#浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制 搜索结果
随着经济发展水平的不断增加, 我国石油化工工程项目迎来了发展的春天。加强采购环节的成本控制是降低工程造价、实现资金的优化合理配置的关键。如何有效提高石油化工工程项目采购管理水平、降低...
2022-09-11由于我国经济的快速发展, 石油化工项目的地位就日渐突出和重要起来。而在这些工程中, 为了减少工程的建设成本并实现所拥有的资金最优化就必须在采购环节中对成本加以控制。因此, 在采购过程中如...
2022-09-12石油是现代经济发展的重要支柱, 因为其也是目前国际上的主要能源, 相关产物给各行各业的发展提供着动力和原料。而在石油业发展的过程中是离不开石油运输企业的支持, 其作为物流环节, 在整个石油...
2022-11-151 引言在社会经济不断发展过程中, 我国对于能源方面的需要也越来越多, 其中就包括石油这一资源。石油本身在我国经济发展中就有着非常重要的作用, 这也致使石油企业在我国得到了较大的发展, 而石...
2022-09-11成本管理是企业管理的重要内容, 直接关系到企业经济利益的实现。石油勘探开发企业以非可再生的石油为开采对象, 需投入资金多、管理多, 这就要求企业正确认识成本管理在企业管理中的地位, 改革管...
2022-09-10石油化工行业作为高危险性行业, 其石油化工安装工程施工质量的好坏在很大程度上影响着整个石油化工产业的生产安全, 一旦, 石油化工安装工程在施工过程中出现质量问题, 不仅会造成较大的人员伤亡...
2023-01-111 引言高效的工程项目管理, 能有效配置整个工程的资源, 在一定范围内缩减工程项目建设资金, 提高经济利润, 保证项目建设的基本效益, 达到“人尽其才, 物尽其用”的良好状态。现行社会...
2022-10-30一、PDCA循环控制方法简介PDCA循环控制方法, 首先由美国质量管理专家戴明 (W.Edwards Deming) 博士提出的一种质量管理的科学程序, 它可适用于全面质量管理体系活动的全部过程。PDCA是由英文单词...
2022-12-17摘要：文章通过分析合同管理存在的问题, 就搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节, 提出了合理控制工程造价在合同管理中的对策。关键词：工程,合同,控制,管理造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内, 造价控制应从多方面入手, 如合理设置建设工程造价控制目标, 加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工...
2024-04-09石油钻井工程涉及到的项目内容非常庞大, 投资高、作业规模广, 项目风险非常较高, 是影响石油开采效益的关键因素。因此, 在石油钻井工程中人员要对成本控制进行强化, 对成本控制项目进行明确, 依...
2023-01-30随着我国经济快速的发展, 人们的生活水平不断提高, 同时对生活质量环境的追求也越来越高。至使园林绿化工程也在不断发展。如何才能搞好园林绿化建设达到城市建设的需要、市民的需求, 园林绿化工...
2023-02-06管道工程是石油化工产业经营的基础设施, 为企业输送化工原料创造了有利条件, 维持了化工生产活动的有序进行。由于化工产业结构的特殊性, 管道输送阶段常发生多种意外事故, 降低了管道输送油气作...
2022-09-101 石油企业实施内部控制的必要性(1) 建立健全内部控制, 对于完善石油企业制度和法人治理结构, 进一步规范经营管理具有重要的现实意义。能否建立一套完备的内控制度, 使各项工作做到授权有度、风...
2022-09-11引言进入二十一世纪以来, 自动化控制技术逐渐应用与各行各业, 我们可以在生活中任一角落发感受到自动化控制技术给日常生活带来的便捷和影响。化工生产与生活息息相关, 人们的衣食住行与化工生产...
2022-09-23改革开放以来, 化工行业在我国得到了迅速发展, 化工企业遍及全国各地。化工设备与管道复杂多样, 化工原料大多易燃、易爆, 有毒、有害, 化工生产往往涉及能量的转移、转换, 行业准入门槛较高, 人...
2023-01-04一、石油工程项目风险管理定义石油工程项目风险管理是项目风险管理的分支, 具有特殊的意义, 它旨在减少对石油工程项目的负面影响, 对风险引起损失的管理功能起到降低的效果。石油工程项目风险管...
2022-09-11前言:现今社会飞速的发展, 人们对化工生产逐渐的重视, 质量合格的化工设备对于化工生产十分的重要, 在化工设备的安装中如果出现了问题, 那么会很严重的影响到化工生产, 生产的质量会很差, 所以...
2022-09-27一、提升企业管理水平, 增强企业竞争力管理体系的建立与发展标志着企业在质量、健康安全、环境与内部控制管理上进入了一个新的阶段, 它为企业真正实现了系统化、科学化、标准化的管理, 极大地提...
2022-09-10相对来说, 石油工程项目的采购和成本控制并不容易进行, 两项工作既可以独立存在, 又能够互相影响。采购工作是项目的核心, 贯穿于整个工程, 对材料、技术、工期、质量都能够产生较大的影响, 绝对...
2022-12-27随着我国化工项目的逐渐增多, 致使人们对能源的需求量逐渐加大。但是为了促使我国的进一步发展和对环境保护的有效控制, 就要求加强化工项目施工的管理制度, 从而避免发生能源浪费的现象。同时通...
2022-09-11