降低财务风险论文

【摘要】随着市场经济的发展，企业所面临的不确定因素更多，财务风险也更大，对企业采用合理的财务预算措施来降低财务风险就显得很必要了。财务预算是对企业未来一定预算期内对财务状况、经营成果和现金收支等价值指标进行预计和规划，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。今天小编为大家精心挑选了关于《降低财务风险论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

降低财务风险论文 篇1：

浅议如何提高财务管理水平降低财务风险

摘 要：根据现代企业在财务风险管理方面的实际情况就可以了解到，财务部门对风险管理存在着认识不充分，管理人员不能严格按照规定执行的问题，进而影响财务风险管理与控制的质量，对企业的良好发展产生一定影响。因此，财务部门需要做好财务风险防范工作，做好应对各种风险的准备，制定出科学的应对策略，以便能够为企业营造良好的发展环境，提高企业市场竞争力。本文就企业财务风险管理与控制进行简单分析。

关键词：财务管理；财务风险；控制

随着经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业活动越来越多，财务收支项目不断增加，给财务管理工作带来一定风险。企业想要提高财务管理水平，避免财务风险给企业长远发展带来的影响，就必须对财务管理存在的风险进行分析，根据实际发展情况建立完善的管理制度，并采取相应的应对策略，以提高企业财务管理的有效性。完善企业财务风险管理与控制体系，有助于企业的长期发展，降低企业发展中财务风险的产生。

一、企业财务风险管理的概述

财务风险常常指的是在企业日常经营管理的过程中，财务活动由于受到不确定因素的影响，造成预期效益与财务收益不一致，使得企业遭受损失的可能与机会。企业日常经营活动的任何一部分与任何环节出现问题，都有可能导致财务风险，进而引发损失与转变，使得企业偿债能力与盈利能力降低。通常情况下，可以将企业财务活动分为这么几类：收益分配活动、资金回收活动、投资活动以及筹资活动。而财务风险都是由不同的财务活动引起的。收益分配风险就是指由于不确定分配收益给企业的日常生产经营产生可能的不利影响，由此而引发财务风险；资金回收风险则指的是在产品销售出去后，回收货币资金金额与时间的不确定性产生财务风险；投资风险就是因为不确定因素引起投资回报不能与预期目标相一致而产生的财务风险；在企业借入资金后导致常在能力降低的可能性属于筹资风险。对于企业而言，财务风险与企业的各个生产活动环节具有紧密的联系。对任何企业而言，财务风险是其无法避免的一道难题。

二、企业财务风险管理与控制中存在的问题

1.财务风险意识淡薄

财务风险的存在并不以人的意志为转移，是企业经营活动中客观存在的，同时贯穿于企业生产经营的整个过程。也就是说只要有财务活动存在，势必就会产生财务风险。基于这种情况，需要财务管理人员与决策人员加强自身的财务风险意识，关注企业日常经营中有可能存在的财务风险的环节，并予以控制与监督。但是，在实际的工作中就会发现，大部分企业决策人员并不是财务专业出身，财务管理工作开展的过程中重视日常运行工作，如财务结算、资金管理等，财务风险意识非常淡薄，并没有充分认识到财务风险管理对企业经营活动的重要性。

2.财务决策缺乏科学性

传统的财务管理人员在管理思维和管理方式上都较落后，同时其财务机构的设立也不能满足现代企业要求，传统的财务管理工作人员的工作思维落后，而且其数据分析方式较为迟缓，因此很难全面的掌握企业财务信息状况。此外传统企业经营模式也制约了企业财务管理的创新，责任归属的不明确也造成了财务管理改革的困难重重，完全背离了知识经济时代的根本要求，信息化、知识化理财进程因此而严重受阻。

3.企业财务管理机制不完善

由于受传统管理制度的影响，部分企业财务管理没有完善的管理制度，财务工作人员不按照相关规定执行，财务管理无法有条不紊的进行，给企业长远发展带来严重影响。在实际运营过程中，部分企业财务管理没有根据实际产生的各项经济活动，建立专门的项目，致使企业财务管理的相关条例得不到真正落实。在进行资金活动情况检查时，无法找到资金项目开销的真正负责人，出现账实不符的情况。财务管理中各种财务漏洞不断出现，导致企业经营最终出现收支平衡失控问题。

