loft公寓营销提案报告

loft公寓营销提案报告（精选6篇）

篇1：loft公寓营销提案报告

紫金大厦开盘策划方案

一、开盘时间安排

本项目自2月6日开始认筹选房，现已经具备了开盘销售的条件，现以项目3月9日推盘为时间节点，针对推盘相关工作做如下安排： 时间节点

工作事项

工作说明

3月5日前

项目开盘方案的确定； 项目开盘法律文本的确定；

项目开盘前及开盘后广告推广计划； 销售价格的确定；

以3月5日项目推盘为节点，3月5日前，确定项目开盘方案、法律文本及围绕本次开盘提前筹备相关推广事宜。

3月7日

开盘前各种物料的印刷 开盘活动现场的布置等；（具体物料见附件）；

项目法律文本、销售价格表、选房确认单等物料印刷到位，现场销售氛围的布置。

3月9日

盛大开盘活动

举办盛大开盘活动

二、项目开盘方式及流程说明：

根据目前积累客户数量及认筹客户登记办理数量，结合项目自身情况，制定以下开盘方式： 项目不采用认筹客户先后顺序排队选房，全部到访认筹客户同时参与选房，营造紧张气氛，促成观望客户快速成交。开盘活动方案: 开盘地点：紫金大厦样板房展示中心；

开盘时间： 2013年3月9日，早9：30分；

3、开盘流程说明：

客户携带身份证原件、诚意金收据原件至项目签到处签到；

签完到后，引导客户至等候区就座，等待正式公开选房活动开始； 选房正式开始，主持人宣布活动流程； 进入选房区后，开始选房。

客户选房成功后，由销控人员开据销售确认单，经主销控确认、签字后交至客户，由工作人员引导客户至财务交款处；

客户进入财务交款处后，拿诚意金收据换取正式定金收据，诚意金收据收回； 客户凭正式定金收据至签约处签订《房屋认购书》。

签订认购书完毕后，客户凭正式定金收据，领取一份精美礼品；

4、整体开盘活动注意事项：

收款区开据正式定金收据时，除检查客户诚意金收据外，需特别注意：销售确认单上，是否有主销控人员签章，无签章的，不予换取正式定金收据。为确保不出现卖房源重卖现象，客户在选房区选定住房后，由销控人员出据“销售确认单”，且最终由主销控确认、签字方可生效，因此，收款区在开据正式定金收据时，需特别检查“销售确认单”上，是否有主销控签章，如无签章的，视为无效，需让客户重新至销控区确认。

