小型工厂简单规章制度

2024-04-25

小型工厂简单规章制度（精选6篇）

篇1：小型工厂简单规章制度

稻娃服饰规章制度

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

（一）劳动纪律

一．准时上下班，不迟到，不早退，不矿工（早晨上班迟到乐捐五元，如不乐捐，当月从工资扣五十元）。二．三．四．五．车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。

车间内物品要摆放整齐。

工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六．七．八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间，不能玩手机。

认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。九．车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十．认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

（二）生产纪律

一．二．三．四．积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。

生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。五．

生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六．各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七．有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。九．每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。十．车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照车间相应的操作守则进行操作。

（三）请假、辞工制度

一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。二．三．四．请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。

如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。离职前必须做好交接，确保交接完成方能结清剩余工资。五．凡有以下情况

1、当月绩效不满70分；

2、当面顶撞领导，不听从指挥的，造成损失和产生极坏影响的；

3、背后议论工资，挑起是非的；

4、造成公司财产损失者；

公司有权将其辞退。辞退员工将不发放当月任何工资待遇。

以上内容我同意：

烟台稻娃服饰设计策划有限责任公司

2014年5月1日

篇2：小型工厂简单规章制度

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

（一）劳动纪律

一．二．三．四．五．准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。

车间内物品要摆放整齐。

工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六．七．八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。

认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。九．工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十．认真服从上级指挥。

（二）生产纪律

一．二．三．四．积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。

生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六．各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。七．有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。九．每一个员工需保管好自己使用的工具，如有故意损坏公物者，需按价赔偿。十．各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。

（三）请假、辞工制度

一．二．三．四．员工有事需向厂领导提前请假，不得私自旷工或离开。请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。

如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。

（四）处罚条例

一．二．违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。

篇3：中小型化工厂锅炉选型

关键词：煤粉炉,循环流化床炉,掺烧,焦炉气

当前中小型化工企业动力锅炉选型的主流倾向是循环流化床锅炉.甚至唯它是选。而在工程实践中,锅炉选型除容量与参数的选择以外,应通达燃料特性与炉型相适应来选择燃烧方式,才是合理的准则。为此,结合神木煤焦电公司甲醇项目燃煤、焦炉气混合燃烧锅炉的选型进行探讨。

1 神木地区燃料资源概况

根据1991年6月陕西省神木县煤炭工业局陕西省神木县煤炭开发经营总公司出版并提供的“神木煤炭资源简介”,神木煤种为长焰煤,弱粘结煤,不粘结煤,煤质普遍好。各煤层煤质主要指标%:

灰份(Ag)2.11～10;水份(wf)10以下;硫(S)0.15～0.6;磷(P)0.002～0.025;

发热量(QDTg)6900～7955kcal/kg;灰熔点(T2) 1120℃～1325℃。

神木煤具有“三低一高”(即低灰、低硫、低磷、中高发热量)的特点,并且灰份中CaO的含量高达38.3%,是绝佳的动力用煤。

据煤焦电公司提供的资料,煤层煤质特征:

(1)煤层平均厚度为2.83m,最厚达3.5m,最薄约为1.9m,一般不含矸,或含矸一层,个别和局部地方2～5层,实际矸石产量就是很少。

(2)煤焦电公司可供电厂日常应用的平均煤质、焦炉气资料

可供原煤煤种为烟煤,煤质元素分析成份(工作质):%

CY 67.37;HY 4.17;OY 10.00;NY 0.69;SY 0.25;AY 6.82;WY 10.7;Wf 3.94;Vf 33.29

发热量(QDTg)25700kJ/kg (6138.34 kcal/kg);

T,1140℃;T2 1170℃T3 1195℃

焦炉煤气分析成份(工作质):%

CO2 9.4;CnHm 0.2;O2 0.2;CO 15.4;CH4 3.6;H2 20.6;N2 50.6;(QDTg)1354.69kcal/Nm3

1.1 燃料特性小结

根据原煤的工作质组份,灰份可视为7%,水份大约处在10%,硫份在0.35%左右,低位发热值6000～6400 kcal/kg,属于优质动力燃料。

焦炉气的组份揭示,伴随50%惰性气体(氮气)的低热值煤气,它可以单独燃烧,也可与其它燃料混烧。但都需要适应的炉型与之配合,才能保证锅炉获得正常参数和额定出力下的稳定运行。

