第一篇：单位内部岗位自荐书
公司内部自荐书
自荐书
尊敬的公司领导：
您好!
感谢您能在百忙之中抽空阅读这份自荐书，并感谢您给我这个自我推荐的机会。 以下是我的个人自我介绍：在公司工作一年多时间里，积累了一些实践经验，对公司的经营有一定了解。通过公司的相关培训及各种分享学习，只要有正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，而且逐步明确了人生职业理想。
独木难成林。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。
诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。"没有最好，只有更好 "。成绩属于过去，未来更需努力，展望未来，若我有幸自遂成为一员，我将以强烈的责任感、事业心，用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“毛遂自荐诚可贵，预展宏图需孟尝”，在此感谢您的关注!
最后公司蓬勃发展，蒸蒸日上!!! 此致
敬礼!
荐人：倪全坤 二○○一二年七月七号
第二篇：公司内部竞聘自荐书
1、公司内部竞聘自荐书
尊敬的公司领导：
您好!
感谢您能在百忙之中抽空阅读这份自荐书，并感谢您给我这个自我推荐的机会。
以下是我的个人自我介绍：在公司工作一年多时间里，积累了一些实践经验，对公司的经营有一定了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了，而且逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的来和区域以及公司的相关同事加强分享，共同进步。
大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。
独木难成林。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能管理公司江西城区，这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。
诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。“没有最好，只有更好“。成绩属于过去，未来更需努力，展望未来，若我有幸成为贵公司的一员，我将以强烈的责任感、事业心，用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“毛遂自荐诚可贵，预展宏图需孟尝”，在此感谢你的关注，殷切盼望你的回音。最后公司蓬勃发展，蒸蒸日上!!
此致
敬礼!
自荐人：邓石军 二○XX年三月二十五
2、公司内部竞聘自荐书
尊敬的领导：
您们好!
我叫许慧瑶，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。
我个人情况如下：
1.自我介绍
在公司工作近半年了，积累了一些实践经验，对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的!其实，说白了，人人都可以成功，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了知识，增长了自信，当然不足的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己!
做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的，我喜欢上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!正所谓，没有目标又何来成功。
一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对未来的挑战，我怀揣着满腔热情，希望得到不断地升华，希望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我!
2.职位申请
在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能加入技术二部。
相信，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，一定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我会怀着：
我学到什么? 我哪里可以变得更好?
现在还有哪些事情可以变得更完美?我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程?
我寻找到我要的答案了吗?
这些问题，更好的服务于公司，服务于大家!
殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜!
希望公司领导能给我这次机会!公司蓬勃发展，蒸蒸日上!
此致
敬礼!
自荐人：许慧瑶
自荐时间：20XX年01月12号
3、公司内部竞聘自荐书
尊敬的公司领导：
您好!
首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受组织的挑选。我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职，既然是竞聘，那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。
第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握竞聘职位所做工作的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠技术部里每一个员工，做到分工明确、责任到人。
第二、必须掌握相关的业务知识，加强员工业务技术水平，对一些不良的行为习惯即时纠正。
第三、协助公司领导，做好公司日常一切事务。组织技术员做好售后服务工作，解决技术上难题，为提高公司整体效益而努力。
那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：大学毕业后参加了大学生西部计划志愿者，在遂宁市大英县县委共青团志愿者项目办服务，服务期间主要负责所有在大英县进行服务的志愿者管理工作和团县委的日常工作，在此期间我的组织、管理、协调等方面的能力有了一定的提高。多方面的工作经历，让本人对行政工作有了一定的了解，本人牢固地树立了一切以公司效益为出发点，团结进取的思想作风。相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战!
希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持，为谢!如果竞聘成功，本人有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托;如果失败，只说明本人还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，本人都将一如既往的做好本职工作。
此致
敬礼!
自荐人：罗毅
二〇XX年三月六日
4、公司内部竞聘自荐书
尊敬的领导：
您好!感谢组织与领导提供了这次展示自我的机会。出于对***厂的深厚感情，对检验事业的热爱，以及对自己能力的自信，我积极参与职务的竞聘。
我叫**，今年**岁，**年毕业于*******，****专业。同年进入***厂实习，****年到*科工作担任成品检验员至今。竞聘职务的岗位认识。
做好成品检验工作，必须树立正确的检验观，有高尚的品行与良好的职业操守，能够以强烈的责任感把住检验关。同时，掌握行业规定的成品合格标准，有丰富的成品检验经验，出色的成品检验技能，能够及时发现问题，及时采取科学合理的措施。我竞聘中具备的优势：
第一，工作的磨砺，使我具有丰富的成品质量检验经验。第二，我工作踏实，细致严谨，有强烈的责任感和使命感。第三，我善于沟通，有良好的管理、沟通、协调能力。第四，我学习能力强，有专业、系统的成检理论知识。(通过职称英语的考试)。
第五、我有干事的冲动，有成功的渴望，有宽容、积极、乐观的态度，这些都是做好工作不可缺少的能力!如果承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将尽职尽责，从以下几方面入手，把工作做完美。
一、认真做好成品检验记录工作统计分析，建立良好的工作协作关系，提高工作效率和工作效益。责任到人，把好生产质量关。
二、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查，分析问题提出纠正预防措施。
三、负责产品质量异常的仲裁与判定，及时向上级反映质量异常情况。
四、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。
五、对本科室员工加强培训学习。
六、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。
面对自己至爱的事业，我愿奋斗不息!如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将格外珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。最后，我期待着你们信任的一票!
