以下是小编精心整理的《工作管理论文范文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！【摘要】进入现代社会，电力已经成为了全球必不可少的一种最重要的能源。作为整个社会生活、生产、运作的基础，电力生产的稳定性至关重要，而在影响电力生产稳定性的众多因素当中，安全又是一个需要得到广泛关注的问题。
第一篇：工作管理论文范文
企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略
摘要：随着经济的不断发展，各企业开始不断提高人力资源管理的质量和效率，以确保企业的核心竞争力得到提高，企业能够实现更好的发展。政工工作是人力资源管理中非常重要的一部分，因此，企业想要实施更有效的人力资源管理，最重要的是要对当前政工工作中存在的问题进行合理有效的分析，制定出切实合理的改进方案，确保政工工作能在人力资源工作质量中发挥促进作用，为企业实现更好的发展提供支持。
关键词：企业管理;政工工作;人力资源管理;融合策略
一、企业单位政工工作与人力资源管理的关联性
1.管理目标高度一致
在企业单位的日常管理过程中，政工工作是非常重要的基础，人力资源管理也是非常关键的内容。从管理目标的视角出发，可以发现政工工作与人力资源管理在管理目标方面，具有高度的一致性。从其管理的目标来看，企业单位的政工工作更多是对人的思想引导以及思想教育等，依托于科学且持续的思想政治教育等，不断夯实思想素养，更好的提升知识水平，积极提高工作质量。人力资源管理同样是对人的管理，通过岗位的科学调配以及人才潜能的全面培育等，最大程度夯实人才使用成效，不断优化人力资源的科学配置。可以说，无论是政工工作，还是人力资源管理，都旨在提升人的价值，发挥人的作用，优化人的素养。正因为二者在管理目标层面具有高度的一致性，才使得二者具有融合发展的根基。企业单位为更好的优化自身的发展，必须主动顺应时代的发展潮流，切实有效的搭建融合路径，更好的推动政工工作与人力资源管理的高效融合。
2.管理方式互为补充
在企业单位的发展实践中，政工与人力资源管理都是同等重要的管理工作。在具体的管理实践中，不仅二者的管理目标具有一致性，同时二者的管理方式也互为补充。在企业单位的发展中，政工工作主要侧重于对人的思想教育以及科学引领，但在具体教育引导的过程中，可能会产生比较积极的效果以及作用，也可能无法覆盖到每个层次的干部职工。部分无法通过政工工作引领的干部职工，只能依赖于强制性、规范性的人力资源管理制度来进行规范和约束。比如干部职工的迟到早退问题，通过政工工作，能够引领他们自觉改变这一不良行为，科学树立爱岗敬业的精神。但不可否认，在实践中，部分干部职工的思想可能仍然存在懈怠，认为政工工作只是一种倡议，没有实际效力，所以他们在工作实践中仍然我行我素。为提升管理实效，有必要针对这类群体来发挥人力资源管理的强制性作用。
二、企业政工工作在人力资源管理中的现状
1.工作难落实
第一，近年来，中国经济取得了非常快的发展。在整体经济环境的背景下，企业不断发展壮大，企业中设立的部门越来越多，在一定程度上增加了政工人员的工作量。在这种情况下，企业要想取得更好的发展，最重要的是要开展更高效、更优质的政工工作，这样才能保证企业能够跟上发展的步伐，朝着发展的目标前进。然而，在实际工作中，一些企业的政治工作还很肤浅，不能全面而深入地辅助企业管理。它不仅没有深入到人力资源工作的细节，而且也导致了政工工作不能发挥应有的作用。其次，中国目前正处于重要的转型时期，各种利益的交叉导致员工的思想不稳定。如果企业进行改制或企业结构调整，难以充分掌握员工的思想动态，导致企业不能及时有效地解决员工的思想問题，对政工工作造成一定的障碍。
2.工作不重视