2 锅炉选型的基本原则与初选方案

2.1 炉型选择的基本原则

根据电力设计技术规程DL5000-2000第8.1.1.条现定,“锅炉设备的型式必须适应燃用煤种的煤质特性及现行规程中的煤质允许范围,对燃煤及其灰分应进行物理、化学试验分析,以取得煤质的常规特性数据和非常规特性数据…”。规程强调炉型必须适应燃料特性,燃料特性数据是炉型选择的唯一依据。实践证明,凡是违背这条规律,就会给电厂带来安全与稳定生产的严重不良后果。

因此,电厂炉型选择的共识是不应接受某个时期社会上的主流倾向或迎合有悖规程的行政要求所左右。而应在充分研究燃料特性的基础上,结合各种炉型,会同各方面的专家意见,尤其是锅炉制造厂,在掌握燃料特性的基础上,对推荐炉型进行适应性的分析意见,和使用相似燃煤运行电厂方面的反映意见,实事求是进行炉型选择。

2.2 本地同类燃煤电厂的调查

神木县同类规模电厂在初期采用的循环流化床锅炉的企业,在进入二期扩建工程时,有部分电厂的锅炉改为煤粉炉,具体因素是,一期锅炉燃烧稳定调节掌握难度大,稳定性差,影响出力,也达不到预期的锅炉热效率等。

3 燃料特性与炉型方案分析

在需要燃用多种燃料进行混合燃烧的条件下,结合上述的各个特性,达到的共识是采用单纯的循环流化床锅炉或煤粉炉,都不能完全符合燃质特性的要求。因而初拟的方案是:

方案1:以循环流化床为母型,设计成废弃可燃物综合利用混燃锅炉。

方案2:以煤粉炉为母型,设计成废弃可燃物综合利用混燃锅炉。

结论是推荐方案2,采用煤粉炉为母型的综合利用混燃锅炉,更适应工程燃料特性,具体的分析意见如下:

3.1 低灰煤难以满足循环流化床对固体床料的补充要求,会对燃烧产生不良后果

3.1.1 关于燃料的着火

循环流化床锅炉炉内床料绝大部分是惰性的灼热灰渣,其可燃物含量仅占很少一部分,因此,加到床中的新鲜煤粒被相当于一个“大蓄热池”的灼热灰渣颗粒所包围。由于气力作用床内混合剧烈,灼热的灰渣颗粒实际上起到了无穷的“理想拱”的作用。把煤颗粒加热到着火温度而开始燃烧,在这个加热过程中,所吸收的热量只占床层总热容量的千分之几,因而,对床层温度影响很小,而煤粒的燃烧又立即释放出热量,从而能使床层保持一定的温度水平,这也是流化床一般着火没有困难,并且煤种适应性很宽的原因所在。

但同时更是反映出固体颗粒物床料的重要性,如果燃煤灰份很低,仅在6%～7%之间,再加上由气流带出的固体物料在气固分离装置中被收集送回炉膛的效率受限,势必不能满足床料补充要求,后果是影响床温和着火。

3.1.2 关于炉膛的传热

影响循环流化床传热的因素很多,除固体颗粒浓度及其基础上的流化风速以外,还与流化介质和固体颗粒的物理性质(如密度、粘度、比热容、导热系数、颗粒尺寸、球形度等)有关,其床层与壁面温度、受热面的布置形式与几何尺寸、材料等也是影响因素。

文献中揭示实验研究证明,在诸多物料固有物理特性的影响因素以外,流化中最基础最可变的是赋与炉内固体颗粒浓度的因素.并指出循环流化床中的传热系数,受床内固体颗粒浓度的影响十分强烈,在工作条件允许范围内,其值是随固体颗粒浓度的增加而增加.如果浓度相反,毋用置疑会影响传热、锅炉出力和热效率。

3.1.3 关于掺烧焦炉气

地区化工企业规划可供电厂焦炉煤气总量约为20000～22000m3/h,本期为12000～14000m3/h。气质品位比较低,含氮量达50.6%热值仅1354.69kcal/Nm3,则每台炉平均分配掺烧量约7000 m3/h。由于焦炉气的热值过低,所含惰性气体太多,除仍能取其热值的价值以外,对锅炉燃烧并不有利,无论何种炉型,都会由此降低炉内燃料的理论燃烧温度。