5、选铺活动流程示意图： 根据展示中心布置安排动线（图略）

6、开盘当天各功能区岗位职责： 功能区

岗位职责

人员安排

负责人

所需物料

总指挥

负责整体活动总指挥

——

签到区

1、核实客户身份证、诚意金收据；并在签到本上登记；

2、引导客户至等候区就座

工作人员1名负责审核、登记；（签到完成后进入其他工作岗位）

签到登记本 中性笔

等候区

1、客户进入等候区，知悉当天选房相关流程；

2、销售人员手持价格表、平面图纸协助客户对房源位置和价格进行了解，解答客户疑问；

销售人员2名；

正式选房开始后，一名销售人员留至等候区，解答客户疑问，其余销售人员转至各自岗位；

价格表平面图纸

展示中心外设置讲台 1、9：30分活动正式开始，主持人首先宣布当天选房活动流程；

2、邀请客户至候选区就座；

主持人1名；

选房区

1、客户进场选房，2、客户选房成功后，由销控人员开据销售确认单，主销控签字确认后，交至客户由销售人员引导客户至收款区换取正式定金收据；

3、场内报号人员1名，根据所选房号进行播报；

4、负责黏贴销控板人员，根据报号，黏贴已售出房号； 销控人员1名，报号人员1名负责 销控板黏贴

销控表； 红色销控贴； 销售确认单； 彩笔4支；

收款区

1、由于客户前期已交诚意金5万元，因此，选房当天仅将诚意金收据更换为正式定金收据即可；

2、检查客户诚意金收据、销售确认单，根据销售确认单上房号，开据正式定金收据，同时诚意金收据收回。

收款区人员2名；

（重点注意：销售确认单上是否有注销控签名，避免卖重）

正式定金收据；

签约区

客户凭正式定金收据至签约室签订《住宅认购书》

签约区1名工作人员负责签订认购书；

认购书； 中性笔。

礼品发放区

成功签约的客户凭认购书领取精美礼品一份

1名工作人员

礼品待定

保洁人员

负责现场保洁

保安

负责场外及场内秩序维持

以上活动涉及工作人员共计：10名（不含保安在内）

7、开盘物料明细： 物料

数量

负责单位

完成时间

签到桌（长桌1张）

1张

开发商

3月9日8点前

拱门

1个 开发商

销控贴

60个

开发商

3月8日

彩笔

4支

开发商

3月8日

正式定金收据

若干

财务部

3月8日

价格表

若干

开发商

3月8日

平面图

若干 开发商

3月8日

客户签到本

1份

开发商

3月8日

销售确认单

若干

开发商

3月8日

认购协议书

若干

开发商

3月8日

公开选铺流程展板

1块

开发商

3月8日

销控图展板

1块

开发商

3月8日

功能区台卡

签到区、选房区、收款区、签约区

开发商

3月7日

礼品的筹备

待定

开发商

3月8日

三、项目开盘前后推广计划

紫金大厦2月份认筹期间广告营销推广手段主要有：短信、电话、户外广告等。建议此次推广以短信、电话推广为主，户外广告、报纸广告辅助推广。具体广告投放时间安排如下 时间

推广手段

推广内容

经费预算

3月2日

电话

通知客户盛大开盘

3月2日

户外广告

盛大开盘

3月2日至6日

报纸广告

盛大开盘

3月5日

短信

开盘信息及优惠政策

3月7日

短信

项目火爆开盘信息

营销执行 短信文案 报纸广告 户外广告

篇2：loft公寓营销提案报告

北京合晟尚圆房地产顾问有限公司 西安分公司 2010-7-18

一、LOFT产品的发展

1、LOFT起源与发展

LOFT起源于西方,艺术家利用空旷的废旧厂房改造成工作室在里 面进行艺术创作。

20世纪40年代LOFT居住生活方式首次在美国纽约出现。20世纪 后期,这种工业化和后现代主义结合的艺术,逐渐演化成为了一种时尚 的居住与工作方式,并且在全球广为流传。在我国LOFT作为一种建筑 形式,已演化成为一种时尚的居住与生活方式。

2、LOFT定义 LOFT的概念:

LOFT在牛津词典上的解释是“在屋顶之下、存放东西的阁楼”。但现在所谓LOFT所指称的是那些“由旧工厂或旧仓库改造而成的,少有内墙隔断的高挑开敞空间”。

LOFT的定义:高大而开敞的空间,上下双层的复式结构;流动性,户型内无障碍;透明性,减少私密程度;开放性,户型间全方位组合;艺术性,通常是业主自行决定所有风格和格局。LOFT的内涵是高大而敞开的空间,具有流动性、开发性、透明性、艺术性等特征。

LOFT的相关产品: SOHO,是英文[Small Office Home Office]的头一个字母的拼写,就是[小型办公、家里办公]的意思。音译是“苏豪”,SOHO是人对自由职业者的另一种称谓,同时亦代表一种自由、弹性而新型的工作方式。在房地产的SOHO是指具有自由办公的空间。

3、西安LOFT发展轨迹

2004年,LOFT产品在西安问世,最早的应该是城西的上城LOFT,之后由东尚地产在城东推出的东尚LOFT、城南小寨的一又二分之一公寓,等项目相继推出LOFT产品。2008年电视连续剧《奋斗》的热播,LOFT产品更是引起了更多年轻的置业者的注意。一些品牌地产公司项目相继推出了LOFT产品,如绿地SOHO同盟、紫薇尚层、公园天下·观邸、大唐世家·520等。4.LOFT政策法规

