银行市场营销提案

第一篇：银行市场营销提案

芦荟产品市场营销策划提案

某芦荟产品市场营销策划提案(ppt 30页)内容简介 某芦荟产品市场营销策划提案目录：

一、前言

二、产品浅析

三、饮料类市场环境分析

四、行业动向分析

五、确定目标市场及产品定位

六、消费者市场浅析

七、消费者市场细分

八、产品市场营销具体策略

九、促销活动

十、营销策略评估

十一、........某芦荟产品市场营销策划提案内容提要：

我们根据相应的与企业间的交流和沟通，以及进一步对于产品的了解，

在最初提供的方案的基础上针对性地对企业产品市场进行一定的分析，并根据企业目前的需求对产品的市场近期的营销工作提出一些想法和建议。

因为从企业营销的角度来看待和研究我们的产品市场，中心问题是要研究买主的需要、欲望及其购买行为等，以利于有的放矢地开展市场营销活动，这是一项长期跟随产品本身运营的工作，所以，在初期寻找销售市场突破口的工作中将此案称之为初案。

希望能藉此与企业达成更进一步的交流及共识，使我们的产品有更为广阔的市场销售前景。

根据我们对市场现状的分析，结合企业未来的经营方针与策略，来制定企业对于产品的营销战略。

企业目前的生产产品有：饮料类、保健品类、化妆品类等。由于保健品类和化妆品类的生产成本、包装成本较高，并且对应的同类市场的竞争相对饮料类来说较为激烈，所以相对应的市场推广的投入成本、品牌建立的投入成本就较高。根据公司目前的经营状况，可以采用“以小见大”的经营策略，即先将产品成本和市场拓展成本较低的饮料类产品首先推向市场。

目的为了树立企业及产品的品牌形象，从而为企业系列产品的推向市场奠定良好的基础，为各类产品能够在面对不同消费者的同时，能够以良好的品牌形象引导消费者的购买意识，从而能够很快地占领市场，赢得丰厚的市场份额。

.............

第二篇：房地产营销策划提案书的撰写

房地产营销策划提案书的撰写

在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出“提案报告书”。根据“提案报告书”的好坏，发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“提案报告书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。撰写“提案报告书”来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。

同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“提案报告书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

一般说来，“提案报告书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“提案报告书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、SWOT分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势、弱点、机会点及存在的问题。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定

位。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括：

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、NP稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键

的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：纯代理;代理;包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。 总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合，以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作;只

要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽

放异彩，取得成功!策划工作中应把握以下关键要点：

一、 时机 投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同。因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

二、 位置 位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性

分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

三、 定位 你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

四、 成本 若能做到有效的成本控制，产品的价格才能有竞争力，要清楚“价格”是市场竞争中最有力的武器。因此，如何在准确定位的基础上做好成本控制，是发展商努力要做的事，也是发展商难以做到的事。在成本控制方面关键在于如何提高成本效益。

五、 策略 策略的运用关键是靠创意，策略同时应具有可操作性。如果把前四点称作“正合”，则这一点可称作“奇胜”了。正如孙子兵法上所讲，“以正合，以奇胜”，没有“正合”，就无以“奇胜”，

没有“正合”，就想“奇胜”那是异想天开;只求“正合”，只会按部就班操作，不善“用奇”，则策划也略嫌平淡了些。

策划若能做到“正合”，则已成功了八成，若能加上“奇胜”，则策划百分之一百成功!遗憾的是我们目前的策划工作在“正合”方面未能有很深入的研究，若我们能在项目的前期分析、可行性分析、投资分析及规划设计等方面有更深入的研究，则我们才能在同行中永远立于不败之地。 策划方案的基本内容结构包括：

1、制定目标

2、SWOT分析与可行性研究

3、获得核心概念

4、核心概念的表现策略

5、策略实施的方法和途径

6、操作步骤、工作执行计划与时间表 策划方案中常用的分析方法有以下几种：目标分析法：根据定制的目标，获得与目标相关的市场元素，逐步进行分析 剥离法：收集相关的市场元素，逐