4.财务工作人员整体素质水平不高

随着经济不断发展，企业财务管理水平快速提升，企业财务风险不断降低，给企业长远发展提供了可靠保障。但是，由于受各种环境因素的影响，财务工作人员的整体素质水平不高，企业财务管理相关人员存在基础知识不牢固、业务技能不强等问题，提高了企业的财务风险。企业管理层对财务管理相关工作人员的培训不够重视，过于注重当前经济效益，最终影响企业的长远发展。

三、加强财务管理与降低控制风险的有效策略

1.提高企业人员风险认识

必须提高全体员工对财务管理的认识，提升财务风险意识，增强财务管理人员的决策能力。在进行财务管理工作人员的聘用时，要注重员工个人素质和综合技能的考察，从而为提升企业财务管理水平提供有力支持。不断加强对财务管理的认识，提升企业领导层的决策能力，增强全体工作人员的风险防范意识，才能提财务工作人员的实际工作效率，达到降低企业财务风险的目的，从而促进企业长远发展。

2.制定科学的风险政策

由于企业的投资活动，如更新企业固定资产、扩大生产经营范围等多项高成本，长周期的经营活动，导致企业所得经营活动即使再好，也会造成资金运行非常紧张，进而会对企业财务状况带来不利影响。因此，企业管理人员应当对本企业的财务状况实行实时监督控制，制定出合理有效的防范财务风险政策，将款项及时收回，制定出合理有效的资金使用计划，以此最大限度满足企业顺利资金顺利运转与正常经营对资金的需求。

3.加强财务风险的全面防范，健全财务风险预警机制

企业想要提高财务管理水平，就要不断运用先进的技术，加强财务风险的全面防范，不断健全风险防范预警机制，才能降低企业的财务风险，为企业长远发展提供可靠保障。应根据企业实际发展需求，制定财务管理目标，将财务风险防范落实到每个人身上，不断提升企业财务管理水平，最终达到降低企业财务风险的目的。与此同时，建立有效预警机制，有效监控企业财务风险，才能促进企业长远发展。例如：企业遇到应收账款不能完全收回的情况时，要采取补救措施，通过了解客户的实际情况制定合适补偿方式，并采用恰当的追债方式对客户进行追债。

4.增强财务管理制度落地

财务管理制度是企业财务管理活动的重要内容和重要依据，具有发挥企业融资活动的重要调节作用。在我国，一些企业由于不重视不强调财务管理，使其难以保护投资者的利益，导致资产流失严重，不合理的资本结构。多样化的盲目发展使得一些企业削弱了核心业务，甚至影响到企业的市场竞争力。为了克服这些问题造成的弊端，要求企业管理应以财务管理为中心，狠抓制度的落实，促进全面、科学、高效的企业管理，促进企业降低成本，提高效率，实现股东财富最大化。

5.明确各部门的工作职责，注重相关对策的落实

在企业发展中，财务监控占据着重要地位，对企业经营中的各项财务活动中起着重要监督和控制的作用。因此，企业必须明确各部门的工作职责，严格按照相关管理制度执行，发挥资金最大经济效益。应明确各部门的职责，将财务监控真正落实实处，根据企业发展情况安排专门的负责人，确保每一项资金支出的真实性和可靠性。应注重各部门日常工作的管理和监督，提升企业财务管理水平，达到降低财务风险的目的。

6.调整融资方式，提升财务管理人员素质修养

企业正常运营过程中，要设立专门的信息收集部门，对市场变化进行有效分析，从而不断调整融资方式，转变结算方式，才能有效控制财务风险。在进行企业融资时，要根据市场情况选择合适的方式，有效控制负债给企业经营带来的影响，达到防范财务风险的目的。例如：交易完成后，企业要加强应收账款的回收管理，注重客户信用度，增强客户的付款意识。与此同时，注重提升财务管理人员的素质修养，加强财务工作人员的日常考核，以提高其风险防范能力和处理实际财务问题的能力。

四、结语

总之，企业财务风险是企业日常场经营中客观存在的，并且也是无法消除的，会对企业的长期发展产生一定影响。要不断提高财务管理水平降低财务风险，企业必须明确各个部门职责，采取有效应对策略，注重企业相关管理制定并真正落实，加强企业财务工作人员的管理和监督，才能有效防范财务风险，避免企业经济受损情况出现，从而给企业经济效益不断增长提供可靠保障。

参考文献：

[1]郑利伟.关于企业财务风险管理与控制的探讨[J].中国经贸，2011，24（23）.