为有助于脱硫和抑制NOx生成,循环流化床是分级供风低温燃烧,理论燃烧温度一般在1000℃～1100℃之间,炉膛温度控制在850℃左右,在低温条件下,随二次风送入占60%(N2+CO2)以上的惰性气体,给稳定控制炉温带来难度和发生炉温下降趋势。由于掺烧必然会减少煤焦的投入、会增大烟气体积、炉内固体颗粒浓度进一步降低、和飞灰含炭量提高。

由此可见,循环流化床锅炉在燃用低灰份固体燃料的条件下,掺烧低热值焦炉气是更加扩大了床内对固体颗粒浓度要求的矛盾。

3.1.4 关于连续添加情性固体床料

循环流化床锅炉床料中的燃料仅占1%～3%,其余是不可燃的(情性)固体颗粒,如灰渣、脱硫剂或石英砂。如果燃用低灰、低硫燃料,则无需脱硫或采取烟道脱硫技术,此时不需要向炉内添加石灰石。而为保证床内颗粒浓度,一般推荐采取添加石英砂参与流化循环的措施,但是连续添加石英砂工艺会带来输送、风压调整、磨损等一系列的问题。

因而,当燃料的含灰量低于12%～14%,含硫又低于0.3%～0.35%的条件下,锅炉制造厂会向业主说明并建议掺烧煤渣或劣质燃料,或不会主动推荐使用循环流化床锅炉的原因所在。

由于持有与本工程相似燃料条件的项目不多,个别问题容易被淹没在循环流化床锅炉选择的主流倾向中,难以引起重视。业主们在实践中又不得不从主流中违规溢出,把第二台改为煤粉炉建设就是很典型的反映。

3.2 低灰低硫煤与煤粉炉的适应性程度分析

煤粉炉是一、二次风同时供风,属高温燃烧,一般理论燃烧温度可达1800℃～1900℃,炉膛主要依靠焰气辐射传热,依靠空气动力的作用,使炉内焰气温度匀化与平衡,它不受固体颗粒浓度的限制。相反焰气中含灰量低,对受热面的污染降低,能获得更有利的污垢系数,有利于提高传热效率。因此低灰、低硫煤更适应采用煤粉炉,锅炉热效率高,即使同样采用普通Ⅱ类烟煤,煤粉炉的热效率至少也要高出1%～3%,用神木低灰、低硫煤,估计将会高出2%-4%。

3.2.1 关于掺烧焦炉气

由于焦炉气热值低,含氮量高达50%的特点,掺于煤粉炉燃烧同样会产生降低炉温和理论燃烧温度。如果适当控制掺烧比例,适当降低炉温和其理论燃烧温度能有助于抑制NOx的产生。也影响热效率,但影响的程度远比循环流化床炉要小,因为循环流化床本来就是“低温控制动力燃烧”,在低温条件下再受降温燃烧冲击,自然影响的后果就更大。

经过锅炉厂的验算企业所产的焦炉气恰好可由本期锅炉消耗完。

3.3 关于脱硫与脱氮

燃料燃烧产物主要的有害气体成份为SO2、NOx和CO气体等,其中CO等有害气体的量小,危害较大的要算SO2、NOx气体。因此,国家重视对企业废气排放的控制。对电力工业特别对SO2排放的监督控制。企业在废气排放之前必须脱硫达标才能排放。

3.3.1 循环流化床锅炉

循环流化床锅炉是“低温控制动力燃烧”,达到低温的手段是分级供风。理论燃烧温度可控制在1100℃左右,炉膛上部及出口烟气温度控制在850℃左右,这两个温度基本可以控制NOx的生成。

而燃煤中的硫不加脱硫剂将全部被氧化反应生成SO2,循环流化床锅炉的优点在于炉内添加石灰石与SO2反应后可以生成亚硫酸钙,进一步氧化后得硫酸钙,烟气获得脱硫。

但是,在燃用神木仅含0.25%的低疏煤,近乎不含硫的条件下,循环流化床的脱硫功能就不是炉型选择的主要矛盾。

3.3.2 煤粉炉

煤粉炉加石灰石也能同样会与焰气中的SO2进行反应生成亚硫酸钙,但是剩余的脱硫剂无法回收进入炉膛循环利用。因而,煤粉炉都放弃炉内脱硫工艺,为了烟气脱硫达标排放,普遍采取烟道气脱硫,用石灰石乳浆吸收法等,脱硫率高而成熟有效。单纯从脱硫而言,当前循环流化床炉内焙烧脱硫法已不占特别特出的优势。

