人员素质人力资源管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:我国中小企业基层人力资源管理者的素质模型研究 ——以重庆市为例

摘要:在全球竞争和知识经济时代,人力资源是形成企业核心能力的重要源泉,企业的发展离不开人的发展,企业的竞争实际上就是知识的竞争,归根到底是人才的竞争,而要实现对企业人力资源的有效管理和利用,就需要人力资源管理者具备较高的专业素质和能力。 从我国目前的情况看,多数大型企业已经具备较完善的人力资源管理体系,相关的人力资源管理人员本身也具备了良好的专业素养和职业素质,甚至一些跨国企业已经开始运用先进的选人用人机制和科学方法进行人力资源管理人员的选拔与培训,并且人力资源管理工作分工细化、责任明确、管理有序;而中小企业的人力资源管理则存在人员较少、一岗多职、层级简单、人员素质较低的情况,有些企业并没有单独设立人力资源部门。而对于基层人力资源管理者,企业往往在招聘过程中没有科学的参考和依据,只针对一些硬性条件进行筛选,培训时有忽略了对基层人力资源管理人员的培训,绩效考核没有相应的评定指标,使得这些人员工作积极性不高、人-职不匹配、没有目标定位和职业规划,忽视自身的素质提升,最终导致中小企业人力资源管理工作的盲目和混乱,往往表现为不专业、不系统、不明确、不适用的特点。 本文在经过大量文献阅读的基础上,总结前人的研究经验和理论成果,提出本文的创新之处,即构建具有地方和层级特点的素质模型。本研究把中小企业基层人力资源管理者作为研究对象,以重庆市为研究调查基地,通过行为事件访谈法(BEI)对素质要素进行收集、提取、整理和分析,初步得出中小企业基层人力资源管理者应该具备的素质要素和理论模型,通过问卷调查和统计分析的方法对理论模型进行检验和修正,最终构建出中小企业基层人力资源管理者的素质模型。本文最后对问卷调查的数据进行分析,针对重庆市中小企业基层人力资源管理者的现状,提出该素质模型在中小企业中的应用方向。 本文通过构建中小企业基层人力资源管理者的素质模型,不仅在理论上为我国人力资源管理人员素质的相关研究提供了补充和参考,同时也在实践中为中小企业基层人力资源管理者的招聘甄选、培训开发、薪酬绩效以及职业生涯规划提供了应用方面的依据,为中小企业的人力资源管理工作的发展与提升作出了一定贡献。

关键词:中小企业;基层人力资源管理者;素质模型

学科专业:企业管理

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 技术路线及研究方法

1.2.1 技术路线

1.2.2 研究方法

1.3 论文的创新点

1.4 研究对象的界定

1.4.1 关于中小企业的界定

1.4.2 关于基层人力资源管理者的界定

第2章 理论研究综述

2.1 关于素质及素质模型的相关理论

2.1.1 素质的起源与内涵

2.1.2 素质模型的内涵及相关理论

2.2 关于企业人力资源管理者素质模型的文献综述

2.2.1 国外人力资源管理者素质模型的文献综述

2.2.2 国内人力资源管理者素质模型的文献综述

2.2.3 本节综述小结

2.3 素质模型的构建流程与方法综述

2.3.1 素质模型的构建流程

2.3.2 素质模型的构建方法

第3章 中小企业基层人力资源管理者理论素质模型构建

3.1 理论模型构建思路

3.2 中小企业基层人力资源管理者素质理论模型构建

3.2.1 行为事件访谈

3.2.2 素质要素提取

3.2.3 素质要素归类及定义

3.2.4 素质理论模型构建

第4章 中小企业基层人力资源管理者素质模型的检验和修正——以重庆市为例

4.1 问卷的设计与编制

4.1.1 问卷的设计目的与原则

4.1.2 问卷的编制方法

4.2 问卷的调研过程

4.2.1 问卷的调查对象选择

4.2.2 问卷的发放与回收

4.3 问卷的调查结果统计分析

4.3.1 问卷调查的描述性分析

4.3.2 因子分析简介

4.3.3 信度分析、KMO测度和Bartlett球体检验

4.3.4 问卷调查的因子分析

4.3.5 因子的相关分析

4.4 中小企业基层人力资源管理者的修正后素质模型

4.5 修正后素质模型各维度的现状分析——以重庆市为例

第5章 中小企业基层人力资源管理者素质模型的应用——以重庆市为例

5.1 重庆市中小企业基层人力资源管理者的组织与职位分析

5.1.1 重庆市中小企业的组织分析

5.1.2 重庆市中小企业基层人力资源管理者的职位分析

5.2 重庆市中小企业基层人力资源管理者素质模型的应用

5.2.1 基于素质模型的基层人力资源管理者的招聘甄选

5.2.2 基于素质模型的基层人力资源管理者的培训开发

5.2.3 基于素质模型的基层人力资源管理者的薪酬绩效

5.2.4 基于素质模型的基层人力资源管理者的职业生涯规划

第6章 结论与展望

6.1 主要结论和研究成果

6.2 论文的局限性和不足

6.3 未来研究展望

参考文献

附录 本文研究过程中参考或形成的资料

致谢

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