石油化工安装工程施工质量管理与成本控制研究

2022-09-10

石油是非常重要的能源, 在工业、生产生活、军工和航天等起到基础能源的作用。因此一个国家的石油事业则直接关系到社会的进步和国家经济的发展, 石油化工安装工程作为石油化工事业的中心环节, 其质量的优劣直接影响着石油化工事业的整体水平与施工的质量, 一旦出现问题, 即可能会影响设备的运行、威胁施工人员的生命安全、使得工程利益降低, 因此这必须引起相关管理人员的重视。为保障石油化工安装工程的质量, 控制工程成本, 施工过程中, 应该控制好以下几个方面。

一、石油化工安装工程施工的质量管理措施

1. 施工前准备

首先, 在施工之前, 工程的图纸设计作为施工的基本依据, 对石油化工工程的质量管理有着基础影响作用, 因此在施工前必须对设计图纸严格检查、核对、确认, 确保图纸符合标准, 以免在图纸方面出现计算不精确的漏洞、程序上的纰漏和原则性的错误影响整个工程的质量和水平, 出现返工, 导致工程在预期时间内开始和竣工[1]。一旦发现问题, 应该及时更改、调整, 在正式开工之前将错误消除以确保图纸的精准和工程的质量。其次, 施工前还要依据国家法律法规和石油的行业规范, 对整个施工期间的人员调度及安排、确切的施工方案及预算和所使用的材料的质量等进行计划安排, 为保证施工工程的顺利进行和施工人员的安全, 对技术人员和操作人员进行专业操作技术和安全防护措施的培训。

2. 施工过程中的控制

石油化工安装工程施工过程控制, 首先, 应该严格控制施工步骤和施工工序, 尤其是对重要施工的部分必须制定专项项目, 有专门的人员制定专门的施工方案, 进行监工, 反复确认, 以保证施工符合规定的标准。

3. 施工材料的控制

施工材料的选择是直接影响施工的质量最关键因素, 在施工中必须受到绝对的重视。选择材料的时候, 慎重选择材料生产企业, 重视企业的风评, 并安排专业的技术人员在购买材料的时候对材料进场测验, 为避免购买的材料不符合施工的要求和项目标准, 必须仔细核实材料的质量、性状以及型号;检查材料出厂证书和检验报告是否合格齐全[2]。除此之外, 对施工过程材料的运用进行控制, 进一步确保施工的质量。对施工材料和材料的运用进行严格、科学有效的控制, 保障施工顺利高效的完成。

4. 工程质量目标的控制

施工过程中, 不能盲目的去做, 要时刻按照签订的合同中的规定, 明确工程的质量目标, 以此来制定每个工序的施工方案。具体方法可以建立专门的质量目标管理小组, 专门负责工程质量目标的监管, 研究传统的常见质量问题存在的地方和原因, 找出具体的解决方案, 可以提前预防这类问题的发生, 减少工程的失误, 起到预防的作用。

5. 具体单位对工程质量的控制水平的提高

施工过程中, 承包工程的具体单位对工程质量有绝对的控制能力, 提高其控制水平, 有利于提高整个工程的质量水平。在石油化工安装工程的施工现场, 承包单位领导的能力高低是决定工程质量好坏的客观因素, 为提高工程质量、避免施工安全事故的发生, 承包的单位应该建立单位质量体系, 注意施工现场领导的管理水平的提升, 为工程能够又好又快的完成奠定基础。一个工程中, 所有的项目都环环相扣, 并不是单纯的衔接关系, 所谓牵一发而动全身, 所以工程领导应注重工程中的每一个项目、每一个细节、每一个环节, 对工程的所有工程进行严格的检测、监管, 确保工程顺利的实施[3]。