此致
敬礼
自荐人：**
*****年**月**日
5、公司内部竞聘自荐书
尊敬的各位领导：
您们好!我是来自九厂连拉的一位员工，首先感谢厂领导给我这次竞聘的机会，我会在这次竞聘中发挥出自己应有的水平。下面我来介绍一下我自己：
我20XX年进入兴达一厂从事中拉工作，后因工作表现突出被提拔为粗中热班长。20XX年由于金融危机，公司人员调整，被分流到六厂从事粗拉工作，再次因工作认真负责被厂部任命为粗中热质检员。20XX年因一次交通事故不得不辞职在家休养，如今身体恢复如初，刚复岗没多久就迎来了这次连拉班长竞聘的机会，虽然我有实际操作技能又有班组管理经验，还从事过质检员工作，但那都已经成为过去，但这些过去的经历反而会成为我以后工作的宝贵经验，在工作中会起到事倍功半的作用。
如果我能竞聘上连拉班长，我将努力做到：
1、100%完成领导交代的工作及做好班组管理的服务工作;
2、我会更努力地学习和工作，争取不断提高自己的工作能力;
3、带领班组员工以更饱满的工作热情使班组管理业绩得到进一步提升。 若我能竞聘上连拉班长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有则改知无则加冕，同时坚持自己的原则。
俗话说：“没有最好，只有更好。我相信在领导的信任、同事的帮助支持和自我创新下会使我的工作更上一层楼。
“毛遂自荐诚可贵，预展宏图需孟尝”用心一定能赢得精彩!
自荐人：
20XX年3月25日
第三篇：公司内部竞聘自荐书
尊敬的领导：
您们好!
我叫许慧瑶，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。
我个人情况如下：
1.自我介绍
在公司工作近半年了，积累了一些实践经验，对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的!其实，说白了，人人都可以成功，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了知识，增长了自信，当然不足的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己!
做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的，我喜欢上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!正所谓，没有目标又何来成功。
一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对未来的挑战，我怀揣着满腔热情，希望得到不断地升华，希望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我!
2.职位申请
在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能加入技术二部。
相信，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，一定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我会怀着：
我学到什么?
我哪里可以变得更好?
现在还有哪些事情可以变得更完美?我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程?
我寻找到我要的答案了吗?
这些问题，更好的服务于公司，服务于大家!
殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜!
希望公司领导能给我这次机会!公司蓬勃发展，蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：许慧瑶申请时间：2014年01月12号
第四篇：内部调岗自荐书
员工内部调岗的程序
一、 工作目标
1. 通过人事调整，合理使用组织的人力资源。 2. 达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。 3. 调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、 工作政策
1. 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动： a. 外派
根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要，由公司派出人选担任分支机构相关职务。 b. 调岗
因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调 岗。 c. 借调
因业务上的需要，公司可把员工借调到其他单位。 d. 待岗 当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达 到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗。
三、 工作程序 1. 外派
a. 人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选，填制人事变动表(附录)， 并附职务说明书，报人力资源部审核。 b. 人力资源部根据职务说明书的要求，进行审核并提出意见，按人员聘任权限报 公司领导批准。 c. 人力资源部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单。 d. 外派人员按规定办理工作交接，按期到派往的分支机构报到。 e. 派出部门应在外派人员任期满前30天，或根据工作实际需要，可决定外派调整方 案，并报人力资源部。 f. 轮换