首先，大多数企业会以更多的经济效益作为发展目标，将大部分的人才和资金投入到与经济效益相关的部门。但是，我国在政治工作者队伍建设、人才培养和工作支持等方面存在着非常严重的不足。也是由于政治工作队伍建设不足，缺乏具有先进思想的人才，政治工作人员的综合能力和水平十分有限，最终影响到政治工作的整体效率。第二，企业的政治工作需要随着社会的不断发展而不断的完善和更新。传统的工作模式已经不能适应社会的实际发展情况和企业的发展需要。但实际情况是一些企业仍然运用传统的、陈旧的观念和方法开展政工工作，不能按照企业的需要，根据社会发展形势，进行政工工作的创新，导致员工的思想意识跟不上社会发展的步伐，影响企业实现更好的发展。
三、企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略
1.提高劳动力素质
无论是开展政治工作还是开展人力资源管理工作，都需要建立相应的工作团队。正如所谓的“锻铁也要硬”，因此，提高工作质量和效率的基础在于不断学习，不断推动员工的专业素质和综合素质得到提高。同时，还应注重“以人为本”的原则，全面落实以员工为企业核心，结合企业各方面员工的实际情况，向权威企业制度建立健全真正尊重员工的制度的同时，激励制度能够发挥有效的规范作用，而在制定和完善企业制度之后，还需要通过政治工作的工作手段对企业制度进行全面的宣传。而且，由于政工工作的限制相对较少，运用访谈、调查、谈心等方法可以了解和掌握员工的真实想法和心理动态，更有利于企业在此基础上完善各方面的工作。
2.建立促进一体化的机构
由于人力资源管理与政治工作的工作目标是一致的，两方面的工作措施有一定的交叉，可以推动两个部门在工作中进行深度融合。事实上，工作的深度整合并不是一蹴而就的，而是需要建立相应的制度来保证两者之间的整合。此外，只有改进相应的集成系统，才能更有效地实现两者的共同目标。总体而言，措施主要包括：
首先，人力资源管理要制定绩效考核指标，建立结构化的考核体系，对员工进行思想政治考核，根据考核结果进行奖惩。
其次，考核结果对物质和精神双重优秀的员工都要给予奖励，并对积极学习、规范员工行为的员工，进行相应的处罚，以提高各方面员工的整体紧迫感、危机感，同时也增强了员工的归属感，为企业实现员工对企业忠诚度的提升。
3.坚持“以人为本”
人才是企业发展的基础和企业获得长远发展的第一要素，必须为人才有效解决相关问题，需要企业理清思路，祈祷，解决员工需要解决的问题，为其从后顾之忧，能督促员工勤奋、踏实，专注服务为企业发展，创造更多价值。因此，企业开展人力资源管理，必须以“充分把握员工各方面的需求和关切，充分了解员工的思想动态”为相应的立足点。无论从政治工作的角度来看，还是从人力资源管理方面，中心的工作人员，因此人力资源管理的实施应该基于实现的政治工作，首先由行政部门员工的思考，思考，充分了解需求和愿望，再由人力资源管理部门提供可靠的信息，以促进各方面工作能够不断改进和有效完善。
结束语：
政治工作在企业人力资源管理中占有非常重要的地位。企业需要加强对政工工作的认识，真正体现政工工作的作用，以有效的人力资源管理为支撑，促进企业实现更好的发展。同时，政治工作的方式是以思想分析和思想教育为基础的，因此合理有效的政治工作可以帮助员工树立正确的工作意识，从而为确保人力资源管理工作的顺利实施提供有力的支持。
参考文献：
[1]徐婷婷.企业单位政工工作与人力资源管理结合探究[J].企业文化旬刊，2016（06）：16.
[2]韩静.探究企业政工工作与人力资源管理的结合[J].赤子，2019（02）：34.
[3]胡延华.解析人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息，2014，18（18）：142.
[4]陈军.新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].中小企业管理与科技，2014（21）：47-48.
[5]梁静文.人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息，2019（17）：32.
