02项目经理部岗位职责

第一篇：02项目经理部岗位职责

02客户经理岗位职责

黑龙江亿城世纪物业管理有限责任公司

民生国际项目物业管理服务中心

客户服务中心经理岗位职责

1.主要对主管领导负责，贯彻执行物业公司各项方针、决策，实施对所属部门全面管理，拟定工作计划;

2.负责塑造员工礼仪服务行为，规范员工服务过程，展示良好的服务风范，完成项目中心设定的服务满意度指标;

3.负责客户中心的日常事务和管理工作，根据具体情况安排本部门人员工作;

4.负责本部门的团队建设，检查、指导、评价员工工作，提高员工工作效率，增进团队协作，积极搭建增优创新的竞争平台;

5.负责主持每周客户服务中心例会;

6.负责检查投诉记录，查清原因并实施纠正并采取预防措施;

7.协助各部门正确处理紧急情况及突发事件;

8.掌握小区楼宇业主情况;

10.对楼宇的质量维修进行及时跟进，并督促相关部门做出相应处理;

11.协助财务室做好管理费催缴的组织工作;

12.负责检查楼宇清洁、园林绿化等监督管理工作;

13.定期组织进行业主访谈工作，增强与业主的沟通和联系，了解业主需求与心声，并采取有效措施及时解决;

14.负责协调合作单位工作关系，配合政府相关部门工作;

15.做好与各部门的横向配合工作，并完成上级领导指派的其他工作。

第二篇：项目经理部管理职能及项目经理岗位职责

项目经理部管理职能

1、 认真贯彻落实党的路线方针，切实执行国家有关工程建设的政策、法规和标准，遵守公

司的规章制度。

2、 依据施工合同，代表公司对项目全面行使管理职能，维护企业信誉，确保安全、质量、

进度、成本、文明施工、环保、征地拆迁、现场经费、廉政建设、文化建设等责任目标的实现。

3、 负责编制施工组织设计和专项方案，严格按批准的施组(方案)组织实施。

4、 负责协调与业主、设计单位、监理单位及工程有关单位和各级地方政府之间的关系。

5、 负责项目的施工组织、财务和资金管理工作。

6、 负责变更设计的组织及管理。

7、 负责验工计价工作。

8、 负责技术创新、施工技术总结、项目竣工验交、移交及收尾工作。

9、 负责项目信用评价、贯标及风险控制工作。

10、 负责项目考核评价、优秀项目经理申报等工作

11、 负责项目的党建思想政治工作机宣传工作

12、 负责公司交办的其他工作

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，确保国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规在本工程的贯彻落实。

2、认真贯彻落实公司的各项工作目标、管理方针、指导思想、规章制度、管理办法及实施细则。

3、负责项目部全面管理、组织和协调。主持研究并下达施工生产计划，组织各类资源配置，制定各项规章制度和奖罚措施。

4、履行质量、环境、职业健康安全管理体系所赋予的职责，保证体系持续有效运行。

5、负责项目资金筹集、拨付、经费控制，组织经济活动分析，加强财务，成本核算及合同管理。

6、负责对内对外验工计价和组织概算分劈报审及设计变更清概调整等工作。

7、负责项目的人事调配及劳资管理，主持组织各项考核工作。

8、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。

9、按照贵州高速公路开发总公司的要求组织做好有关工作。

10、完成上级领导交办的其它工作

第三篇：项目经理部岗位职责

1、项目经理岗位职责

(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。

(3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。 (4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。

(5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。

(6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。 (7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。

(8) 组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。

(9) 按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。 (10) 考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。

(11) 管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。

(12) 严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。

2、生产经理岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 按照项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。

(3) 负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。

(4) 协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。 (5) 督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。

(6) 审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。 (7) 督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。 (8) 参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。 (9) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。)

3、项目总工(项目工程师)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实现本项目各项管理目标。

(3) 负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。

(4) 负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇报材料。 (5) 组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。

(6) 负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组织施工。

(7) 负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。

(8) 制定项目部质量验收制度并严格执行，确保工程质量目标的实现。 (9) 督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检查质检员、资料员的施工日记。