步剥离，获得核心概念 量化定性法：将相关的市场元素进行量化，根据相关数据进行定性分析 综合分析法：将相关数据及资料用图表分析。

策划方案基于什么样的信息及其信息源状况 获得市场信息的途径主要有：

1、针对目标消费者的市场调研

2、同类产品营销手段监测与分析

3、网站、报刊等媒体相关信息

4、策划人员的实战经验 交流方式?开头脑风暴? 周期呢，如果赶时间1个案子2星期 如果想周全稳妥一些，包括市场调研时间，至少要2个月

第三篇：【策划方案提案】南京市酒店式公寓市场分析

南京市酒店式公寓市

场分析

目

录

一、什

么

是

酒

店

式

公寓„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1-9

1、酒店式公寓的概念

2、酒店式公寓的特点

3、酒店式公寓与传统酒店的比较

4、酒店式公寓与公寓的差异

5、酒店式公寓的优势

6、酒店式公寓必须具备的条件

二、酒

店

式

公

寓

的

客

户

特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9-10

1、商务人士，分为国内商务人士和国际商务人士

2、投身事业的年轻人

3、还有一种是向以上两种人群出租酒店式公寓的投资者

三、

市

场

前景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10-11

1、风险小

2、回报高

3、有专业人员和经营机构替你经营，可信度较高，省事省心

4、新生事物，生命力强

5、市场逐步成熟

四、个案分析 1约

瑟

夫

酒店式公寓„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11-15

1、项目的基本情况

2、周边项目情况

3、市场定位

4、SWOT分析

2、铂领公寓„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16-18

1、项目的基本情况

2、周边项目情况

3、市场定位

4、SWOT分析

2、新锐国际公寓„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18-20

1、项目的基本情况

2、周边项目情况

3、市场定位

4、SWOT分析

六、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21

随着南京市房地产市场竞争的日益激烈，各开发商纷纷进行战

略调整，进行产品差异化经营，对市场进行细分。在市场结构性剩余的背景下，各开发商纷纷看好小户型的市场，小户型以它的低总价、低首付受到中等收入，事业起步人群的欢迎。

在房地产结构性调整，部分开发商纷纷看好小户型的市场的前提下，部分有远瞻性的开发商进而提出酒店式公寓的市场概念，将眼光瞄准了流动性较大的商务人士和经济实力有限的年轻人群。

那么究竟什么是酒店式公寓，对酒店式公寓进行经营是否具有可行性呢?下面我们就来进行逐一分析。

一、什么是酒店式公寓

1、酒店式公寓的概念 1.1起源

酒店式公寓的全称为“酒店式商务公寓”，来源于欧洲的“产权式公寓”，属舶来品，起源于20世纪70年代欧美国家，由“时权酒店”(TimeshareHotel)演变过来。“时权酒店”是指出售一定时期内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以上市转售、转让或交换。

1.2概念：发展到今天的产权式酒店，指由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财服务。

1.3发展 国内的酒店式公寓最早出现在深圳，然后在上海、北京、沈阳、南京等地均有开发。 2 、酒店式公寓的特点

2.1 酒店式公寓是位于大型商圈内，所处位置交通便利; 2.

2有统一的装修风格，配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统;

2.

3集中解决就餐、健身、会客、休闲等功能，大多配有会所; 2.

4聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司，并由其统一经营和管理的公寓;

2.5 对资金的需求上，因其为小面积户型，单价虽高、但总价低;

2.6

生活配套设施齐全

3、酒店式公寓与传统酒店的比较

3.

1最本质的区别在于这种物业可将每个单元出售给个体买房者，由拥有产权的业主或者委托酒店物业管理公司统一出租经营;

3.

2与传统的酒店相比，酒店式公寓在硬件设施上毫不逊色，而服务更胜一筹：除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭住房格局和家居式服务，真正实现宾至如归。

4、酒店式公寓与公寓的差异 4.

1统一装修，统一对外经营 4.2 服务周到;

4.