作者：赵洁
第二篇：电力抢修工作中安全管理工作
【摘 要】进入现代社会，电力已经成为了全球必不可少的一种最重要的能源。作为整个社会生活、生产、运作的基础，电力生产的稳定性至关重要，而在影响电力生产稳定性的众多因素当中，安全又是一个需要得到广泛关注的问题。电力生产安全一方面关系到电力生产、供应的稳定性，对整个社会的运作来说意义重大，另一方面它又对电力生产工作人员的生命安全起着很大的影响，所以如何做好电力生产的安全管理工作是当前需要认真探讨的问题。基于自身对电力生产安全管理工作的认识，对当前如何开展好电力生产安全管理工作提出了部分探讨性意见。
【关键词】电力生产;安全管理;管理制度
在我国社会高速发展的带动下，人们对生活品质的要求越来越高，而这种生活品质的提高很大一部分需要电力作为基础支撑，更为重要的是，我国想要继续保持当前的发展势态，也必须要提供充足、稳定的电力，来确保各企业生产工作的正常开展，这就对我国的电力生产工作提出了更高的要求。要确保电力的稳定、高效生产，首先要做好安全管理工作，这是一切电力生产工作的最基本、最核心部分，做好了电力生产安全才能进一步谈电力生产的高效与稳定。但客观来讲，在我国当前的电力生产安全管理工作当中，依然存在着诸多问题需要得到解决，我们必须要尽快采取积极的措施，做好电力生产安全管理工作，确保电力生产的高效性与稳定性，确保我国社会的正常生产、运作及发展。
1、电力工程施工安全管理的重大意义
1.1、有助于保障劳动者的权益
电力工程的完整落成在很大程度上需要依赖劳动者的劳动付出。大多数劳动者在参加劳动的同时也是渴望求取回报的过程，因此，劳动者既然付出了劳动，就应当拿到应得的报酬。这样，劳动者才能更加积极地投身于工程施工活动，更好地推动电力工程的迈进。可见，施工安全管理抓得紧，劳动者的人身安全就有了保障，参与工程的积极性才会提高，工程才能如期完成，劳动者的劳动报酬才能及时地获得。
1.2、有助于维护社会的安定团结
控制电力工程施工过程中的事故发生率，必然能够为工程整体目标增添一部分力量，这种力量是其他元素无法替代的力量。工程事故发生频率得到控制，才能推动工程质量目标的尽快实现。因此，通过施工安全管理，才能更好地避免工程事故，减少不必要的人财物损失，从而有效地维护社会的安全和谐。
1.3、有助于推动城乡发展的步伐
电力工程作为城乡发展过程中的重要角色，必须拿出满意的答卷，才能更好地推动城乡的繁荣发展。
2、电力工程安全管理特点
2.1、电力工程是一项系统的工作，它的投资非常大，建设周期长，同时施工的工序非常多，其中的每一个环节都直接影响着施工。
2.2、电力建设工程，涉及的专业非常广，包括土建工程、电气安装工程、设备调试工程等，它们的专业性非常强。
2.3、电力工程的施工是属于劳动密集型作业，所以涉及的人员非常多，需要大量的大型机械，同时交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多，从而人容易引发事故的发展，加大了控制难度。
2.4、电力工程直接影响着人们的生命财产安全，所以如果发生安全事故，会带来很严重的后果。
3、电力工程施工安全管理面临的问题
3.1、员工安全意识淡薄
再施工的过程中发生的安全事故大部分是因为人们的不重视而造成的，对于很多的小细节，往往被施工人员所忽视，同时員工也没有深入的学习相关的安全规范。在进行操作的时候，没有严格的按照《作业指导书》的具体要求，操作步骤没有按照规范进行，图一时的方便，长期这样的工作，使得在施工中不能够规范的工作，埋下了很大的安全隐患。
3.2、安全管理人员的素质参差不齐