公司或派出部门提出新的任职人选，按规定程序办理审批手续。同时，由派出部门根据工作需要，为卸任人员安排工作岗位，并按员工调整审批程序办理职务/岗位调整手续。 g. 延长任期
可根据实际工作需要延长外派任期。 2. 调岗 a. 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公 司有关部门及员工本人均可提出调岗。 b. 公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门主管的同意后，填
制人事变动表和“工作评估表”，按人员聘用权限报公司领导批准。 c. 员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“人事变动表”并报所在部 门 总监同意后，填写“工作评估表”，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 d. 人力资源部向员工和有关部门发出内部调整通知单。 3. 借调
由公司或拟借调单位的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而决定。 a. 用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部同用人部门、调出部门及员工
本人协商取得一致。 b. 用人部门或人力资源部填制人事变动表，相关部门会签后，报公司总经理批准。 c. 人力资源部发出内部调整通知单。
四、 待岗
待岗应由用人部门以书面形式提出，填写“人事变动表”，清楚说明待岗理由，交人力资源部，并按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排，在两个星期内仍不能安排其工作的，进入离职工作流程。
五、 人员内部调整的审批权限： a. 公司中、高层管理人员、总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人的内部调整
由公司总经理批准。 b. 公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理(助理)和人事主管副总经理(助理)批
准。(若没有副总经理，依据公司最高层批复为准) c. 分公司其他部门级人员的内部调整由分公司总经理批准，并在批准后3个工作日内报备
公司人力资源部。
流程图：
人事变动表
工作评估表 篇二：员工内部调岗申请表
员工内部调岗申请表
填写日期：日
备注：
1、员工内部调岗，需经调出部门、调入部门及行政人事部三方同意方可;
2、员工调岗，需在新调任部门观察2个月，如2个月经过考核方可正式转岗，如在观察期未通过考
核调回原岗位;
3、员工调岗薪资保持不变，如在新任岗位表现优异者，按新调岗部门的薪资进行适当调整;
4、此表仅适用于公司内部员工调岗使用。篇三：员工晋升管理制度 员工晋升管理制度 1. 目的
为了使公司员工人尽其才、各尽其能，激发员工的工作热情，达成优良的工作绩效，满足公司和员工个人发展需要，提高公司核心竞争力，特制定本管理制度。 2. 适用范围
凡本公司所属员工(不含约聘人员及临时工)的晋升及调任，均依照本制度规定办理。 3. 晋升原则
员工的晋升需依据岗位胜任模型与其本人胜任能力的匹配，以及本管理制度规定的晋升、调任程序和条件。 3.1素养和业绩并重的原则。晋升需要全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩。 3.2 逐级晋升与越级晋升的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出突出贡献或有特殊才能的员工，可以越级晋升。 3.3 管理线与专业线相结合的原则。员工可以沿管理通道晋升，也可以随着技术、业务水平不断的提升而沿着专业线晋升。 3.4 能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 3.5员工的晋升应以各事业部岗位编制为基准，遇有缺编时方可办理。各事业部岗位编制每年应修订1-2次，于每年十一月(年度预算核定前)、六月(下半年预算调整时)提报人力资源中心审核，由人力资源中心呈报总经理审批。 3.6各事业部岗位编制以部门为单位，若其总人数未达编制人数时，为满足员工培养训练及部门人手不足的需要，可以较低职位人员占用较高职位编制缺额，但不可以较高职位占用低职位缺额。 3.7生产中心制造部一线操作工、连锁销售导购员及技工按自然年度每半年进行晋升考核一次，按照员工考核成绩，达标者予以晋升。 3.8非一线人员及管理人员每年进行晋升考核一次。 4. 管理职能
4.1 公司人力资源中心 4.1.1 负责公司级员工的晋升管理工作(资格审核、晋升考核等); 4.1.2 负责地区销售中心中高层管理人员的晋升管理工作(资格审核、晋升考核等); 4.1.3 发布公司级和地区销售中心中高层管理人员的任免令。 4.2 地区人力资源部(或行政部) 4.2.1 负责向公司人力资源中心推荐中高层管理岗位的晋升人员; 4.2.2 负责本中心除4.1.2规定的其他员工的晋升管理工作; 4.2.3 负责发布本中心除4.1.2规定的其他员工的任免令。 4.3 职能部门
4.3.1 负责培养和推荐优秀员工; 4.3.2 协助人力资源中心(或地区人力资源部/行政部)做好资格审查、晋升考核等工作。 5.员工职业发展通道 5.1 纵向发展
5.1.1 管理序列员工职业发展通道 (1) 主办员 专员/班长 主管 部门经理 总监 总经理
店长(中级)店长(高级) (2) 导购员(三星)片区经理 店长助理 店长(初级)5.1.2 专业序列员工职业发展通道