3租金获利比一般公寓要大;

5、酒店式公寓的优势

酒店式公寓集住宅、酒店、会所等多种功能为一体，具有“自用”和“投资”两大功效。

6、酒店式公寓必须具备的条件 6.1 硬性指标：

6.1.1 商业CBD需求

成熟商圈的物业更具投资价值，决定物业有没有稳定的消费群，成熟商圈对酒店服务式公寓的目标消费群体有着聚集效应，公寓的客源才会源源不断。

6.1.2 交通需求

便捷的交通和低廉的交通成本，将成为客户考虑酒店式公寓的基本因素之一。

6.1.3生活配套需求

日常生活使用的能源包括水电、煤气、热力这些能源和物业管理费的费用。 6.2 软件配套条件：

6.1装修标准 要求按照星级酒店标准进行装修;提供丽晶国际的装修方案以做参考：

地面：公共部位铺地面砖;室内厨卫部分铺地面砖;房间部分铺1.5cm厚仿实木复合地板柏高牌复合地板

天花：公共部位吊顶，刷乳胶漆;室内局部吊顶,房间部分刷乳胶漆

分户门：防火防盗门 内

门： 木门

窗： 彩铝窗，配双层中空玻璃 外墙： 面砖及局部外墙涂料

厨房： 整体厨柜，弗兰卡或摩恩水槽,南升牌B型龙头或摩恩龙头

卫生间： 地面砖,墙砖;TOTO或美标牌座便器、碗式台盆,南升牌台盆龙头,钢化玻璃淋浴房及高宝牌雨蓬淋浴龙头或同档品

设备标准：分体式冷暖空调，80L电热水器，天际牌欧式抽油烟机,小天鹅牌烘干机,小天鹅或海尔洗衣机,海信或康佳电视,海尔或荣声冰箱,尚朋堂牌电磁炉,贝莱尔牌排风扇,雷士开关及插座

多个三层挑空会客中厅，四星级装潢设计标准，全方位延展客厅功能。

多功能主题会所，集工作休闲于一体，在休闲中体味快乐，在奋斗中体味沉醉，诠释健康享乐、休闲工作的时尚理念。

多部高速(2.5M/s)高档电梯，将快速、便捷溶入居家生活。 精装修交付标准中，包括分体式冷暖空调，80L电热水器等精装设备，省去个体装修的诸多不便，入住即可享受星级待遇，公寓不再冷漠，居家不再烦琐。

6.2.2物业管理

要求按照酒店物业进行管理; 6.2.3经营服务

要求按照酒店模式进行经营;

企业实力、经营管理水平是关键，这方面的经验可以借鉴外地市场，聘请对酒店式管理有着丰富经验的物业公司，而且还积极与各大酒店预订机构合作，保证了客源的稳定。

二、酒店式公寓的客户特征

1、商务人士

分为国内商务人士和国际商务人士。

1.1 主要包括常驻本地机构的商务人员、管理人员、技术人员。由于他们工作年限关系和人员轮替，所以通常只租房而不买房。由于住房补贴高，他们往往会和家属租住品质好的高档公寓，这样便形成了一个庞大的酒店式公寓消费群体，当前国内各大、中城市已形成了高级商务人士阶层，这一阶层拥有非常可观的商务消费能力，传统的物业管理对他们来说早已不能适应其快节奏的生活。

1.2 从另一层面来看，随着中国加入WTO，将会为南京这样的大城市带来数量众多的境外中小型公司，中小型公司由于其资金实力，既想方便，又想价位合适，那么酒店式公寓应是其最佳选择。

1.3 还有本地的小企业和SOHO族。南京小企业数量众多，少数盈利能力强的小企业会购买或租用酒店式商务公寓，用于办公、休息及接待客户。

2、投身事业的年轻人

这部分人的生活自理能力不强或没有时间打理生活，多忙于事业的拓展，但这部分消费群体有一定的经济实力;

3、还有一种是向以上两种人群出租酒店式公寓的投资者 这些人的资金实力往往很强，加之小户型的投资量对于这部分人来说不算多，风险相对较小，转让或出租得到的回报率却较高。