而煤粉炉对NOx的生成抑制,锅炉制造厂产品设计虽有考虑,并表示可以做到达标排放,但是从理论上说,烟气的NOx必然比较高,炉膛烟气出口温度也是控制在850℃,而炉膛内燃煤的理论燃烧温度高,燃料中氮将首先大部分会被氧化成氮氧化物,其次过剩空气量里的剩余氧在高温区域内与炉内空气中的氮气结合生成NO,再与氧气反应得NO2。

神木煤中含氮量为0.69%,这是最容易也是反应成NOx比例较高的氮元素,而这部分的氮含量不高。而空气带进的氮要生成NOx,必须具备在高温区内,又必须在碳、氢、燃料氮元素己经被氧化完毕的情况下,还有余氧的条件,才会使空气中的氮,部分被氧化产生NO2。因此,在燃煤含氮量较低和我国现有标淮条件下,氮氧化物做到达标排放,一般还能基本满足要求。

4 炉型选择的意向

根据电力设计技术规程DL5000-2000第8.1.1.条规定,“锅炉设备的型式必须适应燃用煤种的煤质特性及现行规程中的煤质允许范围,对燃煤及其灰分应进行物理、化学试验分析,以取得煤质的常规特性数据和非常规特性数据…”。规程强调炉型必须适应燃料特性,燃料特性是炉型选择的唯一依据,是给电厂带来安全、稳定生产和预期热效率、经济效益的保证。

神木煤焦电公司电厂燃煤的特性为“三低一高”(即低灰、低硫、低磷、中高发热量)的特点,原煤灰份仅占6.82%,硫份仅为0.25%,不是需要采用循环流化燃烧,依靠床内固体颗粒物浓度来保证炉内匀温、平衡与传热的合适对象,而其煤种更适应煤粉炉,并能获得较高热效率。

循环流化床锅炉对掺烧焦炉气和焦末方面的分析也并不比煤粉炉占有优势,相反是煤粉炉适应程度略为偏高,致少控制在适当掺烧比例的条件下,不至于影响燃烧的稳定和出力。

在脱硫、脱氮方面,脱硫两者是相等的,因为炉内焙烧反应脱硫和烟道气吸收式脱硫都能获得高的脱硫效果,唯有抑制NOx物的生成,煤粉炉是处于劣势,但并不是己经达到超越国家对NOx排放管制的程度而影响煤粉炉的技术发展与其存在.因为烟道气脱氮也已经成熟并投入工业运行。但根据国家工业发展进程,要求烟道气普遍脱氮,达到当前脱硫的程度,预计还待相当长的发展时期。

根据以上分析,神木煤焦电公司电厂所需的燃煤、焦炉气混合燃烧锅炉,宜选择煤粉炉为母型,进行混烧改型设计,较为合理。

综上所述化工企业热电站锅炉的选型,应根据企业自身特点以及燃料特性进行。这样既能充分消化利用生产过程中的可用废弃物,又能在不违背环保的前提下,为全厂生产动力提供安全稳定可靠的汽源,从而提高化工企业的竞争力,获得较高热效率和经济性。

参考文献

[1]岑可法,等.循环流化床锅炉理论设计与运行(第一版)[M].北京:中国电力出版社,1998:2-10.