(3) 初级技工 中级技工技术总监 (4) 导购员(一星)5.2 横向发展 5.2.1根据员工的专业专长，如果发现其所在岗位并未充分发挥其优势及潜力，在公司具有相关岗位需求时，可以考虑将员工发展序列予以调整。 5.2.2 原则上员工应平级调动，如申请高职等职位，按照晋升办法办理。 6.员工职业发展管理 6.1 公司人力资源中心及地区人事专员/主管负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人;如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。 导购员(二星) 导购员(三星) 店长助理 高级技工 技师 高级技师 特级技师 6.2 实行新员工与部门经理谈话制度。新员工进入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由公司人力资源中心或地区人事专员/主管跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 6.3 进行个人特长及技能评估。针对公司主管级以上人员、地区店长级以上人员，结合年终绩效考核，员工直接主管对其进行年度绩效面谈，填写《员工业绩与发展总结》，包括员工主要优势、发展计划与培训方向、主要发展需要等内容，以使员工明确自身发展目标，同时便于员工主管及相关培训负责人跟踪其辅导和培训工作的落实。 6.4 人力资源中心每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源中心制定年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求制定培训计划。 6.5 人力资源中心/地区人事主管每季度末对照《员工业绩与发展总结》进行检查，了解员工季度接受学习、培训的机会，以及进度及效果，并提出下季度培训和辅导建议。 7.员工晋升管理
7.1 员工晋升的基本条件 7.1.1 任职资格条件 7.1.1.1 具备拟任岗位任职资格条件：自身基本条件符合《岗位说明书》、《岗位胜任力模型》所列明的任职资格及胜任力条件。 7.1.1.2具备拟任岗位所需要的能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩在80分以上。 7.1.2 职务晋升条件 7.1.2.1 在部门内担任低一级职务满一年，或者在公司内不同部门担任低一级职务满两年;
7.1.2.2 上年度历月考核成绩平均90分以上，且没有受到过任何处罚。 7.2 员工晋升的办理 7.2.1 晋升时机 7.2.1.1 根据公司经营需要及发展规划，为保证公司经营管理的高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源中心每年组织一次员工晋升工作。 7.2.1.2 职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依据本办法晋升程序办理晋升。 7.2.2 晋升办理程序 7.2.2.1 确定拟提升职位：人力资源中心于每年年初发布拟新任管理岗位类别、数量及具体要求。
7.2.2.2 推荐合适人选 a. 推荐：由员工任职部门推荐的，填写《职务调整推荐表》，并初步审查后交人力资源中心。属于4.1.2规定的，地区人事专员/主管进行复审后提报公司人力资源中心; b.自荐：由员工自荐的，员工填写《自荐表》，经直接主管、部门经理审查，事业部总监审批后交人力资源中心。属于4.1.2规定的，地区人事专员/主管进行复审后提报公司人力资源中心。
7.2.2.3 晋升考核
人力资源中心根据职位要求，对初审后所有人选的任职资格进行审查，对审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。 7.2.2.4 决定人选
人力资源中心汇总考核结果，根据人力资源审核权限予以审批后，发布任免令。 7.3 破格晋升
对于特殊人才及表现突出、为公司做出巨大贡献的员工，视情况报请人力资源中心审核，经总经理或董事会批准后，可不受拟任职岗位的任职资格、考核分数的限制，破格晋升。 8.职位晋升的其他规定
8.1 经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格后方可正式上任。 8.2 晋升条件不足时，可设职务代理： 8.2.1 各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人选，应提升适当的人选代理职务。 8.2.2 主管级以上人员，除任职年限不足外，其他条件不足者不得提升。 8.2.3 同职等代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理，跨一职级代理满三个月、跨二职级代理满半年时，可根据代理期间工作绩效办理晋升手续(填写《员工晋升申请表》)。 8.2.4代理职位薪资以不低于正职薪资的80%为原则，代理期内可享受代理职位相应的福利待遇，适用代理职位的奖金激励制度。 9.横向发展管理办法 9.1根据人力资源中心发布的职位需求及其任职资格条件等信息，员工可采用自荐和推荐两种方式申请调岗，属自荐的填写《自荐表》，属推荐的填写《职务调整推荐表》。员工所属部门需
对该员工在岗期间的工作表现、考核成绩等做出评价、确认，并经相关负责人签字同意后，方可提交人力资源中心。
9.2人力资源中心对申请调岗员工进行任职资格认定，并做必要考核。 9.3人力资源中心将符合任职资格条件的员工推荐给用人部门，由用人部门确认最终人选。
9.4 员工调出、调入部门协商该员工交接及调岗时间，并通知人力资源中心进行劳动合同相关条款的修改。