三、市场前景

1、风险小

由于物业由酒店管理公司统一经营，只要有一套房屋出租，所有的客户都有收益，避免了因空置遭致的零收益。

2、回报高

与普通高档公寓相比，酒店式服务公寓的租金水平更坚挺。虽然目前南京还没有真正的酒店式公寓投入运行，但是酒店式公寓装修标准一般在三星级以上，出租价一般可卖到每天250元/间以上，除去各项费用，业主每月基本可收入3000元左右;

3、有专业人员和经营机构替你经营

可信度较高，省事省心。

4、新生事物，生命力强

虽然它属过渡性产品，但是这个过渡只是针对一部分人群而言，而随着市场的发展，时间的推移还会有需要这种产品的人群出现。所以，酒店式公寓将以其特有的生命力继续活跃在房地产市场上。

5、市场逐步成熟

根据我们了解到的情况，酒店式公寓在南京还属于市场起步阶段，目前有丽晶国际、金陵王府、君临国际等酒店式公寓面世，根据酒店式公寓在深圳、上海、北京、沈阳等地的发展历程，相信在随后的一段时间内南京陆续会有更多的酒店式公寓向市场推出。

四、个案分析

1、约瑟夫公寓

1、项目的基本情况

1.1地理位置

地处南京市新街口程阁老巷与洪武路交汇处，紧邻新街口商圈。

1.2商业繁华指数

紧邻南京市第一商业圈，5分钟步行范围内，商业环境繁华。

1.3交通情况

1.3.1 道路状况：周边有洪武路、程阁老巷等;

1.3.2 公共交通：路线众多，四通八达，公交线路有：2路、26路、30路、46路、814路(步行1分钟距离)，16路、33路、35路、38路、100路、8

16、820路(步行4分钟距离)，地铁张府园站、地铁新街口站(步行7分钟距离)。

1.4项目概况：

楼盘用地约1万平方米，建筑总面积6.9万平方米，为两幢高层建筑，1-4层为商业裙楼(面积近10000平方米)，A座5—22层为国际化标准写字间，B座5—31层为514套精装修单身小户型。

容积率约6.9，层高2.9米，得房率70%，

土地使用年限：剩余土地使用年限57年(1993年4月30日—2063年4月29日)。

内部结构：暗卫，无阳台;无管道气，配备电磁炉;

外部结构：中间走廊，东西南北分布，每层20户，5部电梯(东芝电梯)。

内部配套：地下二层为机动车及非机动车停车库，建筑面积16685.5平米，提供近300个机动车停车位;

外部配套：羊皮巷菜场、苏果羊皮巷社区店(步行1分钟距离)，沃尔玛超市(步行4分钟距离)，中央商场、大洋百货(步行6分钟距离)、东方商城、新街口百货大楼(步行8分钟距离)。

开发商：南京市城市建设开发(集团)有限责任公司;

设计单位：南京民用建筑设计研究院; 施工单位：南通市第四建筑安装工程有限公司。 物管：物管费3元/平方米 物业管理公司为永和物业管理公司。 物业类别：住宅

交付日期：2008年上半年。

2、周边项目概况

项目周边：东侧紧邻洪武路，南侧为“新达一期”小高层单栋住宅，西侧为武学园小区道路，北侧为东向单行三车道的程阁老巷。

东侧洪武路东为天空之都，为一幢38层商住楼，总高度182米，占地面积4732.2平方米,建筑面积54137.95平方米。

容积率11.40 ，层高：4.8米，得房率：62% 内部结构：无阳台，无管道气;

外部结构：中间走廊，东南西北分布，6梯28户。 户型：30—65平方米， 均价：13500元/平方米， 销售情况：尚剩数十套房源。 开发商：南京东渡房地产开发有限公司

物管物管费：2元/平方米(住宅)、3.7元/平方米(办公) 物业类别：商住。

内部配套：17层为公共餐厅，顶层为豪华会所，楼顶建有停机坪。

外部配套：地处新街口商圈，生活配套设施齐全;沃尔玛超市(步行4分钟)，羊皮巷菜场。

交通：

2、

26、

27、30、

33、

37、

46、60、814路，地铁新街口站(步行7分钟)。

3、酒店式公寓的市场定位 3.1 南京酒店式公寓的市场需求

如开篇所述，由于南京市目前产品类同而导致整体房地产市场不够活跃，而小面积的户型却受到众多人士的追捧;另一方面，南京作为江苏省省会城市、位于长三角核心地带，商务活动频繁，商务人士流动性大，对酒店式公寓有较大的需求。