[2]侯文丽.完善企业财务内控制度，提高财务管理水平[J].时代金融，2012，（36）.

作者：张品

降低财务风险论文 篇2：

合理的财务预算降低财务风险的方式和作用研究

【摘 要】随着市场经济的发展，企业所面临的不确定因素更多，财务风险也更大，对企业采用合理的财务预算措施来降低财务风险就显得很必要了。财务预算是对企业未来一定预算期内对财务状况、经营成果和现金收支等价值指标进行预计和规划，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。本文分析了财务预算对财务风险的影响，提出合理的财务预算可以降低企业面临和潜在的财务风险，并阐述了利用财务预算降低财务风险的相关措施。

【关键词】财务预算财务风险；降低风险

一、财务预算的内涵

通常，企业的预算指全面预算，全面预算是根据企业的战略目标编制经营、资本、财务等年度收支总体计划，主要包括三大类内容，即销售预算、资本支出预算与财务预算。其中，财务预算是整个预算管理体系的核心部分。财务预算，是指在业务预算和资本预算的基础上，对未来一定预算期内的现金流量进行安排和规划，以及对未来一定时期内的损益表和一定时期期末的资产负债表的预测。

二、财务预算对降低财务风险的重要作用

财务风险是指公司由于财务结构不合理、融资不当等原因，使公司可能产生财务危机、无力偿还到期债务，而导致企业正常经营无法继续、投资者预期收益下降的风险。财务预算对财务风险的控制作用主要表现在以下方面：（1）合理的财务预

算可以降低企业的筹资、投资风险。降低企业的投资风险、筹资风险主要是避免因企业负债结构、资产结构不合理导致资不抵债、企业破产的状况出现，而其关键就是要处理好企业资本结构问题。一般而言，流动资产的流动性较好，但是盈利能力较小；短期负债的资本成本低，但是财务风险较大；长期负债资本成本高，但是财务风险就相对小一些。（2）合理的财务预算可以降低企业的资金风险。企业的资金风险主要包括短期资金风险和长期资金风险。短期资金风险主要是指短期债务的偿还问题，还有企业存货、应收账款的正常周转问题。长期风险主要是指长期债务的偿还问题，还有投资完成后，投资者无法得到预期收益或无法收回投资成本的风险。合理的财务预算可以使企业对未来资金的流入流出有更好的掌控，做好事先准备，防止资金短缺问题。（3）合理的财务预算可以降低企业的收益分配风险。合理的收益分配，可以提高投资者对企业的信心，提高其投资积极性，提高企业的信誉，增强企业的盈利能力，为企业今后的筹资活动奠定良好的基础。所以合理的财务预算能够以合理的形势对企业受益进行分配，达到公平、高效的结果，使企业更有序地运转。

