宝钢现金预算管理论文

2022-04-21

摘要：受国内外经济增速放缓、产能过剩等因素影响，我国钢铁企业生产经营持续低迷，2012年钢铁企业处于微利状态。为了深入了解钢铁行业的经营状况，发现钢铁行业面临的困境，本文以宝钢股份为例，以山东钢铁为对比企业，采用比率比较分析、趋势分析以及杜邦综合分析的分析方法，对宝钢股份的偿债能力、运营能力、盈利能力、股利支付能力、成长发展能力进行了详细分析。下面是小编为大家整理的《宝钢现金预算管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

宝钢现金预算管理论文篇1：

现金导向的预算管理研究

企业之间竞争的加剧要求企业经营管理者不断提高自身的管理水平，特别是财务管理水平。现金预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用，其核心现金流反映了企业的资金来源、资源配置状况，搞好企业的现金预算管理对企业的经营管理和长远发展具有深远的意义。本文通过简要分析我国企业预算管理现状和存在问题，总结并提出应借鉴宝钢现金预算管理的成功经验，来探索适合企业自身的预算管理模式。

一、国内外现金预算管理发展状况

最早的预算管理出现在18世纪的英国和美国，而现金预算管理则出现在1975年发生的W.T.Grant公司的破产事件。W.T.Grant公司是当时美国最大的商品零售商，该公司由于只重视账面会计利润和经营业绩，忽视了现金流的重要作用，最终导致破产。该公司的破产成为现金预算管理兴起研究的导火线。国外具有代表性的研究理论主要有：丹尼森关于通货膨胀压力对现金短缺诱导效应的研究。该研究从企业的内外环境着手，分析内外环境对企业经营现金流的影响。瓦尔特现金流指标与危机预警的财务分析。此研究主要贡献是提出了现金流在财务分析中的预警作用。詹森的自由现金流量的研究。该研究提出企业由于代理成本的存在，更傾向于以资本形式在外寻求收益，使企业利润最大化。

我国最早的预算管理出现在早期的民族企业中，主要是一种财务控制的管理手段。之后的预算管理出现在改革开放时期，该时期对预算管理进行大刀阔斧的改革，现金流管理受到重视，成为企业发展战略的一部分，企业的经营也得到了改善。但我国企业现金预算管理的起步较晚，存在一些不完善的地方。

二、我国现金预算管理存在的问题分析

我国企业在市场经济不断发展的大环境下，逐步建立了适合自己的预算管理制度。但由于发展时间比较短，仍然存在很多问题：其一，企业经营者风险偏好现象严重，造成决策的风险加大，容易使企业陷入困境；其二，缺乏系统的预算管理体系，企业的现金管理往往缺乏创新意识和科学的现金预测；其三，现金预算管理没有划入各部门奖惩考核体系当中，造成现金流动性差。

虽然我国企业的现金预算管理不甚完善，但是还是有少部分的企业的现金预算管理模式是比较成功的，宝钢就是其中一个例子。

三、宝钢的现金预算管理案例分析

宝钢早在1993年就开始推行现金预算管理模式，2008年，在全球钢铁业都受到金融危机严重冲击的背景下，宝钢仍然盈利60多亿元。宝钢能有如此的成就，与其实施的现金预算管理有着密不可分的关系，其中的现金导向的预算管理就是一个经典。宝钢积极贯彻“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理方针，实行“以现金流量预算为龙头，集中一致的资金管理”模式，制定了《资金管理方法》及15个管理细则，从各方面规范全公司的资金行为，确保资金安全及有效使用，取得了较好的经济效益。下面是宝钢以现金流量为核心的预算管理流程图。

从图1中可以看到，宝钢的预算管理都是以现金预算为核心，所有预算之间都能通过现金预算进行沟通，能够加强企业的内部交流，从而能更好地制定适合企业内部各部门的决策，使企业的决策更加科学化。具体来说，宝钢现金预算管理成功的原因有以下几个方面：

其一，宝钢管理部门有效的加强自身预算管理的制度建设。通过制度来约束资金的控制和管理。宝钢的资金管理部门制定了《资金管理办法》及《现金财务管理细则》等15个管理细则，全面规范公司的现金运用管理，确保公司资金的有效合理运用。

