低于班长;

6.5作业前、中、后测量轨温，防止轨温超标作业; 6.6夜间作业必须严格执行夜间作业劳动安全规定;

6.7作业中应防止工具材料侵入邻线限，作业完毕必须工完料清; 6.8维修作业严禁使用齿条式起道机; 6.9严禁在绝缘接头处起道;

6.10电气化区段，起道高度单股一次不得超过30mm; 6.11邻线来车必须按规定停止作业或下道避车;

6.12上道前必须检查工具、机具、通讯设备;计量设备状况，确保能够正常使用; 6.13严格执行劳动安全有关规定，正确佩带和使用劳动防护用品; 6.14拒绝违章指挥、制止他人违章作业。 7记录及表格

7.1 《日作业计划及完成情况表》; 7.2 《线路检查记录本》;

7.3 《养路工区月计划及完成表》; 7.4 《无缝线路作业日记》; 7.5 《天窗修台账》(广工线-003);

7.6 《轨检车(动检车)Ⅱ级及以上病害检查整治记录本》(广工线-002); 7.7 《线路病害检查处理记录本(含上级领导、GPS添乘仪、车载式晃车仪)》(广工线-003); 7.8与本职工作有关的其他记录及表格等。

第四篇：小型工厂机械项目可行性研究报告

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小型工厂机械项目可行性研究

报告

中文名称：机械 英文名称：machinery 定义：机器与机构的总称。

应用学科：机械工程(一级学科);机构学(二级学科);机构学一般名词(二级学科)

机械(Machine)，源自于希腊语之Mechine及拉丁文Machina，原指“巧妙的设计”，作为一般性的机械概念，可以追溯到古罗马时期，主要是为了区别与手工工具。现代中文之“机械”一词为机构为英语之(Mechanism)和机器(Machine)的总称。机械的特征有：机械是一种人为的实物构件的组合。机械各部分之间具有确定的相对运动。机器具备机构的特征外，还必须具备第三个特征即能代替人类的劳动以完成有用的机械功或转换机械能，故机器能转换机械能或完成有用的机械功，是现代机械原理中的最基本的概念，中文机械的现代概念多源自日语之“机械”一词，日本的机械饮用品对机械概念做如下定义(即符合下面三个特征称为机械Machine)：

1.机械是物体的组合，假定力加到其各个部分也难以变形。

2.这些物体必须实现相互的、单一的、规定的运动。

3.把施加的能量转变为最有用的形式，或转变为有效的机械功。

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另：提供国家发改委甲、乙、丙级资质

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整) 第一章 研究概述 第一节 研究背景与目标 第二节 研究的内容 第三节 研究方法 第四节 数据来源 第五节 研究结论

一、市场规模

二、竞争态势

三、行业投资的热点

四、行业项目投资的经济性 第二章 小型工厂机械项目总论 第一节 小型工厂机械项目背景

一、小型工厂机械项目名称

二、小型工厂机械项目承办单位

三、小型工厂机械项目主管部门

四、小型工厂机械项目拟建地区、地点

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五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况 第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、小型工厂机械项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、小型工厂机械项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、小型工厂机械项目财务和经济评论

十、小型工厂机械项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第三章 小型工厂机械项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 小型工厂机械项目相关政策分析

一、国家政策

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二、小型工厂机械项目行业准入政策

三、小型工厂机械项目行业技术政策 第三节 地方政策

第四章 小型工厂机械项目背景和发展概况 第一节 小型工厂机械项目提出的背景

一、国家及小型工厂机械项目行业发展规划

二、小型工厂机械项目发起人和发起缘由 第二节 小型工厂机械项目发展概况

一、已进行的调查研究小型工厂机械项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、小型工厂机械项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 小型工厂机械项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、小型工厂机械项目建设的必要性

四、小型工厂机械项目建设的可行性 第四节 投资的必要性

第五章 小型工厂机械项目行业竞争格局分析

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第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 小型工厂机械项目行业财务指标分析参考

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第一节 小型工厂机械项目行业产销状况分析 第二节 小型工厂机械项目行业资产负债状况分析 第三节 小型工厂机械项目行业资产运营状况分析 第四节 小型工厂机械项目行业获利能力分析 第五节 小型工厂机械项目行业成本费用分析

第七章 小型工厂机械项目行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建 小型工厂机械项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 小型工厂机械项目行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 小型工厂机械项目行业市场推销战略

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一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 小型工厂机械项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 小型工厂机械项目产品销售收入预测

第八章 小型工厂机械项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素 第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

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二、厂址推荐方案

第九章 小型工厂机械项目应用技术方案 第一节 小型工厂机械项目组成 第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析 第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

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第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第十章 小型工厂机械项目环境保护与劳动安全 第一节 建设地区的环境现状

一、 小型工厂机械项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能 第二节 小型工厂机械项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

