人员职业素质资料管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:人工智能背景下YC公司财务人员职业规划与发展研究

摘要:以人工智能,量子技术,分子工程等为核心的第四次科技革命席卷全球,其中人工智能给各领域带来的冲击前所未有,它将替代或部分替代许多重复性高,价值较低的工作岗位。在财务领域内,会计等核算岗位被人工智能替代的可能性较大,例如国际四大会计师事务所和国内一些大型的企业也相继引入了人工智能,并使用人工智能代替部分手工作业,人工智能是一股势不可挡的趋势,作为可替代性较高的财务岗位从业者,不得不面临转岗,转型或者用其他方式拓展自己职业道路的问题以避免失去工作机会。在这种大趋势下,财务人员不得不居安思危,未雨绸缪,在做好本职工作和经验积累的同时,关注大环境的变化及其对本行业的影响,作为基层财务管理人员,将YC公司财务人员放入公司数字化发展战略及行业大环境中进行剖析,对YC公司财务人员尤其是占据80%以上财务人员比例的基层会计和出纳岗位的处境做出思考。本文通过文献研究法对人工智能及其在财务领域的应用,对职业规划及职业发展,人力资源管理等相关理论,以及对财务领域发展的国内外理论做了研究,比较深入了解了人工智能在财务领域的应用情况,理清了职业规划及发展理论的变化历程及其应用方法,清晰了财务领域的历史变革情况。通过人员访谈,图表分析等方法,对获取的YC公司相关数据及财务人员相关资料进行整理,全面了解了YC公司及财务人员的现实情况,进一步对YC公司的历史及组织结构情况进行分析,归纳了财务人员职业规划与发展现状,和正在面对的问题,以及从组织方面和个人方面分别给予了建议。本文主要分析了YC公司财务人员的职业发展现状,并结合人工智能背景下经济和企业发展对财务人员群体新的素质及能力要求,站在管理者角度,分别对YC公司财务人员需要提高的能力和素质,对YC公司需要做出的改变进行了分析。通过理论研究及访谈等资料搜集证明,随着人工智能的发展,YC公司财务人员必须打破做事惯性和僵化思维,跳出日常工作的繁琐,站在更高的思考层面,提高认知,拓宽思维,打开眼界,通过各类途径,争取机会,以实现职业规划与发展的突破。通过自我的提高,间接推动YC公司及财务部的改革及发展。本文的创新之处是将职业规划及职业发展引入具体财务人员及财务岗位的研究中,在人工智能这一特定背景下对职场年龄30+人群进行分析,通过分析,帮助YC公司财务人员明确职业规划及职业发展方向,找到解决职业规划及发展的方法,帮助财务人员进行规划,实现财务人员的全面发展,建立企业和个人双赢的局面。本文的缺点可能是由于站在基层管理岗位,对YC公司及其财务人员从整体上把握及分析的格局不够,对职业规划及发展相关理论的应用也有待提升。

关键词:人工智能;财务人员;职业规划;职业发展

学科专业:工商管理(MBA)(专业学位)

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究的思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 研究的创新与不足

1.4.1 研究创新

1.4.2 研究不足

2 理论基础和相关研究

2.1 相关概念界定

2.1.1 人力资源及人力资源管理

2.1.2 职业生涯及其规划与发展

2.2 相关理论概述

2.2.1 胜任力模型

2.2.2 需求层次理论

2.2.3 职业生涯相关理论

2.3 人工智能及其在财务领域的应用

2.3.1 人工智能的涵义

2.3.2 人工智能在财务领域的应用

2.4 国内外相关研究综述

2.4.1 国外研究现状

2.4.2 国内研究现状

2.4.3 小结

3 人工智能对财务人员的职业挑战和要求

3.1 人工智能对财务人员的职业挑战

3.2 企业对财务人员素质要求发生变化

3.3 人工智能应用对财务人员的能力要求

3.3.1 要求财务人员具备管理会计能力

3.3.2 要求财务人员具备国际会计师胜任能力

3.3.3 要求财务人员向复合型人才转变

4 YC公司财务人员职业规划与发展的现状与问题

4.1 YC公司概况

4.1.1 YC公司介绍

4.1.2 YC公司的产品及竞争环境

4.1.3 YC公司的战略

4.2 YC公司财务部门概况

4.2.1 YC公司财务部门介绍

4.2.2 YC公司财务岗位特征

4.2.3 YC公司财务人员特征

4.2.4 YC公司财务类系统及人工智能应用情况

4.3 YC公司财务人员职业规划与发展现状调查

4.3.1 组织层面的财务人员职业规划与发展现状

4.3.2 个体层面的财务人员职业规划与发展现状

4.4 YC公司财务人员职业规划与发展问题分析

4.4.1 组织层面的财务人员职业规划与发展问题

4.4.2 个体层面的财务人员职业规划与发展问题

5 人工智能背景下YC公司财务人员职业规划与发展建议

5.1 组织层面的财务人员职业规划与发展建议

5.1.1 引导财务人员提高职业规划与发展认知

5.1.2 优化晋升通道

5.1.3 完善激励制度

5.1.4 财务部门数字化变革

5.2 个体层面的财务人员职业规划与发展建议

5.2.1 提高职业胜任力

5.2.2 拓展职业发展类型

5.2.3 践行持续学习理念

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

附录 A “YC公司财务人员职业规划与发展现状”访谈提纲

附录 B 会计岗位说明书

附录 C 会计主管岗位说明书

附录 D 助理财务经理岗位说明书

致谢

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