其二，科学进行现金预算，明确现金预算管理的目标，全面提高资金使用效率。宝钢依据“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用“零基预算”的编制方法按收付实现制反映业绩。采取自上而下的方式，由资金管理部门统一要求进行核算。对现金流量预算的调整，宝钢建立了逐项申报、审批制度，由预算责任部门提出申请，资金管理部门提出调整依据，预算委员会批准。各部门始终执行预算，及时跟踪经营情况的变化。

其三，现金预算管理渗透到项目决策当中，以现金流量决定是否进行项目投资。

其四，宝钢通过设立财务结算中心来进行资金管理，提高资金的使用效率。宝钢设立少数的账户，对现金流量较大的部门实行“收支两条线”管理，减少资金在调拨过程中的损失，充分利用资金，提高资金的使用效率。

其五，借鉴国外先进的银行账户管理方式，在结算中心推行“自动划款零余额管理”。即在资金管理部门的委托授权下，由银行每日上午将资金自动划入各部门的支出账户供其支用，当日营业结束后将收入账户的余额和支出账户中未用完的余额全部划回资金管理部门的总账户，各部门的收入、支出账户余额均为零。这样就能根据需要平衡调度各银行的资金存量，使全公司的资金存量占用降低、使用率达到最大化。

其六，高度重视并控制应收账款风险。采取了预收货款、定期对账、密切跟踪客户财务状况变化、货款互抵等多种措施清理历史欠款，强化货款回笼。公司的货款回笼率一直保持100%左右，保证了充足的现金流量。针对经营活动中的信用风险，公司建立了客户信用档案，推行客户信用评级制度，加强信用风险防范。

四、结论与建议

鉴于宝钢的成功模式，企业在探索适合自身的预算管理模式时应注意以下几个方面：

其一，充分认识现金预算管理的重要性，增强企业财务人员的现金预算管理“主人翁”意识。企业的每一种管理制度的有效实施都离不开员工，必须使员工意识到现金预算管理与他们自身息息相关，预算目标是考核工作业绩的尺度，每个人都是体系中重要的一员，应该为实现预算目标而奋斗。

其二，加强有关现金预算管理制度的建设，从各个方面规范管理。灵活运用预算编制的方式方法，科学地进行预算编制和管理。

其三，现金预算的编制要兼顾刚性和弹性这两个方面。既要坚决落实责任制，明确目标的实现的刚性原则，又要运用聪明才智，通过最优途径来实现目标的这种弹性。

其四，现金流量是关键。现金流量指标是现金预算管理的核心，企业应该给予足够的重视。现金流量的各项指标应该成为企业投资和经营决策的主要依据。

其五，必须高度重视风险管理。企业应该专门成立风险管理部门，建立风险评估体系，实施风险控制，对风险进行识别，有效防范资金运作风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。

参考文献：

［1］Rob Reider，Peter B Heyler：《Managing Cash Flow:An Operational Focus》，Wiley，December17 2002。

［2］王化成：《全面预算管理》，中国人民大学出版社2004年版。

［3］李俭俭：《基于现金预算的企业财务管理的探讨》，《财经界》2009年第4期。

［4］全雨枫：《企业资金预算管理体系设计》，《现代商业》2009年第3期。

（实习编辑李寒珺）

注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文

作者：王琼

宝钢现金预算管理论文篇2：

宝山钢铁股份有限公司财务报表分析

摘要：受国内外经济增速放缓、产能过剩等因素影响，我国钢铁企业生产经营持续低迷，2012年钢铁企业处于微利状态。为了深入了解钢铁行业的经营状况，发现钢铁行业面临的困境，本文以宝钢股份为例，以山东钢铁为对比企业，采用比率比较分析、趋势分析以及杜邦综合分析的分析方法，对宝钢股份的偿债能力、运营能力、盈利能力、股利支付能力、成长发展能力进行了详细分析。最后，结合宝钢股份面临的机遇和挑战，提出了相应的改进建议。

关键词：宝钢股份财务报表财务分析趋势分析

一、背景分析

受国内外经济增速放缓、产能过剩和运营成本居高不下等因素的影响，我国钢铁企业生产经营持续低迷，呈现2012年前三季度整体在盈亏平衡线浮沉、四季度经营略有好转的态势，全年钢铁企业处于微利状态。伴随着国内钢铁产能明显过剩，钢铁企业经营陷入困顿，钢铁业的利润高增长时代已很难再现，正在步入一个较长的调整期。面对错综复杂的外部經营环境，宝钢股份攻坚克难，圆满完成2012年生产经营任务。2012年销售商品坯材2 356.6万吨，实现营业收入1 911.36亿元、利润总额131.4亿元，继续保持国内同行业最优经营业绩。