层高是影响舒适度的重要因素,市规委下发的《容积率指标计算规则》就对此类户型的层高划了一个分界线,规定:当住宅建筑标准层层高大于4.9米时,不论层内是否有隔层,建筑面积的计算值按该层水平投影面积的2倍计算;办公建筑、普通商业建筑的标准层高则分别是5.5米和6.1米,超出标准的也要双倍计算建筑面积。住

宅立项的LOFT,需在4.9米以内,而办公立项和商业立项的LOFT,层高需分别在5.5米和6.1米以内,开发商所承诺的“买一层送一层”才合法有效。

二、西安LOFT产品分析

1、LOFT产品分布: 在售项目展示:

LOFT产品分布特征

①楼盘多位于高新科技开发区。②楼盘多紧邻地铁沿线,交通便利。③年轻客户群较多的区域。

④多数为大型楼盘中的一个组团。

2、西安LOFT产品分析

目前,西安在售楼盘共381个,LOFT在售项目9个,所占比例只有2.3%。在西安物业形态中, LOFT产品供应量不大,属于市场稀缺品种。其中商业项目2个,住宅项目7个。城西区域在售LOFT项目3个,高新区域在售LOFT项目6个。7个项目为毛坯房交房,2个项目为精装修交房,装修标准为1500元/㎡。橡树街区、紫薇尚

层、尚品国际项目以销售至尾盘,所剩房源不多。

3、物业形态及楼层分布分析: 物业形态展示:

物业形态解析

a、在售LOFT项目产品业态均为高层建筑,层高为14层-20层之间,整体高度为96 米-108米之间,达到国家标准高层建筑100米的限制。

b、在售LOFT项目土地使用年限50年、70年两种,以50年的居多。c、在售LOFT项目楼层高在4.8米-5.4米之间,5.4米居多。去除装修吊顶及一二层

之间的隔板的高度, LOFT单层层高可控制在2.3米-2.6米之间,略低于国家规 定的2.8米层高。多数产品下层的层高略高于上层,以满足下层作为主要活动空 间的舒适度。

d、在售LOFT住宅项目以小地块、点式楼形式出现,基本保持一梯5户,户型变化灵

活,较大的提高土地的使用率。4.户型比较分析: 户型分配详图

户型比较解析

a、LOFT户型上下都要兼顾,重要考虑的是上下高度配合的问题,在售LOFT项目现在

比较流行的是客厅挑空。整体看来户型立体感较强,空间可以随意设计。b、在售LOFT项目户型产品采用动静分区,一楼为活动区域(厨房、客厅,二楼休

息区域(卧室、书房,较大的提高使用舒适度。

c、因其户型的特殊性,卫生间设置较为关键。LOFT小户型一卫的较多,二层面积较

大则会设有卫生间,保证了私密空间同时又提高了夜间使用卫生间的方便性及安

全性。

d、在售LOFT以中小户型较多,主力户型面积在30㎡-70㎡之间,按双层计算折合使

用面积在60㎡-140㎡之间,相当于平层的紧凑型1-3居。e、在售LOFT项目,小开间长进深的户型较多,居住舒适感较差。5.LOFT价格比较: 具体价格展示:

LOFT价格解析

a、在售LOFT项目,普遍呈现高单价、低总价的特征。

b、LOFT空间使用率比平层产品高,与同区域平层产品单价对比,一般要高出1.5倍

左右。但同面积对比优惠率达到15%左右。低总价、高使用率成为了LOFT产品制

胜的关键。

c、LOFT产品一般装修标准在1500元/㎡,精装修项目和毛胚房项目差价较小,在1000 元/㎡左右。

三、客户群分析

本项目目标客户群为25岁-35岁左右的年龄段置业群体,首次置业的中等收入的年轻客群,他们的购买目的以自住为主。其次是多次置业的投资性买家,购买目的是追求高投资回报率。还有一类是外地移民,购买目的是建立一个立足都市的生活平台。高单价、低总价享用两倍空间是吸引客群的重要因素。

