项目经理部岗位职责责

2023-03-27

第一篇：项目经理部岗位职责责

生产部副经理岗位职岗位职责

副经理岗位职责

1、在经理的领导下开展工作，严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度;

2、根据公司各个时期的生产计划和部门内各项任务的要求负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核;

3、搞好工段的人员、设备、安全、技术管理，保证生产过程的安全、稳定进行。

4、积极深入生产现场，及时组织、协调解决生产过程中出现的异常状况，处理不了的应及时报告中控、调度，并按其要求予以落实。

5、加强统一指挥，组织并领导部门生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡,搞好均衡生产;

6、负责对本工段各岗位人员的出勤、安全、劳动纪律及执行岗位《作业指导书》的情况进行检查督促，并作考核。

7、一旦发生事故，应配合调度、中控及时组织处理，事后应召开事故分析会，找出原因、分清责任，并采取有效措施避免类似事故的再次发生。

8、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况;

9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管

理水平;

10、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。力行节约，严格控制用工，努力降低生产成本;

11、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务;

第二篇：客房部岗位职(经理主管服务员)

客房部岗位职责

客房部经理岗位职责

1、参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施，向总经理负责。

2、负责督促、指导客房部的员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务，以确保能够取得最佳的工作效果，保持客房部管理、服务及卫生等工作的最佳状态。

3、督促、指导、检查、培训客房部的楼层主管、洗衣房、、公共区域 ( PA)领班等管理人员执行岗位责任制和落实各项方针、政策与计划的情况，并定期向总经理提出干部任免和员工奖惩方面的意见与建议。

4、负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望患病的宾客和长住宾客，并负责接受宾客的投诉，努力消除可能产生的不良影响，在宾客中树立酒店的良好形象。

5、每天一次巡视抽查客房等本部门负责管理的区域并作好有关记录，注意收集宾客的各项意见与要求，以便及时发现问题，不断改进工作，提高服务水准。

6、负责协调客房部各项工作，与各相关部门经理搞好工作沟通与配合，并注意加强与酒店业同行之间的联系与交流。

7、负责督促、检查客房部管理区域内的安全防火工作，加强有关培训，确保部门内每位员工对消防应急措施的熟悉了解，积极配合安保部保持所有消防通道畅通无阻，消防器具完好无缺，保证宾客生命和客房财产的安全。

8、监督、检查、控制客房部各种物品、用品的消耗以及各种设备设施的使用情况，宾客遗留物品的处理情况，以及各类报表的管理和档案资料的存储工作，并负责按照完成本部门的预算。

9、协助工程部做好客房部各类设备设施的维修保养工作，积极参与客房的改建、扩建工作。

10、关心部门内员工的思想、生活和业务水品的提高，不断提高部门内员工的素质，鼓励员工发挥工作主动性与积极性，积极参加各级各类培训，注意发现并提拔有潜质的员工。

客房部主管岗位职责：

1、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入;

2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;

3、负责制定客房部的财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等;

4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费;

5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优罚劣，确保优质的服务和设备的完好;

6、组织、主持每周领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作中遇到的难题;

7、查各领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系，建立工作的完整档案体系;

8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见;

9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，择优选购酒店日常消耗用品;

10、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优罚劣;

11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约

方案;

楼层服务员岗位职责：

1、领取楼层万能钥匙，准确填写钥匙领用单;

2、服从领班的安排，清扫客房，填写服务员工作报告中的各项内容;

3、及时清理客房内的餐具，放置在本楼层服务间内，并通知送餐部收回;

4、确保房间内各项设施和物品完好，如有损坏立即向领班报告;

6、检查房间内迷你吧食品的消耗情况并及时补充，如发现客人有遗留物，应立即报告领班;

7、住店客人的患病情况及特殊情况，如遇紧急事件，可越级向有关部门汇报;

8、客人离店后，及时查看房间设备物品是否齐全和有无损坏，发现问题及时向领班和前台报告;

9、保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁，正确使用各种清洁设备用用具;