10.除上述规定之外的人事异动，须具实专案报总经理核定。 11. 本办法经呈报总经理核准后实施，修改时亦同。 12. 相关制度、规定 12.1《岗位说明书》 12.2《岗位胜任力模型》 12.3《员工培训管理规定》 13. 程序文件 14. 相关表单
14.1《员工业绩与发展总结》 14.2《职务调整推荐表》 14.3《自荐表》
14.4《员工晋升审批表》篇四：员工内部调岗的程序
员工内部调岗的程序
一、 工作目标
1. 通过人事调整，合理使用组织的人力资源。 2. 达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。 3. 调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、 工作政策 1. 调岗：
因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调 岗。
三、 工作程序 1. 调岗 a. 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公 司有关部门及员工本人均可提出调岗。 b. 公司提出调岗的，由综合管理部负责协调，取得调出与调入部门主管的同意后，填 制员工内部调岗申请表”，按人员聘用权限报公司领导批准。 c. 员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“员工内部调岗申请表”并报所在部 门领导同意后，由综合管理部参照员工聘用审批程序办理。 d. 综合管理部向公司全体员工发出员工内部调整通知。
五、 人员内部调整的审批权限： a. 公司内所有员工的内部调整均需由公司总经理批准。 b. 公司人员的内部调整由总经理批准，并在批准后3个工作日内报备公司综合管理部。篇五：内部调岗制度
关于下发《公司内部员工调职管理规定》(试行)的通知
为配合公司业务发展、组织变革及员工职业生涯规划需要，为员工职业发展创造充分实施才华的平台机制，进一步规范公司的劳动用工及调职管理，指导相关人员遵守调职管理流程和制度，提高人力资源管理的效率，人力资源部再结合国家劳动法规及公司现行操作需要，充分征询相关部门意见的基础上制订了《公司内部员工调职管理规定》(试行)，现予公布，从公布之日起实施。
附件：《公司内部员工调职管理规定》(试行)
京信通信北京区域人力资源部 经理：左磷石先生(兼任)
二〇一〇年四月十日
公司内部员工调职管理规定(试行) 1 目的：
为进一步加强公司的员工调职管理和规范用工，指导相关人员按规定办理相关调职手续，规范人力资源调职管理的流程，结合公司实际情况，特制定本规定。 2 适用范围：
本规定适用于京信北京区域全体员工。 3 定义：
本规定所指的调职是指公司内各一级部门之间、或一级部门内部的工作岗位异动。不包括职务晋升的调职，涉及职务晋升(发文任命的)的调职按职务晋升流程处理，具体办法参照相关规定执行。 4 调职的分类：
按调职形式分类，分为调岗、不能胜任调职、借调三种。
调岗：基于符合员工工作能力和发展意向，因组织变革、机构调整、业务需要或员工个人职业发展及历练需要，进行的跨一级部门的岗位异动或一级部门内部的工作岗位异动。
不能胜任调职：员工经考核或确认无法胜任目前岗位，由公司安排的岗位调整或待岗培训。
借调：因突发性工作任务形成岗位空缺，由人力资源部负责统一协调的人员借用、工资劳动关系不变的临时性异动。 5 调职管理规定
5.1 个人申请调岗的基本条件 ? 在原岗位工作满一年;且年度绩效考核b级及以上; ? 原部门同意，且通过调入部门及人力资源部面试审批同意; ? 跨一级部门的调岗须经人力资源部、区域总监审批。 5.2调职的基本规定
? 公司基于业务发展及员工职业发展需要，会适时调配岗位及人力资源，
员工应遵循“公司利益高于个人利益，局部利益服从大局利益”的原则，服从公司的合理安排。
? 调岗要符合人岗匹配原理，最大限度发挥人力资源配置的作用，确保岗
位与员工的意识、素质、能力和经验相匹配;公司允许员工在各一级部门内部和一级部门之间合理流动，但不允许未经所在部门领导同意私下与员工沟通，严禁在公司内部相互挖角。
? 跨一级部门调职管理由公司人力资源部负责统筹监督管理，一级部门内 部的调岗由一级部门负责人管控，需报人力资源部审批，任何人不得不经审批程序直接进行岗位调整异动，违者追究执行调岗当事人及主管领导责任，根据情节给予口头或书面警告处理，情节严重的，予以严重违纪处理; ? 无论是调岗或借调，员工到新岗位均需接受适当的考察期，考察期员工
应及时提交工作总结给部门，及时向部门负责人汇报调岗后思想工作情况。调入部门应根据其工作态度、行为、业绩、潜质做出该员工能否胜任新岗位的评定。考察期如不能胜任新岗位，公司有权予以调回原岗位、重新核定新岗位或重新核定员工薪酬处理; ? 员工调职应服从部门的合理工作安排，不服从工作安排着，按《京信通
信奖惩管理办法》规定处理;属于不能胜任调岗的，可直接进入待岗培训流程或按《京信通信奖惩管理办法》规定处理。 ? 在公司内的调动(已正式发文为准)，公司工龄累计计算，岗位调动通知
未予明确变更的地方及与调动不相冲突的地方，原劳动合同继续有效。 6 调职程序： 6.1 调岗的程序
分为跨一级部门的调岗和一级部门内部的调岗。 6.1.1 跨一级部门的调岗：
分为公司提出、个人提出两种 ? 公司提出的调岗程序：
调入部门提出调岗申请------与人力资源部、调出部门及员工本人协商 一致-----人力资源部审核------区域总监审批------人力资源部发调岗通知---员工按调岗流程交接报到; ? 员工提出的调岗程序：
员工个人提出调岗申请------调出部门审核------调入部门审核------人 力资源部负责人审核------区域总监审批------人力资源部发调岗通知------ 员工按调岗流程交接报到;
6.1.2 一级部门内部的调岗