二、偿债能力分析

偿债能力是企业经营者、投资人、债权人等都十分关心的重要问题。作为投资者应当首先关心公司的偿债能力，因为按照企业利润的分配顺序，企业要先支付到期的债务，然后才能支付股利，因而了解公司的偿债能力应当放在首位。

（一）短期偿债能力分析

速动比率是指企业的流动资产与流动负债的比率。用速动比率来评价企业的短期偿债能力，消除了变现能力较差的流动资产项目的影响，更能反映流动负债偿还的安全性和稳定性。速动比率的一般标准为1∶1。分析表1数据，可以看出两家公司的速动比率都小于1，总体来看，宝钢股份的速动比率基本保持在0.4左右，并且呈逐渐上升趋势，山东钢铁在0.25左右。可以看出宝钢股份的短期偿债能力较差。

现金比率可以准确地反映企业的直接偿付能力，一般认为这一比率应在20%左右。分析表1数据，可以看出宝钢股份的现金比率值呈上升趋势，越来越接近20%，远高于山东钢铁的现金比率值。因此，山东钢铁对流动负债的直接偿付能力较弱，宝钢股份对流动负债的直接偿付能力在增强。

（二）长期偿债能力分析

资产负债率是综合反映企业偿债能力的重要指标，它通过负债与资产的对比，反映在企业总资产中，有多少是通过举债获得的。

从表1可以看出，山东钢铁的资产负债率较高，说明山东钢铁的债务负担较重，获得了较多的财务杠杆利益，但从长远来看，会影响公司以后的筹资能力。宝钢股份在2008年到2012年这五年中，资产负债率基本保持在50%左右，2012年出现大幅度的下降，公司既获取了杠杆利益又考虑了可能面临的财务风险。从比率的变化趋势来看，宝钢股份的长期偿债能力逐渐提高。主要是因为宝钢股份2012年度偿还美元长期借款导致负债大幅度减少，减少幅度为17.5%，而公司总资产的减少幅度却没有那么大。

股东权益比率是所有者权益同资产总额的比率，反映企业全部资产中有多少是投资所形成的。对比宝钢股份和山东钢铁的股东权益比率，宝钢股份的股东权益比率较高，且从2008年到2012年，整体上呈上升趋势，因此，企业资产中由投资人投资所形成的资产越多，偿还长期债务的保证越大。

根据以上两项财务比率所反映的情况，可以看出宝钢股份的长期偿债能力很强，并且比较稳定。

三、营运能力分析

（一）存货周转率分析

存货周转率，是反映企业销售能力的强弱、存货规模是否合适和资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。一般情况下，该项数值越高越好，但不同行业之间差异较大。从表2中可以看出，宝钢股份2008-2012年存货周转率呈增长趋势，同时趋势也比较平稳。反映出宝钢股份在全球经济比较低迷、钢铁行业产能过剩的影响下，仍然保持较平稳的销售能力。而山东钢铁的存货周转率在2012年度有较大幅度的增长，主要是因为2012年度山东钢铁为了扩大销路而大量赊销以及济钢股份与莱钢股份重组，存货平均余额整体偏小也是重要原因。

（二）应收账款周转率分析

应收账款周转率是企业一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率，用以反映应收账款的变现速度和企业的收账效率，一般认为周转率越高越好。

根据公布的报表数据，山东钢铁的应收账款周转率变动趋势比较大，应收账款的变现速度不稳定。从2008年到2012年，宝钢股份的应收账款周转率基本稳定，宝钢股份的收账效率比较稳定。但是，宝钢股份每年的应收账款周转率普遍低于山东钢铁，且在2012年度有明显的下降，主要是因为应收账款比去年增加了21%，但是1年以内的应收账款占到了94%，当年的应收账款绝大部分都可以在第二年收回，因此，宝钢股份有较强的资金回收能力，但还需要提高。宝钢股份的总体营运能力相对偏弱，有待提高。但是，从另一方面来看，尽管指标较低，并不意味着宝钢股份的管理水平差，运营效率低，从侧面也可能反映了公司的产品产销两旺，这需要进一步分析来验证。