10、对所辖区域内的设备、设施应及时准确地报修，并陪同工程维修人员进房维修，检查修复质量;

11、协助布草员定期清点布草

12、及时给住店客人补充客用品;;

13、及时核准房态，迅速清理客人已离开的房间，经领班检查后报服务中心。

房务中心服务员岗位职责：

1、准确无误地接听电话，并详细记录;

2、保持与其他部门的密切联系，传送有关表格和报告

3、对外借物品进行登记，并及时收回;

4、统计各楼层消费状况，并按实际消费填写消费单

5、管理各种设备和用具，并编写建档，定期清点;

6、掌握房态，并将住处准确无误地输入电脑，并与前台保持密切联系，遇有特殊事项，及时向领班报告;

7、及时通知楼层服务员贵宾预订房间号

8、每日做好24小时维修统计工作，及时整理和填写维修房情况

9、负责服务员考勤记录和病、事假条的保存，准确无误地做好各班次的交接记录;;

10、认真登记遗留物品，并妥善分类保管;

11、退房号应及时通知当班服务员，，以便及时安排清扫;

12、负责楼层服务员房态发放和回收，负责有关楼层急修项目，与工程部联系，送交“客房维修单”;

13、及时向领班楼层主管汇报客人投诉，并做好记录;

14、认真完成好上级指派的其他工作。

第三篇：项目经理部岗位职责

1、项目经理岗位职责

(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。

(3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。 (4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。

(5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。

(6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。 (7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。

(8) 组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。

(9) 按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。 (10) 考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。

(11) 管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。

(12) 严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。

2、生产经理岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 按照项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。

(3) 负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。

(4) 协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。 (5) 督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。

(6) 审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。 (7) 督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。 (8) 参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。 (9) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。)

3、项目总工(项目工程师)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实现本项目各项管理目标。

(3) 负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。

(4) 负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇报材料。 (5) 组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。

(6) 负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组织施工。

(7) 负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。

(8) 制定项目部质量验收制度并严格执行，确保工程质量目标的实现。 (9) 督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检查质检员、资料员的施工日记。

(10) 定期召开技术质量专题会，每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。

(11) 严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格坚决不允许大面积施工。

(12) 制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。

(13) 负责组织QC成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。

(14) 及时提供相关技术文件(设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等)，配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。 (15) 负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。

(16) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等)

4、商务经理岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 负责项目的成本预测工作，进行成本分析，制定项目成本控制目标。 (3) 检查、审核项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。

(4) 督促、检查项目的工程合同(包括分包合同、劳务合同以及材料合同)，确保工程合同的及时、合理、有效。督促造价员及时编制合同台账。

(5) 组织并检查、审核项目部的月度结算(包括人工、机械、材料以及分包等)，确保及时、合理、有效。

(6) 按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标的实现。

(7) 督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续，确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。

(8) 负责编制工程决算，确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。

(9) 安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。

(10) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等)

5、造价员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 编制项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。 (3) 负责工程合同的归档并编制合同台账。

(4) 负责按照工程合同编制项目部的月度结算(包括人工、机械、材料以及分包等)，确保及时、合理、有效。

(5) 及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。 (6) 根据项目工程师提供的技术文件(设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等)及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。

(7) 按照项目的施工进度进行施工过程中各项预算数据的拆算、汇总。 (8) 负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。

(9) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等)

6、安全员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。

(3) 每天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。

(4) 每天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，定期组织电工对施工现场用电安全进行检查并进行记录，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理，确保安全的施工环境。

(5) 发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。

(6) 参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。

(7) 必须对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。

(8) 做好日常项目施工安全检查情况的记录，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

(9) 若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。

(10) 负责项目的安全防护设施(脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等)的检查与初步验收工作，参与上级主管部门或公司组织的复验工作。 (11) 配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。 (12) 负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。

(13) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如安全指标等)

7、质检员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。

(3) 协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的验收、管理工作。 (4) 负责对检验批质量的检查和验收，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。