三、合理的财务预算降低财务风险的措施

（1）重视财务预算对降低财务风险的积极作用，使财务预算目标与企业战略目标一致。同时，制定财务预算的制度和程序，规范预算管理，使财务预算工作变得科学，使其实现制度化、规范化和体系化。只有将财务预算制度化，纳入公司重要章程，保证预算总目标和各层级目标与企业战略目标一致，才能充分发挥财务预算的风险控制作用。（2）预算编制方法要科学合理，并结合自己的企业进行选择。比如，可将零基预算与滚动预算结合使用，对于一般的和日常的经济业务，可以用零基预算进行规划，这样操作简便，预算费用也会减少。对于大型的项目以及中、长期计划，就可以用滚动预算法进行预算，使预算更加实事求是，符合实际情况，进而有效控制财务风险。（3）控制筹资风险和投资风险。对于筹资风险的管理，主要从几个方面着手：一是保证适度的举债规模，企业不能为了盈利而过度负债，在经营过程中应兼顾盈利性和安全性，使负债率趋于适度；二是降低负债利息率，争取有利的借款条件，选择尽可能低的负债比率，减少相应的利息费用，降低企业的财务费用；三是确保负债的期限结构合理，确定最佳资金来源结构，把握好借入资金比例，实现资金结构良性循环，减少企业收不抵支的可能性和破产风险；四是必要时实行债务重整降低收支风险，当企业出现严重的收不抵支情况时，可以与债权人协商，实施必要的债务重整计划，如债权变股权，豁免部分债务，降低利息率等，使企业起死回生，降低风险，减少债权人损失。（4）加强现金预算的管理。财务预算的核心是企业的现金预算，现金预算的目的就是通过对现金持有量的安排，使企业保持较高盈利水平和一定的流动性。通过编制财务预算，一是可以充分利用自有资金，加强对自有资金的控管；二是能进一步促进企业的资本结构合理化；三是合理进行长短期债务资本的搭配；四是提高资金的使用效率；五是能提高企业投资的谨慎性。（5）确保财务预算的执行。许多企业制作了财务预算表之后，却不依据其执行，使其成为一纸空文，这样就失去了财务预算的原本意义。所以企业一定要关注预算的执行环节，做好预算执行情况的真实、完整的记录，有效进行预算信息的收集与反馈，这对提高预算系统的效率和准确性都有很大帮助。

作者：李敏

降低财务风险论文 篇3：

如何通过优化资本结构降低财务风险

【摘要】：财务风险是指企业为了获取股东财富最大化而利用负债资金所增加破产可能或者普通股利润大幅度变动的机会它又称筹资风险，是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。事实证明，通过合理安排资本结构，可以有效地降低财务风险。

【关键词】：资本结构，财务风险，筹资风险

1　引言

如果一个企业没有借入资金，该企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业借入资金，则这个企业就存在着财务风险和经营风险双重风险。现行市场经济条件下，企业要想长足发展，单靠自有资金发展显然是不太现实的，还要有借入资金的支撑。所以财务风险的存在就有一定的必然性。财务风险最主要的表现形式就是支付风险，这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与负债到期日之间的矛盾引起的。当前我国的企业正在步入财务风险的高发阶段，国民经济面临着严峻挑战，财务风险管理已备受社会各界高度重视，成为企业急需解决的重要课题。所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部门的一项重要工作。

2　我国企业财务风险的现状

随着经济垒球化、知识经济、电子商务等新经济现象及格局的形成，企业所面临的外部经济环境有了前所未有的变化，现代财务管理的环境也具有了复杂性和多变性的特点。经济全球化和电子商务所产生的“网上银行”及“电子货币”将使国内和国际间的资本流动更加快捷，资本决策可在很短的时间内完成，货币的形式及本质正在发生新的变化，从有形形态逐渐演化成无形形态，从直接价值逐渐演化成间接价值。而知识经济将使信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快。

企业这些外部环境的新变化既能为企业发展带来某种新的机遇，也可能使企业面临某种潜在威胁。一方面，信息传输速度的加快、资本的快速流动都能为企业长足发展不断注入新鲜血液，对企业战略发展来说是很好的机遇。另一方面，在发达经济条件下。要完全靠自有资金进行经营是不可能的，这就必然会出现外来资本的筹集，主要是负债性筹资比例的增大，进一步增加了企业的财务风险。所以企业要合理确定负债比例。企业必须处理好这两方面的因素，在抓住新的机遇的同时，如何减小，回避财务风险就成了企业财务管理的一项重要课题。

3　优化资本结构是防范财务风险的重要手段

资本结构是指企业各种资金的构成及比例关系。资本结构是企业筹资决策的核心问题。企业应该考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后追加筹资中继续保持。企业现有的资本结构不合理，应通过筹资活动进行调整，使其趋于合理化。

企业资本结构是由企业采用的各种筹资方式筹集资金而形成的，各种筹资方式不同的组合类型决定着企业资本结构及其变化。企业筹资方式有很多，但总的来看分为负债资本和权益资本两类，因此，资本结构问题总的来说是负债资本的比例问题，即负债在企业全部资本中所占的比重。

企业在进行筹资决策时，应该在控制筹资风险与谋求最大利益之间寻求一种平衡，也就是寻求最佳资本结构。采取最佳资本结构能为企业节约大量的资金使用成本和筹资成本，提高资金利用率。有效防范财务风险。

