企业管理信息治理对策与发展趋势

2022-10-03

1 引言

我国信息化的发展处于第三阶段, 主要是以物联网和云计算为代表, 其掀起了计算机、通信等行业的革命。信息化是一种新兴的社会生产力, 其依靠的功能主要是计算机, 具有智能化的特征, 促进了社会各行各业的发展, 为社会生活提供了极大的便利。目前, 我国企业数量庞大, 部分企业依旧采取以前的信息管理方式, 限制了企业的快速发展。在信息化时代, 企业要紧跟时代潮流, 掌握信息化的管理方式, 才能持续健康的发展。

2 企业管理信息化存在的问题

2.1 思想认识薄弱

管理信息化是建立在信息技术以及现代高新技术的基础上的, 通过管理理念与信息化技术的结合来提升企业的管理水平, 更好地提高企业的经济效益[1]。但是, 许多企业对信息化的认识不足, 对其重要性存在轻视。企业管理者认为建设信息化管理属于浪费人力、财力的行为, 其严重缺乏积极性和主动性, 造成企业的信息化管理举步维艰。由于企业落后的观念, 企业仍采取以前粗放式的管理模式, 对新技术予以排斥, 不能够与时俱进, 给企业的长久发展造成极大的隐患, 使得企业在激烈的社会竞争中缺乏竞争力。

2.2 企业制度改革缓慢

目前, 科技的发展日新月异。随着科技和社会的发展, 企业也需紧跟时代潮流, 建立符合社会发展的企业制度。在信息化时代, 信息数据变得更加庞大复杂。如果仍采取以前的信息处理方式, 企业的生产、经营、运行等都将面临巨大的挑战。以往的信息管理方式在面对少量数据时能够高效地运行, 但是在面对庞大的数据时, 以往的信息管理方式将暴露出较大的问题, 将严重制约企业的发展。面对新形势下的挑战, 企业制度的改革仍旧止步不前。由于企业未全面考虑企业制度改革中涉及的问题, 导致企业管理难以较快实现信息化。

2.3 企业管理系统软件问题

企业实现管理信息化必须依靠计算机软件进行。但是企业信息管理软件市场较为混合, 软件开发商销售软件的价格较高。许多企业面对高昂的软件价格难以承担, 无法购买软件, 导致信息化建设落后。由于我国企业数量庞大, 软件公司开发的软件无法满足不同企业的需求, 造成软件的实际效果大打折扣。如果企业采取定制个性化信息管理软件, 软件的价格将更加高昂。并且, 企业中缺乏负责信息管理的人才, 造成企业难以推进信息化建设。

3 解决企业管理信息化的对策

3.1 企业采取的对策

企业管理信息是为企业服务的, 是以企业健康稳定的发展为目的的, 是以企业的制度为基础的, 所以企业方面的治理对策尤为重要[2]。首先, 企业管理者应开放思维, 改变因循守旧的思想, 以身作则, 加强对企业管理信息化的重视, 为企业管理信息化的建设清除障碍。其次, 企业应加强对外考察, 通过对管理信息化较好的企业进行考察, 学习对方的经验, 减少弯路。同时, 企业通过聘请专家对员工进行培训, 使员工充分认识到管理信息化的重要性, 调动员工参与企业管理信息化的积极性。企业应加大资金投入, 完善硬件和软件设施, 创建良好的管理环境, 满足企业管理信息化的客观条件。最后, 企业应对员工进行充分的调研, 促使员工对管理信息化提出建议, 使管理信息化的建设更加科学合理、高效实用。

3.2 软件开发商采取的对策

软件开发商作为企业管理软件的开发者, 在其中的地位举足轻重。软件开发商要不断提高技术水平和服务能力, 为企业提供更加适用的软件。针对市场上的价格乱象, 软件开发商需自觉净化市场风气, 自觉抵制市场乱象, 坚决维护市场正常经营秩序, 使得软件市场能够良好有序地发展。并且, 软件开发商需扩大视野, 不能仅仅局限于国内的技术水平, 需及时引进国外的新技术用于开发更加适合企业的软件。同时, 软件开发商还要建立良好的售后服务, 加强对企业人员的培训。

3.3 国家采取的对策

企业管理信息化是现代企业发展的趋势, 是企业保持竞争力的保障。在激烈的市场竞争中, 具有强大的管理信息化的企业才能够脱颖而出。政府在管理信息化中需建立健全制度, 对企业予以支持。通过政府的参与, 企业管理信息化的发展将更加快速。此外, 政府能够作为企业与人才之间的桥梁, 通过政策扶持, 为社会培养更多的软件开发人才, 加强了人才的积累。促使人才能够积极参与企业管理信息化建设。

4 企业管理信息化的发展趋势

虽然企业管理信息化仍存在一些不足, 但其发展趋势将更加人性化、智能化、网络化、集成化。

企业管理信息化中核心的角色是人。人作为操作软件的角色, 需求的是简单化操作。但现在的软件操作烦锁, 容易出现错误。随着科技的发展, 软件将更加人性化, 更加方便操作。随着深度学习的发展, 智能化将迎来巨大的发展契机。管理系统的智能化能够深入企业决策, 帮助企业更好地解决问题。网络能够帮助企业及时了解瞬息万变的市场行情, 网络化给企业管理带来了信息分享的便利。集成化作为最近提出的概念, 是总体优化和局部优化的方法。通过集成化, 企业管理更加科学合理。

5 结语

企业管理信息化是市场发展的目标, 是企业保持活力的重要方法, 是企业生存发展的必然选择。通过分析目前企业管理信息化中存在的问题, 提出了企业、软件开发商、政府可采取的应对策略, 为企业管理信息化的建设提供了参考。同时, 根据信息化技术的发展, 提出企业管理信息化发展具有人性化、智能化、网络化、集成化的趋势。

摘要：随着我国经济的高速发展, 信息化的发展也取得了较大的进步。但目前企业管理的信息化发展较为缓慢, 仍存在诸多问题。本文针对企业信息化管理中存在的问题进行了研究, 提出了合理的解决措施, 并阐述了企业信息化管理的发展趋势。

关键词：企业管理,信息化,对策,趋势