浅谈石油运输中的成本管理问题

2022-11-15

石油是现代经济发展的重要支柱, 因为其也是目前国际上的主要能源, 相关产物给各行各业的发展提供着动力和原料。而在石油业发展的过程中是离不开石油运输企业的支持, 其作为物流环节, 在整个石油业发展的过程中起到了不可替代的作用。而石油运输企业本身的发展离不开对运输成本的控制, 这是增加其收益的重要环节。

1 当前我国石油运输企业的成本控制现状和问题

目前, 虽然我国的石油业发展较为快速和成熟, 但是相对的, 我国的物流业发展却相对落后, 石油运输的发展还不够完善, 各方面工作在运作的过程中还存在着较大的问题, 尤其是当下我国石油业的快速发展, 其对于石油运输业的需求量急剧增加, 使得相关工作在施行过程中暴露的不足越来越多, 其中以成本控制问题最为突出。

1.1 石油运输链发展不完善

目前, 我国的石油运输业正处于发展阶段, 其相关工作模式还没有适应时代的发展并转变, 尤其是在成本预算方面, 所使用的预算模式仍是传统模式, 根本无法满足现代物流企业的发展需求。同时我国石油产业与石油运输业之间的衔接存在着一定的缺陷, 导致在石油投放的过程中存在供不应求的情况, 从侧面提高了石油运输的成本价格。另外, 现代石油运输企业所采用的运输方式比较单一, 无法提供更大的物流支持。

1.2 运输资源的浪费

当前石油运输企业发展的过程中, 其主要采用的运输方式为海运或铁路运输, 公路运输较少, 在此过程中需要经过的环节较多, 审批手续比较复杂, 并且伴随着大量的人力资源的使用, 也就增加了很多不必要的开支。同时, 在对各类设备进行维护的过程中还会加剧成本的投入, 加大资源浪费的程度。

1.3 运输收费不规范

石油企业得以快速稳定的发展主要是因为有政府相关政策的支持, 其地域性保护政策十分明显, 对于外来的石油资源所收取的费用较高, 而对于本地的石油运输采取不收费或少收费的政策, 这样就导致各地区石油运输过程中所产生的相关成本不平衡, 出现了不规范收费情况, 使得石油运输企业在此过程中难以对成本进行有效控制, 增加了运输所消耗的成本。

2 石油运输中成本管理的优化对策

2.1 加强成本核算人员建设力度和运输链建设

想要优化石油运输企业的成本管理, 首先就应该对其企业内部的相关成本核算人员进行强化建设。应该让其改变传统的成本核算方法, 组织学习现代先进的财务管理技术, 并且使成本核算人员能够协助各部门之间的工作。同时加大运输企业在石油业发展中的重要作用, 使成本核算人员能够积极加入到相关工作中去, 为石油运输工作提供更加完善的服务, 落实好优化服务模式, 降低整体的运输成本。另外, 石油运输企业应该加强与石油生产企业之间的交流和对话, 使得石油运输链能够更加完整, 并且为其提供更加强大的物流支持, 建立具有现代化的石油生产、运输产业链。

2.2 构建系统化的成本控制体系

传统发展过程中石油运输的环节比较复杂, 工作比较繁琐, 这导致了石油在运输过程中会产生很多的资源浪费情况。因此, 为了能够优化运输成本控制, 就应该建立一个完善的资源库, 对运输过程中所产生的各类资源消耗进行统计, 对于材料费、维护费、人力资源费用等多方面的数据进行搜集和整理, 打造完善的服务平台, 在进行成本控制的同时协调各部门之间的工作, 形成各级互助的发展环境, 共同降低运输企业的成本。

2.3 完善物流运输的流程

随着现代交通网建设力度的不断增加, 我国的交通运输业发展较快, 并且交通运输的方式也在向着多元化的方向发展, 因此为了提高成本控制的效果, 应该完善石油运输物流的整个流程, 发展多元化的运输方式。在整个物流过程中减少人力资源的浪费, 减少设备的投入成本, 并且合理化安排相应的装卸人员, 实现石油运输的现代化发展。另外, 给予现代的互联网技术和第三方平台的发展, 石油运输业企业为了应对各地区运输收费标准不一的情况可以采用第三方托运的模式, 选择运输目的地的物流企业与自己进行合作, 采用中途转运的方法, 降低运输收费的成本, 进而对运输成本进行有效的控制。

3 结语

现代的市场是正在向着多元化的方向发展, 因此各行业在发展的过程中也必须顺应时代的发展, 石油运输业作为服务行业之一, 其应该进行更加多元化的发展, 为自身提供更大的发展空间, 进而提升对于石油运输成本的有效控制, 提高石油运输业的经济收益, 提升其在市场中的竞争力, 并借此不断提高服务质量, 打造更加完善的石油生产、运输、使用产业链, 提高我国的经济发展速度。

摘要:随着我国现代经济的不断发展, 我国对于能源的需求量正在迅速增加, 石油作为国际能源中的重要组成, 其在我国经济发展中的地位也非常重要, 因此我国的石油企业也在快速发展中。同时, 石油运输企业也随着这股浪潮不断的发展, 为了提高企业的经济收益, 就应该对其运输成本进行严格的控制。本文即是对我国石油运输中的成本管理问题进行探讨, 首先分析了我国目前石油运输企业的成本控制发展现状, 并指出了目前我国石油运输成本过高、运输资源浪费以及运输收费不规范等问题。同时针对于相关问题提出了优化措施, 以期能为相关工作提供参考。

关键词:石油,运输,成本管理,现状,优化对策

参考文献

[1] 赵谦.石油运输企业的改革趋势[J].江汉石油职业大学学报, 2010 (03) .

[2] 毕玉平.石油运输企业发展物流的基本设想[J].商场现代化, 2013 (26) .

[3] 刘广生.我国石油企业实施供应物流的途径探讨[J].商场现代化, 2012 (01) .

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