四、重点介绍项目介绍 a尚品国际

1.位于高新区唐延路与科技六路交汇处东北角,周边交通便利。该项目由仁和房 地产公司开发建设,公司是陕西伟志集团股份有限公司直属子公司。2.总建筑面积为12万㎡,A座为LOFT、B座写字间、C座精装公寓。A座loft建

筑面积1.6万㎡,层高5.4米、户型区间40-70平米,双层独立卫生间、户型 局部挑空。

3.销售均价12000元/㎡,装修标准1500 元/㎡,装修部份(厨房、卫生间、墙面、地面等。

4.LOFT由一栋20层的高层组成,楼层层高为 5.4米,一层层高2.8米,二层层高 2.6米,2梯10户,户型区间30㎡-60㎡。

b 奥林匹克花园·巢上

1.项目位于绕城高速和世纪大道的西北角。是奥林匹克花园七个奥运村组团中第

四组团里的两栋楼,每栋楼高20层,均为4.8米挑高loft 产品,3梯23户,总户920户,一层2.6米,二层2.2米,面积区间33-51平方米。

2.项目卖点小户型、低总价、大社区、成熟社区,精装。

3.两栋loft 产品分期销售,一期一栋,一期09年11开盘现已基本售罄,均价 7000 点评:上图为一室一厅一卫设计,建筑面积55.17㎡,位于楼体东北、西北位置。该户型设计较为紧凑,无交通浪费面积,更具实用性。精装修的交房标准,是项目一大亮点。与同区域LOFT 产品相比较该项目户型、价格更具竞争优势,综合性价比更高。

底层上层

二期主力户型2 40.11㎡ 3室2厅1卫 元;二期目前销售接近50%均价8500元。

4.二期主力户型1 37.61㎡ 3室2厅1卫

b、五、LOFT 产品总结

1.区域分布:LOFT 产品多位于交通比较便利的区域或紧邻地铁沿线,西安市场更适

点评: 合在高新区、城南区域,年轻客户群较多的区域。

2.地块特征: LOFT产品主要特征为小地块、高容积率、点式楼,基本保持一梯5户。

3.物业形态: LOFT产品业态均为高层建筑,层高为14层-20层之间,整体高度为 96米-108米之间。土地使用年限50年、70年两种,以50年的居多。4.户型设计: LOFT户型以小开间长进深方式设计的较多,朝向多样化,但通风采光

受到限制。面积绝大部分控制在30㎡-70㎡之间,上层赠送。

5.价格特点:普遍呈现高单价、低总价的特征,价格是平层住宅的1.5倍左右。6.产品附加值体现:着力体现附送和赠送面积,高得房率和高使用率的特点。7.卖点整合:大层高、充分发挥想象空间,增加功能空间。

六、广天项目产品总结: 1.现今西安市场LOFT产品较少,基本的层高都在5.2米以上,产权为50年,本项目层高

4.8米,产权70年;

2.市场上目前只有城西“奥林匹克花园·巢上”与本项目的层高相同均为4.8米挑高,但

“巢上”是奥林匹克花园大社区中的2栋楼,有成熟社区支撑;本项目为单体楼,没有大型社区依托,但可以依靠浐灞生态区区域优势;3.本项目所在区域没有

4.8米挑高、70年产权loft产品,差异化优势明显;4.核心卖点:稀缺、总价少、首付低、买一层送一层。附件1:见下一页

附件:奥林匹克花园巢上组团E2小户型室内装饰材料标准(标准配备 地面:客厅、餐厅、厨房、卫生间铺地砖;卧室铺复合木地板;内墙:厅、房涂乳胶漆,厨房、卫生间贴墙砖;顶棚:厨房、卫生间为铝扣板吊顶,其余为乳胶漆,配吸顶灯;门:入户门为防盗门,卧室、卫生间为复合木门、厨房为玻璃推拉门;窗:塑钢窗、中空玻璃,推拉窗配纱窗;厨房:橱柜、抽油烟机、燃气灶、水龙头、洗菜盆、设洗衣机水龙头、地漏;卫 生 间：品牌洁具、排气扇、电热水器、镜柜； 玄 供 关：配玄关鞋柜； 电：预付费磁卡表附预付费磁卡一张；厅、卧室、厨房、卫生间均配有插座； 厅、主次卧室及书房设空调专用电源插座；全部电线暗装； 供 燃 供 电 水：独立水表、管道暗埋；厨房、卫生间预留冷热水口； 气：预装燃气管道至厨房炉具、表卡一张； 暖：集中供暖（暖气片）； 视：客厅预留有线电视端口、主卧预留穿线管； 电话网络：客厅、主卧、次卧预留端口； 空 调 位：预留空调机位； 智能