对于整个电力工程施工安全的管理人员来说，他们的综合素质要提升，且在具体的工作中，他们想问题与办事情不从实际出发。还有许多的管理人员的思想浮躁，不能对安全管理高度的重视。在具体的管理中，不能及时的对现场进行检查与监督，对全新的安全管理讯息不能准时的了解。对安全措施的实行情况与安全的隐患有没有存在问题等，缺少一定的研究与考察。这些都在一定程度上造成了安全事故的出现。
3.3、安全管理措施实施不到位
近些年来，我国的电力工程施工企业对施工安全管理责任没有进行明确，因此造成了施工安全的管理措施不能有效的落实，从而造成安全事故的出现。发生的安全因素有一定的客观因素影响，但其最关键的问题是安全管理中的缺陷与不足。电力建设单位许多是当地的建设行政单位与通过授权委托的部门，因此，一些单位与部门自身没有健全的安全管理措施与施工制度，还有一些项目在开工后都没有签订有关的施工合同;有些部门在开工后没有质量监督手续与施工许可证等，在检查的时候才进行办理;一些政府市政工程为了取得利益的最大化对施工的工期不断缩短，因此造成施工安全与施工质量的隐患。
3.4、电力行业管理机制不完善
电力工程施工现场因为安全管理机制不完善或比较松散，所以使得很多建设企业为追求利润会减少安全文明施工资金投入，甚至将安全文明施工资金取消挪用。现行管理机制和行政隶属关系还存在很多缺陷和断层，市级对县级区级安全管理工作不能挥洒自如，甚至出现上级不能管理下级，下级拒绝执行上级管理等状况，埋下了很大的安全隐患。
4、电力工程安全管理的措施
4.1、提升对安全管理的认识
在安全管理中的第一步是要提升人员的安全管理意识，同时也是保证电力施工可以在安全的环境之下开展的必要性原则。随着社会的发展，人们对于安全管理也是越来越重视，确保施工中的安全管理，能够提升企业的经济效益和社会效益。另外，安全施工建设管理还与电力建设的施工进度、项目的效益等有着紧密的关联，所以进行施工的时候需要每一位施工人眼都能够全面的认识到安全管理的重要性，同时企业也必须要加大对安全管理的力度，从而能够进一步的完善设施和工作体系。最后，要重点管理现场的电力建设，避免出现管理混乱或者是安全管理落实不到位的现象。
4.2、提高安全管理人员的综合素质
从根本上提升电力工程施工质量，就要求不断的提升施工安全管理人员的综合素质。具体方法主要包括：第一，定期的组织施工人员进行有关的安全教育培训以及专业的技术培训，进而不断提升施工人员的综合素质。第二，经过专业技能与安全知识的培训，使得施工人员更好的掌握安全操作技术，按照安全的施工操作流程施工，坚决避免违规作业的问题。
4.3、加强安全防范措施
为了预防在施工的过程中发生安全事故，在施工的过程中必须要严格的遵守电气操作组织措施、技术措施，同时要进一步的健全和细化安全生产管理制度，并且制定相应的控制措施和奖惩措施，提高人员的积极性，制定详细准确的施工组织方案、技术措施作业指导书，规范员工作业行为，确保安全管理工作能够更加的统一、规范、可行。
结束语
在电力工程的施工中，不可避免会发生安全事故，安全事故的发生是多方面的因素造成的，所以要在最大程度上进行控制，必须要在安全管理上更加的制度化、规范化，人员彼此分工协作，强化组织化措施，只有将这些安全管理措施落到实处，才能确保施工正常进行，从而更好的促进电力行业的发展。
参考文献：
[1]黄洁.浅论电力工程的施工安全管理[J].科技与企业，2014，06：13.
[2]岑锦华.电力工程的施工安全管理[J].技术与市场，2014，05：280+282.
[3]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014，06：148.