四、盈利能力分析

盈利能力是反映上市公司价值的一个重要方面，对于上市公司而言，是指企业在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。企业经营业绩的好坏最终也可以通过盈利能力来反映。这里主要用净资产收益率这一指标来分析宝钢股份的盈利能力。

净资产收益率是衡量上市公司盈利能力的重要指标，用净资产收益率来评价公司的业绩，可以直观地了解其投资价值，即公司净资产的运用带来的收益。净资产收益率也是上市公司调整利润指标的重要工具。上市公司通常采用以下两种方法提高该比率：一是通过扩大负债规模来提高公司总体盈利能力，而在股东权益数额基本不变的情况下提高该指标的数值；二是利用非经常性损益来增加报表利润总额，从而提高该指标的数值。

首先，从宝钢股份2012年的资产负债表中可以看出，短期借款和长期借款都有不同程度的减少，这也是宝钢股份2012年末负债总额比2011年末同比减少17.5%的主要原因。由此可以判断，宝钢股份不存在通过过度扩张负债规模来提高净资产收益率的情况。根据表3，宝钢股份2012年度非经常性损益在净利润中占的比例非常大，超过了50%，而且从2008年至2011年这一比例一直很低，且波动很小，2012年突然有了较大幅度的增长。因此，宝钢股份有通过临时增加非经常性损益数值来提高净资产收益率的可能性。

通过查阅宝钢股份关联交易公告和宝钢股份2012年度日常关联交易公告得知，这主要是因为宝钢股份出售不锈钢和特钢业务，获得收益95.8亿元。然而，在全球经济增速放缓，我国钢铁行业经营低迷的背景下，宝钢股份通过内部关联交易，出售不锈钢和特钢业务，获得收益95.8亿元，虽然出售标的经中资资产评估，但是此项收益仍值得怀疑，宝钢股份具有通过关联交易粉饰财务报表的可能性。综合以上分析，宝钢股份的盈利能力在下降。

五、股利支付能力分析

对于公司的股东而言，公司的盈利能力固然重要，但是股利支付能力更是关键。下面将从以下几个方面分析宝钢股份的股利支付能力。

（一）基本每股收益分析

该指标是衡量上市公司盈利能力最直接最有效的指标，也是投资者最关心的指标之一。每股收益被用来衡量企业的盈利能力和评估股票投资的风险，投资者往往根据它来进行投资决策。根据报表数据，宝钢股份的每股收益较平稳，且呈上升趋势，5年平均每股收益为0.49元。而山东钢铁的每股收益从2009年至2011年一直维持较低水平，在2012年度出现了负的每股收益，这主要是因为山东钢铁2012年度处于亏损状态。然而，在前面分析宝钢股份净资产收益率时知道，宝钢股份2012年度非经常性损益在净利润中占的比例非常大，超过了50%，这也就意味着宝钢股份2012年度靠公司的日常生产经营产生的每股收益并没有这么多。

（二）每股经营现金流量分析

该指标是对基本每股收益的保障指标，这个指标越大说明企业进行资本支出和股利支付的能力越强。通过对基本每股收益与每股经营现金流量的值进行对比，可以看出，宝钢股份近几年的每股经营现金流量的值大于基本每股收益的值，这说明宝钢股份的盈利能力可信，支付能力有保障。而山东钢铁在2009年，每股经营现金流量的值小于基本每股收益，应当引起投资者的关注。

六、发展能力分析

企业发展能力是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能。一个发展能力强的企业，应该是资产规模的不断增加，股东财富的持续增长。

根据表4，从2008年至2012年，宝钢股份的净资产增长率增长幅度基本稳定，2010年增长幅度较大。而主营业务收入增长率反映了企业主营业务收入规模的扩张情况，同时也反映了企业在销售方面的发展能力。宝钢股份2012年的主营业务收入增长率为负，销售规模减小，销售收入减少。下面主要分析宝钢股份的净利润增长率。