3.2 南京市酒店式公寓处于起步阶段，同类优质产品稀缺，更重要的是由于新街口地段土地的稀缺性，类似产品出现较少，本项目可以在一定程度上刺激消费者的购买欲望。

3.2.1 酒店式公寓对于南京市场来讲虽然是个新兴的产品，但是就全国范围内来讲已经有2-3年的发展历程，大多商务人士和年轻人士已经能够接受此类产品，而我们的主要客户对象也正式这部分人群，因此产品应该是适销对路的。

3.2.2所以本项目市场定位为高端的酒店式公寓可行性较大。

4、项目SWOT分析 4.1项目优势分析

4.1.1 地段优势

南京市第一商业圈，商业繁华，大型银行、超市众多。

4.1.2 交通优势

新街口地铁站点附近(步行时间7分钟内);主要交通干线公交站点附近(步行时间3分钟内);商业网点/写字楼集中区域附近(步行时间3分钟内)。

4.1.3 物业管理优势

该物业为永和物业，2005南京金牌社区管家。

4.1.4 品牌优势

城开品牌形象好，案名富有深意，精装修，形象代言人为吴大维先生。 4.2项目劣势分析

4.2.1周边无明显自然景观优势，南部为早期居民住宅，档次低。 4.2.2地处闹市区，空气质量差，噪音较大。

4.2.3 层高2.9米，附近天空之都层高4.8米，存在较大的市场冲击。

4.3项目机会分析

4.3.1南京市已逐渐形成购买酒店式公寓的潮流。 4.3.2 地铁的增多，项目地块价值的提升。

4.3.3 国际商务人士来宁的增多，商务活动日趋频繁。 4.4项目威胁分析

4.4.1周边天空之都等项目对本项目存在市场竞争。

2、铂领公寓

1、项目的基本情况

1.1地理位置

应天西路91号

1.2商业繁华指数

河西主干道区域，商业日趋繁荣

1.3交通情况

1.3.1 道路状况： 应天大街及高架桥

1.3.2 公共交通： 39路、63路、86路、113路、126路、301路、803路(步行3分钟到公交泰山路站)

1.4项目概况：

由4栋建筑组成，占地面积15147.4平方米，总建筑面积约3.12万平方米，容积率1.63。南面两栋多层商住楼紧邻应天西路，1层为风情商业街，2—4层为142套带电梯挑高SOHO公寓，北面两栋为151套小高层住宅。

2、周边概况

东侧为金陵汽车驾驶员培训基地，南侧为应天西路高架桥，西侧为南京建功达工程机械有限公司，北侧为南京电力电容器厂、海军江苏物资站。

3、项目SWOT分析 4.1项目优势分析

4.1.1 地段优势

位于河西交通主干道，成熟商业配套，人气旺盛。

4.1.2 交通优势

公交线路众多，39路、63路、86路、113路、126路、301路、803路(步行3分钟到公交泰山路站)，应天西路高架桥在项目南部经过。

4.1.3 物业管理优势 江苏星汉物业管理，优质物业。 4.1.4 宣传优势

铂领挑人，另类促销，吸引媒体的眼球。

4.2项目劣势分析

4.2.1紧邻应天西路高架桥，噪音较大，空气质量差。 4.2.2 周边环境较差，难以树立高端物业形象。 4.2.3 缺乏自然景观

4.2.4 限定年龄段及学历，流失部分客户。 4.2.5 价格偏高 4.3项目机会分析

4.3.

1河西新城区的开发带动，项目地块价值的提升。 4.3.