篇3：loft公寓营销提案报告

1目前变电站设备验收存在的主要问题

1.1验收组织准备工作不充分

在验收过程中, 对设备的资料整理、项目验收、数据核对相当繁琐, 如果前期没有足够的准备, 未制定设备验收的详细提纲, 但凭以往的经验, 极有可能因验收程序不规范, 验收人员的职责不明确等原因, 导致验收项目遗漏、遗留问题的解决不及、数据录入不完整等问题, 进而影响设备后期的安全稳定运行。

1.2某些大型项目分阶段验收时, 存在着验收衔接问题

对某些大型项目的验收需要分阶段验收, 如果时间较长, 一是各部门分工、配合容易会出现问题, 二是运维人员交接班时交代不清、出现遗漏, 这些因素都可能影响设备验收的质量。

1.3新建设备验收无统一、规范的验收标准, 验收人员技术水平不高, 造成设备验收质量不过关。近年来, 由于设备技术水平更新较快, 许多设备的外观、构造、操作方式与以往运行的设备不同, 使验收人员感觉比较陌生, 短时间内无法拿出有统一、规范的验收标准, 只能依靠以往经验边摸索边验收。在这个过程当中, 验收人员的素质和责任心等主观随意性因素占很大比例, 使得验收质量出现问题的风险加大。

1.4基建验收工作未能得到重视, 验收存在盲点, 遗留问题解决不及时

基建验收工作应该由专业人员进行, 但目前变电站基建验收的人员大部分为非专业人员验收。这种“外行验收内行”的结果就是基建问题得不到及时发现和处理, 设备投运后遗留的问题也常年累积, 没有专人负责落实整改, 变电站的基础环境耗损较快, 影响整个变电站的运行质量和寿命。

2针对这些问题提出的改进措施

2.1为了提高变电站设备验收的质量, 首先应该在“高、全、准、会”的基础上制定出统一、规范、有效的变电站设备验收标准。“高”是高效, 在人员少任务重的情况下, 高效的验收显得至关重要。实际工作表明, 运用统一、规范、有效的变电站验收标准, 可以节省大约30%的时间, 这就保证了设备能够准时甚至提前投运。“全”是全面, 讲究效率的同时, 决不能疏忽遗漏某些细节的验收。针对不同设备的验收制定出不同的验收细则和步骤, 要保证设备的每一个环节都验收到位, 决不能一味的追求效率而顾此失彼。“准”是准确, 对于验收内容的判断是否准确、可靠是验收的根本, 这要求验收者有一定的工作经验和理论基础, 并对待验收的设备非常熟悉, 验收工作开始前的培训必不可少。“会”是学会, 验收工作完成后, 验收小组要召开会议, 对本次验收中的验收方法、验收体会、验收结果、存在问题进行讨论、总结, 使每个人都有所收获、有所长进, 并为后期的验收工作打好基础。

每一次设备验收工作开始前, 由牵头部门负责组织人员, 依照统一的验收标准制定详细、具体的验收细则, 逐一落实验收时间、验收项目及分项其负责人, 明确验收过程当中各级人员的责任。验收前的资料移交、人员培训等准备工作未完成时, 不得仓促验收, 杜绝抢工期的现象发生。

2.2某些大型项目分阶段验收的时间较长, 各部门应提前做好准备, 并指定专人跟踪负责。根据验收工作的进展情况, 定期会议, 对总结验收工作的进展情况, 协调解决碰到的问题, 并安排下一阶段验收工作及相关负责人。