净利润增长率反映公司获利能力的增长情况，反映了公司长期的盈利能力趋势。该指标越大，说明公司收益增长的越多。从表4可以看出，从2008年到2012年（2010年除外），宝钢股份的净利润增长率基本上为负数，净利润不断减少，收益降低。进一步分析发现，净利润增长率和营业利润增长率两者的趋势大致相同，只有2012年度净利润增长率为正，而营业利润增长率为负。这说明，宝钢股份2012年度净利润增长并不是来自于营业利润的增长，这就更加证实了上文对宝钢股份2012年度净资产收益率的分析。因此，宝钢股份2012年度净利润的增长具有较大的偶然性和意外性，也证实了上文对宝钢股份营运能力的分析，宝钢股份的营运能力的确在下降并且相对偏弱。从整体来看，宝钢股份从2011年度以来，获利能力不断下降，持续发展能力并不强。综合以上分析，可以看出，宝钢股份在当前经济环境下，其发展能力受到一定影响。

七、研究结论和建议

（一）宝钢股份存在的问题

1.汇兑损失过大。2011年宝钢股份的财务费用为0.72亿元，占营业成本的0.035%。而2012年宝钢股份的财务费用为4.16亿元，占营业成本的0.235%，比2011年增加了3.44亿元，增长率为477.78%。2012年宝钢股份的财务费用大幅增加的主要原因是宝钢股份的汇兑损失过大，2012年人民币兑美元升值幅度低于2011年，导致汇兑收益减少15.05亿元。

2.盈利能力下降。反映宝钢股份盈利能力的各指标从2010年到2012年都有不同程度的下降，说明宝钢股份赚取利润的能力下降，主要是因为宝钢股份的营业收入减少。结合宝钢股份的主营业务增长率，可以发现从2010年到2012年，主营业务增长率大幅减少，说明公司的经营水平和市场占有能力在不断下降，公司经营业务的拓展能力也在不断的减弱。

3.具有粉饰报表的可能性。2012年度宝钢股份的利润总额为131.40亿元，营业外收支净额为95.43亿元，占利润总额的比重为72.63%，营业外收支净额较上年同期增加2 166.75%。通过分析得出，宝钢股份2012年度净利润增长并不是来自于营业利润的增长，宝钢股份通过关联交易，出售不锈钢和特钢业务，获得收益95.8亿元，虽然此项交易的相关资产经中资资产评估，但是在钢铁行业生产经营持续低迷的背景下，宝钢股份具有通过关联交易粉饰财务报表的可能性。

4.营运能力下降。宝钢股份的总体营运能力相对偏弱，总资产的利用效率有所下降，存货的周转速度也有所下降，而应收账款的变现速度也呈下降趋势，因此宝钢股份的营运能力有待提高。

5.现金流量净额为负。宝钢股份2012年现金及现金等价物的净增加额为-55.59亿元，主要是因为筹资活动产生的现金流量净额为负，而占现金流入和现金流出比例最大的经营活动产生的现金流量净额较小，因此导致了宝钢股份2012年现金流量净额为负，宝钢股份的资金链需要引起重视和关注。

（二）建议

1.利用金融手段合理规避外汇风险。宝钢股份一方面要提高風险意识，培养和引进相关的专业人员，增强处置汇率风险的能力，另一方面要通过购买银行提供的外汇衍生工具规避外汇风险。

2.要继续加大对新技术、新产品开发的资金的投入力度，保持宝钢股份科技研发能力优势，提高产品的差异化水平，为公司利润的持续增长提供保障。

3.面对内外部诸多不确定的因素和未来公司资产收购及建设资金需求，宝钢股份应以现金流量指标为核心加强资金预算管理，科学制定融资策略，合理确定现金收支预算规模。同时，加快存货周转，增强资金保障能力，各生产线均要有现金流贡献；以资产负债指标为核心加强债务风险管理，加强债务风险监测与预警，提高债务资金的回收率。

4.各分公司应加强系统整合，立足于本部目标市场，加强管理，力图扭转某些分公司亏损的局面。同时，应加强成本管理，在保护生态环境的前提下，继续提高生产技术，降低成本，进一步提高公司的盈利能力。

参考文献：

1.陈连凤.宝山钢铁股份有限公司财务报告分析[J].商情，2010，（30）.

2.张雯.中国中铁股份有限公司财务报告分析[J].商业会计，2012，（20）.

3.张先治，陈友邦.财务分析（第五版）[M].大连：东北财经大学出版社，2010.

4.宝山钢铁股份有限公司2008-2012年年报[EB].

5.宝山钢铁股份有限公司2012年度日常关联交易公告[EB].