(作者单位：江苏省丹阳市供电公司电力调度控制分中心)
作者：陈慧
第三篇：企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略
【摘 要】当代社会人才竞争十分激烈，企业虽然十分重视人力资源管理工作的开展，并取得了较好的效果，但是对于员工的思想层面未探索出良好的管理方法。将人力资源管理工作与政工工作进行充分结合，则能够对人才思想方面的问题进行有效的解决。论文主要针对企业管理工作中政工工作与人力资源管理工作的融合策略进行探究，希望能够起到提升企业管理工作水平的作用。
【
【关键词】企业管理工作;政工工作;人力资源管理
【
1 企业管理工作中政工工作与人力资源管理的关联
一家企业若想实现健康、可持续的发展，就必须不断提升自身在行业之中的竞争力。基于此，完善思想政治工作具有重要意义，有利于强化员工的思想政治觉悟，保障员工具有正确的世界观、人生观、价值观，同时提升其员工对于企业的忠诚度，使员工的个人发展能够与企业的发展融合成为一体，进而促使企业构建起具有鲜明特色且优质的企业文化，使员工之间的融合力越来越强，并推动企业的长远发展。
二者的关联体现在：首先，因为二者的发展目标在一定程度上是相同的，均在于采用一定的方法、手段促使员工的行为得到规范，调动员工的主观能动性，使员工的工作积极性得到不断提升;其次，政工工作与人力资源管理工作之间存在诸多交集，例如，员工个人利益与企业利益之间存在矛盾时，企业即可采用开展政治思想工作的方式，对员工“晓之以理，动之以情”，使其思想觉悟得到提升，从而有效攻破二者之间的矛盾，由此可见，在企业之中强化政治思想工作与人力资源管理工作的融合其目标基本一致，且过程中所采用的措施具有高度的统一性。
2 当前企业思想政治工作中的不足之处
2.1 政工工作发展速度落后于企业发展
当前我国社会经济水平不断提升，信息技术的发展速度飞快，互联网得到了越来越广泛的应用，同时人民群众的生活几乎完全被移动通信和电脑网络所占据，使人民群众对各方面信息进行获取和传播的速度飞快增长，能够接收到的思想越来越多元，价值体系也就越来越多样。以此为背景，企业自身追求发展的同时，若对于员工的思想观念变化情况不能完全掌握，则难以顺利有效地开展政工工作，也就不利于及时有效地解决员工在思想意识方面存在的问题[1]。
2.2 重视经济发展导致政工工作被忽略
从实际上来看，部分企业存在对利益过度追求的情况，将企业内部的人力资源以及资金均尽可能地向产出效益幅度大的工作部门进行倾斜，而多数企业尚未认识到开展政治思想工作的重要性，所以对于政工工作的发展，不提供资金，不提供人力资源，不支持开展工作。若长期如此，对员工思想状态变化的了解情况越来越少，不能有效掌握员工的思想意识问题，易导致员工逐渐产生消极情绪，降低工作积极性，并出现工作效率降低以及企业发展速度降低的情况。
2.3 工作队伍人员素质有待提升
当前诸多企业中存在思想政治工作停滞不前的情况，甚至政工部门仅空有其表，其中的工作内容与当前社会整体的发展情况严重脱节，几乎全部思想工作理念及工作方式均为传统模式，严重不符合当前社会发展需求，且针对员工开展相关工作时，仅采用十分敷衍的读文件、开会等传统方式，不仅不利于思想政治工作效果的提升，甚至导致部分员工对思想政治工作存在反感的情绪，难以有效促使员工自身的思想认识水平得到提升。以此为基础，若长时间守老本、走老路，采用高高在上的态度面对员工，必然难以与员工之间相互信任，并建立起愉悅的合作关系，也就不能够对员工的思想政治状态进行充分了解。由此，企业思想政治工作越来越不切实际，对于企业的发展也就难以起到推动作用[2]。
3 企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略
3.1 提升工作队伍人员素质
不管是开展政工工作，还是开展人力资源管理工作，均需对相应的工作队伍进行建设，正所谓“打铁还需自身硬”，所以，提升工作质量和效率的基础在于不断学习，不断促使工作队伍人员的专业素质和综合素质得到提升。与此同时，还应重视对于“以人为本”的原则进行充分落实，将员工作为企业核心，结合员工各方面实际情况，对具有权威性的企业制度进行建立和健全，同时切实尊重制度，以促使制度能够发挥有效的规范作用，并且在对企业制度进行制定和完善之后，还需通过政工工作手段对企业制度进行充分宣传。并且，因为政工工作具有约束性相对不强的特征，所以应用走访调研、谈心谈话等方式，均可对员工的真实想法心理动态进行了解和掌握，也就更加有利于企业以此为基础，对各方面工作进行改进[3]。