(5) 对工程质量进行全面跟踪、检查，对质量问题绝不姑息，发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检查整改情况。

(6) 协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工，复试不合格的材料要求立即退场。 (7) 每天巡查现场质量状况，认真记好质检日记。

(8) 负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。 (9) 负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。

(10) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如质量指标等)

8、资料员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。工程图纸登记后向技术人员发放，必须通过文件收发记录签字确认。

(3) 负责项目每天各项文件资料的收集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。

(4) 所有来往文件资料收发应立即登记，及时递交项目经理或项目总工批阅，并及时送有关部门办理。

(5) 收集整理施工过程中所有设计变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。接收到的设计变更、洽商记录，须是各方签字确认并加盖公章的原件。原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。

(6) 负责现场材料的取样、送样和委托工作。严格按检验试验计划及国家规范规定取样、制作，代表数量应如实反映，委托单应填写准确。做好各种送检材料试件的记录工作，试验报告应上墙，反应试验材料的送检日期、代表数量、试验日期、报告日期等数据。

(7) 负责检查、测定混凝土塌落度并做好记录。如发现不符合要求的混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。现场砼试块按照项目部统一要求摆放整齐，标养试块及时送至检测单位，同条件试块采用钢筋笼放置施工现场。

(8) 及时收集、整理施工记录、试验资料，及时去检测中心取回复试报告并立即整理、归档、上报。检查复试报告内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。

(9) 负责施工资料的编制、申报、整理、归档等，做到及时、准确、齐全，与工程进度同步。

(10) 按照档案馆的要求整理竣工资料和竣工图纸，确保全部为原件。竣工一个月内完成竣工资料和竣工图纸的编制。 (11) 公司贯标资料的编制、收集、整理工作。 (12) 负责公司信息化竣工管理模块的及时录入与更新。

(13) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如协助总工完成的其他任务等)

9、材料员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 根据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。

(3) 负责对进入现场的材料进行数量、质量的验证、送检，及时收集相关质量证明文件转交至技术质量部。

(4) 负责现场材料的堆放和标识管理工作。材料堆放场地应按照项目部统一部署堆放，应做到整齐有序。材料应按照已检、未检、数量等进行分类标识。 (5) 对验证不合格的材料及时向技术质量部汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用。不合格的材料坚决予以退场并做好记录。

(6) 材料发放凭商务部提供的材料分析统计表控制发料，按照“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符。按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。

(7) 妥善保管好各类物资的标识及有关记录。

(8) 每天巡查现场，督促分包单位、施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。如发现材料浪费的现象，及时通知项目部主管领导做出处理。

(9) 对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。

(10) 负责公司信息化物资管理模块的及时录入与更新。

(11) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等)

10、专业施工员(瓦工工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，确保项目部各项管理目标的实现，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。

(7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。 (8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。

(9) 负责本工种的抄平、放线工作，确保放线精准，尺寸、位置正确，误差在规范允许范围内。

(10) 负责对混凝土计划进行审核，联系砼生产厂家。混凝土施工快结束时进行准确估方。在施工过程中，监控混凝土使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等)

11、专业施工员(木工工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。 (7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。 (8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。

(9) 负责本工种的施工翻样工作，确保模板节点准确无误，模板体系牢固可靠。必须有项目总工签署的拆模通知单才允许安排拆模。

(10) 负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组模板、周材使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如模板、周材管理指标等)

12、专业施工员(钢筋工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。

(9) 负责本工种的钢筋翻样工作，确保钢筋节点准确无误，钢筋材料合理节约。 (10) 负责编制钢材用料计划以及钢材进场计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组钢筋使用状况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如钢材管理指标等)

第四篇：项目经理部岗位责任制

项目经理部主要成员岗位责任制

项目经理岗位责任制

(1)、受青海公司委托，全面负责本工程施工管理任务，履行青海公司与业主所签的施工合同，并对集团管理公司及工程公司负责;