4　确定最佳资本结构的方法

利用负债资金具有双重作用，适当利用负债，可以降低企业资金成本，但当企业负债比率太高时，会带来较大的财务风险。为此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最佳资本结构。进而降低财务风险。最佳资本结构是指在一定条件下使企业加权平均资金成本最低、企业价值最大的资本结构。

4.1　每股利润无差别点法

每股利润无差别点法，又称息税前利润一每股利润分析法(EB－EPS分析法)，是通过分析资本结构与每股利润之间的关系，计算各种筹资方案的每股利润的无差别点，进而确定合理的资本结构的方法。这种方法确定的最佳资本结构亦即每股利润最大的资本结构。

这种方法只考虑了资本结构对每股利润的影响，并假定每股利润最大，股票价格也就最高。但未考虑资本结构变动给企业带来的风险变化，因为随着负债的增加，投资者的风险加大，股票价格和企业价值也会有下降的趋势，因此，单纯地用EB—EPS分析法有时会作出错误的决镱。但在资本市场不完善的时候，投资人主要根据每股利润的多少来作出投资决策，每股利润的增加也的确有利于股票价格的上升。

4.2　比较资金成本法

比较资金成本法，是通过计算各方案加权平均资金成本，并根据加权平均资金成本的高低来确定最佳资本结构的方法。最佳资本结构亦即加权平均资金成本最低的资本结构。

该方法通俗易懂，计算过程也不是十分复杂，是确定资本结构的一种常用方法。但因所拟订的方案数量有限，故有把最优方案漏掉的可能。

4.3　公司价值分析法

公司价值分析法，是通过计算和比较各种资本结构下公司的市场总价值来确定最佳资本结构的方法。最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高，而不是每股收益最大的资本结构。这种方法是以公司的市场总价值最高、综合资本成本最低的资金结构为最优资本结构。这种方法的出发点是建立在财务管理的目标在于追求公司价值的最大化。它没有考虑风险对公司价值的影响，同时债券价值和股票价值的确定也没有科学的依据。

4.4　自有资本收益率法

自有资本收益率法，是指企业为实现经营目标而进行举债经营，当企业息税前资金利润率高于借入资金利润率时，使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余，而使得自有资本收益率最大时的资本结构为企业的最优资金结构。这种方法主要适用干一般企业资本结构的决策。它是企业举债经营情况下，以自有资本收益率最大化为目标。但没有考虑风险的影响，债务资本比例过大，会导致企业破产的可能。

资本结构决策方法的应用核心问题是

(1)依据决策的要求，选择决策方法

(2)根据资料按决策方法操作要领准确计算相关数据

(3)以风险观点、资金成本观点和企业价值最大化观点，按照最佳资本结构的判断的标准进行分析评价，决策筹资、投资方案的最佳资本组合。

5　资本结构的调整

当企业自有的资本结构与预期或理想资本结构存在较大差异时，企业就需要进行资本结构的调整。企业调整资本结构的方法主要有：

5.1　存量调整

在不改变现有资产规模的基础上，根据目标资本结构要求，对现有资本结构进行调整。存量调整的方法有：债转股、股转债t增发新股偿还债务；调整现有负债结构，如与绩权人协商将长、短期负债转换；调整权益资本结构，如以资本公积转增且殳本。

5.2　增量调整

通过追加筹资量，以增加总资产的方式来调整资本结构。其主要途径是从外部取得增量资本，如发行新债，举借新贷款、进行融资租赁、发行新股票等。

5.3　减量调整

通过减少资产总额的方式来调整资本结构。其主要途径包括：提前归还借款、收回发行在外的可提前收回债券、股票回购减少公司股本、进行企业分立等。

6　总结

总而言之，当下经济环境下，企业为实现其经营目标而进行适度举债经营，对企业来说是非常有利的。但在举债经营的同时一定要解决好资本结构的问题。也就是负债在全部资本中所占比重问题。企业在进行筹资决策时，必须从整体出发。应在控制筹资风险与谋求最大利益之间寻求一种平衡，也就是寻求最佳资本结构。优化资本结构能为企业节约大量资金使用成本和筹资成本，提高资金利用率。并有效防范财务风险。

作者：赵 静