篇4：小型工厂简单规章制度

1 苏北中小型育苗场工厂化育苗存在的主要风险及其产生的原因

1.1 苏北中小型育苗场工厂化育苗存在的主要风险

1.1.1 不良基质产生的负作用主要表现：（1）窒息闷种，导致出苗不足；（2）苗床低温导致猝倒死苗，即成苗率严重不足；（3）散钵掉土（基质），定植后僵苗死苗；（4）苗大根小，须根滞长，地上部徒长。

1.1.2 育苗场消毒不严格产生的负作用主要表现：（1）苗床低温导致猝倒死苗；（2）定植后发病。自根苗常见的白粉病、病毒病及灰霉病等土传病害；嫁接苗常见的白粉病、果腐病、枯萎病等土传病害。（3）粉虱、蚜虫等危害导致的黄化僵苗等。

1.1.3 代育苗窜种产生的负作用主要表现：（1）品种错乱，如2011年苏北某苗场代育的早佳出现大量“石头瓜”事件；（2）品种混杂不纯；（3）恶意以次充好，如以红小玉假冒早春红玉等。

1.1.4 加温设施不良产生的负作用主要表现为：（1）电热线烧融逸出的有毒气体伤苗；（2）加温保温不当造成幼苗冻伤或冻死；（3）苗小根大，地上部地下部生长不均衡。

1.4.5 嫁接不当产生的负作用主要表现：（1）栽后断根死苗；（2）商品苗带病；（3）商品苗不抗病；（4）商品苗品质变劣。

1.2 苏北中小型育苗场工厂化育苗风险产生的原因

1.2.1 基质方面的原因主要表现：（1）国产基质良莠不齐，没有统一国家标准，商品基质质量不易评判；（2）进口基质价格偏高，初期创业的中小型育苗场因降低成本而选用劣质基质；（3）商家投用户所好，随意乱加如多效唑等植物生长调节剂；（4）受生产水平和质检水平限制，导致商品基质的细度、保水性等物理化学性能不均匀不稳定，或出现不合格产品。（5）恶劣环境下基质逆变带毒，尤其是在低温条件下，表现出基质含盐量激增，种子、种苗中毒。

1.2.2 育苗场消毒方面的原因主要原因：（1）不进行消毒；（2）消毒药剂选用不当，如单独使用工业硫磺；（3）消毒药剂配比不当，如喷施浓度过稀或过浓；（4）消毒药剂喷撒不到位，喷撒时间偏早或偏晚等。

1.2.3 种子及加温设施材料采购方面的原因（1）片面追求节省成本，以致购买劣质种子及加温设施材料。（2）缺少专业人员，尤其是缺少评判种子及加温设施材料质量好坏的技术，导致上当受骗；（3）工厂化育苗管理混乱。

1.2.4 嫁接操作不当主要原因：（1）操作方法不可靠，或操作者技术经验缺乏；（2）选择的嫁接模式不当，如砧木配用不当，缺乏抗枯萎性能，以及砧木对接穗有负作用等。（3）嫁接过程消毒不严等。

1.2.5 管理方面原因（1）没有一套合理的管理制度；（2）经营生产职责不明；（3）没有专业人员或者人员专业能力不具备。

2 苏北中小型育苗场工厂化育苗风险的防范对策

2.1 完善经营管理机制

第1，要建立健全经营管理制度，制度不仅要上栏上墙，而且要与所有员工的岗位责任挂钩，与劳动报酬挂钩。第2，要主动学习掌握相关专业知识，场主及负责技术的人员都应持证上岗，甚至持双证上岗，即种子检验员证、工厂化育苗技能操作证。第3，明确专职风险管理员，专业寻找潜在风险，及时提供化解风险的办法，专门管理各种种苗生产技术标准（规程），并监督其贯彻落实。第4，适时修正完善本场的各种技术标准（规程）。第5，规范格式合同，应委托专业人士或者法律顾问制作种苗代育合同，并在合同中规范育苗场的法律责任和服务行为，以及风险处置方式等，尽量把供苗纠纷化解在合同签订之前。

2.2 严格把握种子及育苗材料的采购关

（1）严格按照国家相关标准采购或代办，并杜绝主观上存在的片面追求暴利和欺诈取利的想法。（2）坚持安全第一，兼顾成本效益的原则，在普及应用进口基质的同时，积极选择应用国产优质基质，尤其是在室内外环境相对较好的情况下，直接选用草泥炭等以适度降低生产成本。（3）普及使用招投标等现代商业经营手段，通过货比3家，争取供货商让利。（4）在建立檢测室基础上，明确专职内检员，凡是签收的新采购种子及育苗基质等物资，做到尽量检测。（5）所有签收的新采购种子及育苗基质等物资，必须专仓规范存放和领用，进出仓库都应签单上账。