(2)、对本项工程全面负责，为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;

(3)、确保工程款专款专用，严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”，“四个到位”，突出六项工程管理。排出资金使用计划，严格控制资金使用，凡工地资金使用必须由项目经理签字同意，同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;

(4)、组织施工管理人员及施工队，须上报工程公司批复后执行;

(5)、组织施工图纸会审，领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工，并经常进行业务学习;

(6)、认真贯彻执行ISO9002质量管理体系，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创精品名牌，创优质样板工程活动;

(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量检查评验，督促工种验收的评定工作;

(8)、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员的工作，对违反操作规程造成质量不合格的，要及时返工，发生质量事故要及时上报;

(9)、认真组织贯彻落实安全施工规章制度，对所承担的工程安全施工工作直接负责;

(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置，并对其检验合格后方可使用;

(11)、组织工人学习操作规程，教育工人严禁违章操作，经常进行安全检查，发现隐患及时整改;

(12)、发生安全事故积极采取有效措施，使损失降低到最小，并及时上报，作好事故调查处理;

(13)、组织落实工程竣工验收资料归档工作。

技术负责人岗位职责

(1)、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作; (2)、协助项目经理贯彻执行ISO9002质量管理工作，向工人进行技术交底;

(3)、编审施工组织计划方案，参与组织图纸会审; (4)、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量评验给予认定;

(5)、经常检查按图施工情况，对违反者，有权制止，令其返工或停工;

(6)、指导质检员做好质量评定工作，对不符合质量规范标准的工程项目不予验收;

(7)、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案; (8)、协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法;

(9)、组织研究技术疑难课题，解决工程中工艺技术问题; (10)、积极总结工程质量上的各种经验，及时向集团公司汇报。发现重大质量事故，必须及时采取措施，并向项目经理、工程公司领导有关领导汇报;

(11)、负责收集整理竣工验收资料，交公司存档。

质量检查员岗位责任制

(1)、收集整理质量资料，及时填写质量报表，协助建立质量档案;

(2)、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并对经济损失如实上报;

(3)、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时给予处理，对发生质量事故及时如实上报;

(4)、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理;

(5)、积极协助项目经理开展全面质量和贯彻执行ISO9002质量管理体系，并知道质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，提出质量研究课题;

(6)、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责;

(7)、负责工程内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态;

(8)、坚持原则正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

安全员岗位责任制

(1)、协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行安全施工方针政策、法令及规章制度;

(2)、参加审查施工组织设计和编制安全技术计划，负责督促有关人员实施;

(3)、深入施工现场进行安全检查，解决施工中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿;

(4)、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

(5)、开展安全宣传活动，总结和推广安全施工的先进经验，对职工进行安全教育;

(6)、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析、调查及处理;

(7)、在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况;

(8)、对不安全因素和隐患及时向项目经理部反映，及时消除不安全因素，保障施工安全;

(9)、参加公众验收，定期总结管理经验。

施工人员岗位责任制

(1)、做到“三懂四会”三懂即懂机械性能，懂公众质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修，严格按图施工并做好自检;

(2)、爱护装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态;

(3)、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工序不交接，凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负责任，自觉接受质检员、技术人员的检查指导;

(4)、自觉遵守国家和施工所在地的各项法令法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工;

(5)、自觉遵守各项安全施工规章制度及安全操作规程，不违章作业;

(6)、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥; (7)、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品; (8)、如发生事故，应积极抢救，保护好事故现场，并如实反映情况。

我公司在青海省西宁市完成的工程及正在施工的工程 (1)、我公司在青海省西宁市完成的工程：

1999年：青海省胜利宾馆1号(新4号楼)3号、4号、7号(新5号楼)装饰工程，工程造价1200万元(优良工程)

2000年：青海省省委常委楼装饰改造工程，工程造价520万元(优良工程)