作者：赵丹丹

宝钢现金预算管理论文篇3：

宝钢集团财务风险控制与防范

[摘要]企业财务风险存在于各项财务活动中，可能使企业经济遭受损失。本文首先对财务风险的概念进行说明阐述，然后对宝钢集团的财务风险进行分析并提出财务风险控制与防范对策。

[关键词]财务风险；投资决策；宝钢集团

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.006

1 财务风险概述

财务风险是一种客观的微观经济风险，是在企业的各项财务活动中，因其内外部环境与各种难以预计或难以控制的因素，造成一定时期内企业利益损失的可能性。企业财务风险主要表现在资本运用方面，包括资本的筹集、使用、回收、分配等环节。任何企业在市场经济环境中都不可能完全按照自己的意愿生存与发展，外界环境对于企业来说既有有利的一面又有不利的方面，其对企业的影响是不可避免的，企业要对其所处的宏观环境加以分析，识别出潜在的风险，建立预警系统、控制风险。

2 宝钢集团财务风险分析

本文通过对宝钢的各种财务比率进行分析，并依据《鞍钢、宝钢、武钢2006-2010年的财务报告的偿债情况相关的财务指标》（以下简称《指标》），通过比较对宝钢的偿债能力情况进行分析。

根据《指标》不难看出，宝钢的速动比率处于中间状态，企业速动资产基本没有变化，短期偿债能力在2008年时最弱。从横向比较来看，宝钢的偿债能力低于鞍钢但高于武钢，三者的速动比率总体小于1，低于行业的平均水平，说明企业的短期偿债能力需要进一步提高。

依据《指标》的资产负债率趋势图，宝钢资产负债率在2008年有所下降，其长期偿债能力有所提高。宝钢的资产负债率高于鞍钢，低于武钢，宝钢的长期偿债能力总体较好。

依据《指标》的现金流量负债趋势图，2009年时该值最高且高于鞍钢、武钢，在2006-2008年期间该值持续走低，说明该企业的现金偿还能力降低，但2009年之后提升。宝钢的现金流量负债持续降低，均低于2006年，其偿债能力有所下降。

资产管理效率比率是反映企业对各项资产的利用效率或管理效率的指标。由宝钢集团财务状况分析能够看出，2005年宝钢的存货周转率较2004年有所降低，则表明积压存货过多，要注意其存货所占用的资金。2005年的应收账款周转率较2004年小幅上升，但整体变化不大，说明应收账款的管理处于相对稳定状态。在2005年，固定资产周转率较2004年有所提高。2005年宝钢的总资产周转率比2004年的总资产周转率高。宝钢是联合而成的企业，其规模较为庞大，而且公司采取多元化发展战略，资产规模巨大，资金链条长，其管理跨越幅度大，集团总部对其子公司的管理严重受到限制，缺乏控制能力，使得企业的财务出现了诸多问题：资金管理较为分散；集团内部的财务管理制度不完善；财务管理制度不能得到有效实施；预算管理制度没能完全发挥应有的作用。

3 宝钢集团财务风险的控制与防范

财务风险是一个逐渐累积的过程，我国多数企业财务管理缺乏完善的机制，从而造成财务风险的发生。针对宝钢的财务管理问题，提出以下改进策略。

3.1 加强资金管理

设立相应的资金管理岗位，赋予其相应的职权，规定相应的职责范围，财务部门设定适应发展的资金使用额度，加快资金周转速度，避免出现资金过度集中而得不到有效利用的状况。

3.2 统一企业会计制度

各子公司在建立适合自己发展的会计制度时，会与其他公司产生利益冲突，集团公司应在保证总体利益最大化的前提下设定统一会计制度，避免由于会计制度的不同所带来的冲突与误解，也避免造成损失时推卸责任。

3.3 完善企业内部控制，建立完善的财务管理系统

完善财务管理规章制度，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及其应承担的责任，并且给予相应实权，真正做到权责分明、各司其职。

3.4 完善财务管理制度

宝钢集团的财务制度缺乏统一标准，因而必须完善其财务管理制度中的授权方式、程序及相关控制策略，在授予各子公司财务权利的同时，要加强管理，设定专门负责人，按照相关程序进行管理。

主要参考文献

[1]许娟，宋媛.财务风险类别探析[J].商场现代化，2005（3）.