2.3 提升育苗场装备水平

目前至少要做到：第1，采用日光温室或者连栋钢架大棚。第2，加温设施优先选用装备有电热线的标准育苗床，要建立专门的温控室，室内安装温控仪和与电脑相连的配电盘。第3，棚室四周应装备标准保温板、通风电扇，棚顶装备生物补光灯，双膜或1层农膜1层遮阳网，装备机械摇膜设备。第4，温度计和湿度计及与自动化气象站要与配电盘电脑相连。

2.4 改进育苗基质处理技术

第1，选用名牌优质基质，不得自配自用基质从事商品化育苗。目前从安全角度建议优先选用荷兰产等国外基质，或者在认真试验示范基础上，选择使用国内生产的优质品牌有机无机复合基质，以及国外进口和我国东北生产的草泥炭等。第2，做好基质检测，通过小区试验，浸渍液种子发芽试验，以及抽样对比试验和委托专业机构代测等。第3，做好基质消毒。主要选用有效药剂喷洒熏蒸消毒，并且消毒后也要注意再检测，关键测试其消毒效果，以此判断对种子发芽是否有毒性等。

2.5 嫁接风险的控制与嫁接育苗技术革新

目前市场对西瓜嫁接苗需求量较大，由于受连作障碍的影响和土地经营承包责任制的制约，就东台而言，年潜在需求量在5 000万株以上，但目前只能供应 500万~800万株。供应不足的主要原因：一是生产能力不足；二是生产风险较大，近期因质量纠纷引起的案件较多，育苗场不敢积极推广。鉴于此，第1，要优选嫁接方式。目前建议采取人工嫁接为妥，机械嫁接暂时还不太成熟，实践表明西瓜等以顶插接为佳，效率较高，也可靠安全。第2，要优选嫁接模式，砧木以选择京欣系列专育商品砧较为可靠，野生西瓜抗病性能好，但对品质有影响，葫芦砧产量表现不是很出色，云南黑籽南瓜则抗病性有缺陷。接穗品种苏北沿海地区应用最多的是早春红玉、超级冬春、京欣2号等。再生能力差、品质一般的不宜做为接穗品种。第3，要优选服务对象。主要是选择有种植嫁接苗经验的老客户和栽培管理水平较高的中高档客户，对于一些种植管理粗放的单位和提特别要求的客户则不宜供应。

2.6 培育壮苗的观念要端正

第1，要杜绝使用多效唑等用作壮苗技术措施。第2，要掌握变温管理措施降低能耗。集中催芽后，高温高湿攻出苗，苗前温度一般在30~35 ℃，出苗后则逐步降低温度至15~25 ℃，注意变温调节，即日间取高值（前者35 ℃，后者25 ℃），夜间取低值（前者30 ℃，后者15 ℃），定植前1周必须常温（10~20 ℃）炼苗。第3，幼苗出场前要带药带肥，即喷1次1 000倍40% 毒死蜱加1 000倍的绿之宝或永业生命素等。运距稍远的再加0.2% 磷酸二氢钾溶液。

篇5：小型工厂规章制度

为了提高员工的工作效率、产品质量以及对工作的热爱与积极性，经厂部研究决定现推出评选优秀员工奖励活动，奖励方法为两种：月奖金与年终奖金。

月奖金、年终奖金评比标准：奖励评比实行积分制由工厂规章制度与厂部管理者评定构成，每人每月30分，遵守工厂规章制度者即可得到20分。另厂部管理人员拥有10分权力，对工作积极能够提高工作效率的员工应给予加分奖励。

月奖金评分

类别

分数

奖金(元)

优秀员工

27分-----30分

60.00

良好员工

24分-----26.5分

50.00

及格员工

21分-----23.5分

40.00注明：1、当月请假超过10天者，不给予参加评分。

2、当月评比分数，当月发放奖金。

年终奖金评定

类别

分数

人数

奖金(元)

一等奖

最高分者

一名

总奖金×30%

二等奖

次之

两名

总奖金×40%

三等奖

再次之

三名

总奖金×30%注明：1、总奖金金额在3000元以上(含3000元)。

2、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比。

3、进厂不足两个月(含试用期)天者不予参加任何奖励评比。

第十七节保险制度

第一条公司为车间员工购买“平安智诚企业员工综合福利保障计划”的保险项目。

第二条此保险为一天24小时全保支险种，保险金额为每人260元/年。其中意外伤害医疗保险险金220元/人/年的费用由公司出缴，另40元/人/年的费工作时间段的保险金额有员工个人出缴