(2)、我公司在青海省西宁市正在施工的工程：

2001年：青垦大厦内外装饰工程，工程造价870万元，正在施工。

第五篇：项目经理部主要岗位职责

1、项目经理职责

1)向公司总经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司和公司各职能部门的监督和领导。

2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。

3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。

5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

2、项目技术副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。

3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。

5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。

6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。

7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9)负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10)组织分部工程质量检验评定。

3、项目生产副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划的指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责督促作业队严格按技术交底进行施工及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

3)负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。 4)负责施工过程中的安全问题的处理。

5)主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审，负责对工程分承包方的管理和控制。

6)组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

7)督促施工组织设计、项目质量计划的实施。参与分部工程质量检验评定。

8)协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。

4、项目机电副经理职责

1)对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全面负责。

2)进行安装工程策划，组织策划性文件的编制和实施。

3)协助总包办公室进行专业承包工程的进度、质量、职业健康安全、技术、环境的管理、监督、协调。

4)负责组织制定并实施安装部分的质量、环境、职业健康安全管理措施。

5)对进入安装项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。

6)协调好安装工程与业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承包方等各方面的关系。

7)在项目经理的领导下制定并执行安装项目管理人员的岗位责任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、奖罚分明。

8)自觉接受上级职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计，定期向项目经理报告工作。

9)建立安装项目成本核算制度，组织安装项目成本计划的编制和对审工作，建立“干前有预算，干中有核算、干后有决算“和成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调控，并及时向上级部门汇报。

10)加强安装工程的各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。

11)负责组织安装项目的生产、计划、统计工作。 12)组织安装项目应急预案的制定和实施 13)接受上级领导安排的其他工作。

5、项目商务副经理职责

1)在项目经理领导下，分管商务部。负责工程预(结)算管理。 2)负责分包合同的签定和全部合同的履约管理。 2)负责工程成本的核算和管理。 4)对合同、预(结)算、成本管理的责任。

6、项目技术员职责

1) 贯彻公司质量、环境、职业健康安全体系文件，负责本岗位要素有效运行，负责本工程技术文件和工程技术档案的管理。 2)参与编制施工组织设计、项目质量保证计划及项目环境、职业健康安全保证计划、特殊过程及专题施工方案。

3)负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查,并处理一般技术变更。

4) 参加图纸会审，做好会审记录。

5) 负责工程设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。 6)指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工方案等进行施工。

7)负责督促、审核土建工程师技术交底，并检查实施情况。 8) 负责技术复核工作。

9)参与不合格品的评审与处置;对一般不合格品的评审结果，制定纠正、预防措施。

10)负责项目统计技术，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。 11)参与施工过程中质量问题、技术问题的分析及处理。 12)负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理。

7、项目测量工程师职责

1)参与编制测量专题施工方案。 2)负责测量仪器的保管。

3)负责平面、标高控制网的布设、测量和施工过程中的维护、复核。 4)负责单体建筑物的定位轴线、控制标高点引测工作。 5)负责施工过程中，建筑物内主控轴线、标高点测量工作。 6)负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。 7)负责基坑及周边建筑物的沉降、变形观测。 8)负责塔吊、外用电梯等大型设备的沉降、变形观测。 9) 负责做好测量日记。

8、项目质量员职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。

2)负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度，按照工程质量验收标准对施工过程进行检查监督。

3)负责对施工过程进行质量检查，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况及时核查。

4)及时检查产品质量，掌握工程质量动态，收集有关原始数据，并进行统计分析，为工程技术部制定预防纠正措施提供依据。 5)参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。

6)组织作业队进行质量自检，并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。

7)每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级，并将有关原始资料收集好，作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。

9、项目安全员职责

1)执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方能上岗。 2)按照施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队执行安全交底、安全检查和安全活动日工作。

3)对安全技术措施提出意见，并在施工中检查落实执行情况，督促职工坚持使用“三宝” 。

4)经常检查施工现场搭设的脚手架、人货电梯、、物料提升机、塔吊、 “四口五临边” 、用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用;督促班组开展自检、互检，做到防患于未然。

5)始终坚持“安全第一”的原则。