2.3由于设备的技术水平更新过快, 应该在设备安装调试阶段, 组织厂家对验收人员进行培训。必要时, 将这些培训纳入考核范围, 以提高验收人员素质。

2.4基建验收, 应由专业人员负责, 在施工的过程中进行跟踪验收, 边发现问题边解决, 避免验收时才发现问题, 给后期运维留下隐患。对于后期维护过程中发现的问题, 也要落实到相关人员负责整改。

2.5面对当前人员少任务重的情况, 不断修订相应的管理办法和技术措施, 形成高效、全面的设备验收机制, 避免重复、无效果的验收工作, 提高变电站设备的验收质量的同时, 保障运维工作的正常开展。

各公司在设备验收过程中发现的问题不尽相同, 但归根结底都是管理、技术、责任心的问题。制定一个统一、规范、有效的验收标准尤为重要。使验收工作细化到每一个环节, 形成一个刚性的约束体系。与此同时, 必要的技术培训和经验交流必不可少, 通过对验收工作的总结, 和对发现问题的研究、分析, 将经验逐步推广到各类设备的验收当中去, 并在实践中不断完善, 进而提升验收质量。

摘要：随着电网的快速发展, 变电站设备的技术水平不断更新, 变电站技改、大修设备的验收工作面临的压力越来越大, 这中间既有技术原因也有管理因素。如何提高验收质量, 文章结合过去一年里公司在设备验收工作发现的问题, 从管理体制、技术手段进行分析, 并提出相应的改进措施。

篇4：loft公寓营销提案报告

尽管许多设计师喜欢借鉴过去，但是也有设计师，进入未来，创造出新一代的风格。这个“LOFT”公寓，设计师以极简的空间配置及不同色阶的黑白色调，营造出屋主喜爱的“高冷”风格。公寓的每个细节都具有创造性元素，现代感和未来感占据了整个空间。“生活没有那么多公式，一定是自由自在的，顺着自己的轨迹和感悟，不停变化着。”设计师王斌如是说。

“我梦想拥有一幢视觉极佳的房子，里面住着我爱的人，还有我喜欢的电影和桌球。”喜好低调，从事金融操盘工作的年轻男主人对未来的家，有很清晰的思路，“家就是我用来做梦和找回内心的地方。我觉得在考虑家居风格前，每个人最重要的是要清楚自己的个性，只有适合自己的风格和搭配，才能打造出拥有独特品位和气质的独一无二的专属空间。”自信而善于表达自我，这大概就是男主人的魅力。

回归到自己的家，屋主夫妇忠实于最简单也最本质的需求。“我们希望家里每天都有阳光洒进来”，这个感性的要求，让他们这套有着超大玻璃窗的“LOFT”公寓，而窗外车水马龙的街景，也像一帧帧流动的画卷，装饰着他们的家。“其次，舒服、自然、简约的家才能给我们想要的自由感。”女主人说。

这个260㎡ 的公寓面积不算小，在“LOFT”的空间结构里，设计师王斌没有摆放过多的家具，他选择以白为主色调，另以部份的米黄、浅灰色的家具家饰点缀，避免纯白色过于冰冷的感觉，再将充足的光线利用大面采光自然流泄于室内，勾勒出舒适的居家氛围。“尝试过许多风格后，我发现简约其实更有张力。现在忙碌的都市人，面对竞争不得不承受着生活中各个方面的压力，回到家中，希望抛去一天的烦恼，放下所有的负重。极简主义（Minimalism）提倡了感官上的简约整洁，奉行“Less is more” 的设计原则，代表了一种回归自然的高品位生活方式，打造出回归自然随意的居住空间，提供了‘慢生活’的舒适环境，其干练、简洁的特点，正好迎合了都市人的口味，满足了屋主的心理需求。”王斌说。