一级部门负责人审批后报人力资源部审批备案做变更登记。 6.2 不能胜任岗位调整的程序
用人部门提出申请(书面形式，附不胜任岗位的考核结果、工作表 现资料，要求有员工本人、部门负责人及一级部门负责人的签字意见)------ 人力资源部审核情况------人力资源部与用人部门共同协调新岗位安排(一 周协调未果，安排待岗培训)------员工交接并到新岗位报到(或待岗培训)。 6.3 借调程序
用人部门提出用人申请------人力资源部与用人部门、调出部门及员工本人协商------人力资源部发借调通知------员工按借调流产呢个交接报到。 6.4 其它
主管级、关键核心岗位或特殊人员的调职需经区域总监审批;
各部门内部之间的审批具体流程由各部门内部报相应主管领导确定，确定
后的内部审批流程报人力资源部备案;如流程及审批人变化需知会人力资 源部。 7 基本职责 7.1 员工职责： ? 经协调同意调岗后，在调岗通知上确认或签署劳动合同变更协议; ? 在接到调岗通知后，要按规定日期进行交接和报到; ? 到新岗位后，要服从部门工作安排，接受考察期的考察; ? 员工个人提出调岗的，要书面提出申请理由。 7.2 调入部门职责： ? 负责审核调岗人员资料及面试; ? 由调入部门提出的调岗和借调，负责与调出部门协商取得一致; ? 指导调入员工办理调入手续;
? 负责调入人员的岗位培训、工作安排等; ? 负责内部调职的管控并将内部调职资料交人力资源部备案。 7.3 调出部门职责：
? 负责审核条岗人员资料及资格; ? 负责与调入部门协商，配合调入部门按规定做好资料审核及信息提供
工作;
? 负责办理调出人员办理工作转移及交接手续; ? 负责及时与人力资源部沟通信息。
第五篇：内部招聘自荐信
自 荐 信
尊敬的各位领导：
首先感谢各位领导给予我一次自荐的机会。我想从我现工作的职责以及对总计划调度的认识两个方面进行自荐。
我自荐的工作岗位是计划办总调度，在此工作岗位上主要的工作内容是：生产计划与物料需求计划。 1.生产计划：生产计划部门根据营销部门传达的订单需求情况并结合企业各个部门生产的负载量，对生产计划进行编制，包括总生产计划的编制，领导下料、焊接、喷涂、总装计划员对下层次生产计划的调度。2.计划的执行： 与各车间的计划作业层次进行确认。保证自制件能够顺利的流转。3.计划的检查：对生产能力的再次确定，对生产状况进行确认和修正，对各个车间物流状况没有按照要求进行的物料流转交接，进行分析，并及时的找出修正的方案。4.计划的改进：对生产过程中发现的问题进行及时的改进。 通过总计划表的分析，对产品所需要的物料需求表的制作。对于新品，通过与研发人员进行沟通，确认批量制作的可行性外，会根据erp系统对需要改进的品种进行物料需求的改进并追踪进展状况。 对计划调度的认识：
江苏宗申总调度岗位对人的职业素质要求比较的高，需要从订单的数量，订单的优先顺序，各个车间的生产负荷、自制品与外购品准时到达的时间以及各车间瓶颈产品等等，需要我从企业的生产负荷，人员，设备、信息、人员、空间和时间的角度多方便考虑，并寻求出
最优的作业计划。
最后感谢各位领导给予我一次自荐的机会。因为我现在所做的工作与总生产计划有很好的衔接性。所以我相信我能圆满的完成此项工作。我将继续努力工作，绝不辜负领导给予我的期望。
致此! 2014-10-5 张然篇二：招聘自荐信
自荐信
尊敬的贵院领导、老师：
您们好!感谢您在百忙之中展看我的自荐信。我是来自xxxxxxxxxx班的xxx同学，经过在校五年的理论学习，使我掌握了扎实的理论基础，基础公共课程和各门专业核心课程都取得了优异的成绩。经过南京军区总医院和江北人民医院一年的影像实习和临床实习，我掌握了临场影像诊断报告的书写技巧，见识了多种疾病的影像资料，并掌握了基本的临床操作技能，能很好的把在校所学的知识运用到实践中，得到了带教老师和护士长的一致好评。这些都为我以后的生活积累了丰富的经验，走向独立走向工作岗位打下了坚实的基础。
通过各方面的信息资讯使我对贵院有较深的了解，江苏省妇幼保健院(江苏省妇幼卫生保健中心、江苏省人民医院妇幼分院)坐落在南京市区西部的河西地区。江苏省妇幼卫生保健中心是中日两国政府合作项目，由日本国政府无偿援助江苏省妇幼保健服务体系基本设备，江苏省政府配套土建等，于1998年建成试运行，现由江苏省人民医院实行一体化管理，2010年增挂江苏省妇幼保健院。医院占地面积2.7万m2(40亩)，现有建筑面积2.9万m2，固定资产1.54亿元。有临床、保健、医技科室36个，病床419张。医院以临床与保健相结合，妇、产、儿、生殖医学、乳腺、妇女保健和儿童保健为特色，辅以内、外等综合学科，开展医疗、保健、教学和科研，负责全省妇幼卫生信息管理，承担全省妇幼保健业务指导。贵院优秀的医疗团队和先进的医疗理念使我更加迫切的想加入到贵院的工作中。
在学校学习期间，我努力去掌握所开设的基础课程和专业课程，总是把学习放在第一位，各门课程专业知识掌握牢固，能够灵活运用，能够把每次的理论和临床见习结合起来。专业课程的学习使我掌握了基本的影像诊断技术。 在思想道德方面，我积极的向党组织靠拢，经常关心学校和国家发生的各种事，经常参加党组织的各种活动，现已经是一名入党积极分子，进一步接受党组织的考验。在课余我担任班级团支书，以及院学生会体育部部长，带领同学们组织过走出学校，走入社区，组织过一系列有声有色的活动。 经过在南京军区总医院和江北人民医院几个月的实习，使我学习到了我在书本上学不到的知识，影响报告书写技巧和设备操作技术得到了进一步的加强，体会到了影像在临床上的重要作用，同时也要勤奋好学，不怕苦不怕累，不断加强自己的影像临床知识，以病人为中心为病人做好服务。 我相信，只要自己肯努力，没有什么是不可以的。望贵院领导和老师能够给我一个机会，能够加入到贵院的队伍当中。
祝贵院的领导和老师们身体健康，万事如意!