2政府规划 4.4项目威胁分析

4.4.1

处于整体提升档次区域，人口素质较差。

3、新锐国际公寓

1、项目的基本情况

1.1地理位置

建邺区庐山路128号

1.2商业繁华指数

地处奥体CBD中心，各项生活配套设施都处在待建状态

1.3交通情况

1.3.1 道路状况： 庐山路、兴隆大街

1.3.2 公共交通： 8

6、92路、134路、河奥线，地铁二号线向兴站

1.4项目概况：

项目位于河西新城CBD中心，西临奥体中心，项目占地19亩，总建面积7万多平方米，是一个集商务、酒店式公寓和商铺为一体的综合性大楼。

大楼分为主楼和裙楼两个部分，主楼22层，裙楼7层。裙楼1-2层为商铺，一层层高4.8米，二层3米;3—7层为平层精装国际公寓，层高3.2米，单套面积从37-70㎡不等;8-22层为5米挑高时尚公寓。

开发商：南京欧瑞房地产开发有限责任公司。

物管费2元/平方米，物管公司为南京东渡物业管理有限公司。 物业类别：住宅。

土地使用年限：2003年3月15日—2073年3月14日。

2、周边概况

东侧为庐山路，南侧为紫金西区中央，西侧宋都奥体名座，北侧为新城大厦。

3、项目SWOT分析 4.1项目优势分析

4.1.1 地段优势

位于河西奥体CBD中心，未来各项生活配套设施齐全。

4.1.2 交通优势

86、92路、134路、河奥线，地铁二号线向兴站

4.1.3 物业管理优势 东渡物业，优质物业。 4.2项目劣势分析

4.2.1 得房率偏低

4.2.2 过街马路设计过宽，不利于日常生活。 4.3项目机会分析

4.3.

1奥体CBD中心，未来发展机遇大。 4.3.

2政府规划 4.4项目威胁分析

4.4.1 存在众多河西楼盘的市场竞争。 4.4.2 缺乏商业配套和人气。

七、总结

从长远来看，南京酒店式公寓的市场需求还是很大的，但目前酒店式公寓多集中在交通配套发达、便捷的新街口、湖南路等重点商圈，并在建造、销售上容易受国家政策的影响，自身的销售压力也很大。酒店式公寓作为一种新兴的住宅产业形态，在国际商务日益融合，住宅观念不断更新的时代，不再仅仅是一种住宅的过渡，而是被赋予了新的生活理念。

第四篇：人大代表提案：关于进一步规范电子商务市场,保护消费者合法权益的建议

人大代表提案

关于进一步规范电子商务市场，保护消费者合法权益的建议

一、电子商务市场存在的侵害消费者权益的现状

近年来，我国电子商务快速发展，产业规模迅速扩大，重庆作为其中的重要部分，电子商务也呈现可喜的发展。不过，让人担忧的是电子商务迅猛发展的同时，也暴露出一些侵害消费者合法权益的不和谐因素，比如：

1、假冒伪劣商品屡见不鲜。不少企业发现，自己产品的仿冒货已在网上泛滥成灾，而许多网民也往往买到假冒伪劣商品，或是与商品广告信息不符。甚至有部分不良商家大肆销售假冒或劣质食品、药品，严重危害人民群众的生命安全。

2、网络欺诈手段层出不穷。许多网上购物者抱怨说不能按时收到所购商品，即使收到也是质量次等的、仿冒的、过期的甚至根本就不是自己原本想要购买的商品，却也无可奈何，网络诚信缺失问题日益严峻。

3、网络非法传销屡禁不止。网络非法传销行为以高科技的名义对传统非法传销行为进行伪装，经常以“远程网络教育”的名义或“帮你成为百万富翁”等煽情字样吸引公众，进行违法传销活动，流毒非浅，危害不小。

二、对电子商务市场中出现侵害消费者权益现象的原因分析

有专家称，电子商务将成为21世纪人类信息世界的核心，也是网络应用的发展方向，具有无法预测的增长前景。但是由于网络的虚拟性和便捷性，使得电子商务也存在巨大的风险。任何一方在交易中某个环节的否认或失范，均会导致电子商务的不确定性和风险性。这是电子商务中侵害消费者权益现象屡见不鲜的直接原因。加之由于电子商务交易买卖双方信息严重不对称，消费维权取证难度较大，网络消费维权常常陷入难以追溯、无法深究的困境。

