#管理人员考核方案 搜索结果
0 前言在当今社会日新月异不断发展的背景下, 世界己进入了一个新的时代——知识经济时代, 不断创新的科学技术是第一生产力。人力资源作为科学技术创新的载体, 是推动经济增长的第一原动力, 是国家在世界激烈竞争中立于不败之地的关键所在。在十一届全国人大三次会议上, 国务院总理温家宝作政府工作报告中指出, 优先发展教育事业。...
2024-04-09第一篇：后勤人员考核方案白云学校后勤人员工作考核方案一、指导思想为了深化学校内部管理，落实科学发展观，全面贯彻“以人为本、和谐发展”的办学理念，学校后勤部门实行制度化管理，推行绩效...
2022-07-03第一篇：服务人员绩效考核方案 客户服务人员绩效考核15.1客服部关键绩效考核指标15.2呼叫中心关键绩效考核指标15.5客户服务人员绩效考核方案第二篇：开发、设计人员绩效考核方案+一般员工绩效考核方...
2022-11-16第一篇：后勤人员绩效考核方案隆胜学校后勤人员工作绩效考核方案后勤人员工作绩效考核方案隆胜学校隆胜学校2011年9月隆胜学校后勤人员工作绩效考核方案为了加强后勤工作规范化、科学化管理，充分调...
2022-12-15第一篇：人员招聘绩效考核方案 人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言来源于 中国最大的资料库下载人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关...
2023-02-13第一篇：销售人员绩效考核方案销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号一、考核实施目的1.作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。2.有效增加员工之间的合作精神...
2023-04-01第一篇：研发人员考核设计方案研发人员考核流程考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。(一)设定绩效目标1.目标设定原则设立绩效目标着重贯彻三个原...
2023-04-27第一篇：招聘人员绩效考核方案 人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言来源于 中国最大的资料库下载人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关...
2023-05-22第一篇：食堂工作人员考核方案食堂工勤人考核方案松明小学工勤人员考核方案为了加强科学规范管理，进一步提高工作效率和服务质量，鼓励先进，提高工勤人员的综合素质，确保我校教育教学的顺利进行，特制定本...
2023-02-28摘要：随着高职院校教育在一步步的发展, 各大高职院校在如此竞争力激烈的形势下不得不改变考核策略, 以为在同类高职院校中出类拔萃, 在竞争中树立品牌, 在品牌加强形象, 要想获得更大的竞争优势, 高职院校必须加强院校行政绩效考核的管理。本章结合高职院校的绩效考核的实施措施, 抓住新形势下的管理机遇, 适逢高职院校的绩效考...
2024-04-16厨房餐厅人员绩效考核方案姓名部门 考核期间考核指标职位 入职时间年月日 至年月日具体内容A、厨房环境卫生（5分）B、工装整洁程度（5分）A、菜品花样与质量（10分）得分说明1、厨房餐厅卫生（20分）B、餐厅环境卫生（5分）C、厨具卫生（10分）2、个人卫生（10分）A、个人卫生状况（5分）3、专业能...
2024-05-061 对后勤工作的简单理解后勤是高校重要的组成部分之一, 职能是为广大师生员工提供后勤服务保障。虽说高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事构成, 但高校的教学、科研和生活都和后勤息息相关。如果在后勤工作过程中稍微疏忽大意, 就可能留下隐患, 进而会影响学校稳定。而要避免这些现象的发生, 除了要制订严格、科学的管理制度外,...
2024-05-07摘要：我国的医疗市场已逐步呈现出以公立医院为主体,其他民营医院并存的局面。从当前的发展趋势看,医疗市场的竞争关键是医院掌握核心医疗技术的人力资源的竞争,医疗人力资源的管理就显得非常重要,尤其是薪酬的分配,直接影响到医院能否提供优质、高效的医疗服务质量,也影响到医疗人员队伍的稳定性。护理队伍是医院内一个提供护理技术服务的...
2024-04-201 公司发展现状该公司于2008年1月由原地质勘查局第四地质大队探矿工程部改制成立, 主要从事岩心钻探、地质勘查与矿业开发、工程勘察与基础施工等业务。公司现有员工55人, 专业技术人员24人, 其中高级工程师5人, 各类初中级技术人员18人, 注册岩土工程师1人;装备精良, 拥有各种设备、机械、测试仪器近200台套,...
2024-04-19绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成...
2024-04-22销 售 人 员 激 励 方案一、目的1、促进公司业务的发展，改变公司目前被动销售的局面，从而实现公司的销售目标。2、增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营 销技巧及客户维护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司整个销 售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的...
2024-04-30第一篇：保洁人员管理考核保洁人员职责及考核保洁人员岗位职责及考核细则一、保洁区域：1. 三号教学楼 2楼教室走廊、洗手间卫生. 2. 八号公寓5、6层男女生宿舍走廊、洗手间卫生。 3. 学生宿舍五层到...
2022-06-23第一篇：人员管理考核制度 管理人员考核制度一、考核范围由公司任命的行政管理人员，包括：总经理、副总经理、经理、片区经理、店长、厨师长。二、考核内容1、经济指标：1)营业指标;2)费用指标;3)成本指...
2022-07-13车间管理人员月考核规定为了提高工作效率，加强管理责任心，实行产量与质量、成本、纪律、安全为一体的目标管理，通过对工资考核管理，实现公司增产增效。一、车间管理人员即车间主任、车间组长是公司基层主要管理，对生产车间的人、机、料、环境、纪律、安全生产负有直接责任，其待遇应取决于管理效果和成绩；因此，其工资...
2024-05-12第一篇：人员考核管理办法 高级管理人员考核办法第一条 为了正确考核公司高管人员的工作表现，提高高管人员的工作效能，特制定本办法。第二条 本办法考核的范围为集团本部各部门(室)、各子公司副总经...
2022-07-13