此致
敬礼
自荐人：邱嘉卉
2014年4月篇三：公司招聘自荐信
公司招聘自荐信
自荐信的好坏会很大程度地影响履历表的作用。一份好的自荐信能为你赢得一个面试机会，但一份不好的自荐信也同样会使履历表形同虚设。 自荐信的内容
自荐信是给你自己一个机会以最佳的候选人形象 去应聘一个具体的职位，招聘者有可能就是你将来的上司。所以，自荐信与你的履历表一样重要。事实上，寄出的履历表中不能没有自荐信。
要记住自荐信最重要的是它与履历表起着不同作用，许多履历表中的具体内容不应在自荐信中重复。例如，工作经历，学历或是个人目标。履历表告诉别人有关你个人，你的经历和你的技能。而自荐信告诉别人你能为雇佣者做些什么。
一份自荐信应做到以下三点： 1. 自我介绍和写自荐信的理由
信的首段要抓住招聘经理的注意力。说明你为何寄履历表：你对公司有兴趣并想担任他们空缺的职位。可以通过暗示你与公司雇员的亲属关系来表达你对公司的兴趣。要说明你干的是同一行业，有着同样的工作兴趣，或者你一直
通过新闻了解公司或者这个行业。
如果你由一位朋友或者同事介绍给公司，就在信中提起他们;因为招聘经理会感到有责任回复你的信(但是不要夸大其实，如果你对公司或者这行业叙述不正确，招聘者会一眼就看穿的。)当你要求担任公司空缺时，要说得越具体越好。不要只说起工作职位，还应谈谈这个职位的要求。 2. 自我推荐
信的第二部分要简短地叙述自己的才能，特别是这些才能将满足公司的需要。没有必要具体陈述，因为履历表将负责这些。
这部分你应强调你的才能和经验将会有益于公司的发展。不要在信中表示你会因聘用而收益多少，面对桌上一大堆履历表和许多空缺职位，招聘经理关心的不会是你的个人的成就。尽可能地少用人称代词我，要让人感到你想表达的是我怎样才能帮你。 3.制订计划 信的结尾要表明你的下一步计划。不要让招聘者来决定，要自己采取行动。告诉招聘者怎样才能与你联络，打电话或者发email，但不要坐等电话。要表明如果几天内等不到他们的电话，你会自己打电话确认招聘者已收到履历表和自荐信并安排面试。语气肯定但要礼貌。(一些应聘者会用一段话来解释履历表中不清楚的地方，比如就业经历中没有工作的阶段) 自荐信的格式
没有正式的格式，但在写信时要记住一些基本的规则。 l 信的右上角或者右上角要留出三行，包括家庭地址，国家，城市，邮政编码和日期。 l 左对齐的下三行是写在日期的下面，称呼的上面。这块地方写的是详细地址，包括国家，城市和邮政编码。 l 称呼的后面要用冒号而不要用逗号，写称呼时要用正式的语气。亲爱的harper小姐而不要用亲爱的jennifer。 l 要用具体的称呼(例如不要写给有关负责人)。设法知道谁将收到你的信 。如果有必要，打电话询问公司。如果你还是不能确定具体的名字，就称呼招聘经理，人事部经理，或者就称经理。 l 每段之间必须空一行，没有必要首行缩进 l 你可以用bullets和bold print 来组织自荐信并强调其内容，使文章易读，但要慎用。 l 结尾时应在姓名上方写上祝福的话，然后下面是印刷体的全名。在你的自荐信中，名字与结尾之间一定要保留足够的空间。篇四：内部自荐信
内部自荐信
第一句话：不想当将军的兵不是好兵。这也是我参加此次内部应聘的原因之
一。学生会对我是有知遇之恩的，我非常感激学生会给了我一个实现自己价值和展示自己能力的平台，所以我对工作特别认真卖力，这在我近一年的工作中大家有目共睹。在以往的工作经历中，我不仅积累了很多工作经验，同时也积累了一些对于学生会整体构建的想法，并希望可以通过自己的双手将它们实现。人往高处走，如果我只安于在自己的岗位上重复工作，而不求上进，那么我觉得自己是不称职的。何况学生会一直是个整体，如果我只管自己工作而疏于对其他学生会工作的关心，那么我也是不够尽职的。我对整个学生会有自己的想法，我希望可以实现这些想法，所以我这次应聘的是学生会副主席一职，也是徐汇校区最高级别学生会干部。