此外，网络立法滞后，监管缺位也是电子商务中出现侵害消费者权益问题的主要原因。“无法可依”是执法部门监管电子商务面临的最大问题;有些法规或政策操作性不强，在实际监管中无法参照执行。大多数执法部门对电子商务的监管还缺乏现代化、智能化平台，对电子商务的设立、交易、违法行为不能进行快速、准确的收集、分析和处理，大大削弱了对电子商务活动的监管力度，导致电子商务中的欺诈行为日益猖

獗。

三、对规范电子商务市场，保护消费者合法权益的建议

针对目前我市电子商务市场存在的问题，为了进一步推动全市电子商务的发展，保护消费者的合法权益，特提出以下建议：

1、继续推动电子商务政策法规体系建设，研究制订相关管理办法和法规条例。提高电子商务信息发布、网上交易、信用服务、物流配送、纠纷处理等服务的规范水平。

2、建设电子商务公共服务平台，构建信用支撑体系。包括提供虚拟市场主体资格认证服务，解决网络虚拟主体与现实经营实体的身份对应问题，促进交易安全;提供产品信息查询服务，解决交易中产品信息真实性问题;提供电子商务信用信息服务，解决交易中的信息不对称问题等。

3、严厉打击违法违规行为，切实维护消费者合法权益。严厉打击侵犯知识产权、商业欺诈、网络传销等恶意违法行为，为维护消费者的合法权益提供及时帮助。加强对电子商务领域商品质量的监测，及时在网络上发布监测信息，引导消费者理性消费。

4、规范电子商务商品配送行为，提高物流服务的准确性和及时性。防范和制止配送延误、实物不符、额外收取运费等行为。建立商品在物流过程中的人为遗失、损坏责任追究制度。

第五篇：银行营销方案-银行营销方案 社区银行营销活动方案

银行营销方案-银行营销方案 社区银

行营销活动方案

每月中旬周六一次

三、活动形式

社区活动

闹市活动

(3)企业行

四、活动目标

使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，了解浦交通银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行开办业务。

开展产品宣传，抓住年末存款回流的机会，抢占市场份额。银行营销方案

储蓄存款明年开门红新增做储备,为我行后续开展个金业务奠定基础。

五、活动费用

场地租赁费：

元

宣传制作费：

元

促销礼品购置费：元

六、营销方案

(一)社区行前工作:小区物业沟通

1.居委会。居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在

小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点：合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活.

2.小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引部分大客户。谈判切入点：增加小区增值服务。

3.选择活动现场粮油货品种类及数量，货品价格及优惠，制定现场促销活动方案

4.选择联合进驻的合作公司,挑选确认各等级奖品及数量.

(二)线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理:

1.社区内推广(公告+一页通)

B.大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;

C.利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进行张贴宣传海报、在楼栋邮箱进行发放活动单页;

逐步树立我行财富管理进社区的服务形象，加强与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。银行营销方案

2.社区外推广(媒体+周边商户)

A.在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯，扩大品牌效应;

B.在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡，也可作为网点活动定点报名处.

(三) 物料准备

1.确定场地，设计场地的布置;

2.设计制作活动预热宣传品内容;

购买气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔;

借记卡和信用卡申请表、网银协议、风险揭示书;

理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油;

3、确定参加活动人员,以及落实人员分工:外围引导-咨询受理-信息收集-开卡签约-幸运抽奖-流动宣传-氛围营造-流程控制及拍照宣传.

4、邀请社区居委会人员参加

(四)活动流程：

提前一小时搭台-布展(悬挂横幅：设置易拉宝： 张贴海报：散发宣传单)-活动进行- 活动结束.

其中活动按如下顺序进行

(五)社区行后续工作:

篇二:《社区银行营销活动方案》

社区银行营销活动方案

一、 合作单位简介

无

二、 活动目的

以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营

造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气， 吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。

三、 活动内容要点

1.活动内容

1)体感游戏吸眼球

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。

2.交流话题建议

抢答问题建议如下：

1.某银行是哪年成立的?

2.某银行的经营理念是什么?

3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。{社区银行营销活动方案}.

3.宣传方式

在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;

在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;

4.活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。