浅谈工程造价管理的问题分析与建议

2022-09-11

(一) 建筑工程造价管理的问题分析

1、未充分认识到造价管理的重要性

我国大多数的企业对建筑工程的造价管理重视程度不够, 在管理中缺乏了有效的科学管理手段, 因此, 对工程施工成本管控中忽视了其细节问题, 极易造成工程施工中预算资金的不足, 对工程施工整体来讲有着较大的影响, 还会造成工程结算时出现预算脱节的情况。另外, 造成其问题出现的原因还有各部门之间缺乏有效的工程沟通, 施工设计单位只是顾着自己工作, 对工程投资从不参与。工程监理对于工程决策和工程投资分析基本上不参与, 而只是负责自身施工阶段的进度、质量管理。以上所述, 其情况就会导致我国对建设工程施工前夕对于此事参与过少, 所以造成工程建筑完工后容易被动控制。其归根结底而言, 是由于我国对于建筑工程管理的意识还不够明确, 其对于工程成本控制的重视度不够。

2、对施工原材料的价格控制

因为建筑工程施工材料的价格极易出现变动, 极易造成工程施工过程的监控工作不到位。工程施工材料作为工程客观的因素, 建筑工程造价管理大部分都是施工材料费用所构成的。建筑工程的施工材料价格随着经济市场变化而变动, 在出现施工材料价格大幅度波动的时候, 国家相关部门便会出台宏观调控政策进行处理, 进而稳定建筑施工材料的市场。但是, 其宏观调控的建筑材料种类十分单一, 难以进行有效的控制, 不能从实际上解决工程施工造价的问题。

3、管理人员的专业素质有待提升

人作为任何项目中的主体因素, 但是我国造价工程技术型的人才只是有少部分人取得造价工程师的资格证书, 其中大多数的人员并没有丰富的造价管理及其施工的经验。并且还因为其职业能力水平较低, 其综合素质也是参差不齐。因此, 我国现阶段这方面的人才难以满足工程造价需求, 部分人员抵制不住利益及其金钱的诱惑, 在工程造价管理阶段为不法分子提供方便, 对工程造价工作带来极为恶劣的影响, 造成工程预算的准确性很差。

4、施工企业造价管理方法较为落后

施工企业不能及时的吸收和运用新的管理手段, 企业中最重要的就是要有接受新事物的能力和创新能力。但是我国建筑工程中, 最缺少的就是敢于开拓和接受新思想的能力的施工团队, 因此造就了许多的建筑公司对于工程管理的手段一成不变, 这严重的导致建筑和时代的要求之间的差距越来越大。其出现问题的原因是, 因为在管理中严重的缺乏管理经验和有效的管理手段, 信息采集不及时, 经营理念太过陈旧等。

(二) 加强对建筑工程造价管理及其控制措施

1、加强培训工程造价审计人员

在工程造价管理的过程中, 首先应确定审计人员, 因为人是工程造价中的主要因素。从我国现阶段的情况进行分析, 审计人员在工作中所出现的问题也是更多, 因此对其人员进行素质培养是十分重要的。作为合格的审计人员, 必须具备较强的职业素养及工作能力。因此, 我们应不断的提升审计人员专业素质, 落实岗前的培训工作, 只有经过相关考核之后便可录用。强化其责任意识, 进而激励工作人员的积极性, 这样才能保障我国的审核人员的综合素质。

2、增强造价控制的信息化管理手段

为有效控制工程造价, 则必须增强造价控制信息化的管理, 进而利于信息的交流及共享。信息化的造价管理主要是增强信息网络与工程造价软件之间的融合, 实现工程造价软件与网络的整合。在工程造价管理过程中, 直接点击相关引入按钮输入, 引入信息所在地点详细资料, 这不仅缩短了录入材料价格的时间, 并且达到随时更新的目的性。工程造价在无形之间, 影响工程施工建设的进度及其进度, 市场变动还直接影响到经济市场的变动, 工程进度与信息网的整合也是十分重要的。

3、设计阶段的造价控制推行限额设计

限额设计在实际上就是按照投资规模、造价预算限额进行工程设计。其主要包含了造价指标与技术指标。造价指标要求设计阶段, 将其预算控制在一定范围。而技术指标则是在有效的经济值内, 确保技术上不会突出限制值。限额设计实现主要是在设计阶段, 按照推行的纵向设计论证、考核设计单位、个人, 以保证设计质量横向设计控制。设定与建筑工程项目规模及其技术、环保、安全、建设标准相关限额, 进而保证其经济和技术方面的统一性, 加强设计人员造价控制的意识, 进而优化施工设计, 实现对成本规模的降低。

4、采取设计招投标政策

竞争能够促使其发展, 有了来自相同行业设计方案竞争, 能够促使设计单位不断的进行管理优化, 以提升自身设计, 就全面角度进行入手, 实现对工程造价的降低, 改进设计技术, 对建筑工程投资方来说, 有利于选择最佳的方案, 降低投资的风险, 缩短设计的时间, 进而提升设计的质量, 以获取最大投资效益。

5、施工阶段造价控制

在保证工程施工设计阶段造价与建设项目决策之后, 还应重视过程施工造价控制。施工阶段作为将其设计图纸变成实物的阶段, 需对变更工程进行严密的把关, 工程施工实施阶段工程造价, 应结合工程进度进行工程计量, 进而对工程索赔进行控制。在工程施工阶段, 应注意细节部分, 尤其是选取工程材料方面, 施工机械选择与施工人员选择等多方面。

6、工程变更控制

严格把控工程变更, 后期工程的变更与现场签证的影响因素也较多, 不可避免的影响工程造价。因此, 为了有效的保证工程造价合理性, 应最大限度的将工程施工现场变更进行控制, 施工单位按照施工现场对施工进度方案编制时, 核定施工图预算, 对其偏差部位进行分析, 并且及时的进行修改, 落实动态化的造价控制工作。工程建设中对特殊专业工种委托施工单位进行, 避免垄断问题的出现, 垄断现象极易造成承包商的造价成本增加, 因此, 我们必须提供出合理竞争环境, 对工程造价进行有效的控制。

结束语

总而言之, 建筑工程造价控制是一个动态化的管理, 其贯穿至和项目建设的全过程中, 在此控制阶段, 除了降低工程施工成本, 还需督促施工单位、建设单位、设计单位之间的密切合作, 进而使得其工程项目合理使用见资源, 进而取得良好的社会、经济效益。

摘要：随着城市化的步伐加快, 建筑工程项目也不断的涌现, 建筑工程的质量和工程管理一直是市民比较关心的问题, 所以做好工程管理是获得良好的市政府形象的有效途径。建筑工程造价管理控制是工程管理当中一个重要的部分, 它关系着工程的建设成本。在保证质量的前提, 实现工程造价的有效管控, 以减少资金浪费, 实现资金的有效利用, 从而降低建设成本。本文就分析建筑工程造价管理的问题, 提出了相应的管理措施。

关键词：建筑工程,造价管理,措施与方法