第二句话：只有当好兵，才有资格当将军。虽然我是副部长，但是在工作中我并没有部长的架子，而是常常同干事一起做着相同的工作。在实践的工作中，我表现出来的“兵的能力”常常让干事们心服口服。如果我是一个干事，我相信自己一定会是个好干事。我大一一年曾在勤工助学管理中心市场部做过干事，并且获得了“勤工助学管理中心优秀干事”的称号，这也是对我作为兵的能力的有力证明。如此，我具备了当将军的基本条件。 第三句话：当好班长，才有可能当好将军。初涉学生会的我，非常幸运地一开始就做了副部长。说来我也算个小领导，大概就跟班长差不多吧。领导人人能当，只有好坏之分。真的要做将军，看的最主要的就不是你的兵的能力，而是你对于全局的把握和能够站在一个高度观察学生会整体的眼光以及一种全局性的思维方式。当部长的这些日子里，我深刻体会到，仅仅做好一个人的工作是不够的，做好一个部的工作才是我的职责。我看问题也养成了不是从个人角度出发，而是从全局利益出发的习惯。我判断一件事情的对错不是简单地从某些人的利益角度来分析，而是看这件事对全局的进程有积极意义还是消极意义。加上对于学生会所有部门工作都有一定了解，以及积累了对于学生会整体构建的一些想法，我相信自己不仅可以做个好班长，同样可以做个好将军! 第四句话：只想当将军的兵不是好兵。之前我说过，我看一件事情的对错是根据这件事对全局有积极意义还是消极意义。虽然我对自己有非常的了解，但是我相信主席团和团委老师对我的能力和适合的位置有一个更开阔的视野，我相信你们的判断，也完全愿意接受你们对我的工作的安排。 x总，x总： 你们好!
我是研发部电子工程师 - xx。
感谢您查看我的自荐信!
来公司已经有3个月(已到试用期)，对公司已有所了解，希望能继续为公司服务。
本人是由xxx经理直接面试进公司，自荐信未递交公司高层，因此，本人冒昧再次递交自荐信，如有不妥，切莫见怪。
相对于一般电子工程师，本人具备如下优势：
技术优势：扎实的理论基础 + 8年电子研发工作经验
沟通优势：清晰完整的文档，用数据说话，懂得站在公司的立场考虑问题 管理优势：懂一些管理理论，熟悉电子研发流程，有能力领导电子研发。喜欢与比自己
强的人打交道，不必担心“侏儒效应”。
思维优势：无技术瓶颈的束缚，有信心打造世界级的商品
建议成立【电子研发部】 ： 1. 进度能控制(通过项目计划表，能准确的控制项目进度，误差一般不超过10天) 2. 品质能保证(通过严格的测试和评审，品质能得到保证) 3. 价格优势
(自己采购的元器件，能做到较低的单价) 4. 技术积累
(一旦积累，后继开发将变得非常容易)
祝：事业顺利，万事如意!篇五：招聘自荐信
招聘自荐信
尊敬的领导：
您好!
我的名字叫张小芳，是一名来自河北师范大学汇华学院2008级思想政治教育专业的学生，性格活泼开朗但不失稳重。从小在家人的熏陶下，立志做一名人民教师，因此我刻苦读书、努力学习，终于考上了师范院校，距离自己的梦想进了一大步。
我在校期间努力学好专业课程，认真钻研教材内容，及时与老师沟通，了解管理学生的经验，如何准备一堂成功的课，以及新课改后的课堂教学状况，了解各种优秀的教学模式并学习各自的优点，并且阅读本专业、心理学、教育学的书籍来充实自己，如苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、闫学的《跟苏霍姆林斯基学当老师》等等：在校期间参加过一些社团的活动锻炼了与人交往和处理复杂事物的能力。这些活动不仅锻炼了自己，还磨练了自己的意志力，为自己以后从事工作打下了基础;最重要的是我在垂杨中学实习的这四个月里的经历，我在各位校长和老师的指导下逐渐熟悉并把握了教学活动、教学流程，逐渐掌握了如何才能是一堂课成为一堂比较成功的课，很重要的一点是在实习的过程中经历了又充满激情到跌落低谷，在自己的努力下又重新找回自我。这些经历使我明白了教师和学生之间需要相互沟通，教师不能采用一成不变的教学模式，教师要力求创新以吸引学生的注意力，同时还要做到把课堂还给学生，调动学生参与课堂活动的积极性„„这些经历可以使我更好的投入到工作中。 我非常喜欢在贵学校任职。首先我来自一个贫困的农村，农村的教育现状令我担忧，因此我决定回农村，为农村的教育事业贡献自己的一份力量，垂杨中学能够为我提供一个好的平台。因为在我实习期间了解到，这里的学生对学习不太重视，我希望我能够留下来帮助、改变他们，实现他们的人生价值，同时也实现自己的人生价值，绽放生命的光彩。其次我在这里的几个月里与领导、老师、学生结下了深厚的友谊，非常感谢各位领导的照顾和关怀，希望自 己能够使这份友谊继续，关注学生的成长。再次，我喜欢具有挑战性的工作，学生们有朝气、有活力，思想活跃、具有创造性，和他们在一起你会被他们感染，我愿意接受学生新思维的挑战与学生共同探讨学习、生活。