第三条参保规定：保险期限一年，不接受小于一年的短期投保。员工在未满一年内离职者，公司将有权扣除剩余不在职月份的参保金额(缴费标准是18.33元/人/月)

第四条下列情况，公司将扣除员工剩余月份参保金额

1. 工作未满一年离职的;例如：某人3月上岗且参保，209月离职，那么那么公司将有权扣除此员工年9月-2010年12月的参保金额

2. 工作满一年，但第二年未满全年的;例如：某人1月第一年上岗且参保，在2010年8月离职的，那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额

第五条下列情况，公司不予扣除员工参保金额：

1. 工作刚满一年的离职的

2. 工作满整年的，例如某人2月上岗且参保，2010年2月离职的

第六章车间管理制度

第一条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

第二条上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

第三条上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

第七条因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。

第八条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。

第九条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处

第十条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。

第十一条严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。

第十二条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

第七章质量管理政策

第一节质量方针及目标：

本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准!

第二节产品质量标准：

按客户的要求;

按相关产品的国内及国际标准;

第三节品管组织人员编排：

第一条工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策及产品质量;

每个部门必需有一个品管小组，负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。

每个部门的小组必需按排至少 2 位 QC 人员，负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报;

第二条质量控制及检验流程：

1、来料检验(IQC)：所有五金必需 100% 全检，以使上线产品 100% 合格;

2、在线半成品检验(LQC)：所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检;

3、成品检验(OQC)：所有成品入箱之前必需进行 100% 全检;

4、已包装成品检验(FQC)：所有完成包装的产品必需按 AQL 进行抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验

第三条不良品除理：

1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。

2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门;

3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。

第四条纠正和预防：

1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因;

2、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生;

3、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效;

4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练，以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识;

5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正

第五条文件记录：

1、每个环节的质量检验必需作书面记录(检验报告)并存盘;

2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;

3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;

第六条一般检验标准及方法: 对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只“合格”的客批样品作参考!

第七条检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜;一般常见问题有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭牌易出现)、色泽(有光哑要求及镀金色产品易出现)、较位松或紧死(活动扣及链易出现)等;检验时需要特别注意：规格、型号、名称、标签等情况;

篇6：小型工厂规章制度「范例」

篇一：小型工厂规章制度 ?小型工厂规章制度 ?⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

?⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

?⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

?五、设备完好，运转正常 ?⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

?⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

?⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

?六、安全第一，消除隐患 ?⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

?⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

?⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

?⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

?⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

?⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

?七、堆放整齐，文明生产 ?做到：裁片不落地，衣框不乱放； ?衣角不掉地，成品不乱堆； ?散线不乱抛，断针不乱丢； ?补片一换一，辅料次换优； ?食物不进车间，杂物不放衣框； ?机台保持清洁，场地整洁卫生。

?⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

?⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

?⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

?⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

?⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

?八、原始记录，齐、准、快、明 ?⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

?⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

?⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

?⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

?⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

?九、士气高涨，协调一致 ?⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

?⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

?⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

?⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

?⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

?十、服务现场，以理服人

?⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

?⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

?⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

?⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

?小型工厂财务管理制度 ?为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，根据《会计法》、《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，制定本制度。

?小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。

?小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

?小型工厂财务管理的结构体系及责职 ?本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

?结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：

?资金会计：主要负责钱的管理，工作内容 ?办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。

?编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。

?费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。

?月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表 ?与物流部核对内购商品帐：每月 27 日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。

?清理个人款：按照小型工厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。

?按明提供内部月度相关报表 ?完成领导交办的其他事项 ?成本会计：主要负责物的管理，工作内容：

?1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致 ?2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据 ?3、建立商管理台帐，负责控制可用额度 ?4、核对往来帐（包括总小型工厂、加盟商、供应商），编制余额调节表 ?5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘 ?6、按时提供内部销售成本月报 ?7、完成领导交办的其他事项 ?总帐会计：主要负责帐的管理，工作内容：