(10) 定期召开技术质量专题会，每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。

(11) 严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格坚决不允许大面积施工。

(12) 制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。

(13) 负责组织QC成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。

(14) 及时提供相关技术文件(设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等)，配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。 (15) 负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。

(16) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等)

4、商务经理岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 负责项目的成本预测工作，进行成本分析，制定项目成本控制目标。 (3) 检查、审核项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。

(4) 督促、检查项目的工程合同(包括分包合同、劳务合同以及材料合同)，确保工程合同的及时、合理、有效。督促造价员及时编制合同台账。

(5) 组织并检查、审核项目部的月度结算(包括人工、机械、材料以及分包等)，确保及时、合理、有效。

(6) 按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标的实现。

(7) 督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续，确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。

(8) 负责编制工程决算，确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。

(9) 安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。

(10) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等)

5、造价员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 编制项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。 (3) 负责工程合同的归档并编制合同台账。

(4) 负责按照工程合同编制项目部的月度结算(包括人工、机械、材料以及分包等)，确保及时、合理、有效。

(5) 及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。 (6) 根据项目工程师提供的技术文件(设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等)及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。

(7) 按照项目的施工进度进行施工过程中各项预算数据的拆算、汇总。 (8) 负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。

(9) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等)

6、安全员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。

(3) 每天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。

(4) 每天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，定期组织电工对施工现场用电安全进行检查并进行记录，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理，确保安全的施工环境。

(5) 发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。

(6) 参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。

(7) 必须对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。

(8) 做好日常项目施工安全检查情况的记录，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

(9) 若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。

(10) 负责项目的安全防护设施(脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等)的检查与初步验收工作，参与上级主管部门或公司组织的复验工作。 (11) 配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。 (12) 负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。

(13) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如安全指标等)

7、质检员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。

(3) 协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的验收、管理工作。 (4) 负责对检验批质量的检查和验收，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。

(5) 对工程质量进行全面跟踪、检查，对质量问题绝不姑息，发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检查整改情况。

(6) 协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工，复试不合格的材料要求立即退场。 (7) 每天巡查现场质量状况，认真记好质检日记。

(8) 负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。 (9) 负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。

(10) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如质量指标等)

8、资料员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。工程图纸登记后向技术人员发放，必须通过文件收发记录签字确认。

(3) 负责项目每天各项文件资料的收集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。

(4) 所有来往文件资料收发应立即登记，及时递交项目经理或项目总工批阅，并及时送有关部门办理。

(5) 收集整理施工过程中所有设计变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。接收到的设计变更、洽商记录，须是各方签字确认并加盖公章的原件。原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。

(6) 负责现场材料的取样、送样和委托工作。严格按检验试验计划及国家规范规定取样、制作，代表数量应如实反映，委托单应填写准确。做好各种送检材料试件的记录工作，试验报告应上墙，反应试验材料的送检日期、代表数量、试验日期、报告日期等数据。

(7) 负责检查、测定混凝土塌落度并做好记录。如发现不符合要求的混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。现场砼试块按照项目部统一要求摆放整齐，标养试块及时送至检测单位，同条件试块采用钢筋笼放置施工现场。

(8) 及时收集、整理施工记录、试验资料，及时去检测中心取回复试报告并立即整理、归档、上报。检查复试报告内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。

(9) 负责施工资料的编制、申报、整理、归档等，做到及时、准确、齐全，与工程进度同步。

(10) 按照档案馆的要求整理竣工资料和竣工图纸，确保全部为原件。竣工一个月内完成竣工资料和竣工图纸的编制。 (11) 公司贯标资料的编制、收集、整理工作。 (12) 负责公司信息化竣工管理模块的及时录入与更新。

(13) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如协助总工完成的其他任务等)

9、材料员岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。

(2) 根据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。

(3) 负责对进入现场的材料进行数量、质量的验证、送检，及时收集相关质量证明文件转交至技术质量部。

(4) 负责现场材料的堆放和标识管理工作。材料堆放场地应按照项目部统一部署堆放，应做到整齐有序。材料应按照已检、未检、数量等进行分类标识。 (5) 对验证不合格的材料及时向技术质量部汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用。不合格的材料坚决予以退场并做好记录。

(6) 材料发放凭商务部提供的材料分析统计表控制发料，按照“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符。按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。