为了让空间更加自然通透，设计师王斌对一层的客厅、餐厅和厨房进行了大面积的留白，挑选家具时，以“轻质扁平”的家具来减少压迫感，搭配室内白色的主色调，在视觉感受上增加了空间感。客厅灰色的沙发下铺设了黑色地毯、简约风格的奶白色壁柜制作了更多留白，“但简约并不意味着沉闷，细节或局部能起到画龙点睛的效果。”客厅中央最显眼的一个红色垃圾桶，跳跃的色彩即刻铺陈出空间的层次感和时尚气息，细节的精准把握才是极简主义对于细节的态度。黑白餐桌椅，搭配大地色落地窗帘，平衡了视觉感受。白色烤漆玻璃橱物柜加上黑色大理石中岛，以工业感冷冽气息分隔出厨房与餐厅空间。隐藏照明设计，营造出餐厅的温馨感。

二楼的楼梯一隅被设计成书房，设计师依照拐角空间定制了L型白色书桌，选择红色的办公椅进行点缀。

二楼休闲室分为两个部分，靠窗的休息区是适合女主人阅读的最佳场所。黑色的沙发搭配白色靠枕、乳白色地毯营造了宁静的氛围，白色纱帘和透明树脂半球形吊椅提升了空间现代感。休闲室的另一个部分则是男主人的专属领地，宽大的台球桌让男主人在家中就可以尽享桌球的欢乐。在选择装饰品方面，小编第一推荐选择有实用性的装饰产品，比如时钟、灯具等，第二推荐艺术类的装饰品，比如油画、雕塑、涂鸦海报等，选择时要注意和整体空间的搭配度，极简风通常整体色调简单，因此可以选择一些颜色跳跃的装饰品来点缀。娱乐区以鲜艳的色调同冷峻的阅读区形成鲜明对比，设计师创造性的尝试，融动静于一体，无与伦比的环境带给人耳目一新的感觉。

主卧室更是完全以饱和的黑白色调呈现潮意象，大片黑色墙面，搭配黑白挂画、白色家具、床品活泼空间表情，拉下窗户上的黑色遮帘，搭配皮面软包白色床头板，形塑出封闭式异次元世界空间感。

除了客厅、主卧、厨房里具有活泼室内空间作用的造型立灯外，设计师皆采用内嵌灯照明，让空间表情更显简单。以最简单的色系、最简化的空间配置回归年轻一代注重的简单、自由。

篇5：芦荟产品市场营销策划提案

一、前言

二、产品浅析

三、饮料类市场环境分析

四、行业动向分析

五、确定目标市场及产品定位

六、消费者市场浅析

七、消费者市场细分

八、产品市场营销具体策略

九、促销活动

十、营销策略评估

十一、........某芦荟产品市场营销策划提案内容提要：

我们根据相应的与企业间的交流和沟通，以及进一步对于产品的了解，在最初提供的方案的基础上针对性地对企业产品市场进行一定的分析，并根据企业目前的需求对产品的市场近期的营销工作提出一些想法和建议。

因为从企业营销的角度来看待和研究我们的产品市场，中心问题是要研究买主的需要、欲望及其购买行为等，以利于有的放矢地开展市场营销活动，这是一项长期跟随产品本身运营的工作，所以，在初期寻找销售市场突破口的工作中将此案称之为初案。

希望能藉此与企业达成更进一步的交流及共识，使我们的产品有更为广阔的市场销售前景。

根据我们对市场现状的分析，结合企业未来的经营方针与策略，来制定企业对于产品的营销战略。

企业目前的生产产品有：饮料类、保健品类、化妆品类等。由于保健品类和化妆品类的生产成本、包装成本较高，并且对应的同类市场的竞争相对饮料类来说较为激烈，所以相对应的市场推广的投入成本、品牌建立的投入成本就较高。根据公司目前的经营状况，可以采用“以小见大”的经营策略，即先将产品成本和市场拓展成本较低的饮料类产品首先推向市场。

目的为了树立企业及产品的品牌形象，从而为企业系列产品的推向市场奠定良好的基础，为各类产品能够在面对不同消费者的同时，能够以良好的品牌形象引导消费者的购买意识，从而能够很快地占领市场，赢得丰厚的市场份额。

篇6：loft公寓营销提案报告

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酒店式公寓

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商务公寓

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