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二、主要污染物

第三节 小型工厂机械项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案

一、 小型工厂机械项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

二、 小型工厂机械项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、 小型工厂机械项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第八节 劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第十一章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织

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一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第十二章 小型工厂机械项目实施进度安排 第一节 小型工厂机械项目实施的各阶段

一、建立 小型工厂机械项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 小型工厂机械项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 小型工厂机械项目实施费用

一、建设单位管理费

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二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用

第十三章 投资估算与资金筹措 第一节 小型工厂机械项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算 第二节 资金筹措

一、资金来源

二、 小型工厂机械项目筹资方案 第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十四章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算

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第二节 财务评价 第三节 国民经济评价 第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

一、小型工厂机械项目对国家政治和社会稳定的影响

二、小型工厂机械项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

三、小型工厂机械项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

四、小型工厂机械项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、小型工厂机械项目对合理利用自然资源的影响

六、小型工厂机械项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章 小型工厂机械项目不确定性及风险分析 第一节 建设和开发风险 第二节 市场和运营风险 第三节 金融风险 第四节 政治风险 第五节 法律风险 第六节 环境风险 第七节 技术风险

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第十六章 小型工厂机械项目行业发展趋势分析

第一节 我国小型工厂机械项目行业发展的主要问题及对策研究

一、我国小型工厂机械项目行业发展的主要问题

二、促进小型工厂机械项目行业发展的对策 第二节 我国小型工厂机械项目行业发展趋势分析 第三节 小型工厂机械项目行业投资机会及发展战略分析

一、小型工厂机械项目行业投资机会分析

二、小型工厂机械项目行业总体发展战略分析 第四节 我国 小型工厂机械项目行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、小型工厂机械项目行业投资风险的规避及对策

第十七章 小型工厂机械项目可行性研究结论与建议 第一节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

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五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节 我国小型工厂机械项目行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章 财务报表 第一节 资产负债表 第二节 投资受益分析表 第三节 损益表

第十九章 小型工厂机械项目投资可行性报告附件 1 、小型工厂机械项目位置图 2 、主要工艺技术流程图 3 、主办单位近 5 年的财务报表

4 、小型工厂机械项目所需成果转让协议及成果鉴定 5 、小型工厂机械项目总平面布置图 6 、主要土建工程的平面图 7 、主要技术经济指标摘要表 8 、小型工厂机械项目投资概算表 9 、经济评价类基本报表与辅助报表 10 、现金流量表

报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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11 、现金流量表 12 、损益表

13 、资金来源与运用表 14 、资产负债表 15 、财务外汇平衡表 16 、固定资产投资估算表 17 、流动资金估算表 18 、投资计划与资金筹措表 19 、单位产品生产成本估算表 20 、固定资产折旧费估算表 21 、总成本费用估算表

22 、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第五篇：小型机具管理制度

中国水利水电第九工程局有限公司 百里杜鹃项目经理部

小型机具管理制度

百里杜鹃项目经理部 二〇一六年十二月七日

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中国水利水电第九工程局有限公司

小型机具管理办法

1目的：

为进一步加强小型机具的统一管理和使用，确保各类机具设备的正常、高效率运转，减少故障，杜绝事故发生，发挥小型机具效能以满足安全生产和施工生产的需要，制定此管理办法。

2适用范围:本规定适用于项目部所以施工队的小型机具的使用管理。 3管理办法：

2.1工地所有在使用中的各类机械设备如(钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋弯箍机、砂轮机、对焊机、交流电焊机、切割机、卷扬机、振捣器和电动机、电锯等)都由施工队自已负责管理、使用、保养. 2.2各施工队要加强所配备的小型机具的日常保养、维护工作，爱护好使用好各类机具。严格按“十字作业”法即(紧固、调整、润滑、清洁、防腐)操作。

2.3开机前，必须根据各类机具的性能工作状况检查其他电气、机械设备的安全性、可靠性和灵活性是否符合要求，冷却、润滑部位缺油、缺水时应及时加注补充。

2.4机具停止作业(移动、修理、调整、工作间休)时，应切断电源，清除干净经常检查各部件状况，确保机械良好。

2.5需露外作业的机具应放置在通风、干燥处，安放要平稳，及时遮盖，以免雨淋。

2.6认真执行各类《机械安全技术操作规程》在使用中发现机械运转不正常，有异响噪音时，应马上停机并及时维修，确保生产任务的完成。

2.7严禁野蛮作业，故意损坏机具，对于违规违章的当事人要给予500~1000元经济处罚。

2.8施工工地上的各类机具(包括电线、电缆及配属设备)要妥善保管，避免丢失。

2.9各类机具的维修(大修及配件)由施工队物资管理部负责。

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2.10各施工队使用、保管机具发现问题要禁止带病工作，要及时维修，带病工作的施工队要给予1000~5000元的经济处罚。