(7) 妥善保管好各类物资的标识及有关记录。

(8) 每天巡查现场，督促分包单位、施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。如发现材料浪费的现象，及时通知项目部主管领导做出处理。

(9) 对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。

(10) 负责公司信息化物资管理模块的及时录入与更新。

(11) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等)

10、专业施工员(瓦工工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，确保项目部各项管理目标的实现，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。

(7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。 (8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。

(9) 负责本工种的抄平、放线工作，确保放线精准，尺寸、位置正确，误差在规范允许范围内。

(10) 负责对混凝土计划进行审核，联系砼生产厂家。混凝土施工快结束时进行准确估方。在施工过程中，监控混凝土使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等)

11、专业施工员(木工工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。 (7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。 (8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。

(9) 负责本工种的施工翻样工作，确保模板节点准确无误，模板体系牢固可靠。必须有项目总工签署的拆模通知单才允许安排拆模。

(10) 负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组模板、周材使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如模板、周材管理指标等)

12、专业施工员(钢筋工长)岗位职责

(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。

(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。

(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。

(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。

(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。

(7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。 (8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。

(9) 负责本工种的钢筋翻样工作，确保钢筋节点准确无误，钢筋材料合理节约。 (10) 负责编制钢材用料计划以及钢材进场计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组钢筋使用状况，坚决杜绝材料浪费现象。 (11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。

(12) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如钢材管理指标等)

第四篇：项目经理部主要岗位职责

1、项目经理职责

1)向公司总经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司和公司各 职能部门的监督和领导。

2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业 健康安全方针和目标。

3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、 环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项 目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。

5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

2、项目技术副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境 和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应 用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。

3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组 织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。

5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。

6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。

7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪 检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9)负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10)组织分部工程质量检验评定。

3、项目生产副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境 和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划的指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责督促作业队严格按技术交底进行施工 及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

3)负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工 组织合理安排，保证均衡施工。 4)负责施工过程中的安全问题的处理。

5)主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审，负责对工程分承包方的管理 和控制。

6)组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

7)督促施工组织设计、项目质量计划的实施。参与分部工程质量检验评定。

8)协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。

4、项目机电副经理职责

1)对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全面负责。

2)进行安装工程策划，组织策划性文件的编制和实施。

3)协助总包办公室进行专业承包工程的进度、质量、职业健康安全、技术、环境的管理、 监督、 协调。

4)负责组织制定并实施安装部分的质量、环境、职业健康安全管理措施。

5)对进入安装项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。

6)协调好安装工程与业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承 包方等各方面的关系。

7)在项目经理的领导下制定并执行安装项目管理人员的岗位责任制和管理制度，做到有 章可循、有章必依、奖罚分明。

8)自觉接受上级职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计，定期向项 目经理报告工作。

9)建立安装项目成本核算制度，组织安装项目成本计划的编制和对审工作，建立“干前 有预算，干中有核算、干后有决算“和 成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月 进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效 措施调控，并及时向上级部门汇报。

10)加强安装工程的各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。

11)负责组织安装项目的生产、计划、统计工作。 12)组织安装项目应急预案的制定和实施 13)接受上级领导安排的其他工作。

5、项目商务副经理职责

1)在项目经理领导下，分管商务部。负责工程预(结)算管理。 2)负责分包合同的签定和全部合同的履约管理。 2)负责工程成本的核算和管理。 4)对合同、预(结)算、成本管理的责任。

6、项目技术员职责

1) 贯彻公司质量、环境、职业健康安全体系文件，负责本岗位要素有效运行， 负责本 工程技术文件和工程技术档案的管理。 2)参与编制施工组织设计、项目质量保证计划及项目环境、职业健康安全保证计划、特 殊过程及专题施工方案。

3)负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查,并处理一般技术变更。

4) 参加图纸会审，做好会审记录。

5) 负责工程设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。 6)指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工 方案等进行施工。

7)负责督促、审核土建工程师技术交底，并检查实施情况。 8) 负责技术复核工作。

9)参与不合格品的评审与处置;对一般不合格品的评审结果，制定纠正、预防措施。

10)负责项目统计技术，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预 防措施，并进行跟踪检查。 11)参与施工过程中质量问题、技术问题的分析及处理。 12)负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理。

