#“军无财,士不来”——浅谈激励机制 搜索结果
浅谈营销人员激励机制摘要：营销人员的工作热情直接影响产品及企业在消费者心中的地位和形象，建立公平合理的营销人员激励机制对企业营销活动的顺利开展具有十分重要的作用。文章从激励理论出发，深入分析了影响企业激励机制的主要因素，提出目标激励、领导者激励、参与激励、公平激励、奖罚激励与直接利益激励六种激励模式...
2024-04-08一、激励机制概述 1. 激励的含义 人力资源, 是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。激励, 就是通过一些方式方法激发起人的斗志的活动。我们经常谈到的激励即是企业对员工的激励, 一个企业的人力资源部门只有建立了完善的激励机制, 才能充分发挥每个员工的能力, 最大程度地开发员工的潜...
2024-06-011 高校科技工作的特点1.1 高校科技工作人员往往是高校教师, 具有教学和科研的双重职能如今的高校教师往往身兼多种学校职位, 其中教师和高校科技人员是两个最重要的职位。之所以会出现这种情况,...
2022-09-101. 激励的涵义及形式1.1 激励的涵义激励从字面理解，即为激发、鼓励之意，既包括激发、鼓励以利益来诱导之意，又包括约束和归化之意，奖励和惩罚是两种最基本的激励措施。激励的两方面含义是对立统一的，激发导致一种行为的发生，约束则是对所激发的行为加以规范，使其符合一定的方向，并限制在一定的时空范围内。...
2024-04-16现在距我国加入WTO已经有13年的时间, 距1992年南方讲话已经有22年, 距1978年改革开放已经有30多年, 中国企业从弱小到强大逐渐成长为世界经济中的一支重要力量。但是, 社会主义市场经济体制的逐步完善, 国际经济形势也日趋复杂多变, 使企业所面临的压力不但没有减少, 反而在不断增大。如何强化内部控制成为企业持...
2024-06-07浅谈“容错纠错机制”李克强总理在今年的政府工作报告中说到：“健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。”这一句话对于广大基层干部而言，犹如一颗“定心丸”。何谓“容错机制”？这本是工程设计中的一个术语，借用到干部管理中来，表达的是，对那些愿干事、敢干事、能干...
2024-04-07荣誉的内涵很丰富, 是能使人产生荣耀感及名声光大的事物或过程。荣誉激励是教师激励的最高层次, 中国五千年悠久的历史文化传统造就了中国人对名誉、声望和荣耀的强烈需求和特殊偏好。学校的师资队伍建设是学校基础能力建设的核心问题, 师资队伍的强弱直接制约着学校的发展。不少学校都有一支数量和结构合理的师资队伍, 但同时或多或少地...
2024-05-04以EVA指标为核心的财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司 (Stern Stewart&CO.) 所提出的一种业绩评价与激励系统, 其目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。目...
2022-09-10管理心理学认为:激励是激发鼓励, 以调动人的积极性、主动性和创造性, 激发人的动机, 使之产生指向需要目标的动力的心理过程。而激励机制是指一个组织为了某种激励目的所采取的体系和制度。激励...
2022-09-11企业建立激励制度的根本目的就是鼓励和激发员工对工作产生强烈的动机,让有目标者在实现企业目标的同时实现自身的价值目标,不仅提高了员工对企业的满意程度,而且能够维持员工工作激情和激发员工的创造力。不管是对员工个人需求的了解、员工个性的把握,还是行为过程的控制和行为结果的评价,激励在现代企业管理中都是贯穿于整个公司工作流程中...
2024-05-011 在我国商业银行激励约束机制面临的问题(1) 激励手段过于单一、约束机制急需完善。我国商业银行的激励手段是行政激励与经济激励相结合, 经营者和员工得到的激励手段是以级别的上升和称号评比为...
2022-09-111 人力资源管理的核心是激励随着社会的发展, 人力资源管理越来越受到重视。在人力资源管理中非常重要的部分是激励机制, 其对于人力资源管理起到非常重要的作用。对于激励是心理学中的一种术语,...
2022-10-14摘要：知识型企业与一般企业不同, 其在企业自身定位于发展目标上具有一定的特殊性。这种特殊性决定了其在人才需求上比一般企业要更加严格, 并且对人才的要求也相对较高。在21世纪, 人才是企业发展的核心部分, 企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。因此在这种情况下, 知识型企业如何发挥企业优势对人才进行相应的培训, 并给予...
2024-04-13财政部等五部委制定的《企业内部控制应用指引第17号———内部信息传递》提出了内部信息传递应关注的风险和相应管理措施。对于企业, 沟通本身是管理的重要活动内容, 没有沟通或者沟通无效将导致组织内部信息严重不对称, 进而影响正确决策, 形成管理漏洞, 造成组织损失。基于内部控制, 企业如...
2024-04-12所谓激励机制, 书中解释为“在组织系统中, 激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化, 而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业...
2022-10-23现代经营管理是以调动人们工作积极性和创造性为中心的建设活动。而激励就是通过物质刺激、精神鼓励等手段来调动职工工作积极性的过程, 是行业单位提高管理水平的重要途经。因此, 建立科学的激励...
2022-09-12随着“新经济”时期的来临，企业进入战略经营时代，企业间的竞争表现为长期、综合竞争能力的竞争，绩效评价已被看作是企业计划与控制的有机组成部分，受到了越来越广泛的关注和日益深入的讨论。现代企业中的所有权与经营权分离是企业绩效评价产生的根本原因。在现代公司中委托人与代理人利益目标的不一致和委托人与代理人的...
2024-05-11“跳一跳, 摘个桃”。细想想, 这句话中, 前者是动机, 后者是结果。要达到结果, 就必须要有动机。那么, 如何才能产生动机呢?就必须要有目的与结果的刺激与诱惑。这种刺激与诱惑实质上就是激励。在教学中, 激励能使学生产生信心和动力;目标能使不同层面的学生都充满希望, 学生都有自己的奋斗目标;目标能使学生有勇气, 敢于向...
2024-05-09薪酬管理是企业人力资源管理的核心, 是十分重要的激励手段, 合理有效的薪酬体系能激发员工工作的积极性、主动性, 促使员工努力工作, 更好的为企业服务, 反之则有可能造成员工消极怠工, 失去工作的积极性。如何科学、合理的确定员工薪酬, 制定公正、公开的薪酬制度是薪酬管理的核心。薪酬是员工为企业提供劳动而得到的的报酬总和。...
2024-05-12在体育教学实践中，如何落实《体育(与健康)课程标准》下的聋校小学生体育学习评价，是当前特殊教育学校面临的一个重要课题。国家教育部制订的体育与健康课程标准中，在评价方面提出了客观评价与主观评价结合、终结性评价与过程性评价相结合、绝对性评价与相对性评价相结合等三种新思路，改变了以往评价工具采用体育基础知识、体能与运动技能测...
2024-05-20