3.2 建立可促进融合的制度
因为人力资源管理工作目标与政工工作目标具有一致性的特点，且两方面的工作措施具有一定的交叉性，所以可以促使两个部门在工作方面进行深度融合。而从实际上来看，实现工作方面的深度融合并非一蹴而就，而是需要对相应的制度进行建立，以能够为二者之间的融合起到保障作用，并且，只有完善相应的融合制度，才能够促使二者之间的共同目标更加高效地实现。从总体上来看，措施主要包括：
第一，人力资源管理方面制定绩效考核指标，对结构性评价体系进行设立，针对员工开展思想政治考核并以考核结果为依据进行赏罚。
第二，对于考核结果优秀的员工应给予其物质精神的双重奖励，而对于不积极主动学习、不规范自身行为的员工，则应予以相应的处罚，以从整体上提升各方面工作人员的紧迫感、危机感，同时也强化其对于企业的归属感，以能够实现员工对于企业忠诚度的不断提升。
3.3 坚持“以人为本”
人才是企业发展的基础和第一要素，企业若想获得长远的发展，就必须对人才相关的问题进行有效解决，要求企业方面能够清楚了解员工的所想、所求、所需解决的问题，为其免除后顾之忧，才能促使员工勤恳、踏实、专心为企业发展服务，并创造出更大的价值。所以企业方面开展人力资源管理工作，必须将“全面掌握员工各方面的需求、担忧并充分了解其思想动态”作为相应的立足点。并且，不管是从政工工作方面来看，还是从人力资源管理工作方面来看，各项工作开展的中心为员工，所以人力资源管理工作的落实应以政工工作的落实为基础，首先由政工部门对员工的所思、所想、所需、所求进行充分了解，再由人力资源管理部门为其提供可靠的消息，以促使各方面工作均可得到不断改进和有效完善。
3.4 强化政工工作中的创新精细化
从实际上来看，企业之中的政工工作需要采用创新变革的形式，对既往单一的工作形式进行改善，所以，第一，需要对制度进行变革，以当前政工工作制度为基础，同时结合企业实际情况、国家相关政策，开展制度创新工作;第二，对政工工作相关的奖惩制度进行建立，采用考核及奖惩的方式促使员工的工作积极性得到提升;第三，将思想政治教育切实落实于企业中的各项工作之中，特别是应在人力资源管理工作之中贯穿，以促使政工工作能够于企业各个方面充分渗透，进而为企业持续良性发展起到重要的推动作用。
3.5 采用绩效考评的形式加速政工工作发展
在人力资源管理工作之中，应用绩效考评模式，为当代企业发展的重要途径之一。通过制定科学合理的绩效考评标准，同时合理应用考评结果，以落实奖惩制度，可以促使企业员工积极主动对自身工作进行查缺补漏，明确自身不足之处，提升其学习动力、专业技能水平、专业素养、综合素养以及整体工作能力，也就能够进一步为企业发展提供支持。由此可见，采用政工工作与人力资源管理绩效考评措施相结合的模式，有利于推动企业得到良好发展。
4 结语
从总体上来看，任何企业在发展过程中均需对政工工作投入相应的重视，所以需要企业积极创新管理工作形式，以促使管理制度得到进一步完善，同时不断发挥政工工作的作用及优势。另外，企业方面还需强化对于企业文化的渗透，以创建起良好的企业文化氛围，并促使员工对企业文化理念更加认可，从而切实提升员工对于企业的认同程度。总而言之，只有对政工工作进行有效落实，并使其与人力资源管理工作充分结合，才能够推动企业的经济管理工作水平得到不断提升，进而实现良好发展。
【参考文献】
【1】陈军.新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].中小企业管理与科技，2014（21）：47-48.
【2】梁静文.人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息，2019（17）：32.
【3】胡延華.解析人力资源管理与政工工作在企业管理中的结合运用[J].现代经济信息，2014，18（18）：142.
作者：鹿向群