?编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐 ?负责核对所有总帐与明细帐，确保一致 ?编制月度、季度、年度报表，申报纳税 ?办理退税、购买发票、购买会计用品等事项 ?负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理 ?固定资产管理 ?每月下旬进行税金、毛利预测 ?按时提供内部费用明细表 ?完成领导交办的其他事项 ?会计主管：主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项 ?1、审核所有会计凭证和帐务处理 ?2、负责本部门的日常管理及部门间沟通 ?3、供提每季经营分析数据 ?4、编制月度用款计划，统筹按排资金 ?5、制定、完善财务制度

?小型工厂财务核算制度 ?一、核算基础 ?小型工厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷 ?记帐法；小型工厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。

?二、会计科目使用规定 ?现金本科目核算小型工厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：

?1、提现；借：现金 ?贷：银行存款 ?2、以现金收取的保证金等；借：现金 ?贷：其他应付款--保证金等 ?小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等 ?贷：现金 ?银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个 ?篇二：小型工厂管理制度 ?小型工厂管理制度 ?第一条生产纪律 ?1、遵守企业考勤制度。

?2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

?3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

?4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

?5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

?6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

?7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

?8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

?第二条操作规程 ?1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

?2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

?3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

?第三条产品质量 ?1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

?2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

?3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

?4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

?5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

?6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。

?7、文明装车，堆码合理。

?第四条安全生产 ?1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

?2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

?3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

?4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

?5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

?6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

?7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，?第五条设备管理与维修 ?1、大宗设备应有专人负责。

?2、所有设备应定期保养，每日检查。

?3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

?篇三：小工厂规章制度 ?工厂规章制度

?一、总则 ?为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使 ?员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100-500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100-1000），降职或记过开除处理。

?二、管理要求 ?1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率； ?2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作； ?3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工； ?4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位； ?5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方； ?6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方 ?面不公正意识时，须先服从后报备； ?7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理； ?8、在产品中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不 ?了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚； ?8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过,当天办理离厂手续，并结算工资, ?不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿； ?9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。

?三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

?“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

?“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

?“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

?“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

?四、考勤管理 ?1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证 ?明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。

?2、有下列情况之一者，视为旷工: ?2.1 未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者； ?2.2 各种假期逾期而无续假者； ?2.3 不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到者； ?2.4 迟到或早退达到旷工程度者。

?3、旷工的处罚标准: ?3.1 旷工 1 天，扣罚当月平均日的三倍工资； ?3.2 旷工 2 天，扣罚本人月工资标准的 50%，给予书面警告处分一次，该年度绩效考评结 ?果下调一档； ?3.3 全年累积旷工 5 天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该年度绩效考 ?评结果下调一档； ?3.4 连续旷工 3 天或全年累积旷工 6 天者，视作自动离职，公司予以辞退。

?各岗位工作职责 ?厂长的工作职责：

?1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作； ?2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新

?产品的开发研制及试样； ?3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车 ?间生产计划、材料采购计划； ?4、负责抓好生产安全,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程, ?即时监督检查,确保安全生产； ?5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序，重视环境保护工作； ?6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措 ?施,确保生产线正常运转； ?7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章 ?制度； ?8、处理、协调员工的内部矛盾，做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性； ?9、完成总经理交给的其它任务。

?岗位要求：

?1、8 年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验； ?2、熟悉工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本控制，质量管理方面的经验； ?3、了解 ISO9001 质量体系和 5S 现场管理； ?4、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心，分析判断能力强，执行能力强； ?质量经理的工作职责：

?1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面 ?完成本部职责范围内的各项工作任务； ?2、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；

?3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证； ?5、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理结果； ?6、组织供应商生产过程的质量指导和监督； ?7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程； ?8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，协助厂长对新产品的开发及试样并协 ?助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产； ?9、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向领导汇报； ?10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各、权力和义务； ?11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。

?岗位要求：

?1、具有大专以上文化程度，5 年以上机械五金行业产品质量管理实践经验； ?2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； ?3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心； ?4、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。

?保管员职责制度：

?1、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好。

?2、物质入库亲自同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一致。

?3、送货人与领货人必须在交接本上签字，保证数量、质量无误。

?4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等，立即向厂长汇报，并与经办人核实 ?后发货。

?5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。

?6、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必须有借货人签字。

?7、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不可擅自进入。

?8、发料必须与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。

?9、发料凭证应妥善保管不可丢失。