7、项目测量工程师职责

1)参与编制测量专题施工方案。 2)负责测量仪器的保管。

3)负责平面、标高控制网的布设、测量和施工过程中的维护、复核。 4)负责单体建筑物的定位轴线、控制标高点引测工作。 5)负责施工过程中，建筑物内主控轴线、标高点测量工作。 6)负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。 7)负责基坑及周边建筑物的沉降、变形观测。 8)负责塔吊、外用电梯等大型设备的沉降、变形观测。 9) 负责做好测量日记。

8、项目质量员职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。

2)负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度，按照工程质量验收标准对施 工过程进行检查监督。

3)负责对施工过程进行质量检查，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况及时核 查。

4)及时检查产品质量，掌握工程质量动态，收集有关原始数据，并进行统计分析，为工 程技术部制定预防纠正措施提供依据。 5)参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。

6)组织作业队进行质量自检，并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。

7)每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级， 并将有关原始资料收集好，作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。

9、项目安全员职责

1)执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度 以及安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训， 合格后方能上岗。 2)按照施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队执行安全交底、安全检查和安 全活动日工作。

3)对安全技术措施提出意见，并在施工中检查落实执行情况，督促职工坚持使用“三宝” 。

4)经常检查施工现场搭设的脚手架、人货电梯、 、物料提升机、塔吊、 “四口五临边” 、用 电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用;督促班组开展 自检、互检，做到防患于未然。

5)始终坚持“安全第一”的原则。

6)若发生安全事故，应立即组织保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤或 死亡事故必须在一小时内报告公司。

7)组织参与一般安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计分析和上报工作。建 立安全工作台帐，及时填写和整理安全日志和资料。

8)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

10、项目材料员职责

1)负责市场考察，做出月物资价格调查书面资料。 2)建立合格、不合格物资分供方名册。

3)负责编制材料采购计划，限额领料管理，办理领料单，建立各部门、各部位领料台帐。

4)负责职权范围内的各种物资采购、验收等各项工作，控制好采购质量成本，

5)收集材质证明书，并及时提交有关人员，应做试验的原材料进场后，应立即通知试验 员按要求取样。

6)熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购物资等进行验 收，办理入库手续。

7)对签定不合格品应采取标识和隔离措施，或立即退货，以免流入现场使用而影响工程 质量 和造成质量事故。

8)做到库存物资定期盘点，帐物相符，并做好有关质量记录。 9)负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。 10)参与订立废旧物资处理制度，参与废旧物资处理。

11)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

11、项目设备员职责

1)认真执行上级和公司机械设备管理规定。

2)负责办理设备进出场手续，负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。

3)参加项目机械设备事故的调查、分析和处理，负责检查存在问题的整改，并做好记录。

4)负责督促机操工如实填写机械运转记录，确保数据准确。 5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

12、项目试验员职责

1)负责工程所需原材料、试件(块)的取样送检，并确保取样送检符合国家、地方政府主 管部门及公司规定。

2)负责将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员、材料人员并 交资料员保存。

3)对砼、砂浆搅拌后台的计量进行交底检查、监督，并做好相应记录。 4)检查、督促有关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管，建立计量器具台 帐，并标明分布情况、仪器状态;负责计量器具的送检和 C 类计量器具的比对，负责粘贴标 准标志和封存标志，确保计量器具处于受控状态。

5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

13、项目资料员职责

1)负责项目文件和外来文件的收发，登记和传送相关人员审阅。 2)负责项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存，对其它方 面的资料保管等均应符合公司有关档案管理规定。 3)负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本进行有效控制。

4)负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件(借)查阅登记表及定期收回。

5)每月 25 号将综合考评表格送达有关人员以便提醒项目人员按程序操作，并负责该部分 资料的汇总。

6)工程中间验收后，10 天内负责将技术资料交公司工程部审查，并对审查提出的问题及 时整改、完善，工程竣工 10 天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。

7)每月对项目资料进行自检二次，发现不齐全应及时向技术负责人汇报，确保资料与进度同步。

8)负责项目的资料复印及技术方面资料的打印工作。

第五篇：项目经理、副经理岗位职责

项目经理岗位职责

1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、

材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、 参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、 根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、 协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。