二、石油化工安装工程施工的有效管理和质量监督

对于石油化工安装工程施工的管理和监督不仅可以控制工程的质量, 还能保证施工的安全, 具有很重要的意义

1. 建立监管小组

建立监管小组, 在石油化工安装工程施工过程中, 对施工工序和施工人员进行监督, 监管小组对整个工程起监督保障的作用, 减少失误的发生, 保证施工的质量, 进一步提高对施工具体操作过程的监督管理。首先, 监管小组在施工过程中加强对施工人员及施工工序的监督管理, 可以明确施工工艺, 及时发现并改正施工过程中存在的问题, 避免对工程质量造成影响。其次, 监管小组还可以加强对少数重要的项目的监管力度, 制定专门的区别于普通项目的施工程序, 保证重要项目的实施, 从而确保整体施工程序的质量。除此之外, 监管小组对施工人员的监管, 主要注重杜绝工人的懒散行为, 在施工过程中, 工人对待工程的懒散, 不仅不利于整体工程的完成效率的提高, 由于石油化工安装工程的施工存在较大的危险性, 懒散的态度, 一个疏忽就可能对自己及公邮的生命安全造成威胁, 所以这也是必不可少的。

2. 加强施工人员的管理、监督

加强施工过程中对施工人员的管理和监督有利于保证工程施工的质量。具体措施大致为首先应注重对施工工人的专业施工技术的培训, 保证施工的顺利进行;其次根据施工任务分配给每个施工人员, 分配任务的同时, 将该任务的责任也分配下去, 使得每个人都有负责自己部分的任务, 落实到个人, 使得管理更有针对性, 能够更好的保证工程的质量。在实际施工过程中, 要时刻保持警醒, 确保能及时发现问题, 找出症结所在, 及时调整完善, 解决问题, 从根源上确保石油化工安装工程施工的质量[4]。

3. 加强施工的维护管理

在施工过程中, 对石油化工安装工程的整体施工的维护管理, 也是施工质量的另一保障, 所以在施工过程中, 加强施工的维护管理也是必要的。施工的维护管理主要是在以下两个方面:一方面, 在某个施工项目完成后, 将其交给监管小组进行检验、管理, 实施维护, 确保已完成项目的质量;另一方面, 在移交给监管小组审查后的已完结项目进行验收, 对项目的资料进行整理, 做好已验收项目的文件管理和存档。这一系列的措施都有利于工程质量的提高

三、石油化工安装工程施工的成本控制

在施工过程中, 考虑到工程的经济与社会等原因, 对于工程的成本控制的重要不言而喻。早期的成本控制, 主要体现在工程造价上, 目前的实际石油化工安装工程施工过程工程造价的预期目标是以最短的工期和最低造价打造最好的质量, 这三个目标之间关系是相互牵制、相互制约但是又相辅相成的。在施工之前, 应该设计出能在最短的时间内, 用最少的工程造价来进行施工, 提前做好计划和管理、监督等工作, 避免实际的施工中因为其他不必要的因素造成工程的延期和成本增加。在施工后期, 对于成本的控制体现在施工人员工资结算和工程完成后的完善费用, 这就要求按照国家相关法律法规规定的标准进行结算, 这两类都可以通过施工前工期的预算和施工时完成的质量来相应的降低, 将成本控制在最低, 以赢得最大的经济效益[5]。

基于国际国内的具体情况, 石油事业在许多战略性的方面都对国家的经济和社会的进步影响都很大, 因此石油事业也受到人们越来越多的关注。石油化工安装工程作为石油事业的重要环节自然不可忽视, 如何合理有效的进行质量管理和成本控制需要人们的大力研究。结合国家和整个石油行业的实际情况, 应用科技有效的管理方法, 更好的进行质量管理和成本控制, 促进石油化工安装工程乃至整个石油事业的发展。

摘要：石油化工安装工程是整个石油化工工程的中心环节, 对石油工程建设有着至关重要的影响, 其质量影响着工程质量的评优和设备的运行, 在实际生活中, 石油化工安装工程施工的质量可能会影响人们生活质量, 甚至危及人的生命财产安全。因此如何提高施工质量, 保证经济效益的重要性愈加明显。本文分析石油化工安装工程的施工质量管理和成本控制, 为能在尽量控制工程成本的基础上, 确保石油化工安装工程的工程质量提供理论依据。

关键词：石油化工工程,施工质量,质量管理,成本控制