企业资本运营质量论文

伴随我国国有资产管理体制改革的不断推进，我国国有企业资本运营暴露出各式各样的问题，诸如政府过度干预、企业片面追求短期利益、资本运作平台不成熟等。文章通过分析我国国有企业资本运营中存在的主要问题，提出了革新政府职能、构建企业内部控制体系、推动企业技术创新、培育资产管理机构等策略，旨在为如何促进我国国有企业的有序健康发展提供一些思路。以下是小编精心整理的《企业资本运营质量论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

企业资本运营质量论文 篇1：

高质量发展时期国有企业资本运营分析

摘 要：高质量发展已成为我国经济发展的大趋势，国有企业作为先行军，对推动高质量发展有着至关重要的作用，本文立足国有企业高质量發展，对目前国有企业资本运营面临的困难和形成原因进行分析，并根据国家高质量发展要求，提出促进国有企业资本运营高质量发展的策略。

关键词：国有企业;资本运营;高质量发展

0 引言

面临快速发展的市场经济和高质量发展要求，作为中流砥柱的国有企业想要长远发展，打造成为世界一流企业，就必须打破传统运营方式，利用现代化理念进行优化，确保国有资产增值保值，目前资本运营已成为国有企业经济体制改革的重要方式，有利于国有企业获取发展优势，优化资本结构，提高其资金利用效率，避免出现资金闲置问题，但目前国有企业资本运营也因外部环境、机制体制、不确定性等因素面临很多风险和威胁，故本文以促进国有企业高质量发展为出发点，以资本运营为切入点，分析国有企业资本运营面临的困难和形成原因，并探索国有企业资本运营高质量发展的切实举措。

1 现阶段国有企业资本运营面临的困难

1.1 信息风险较大

随着现代化企业的不断发展，市场上企业数量也在不断增加，信息风险也随之增大，信息披露远远跟不上企业发展速度。国有企业进行资本运营是为了充分利用自身资本优势，获取更大的行业优势，提升自身市场竞争力，进而达到促进国有资产增值保值的目的。面对众多企业，在进行行业调研时却缺少足够的信息来判别企业的真假或实际经营状况。目前在进行资本运营尽职调查时所获取的信息多为基本财务数据或者股票价格，但单从财务方面入手很难全面、准确的判断企业的运营真实情况，也难以对企业发展战略与国有企业的契合度进行预判，加上还存在部分企业信息披露不完善、不准确情况，导致前期准备、调研工作较为困难，也使得资本运营工作不能完全按照预期的方向发展，面临较大的信息风险。

1.2 企业追求短期利润，缺乏专业管理

受传统经济模式影响，部分国有企业思想观念和专业水平不能做到与时俱进，一方面，部分国有企业对资本运营缺乏正确的认识，把资本运营作为企业扩张的唯一途径，认为单纯依靠资本运营就能完全实现企业的转型升级，并带领企业获取高额利润，故出现一种本末倒置的现象，企业盲目扩张，希望借由资本运营在时间内获取高收益，提升市场竞争力，却忽视了国有企业本身的产品价值才是企业利润获取的根本，而资本运营只能作为企业发展的一种手段，不能成为最终目标，否则一旦扩张之后缺乏产品支撑，必将直接面临市场风险。另一方面，部分国有企业进行资本运营时缺乏专业的管理人才和相关措施，不从公司发展战略和产业规划考虑，只是盲目的为了完成资本运营任务而进行资本运营，因此在实施过程中对行业和目标企业缺乏充分调研，缺乏专业的投资风险和收益预判，无专业的财务监督体系，不但没有获得资本运营的应有效益，反而由于经营不利造成国有资本流失。此外，受国有企业机制体制影响，部分国有企业资产受各种制度约束，不能完按其经济效益进行重组，造成国有资本沉淀，没能真正发挥其效益。

1.3 整合管理难

国有企业完成资本运营后的第一部就面临不同企业或不同制度间的整合管理问题，一方面，鉴于国有企业的特殊性，其发展理念、政治使命、人才培养、薪酬制度、管理方式等都会与被并购企业管理制度有所区别，因此，在整合经营过程中会损害部分员工的利益，进而会面临被并购企业的反对，甚至造成人才流失，使得整合经营出现困难。另一方面，国有企业进行资本运营一般为了实现产业的协同，但并购后面临的市场风险不可预测，能否做出正确的战略调整，积极面对新的市场和产业特征，成为国有企业整合经营成功的关键因素之一。

2 国有企业资本运营困难的形成原因

2.1 政府过度干预，企业缺乏自主选择权

我国国有企业存在特殊性，不但承担重要的经济使命，也承担着政治使命，因此其现实经营不能实现完全市场化，受到政府的干预，资本运营无法按市场规律运行，这也是国有企业改革成效缓慢的原因。尽管近年来政府也在不断转变职能，推动建立现代化企业制度的国有企业，但仍会通过硬性指标、行政条例等管理方式隐形指挥国有企业资本运营，使得国有企业无法像其他企业一样根据市场发展情况指导企业资本运营，这也是造成前文所说的部分国有企业为了完成资本运营指标而进行资本运营的重要原因，企业缺乏主动出击的动力和自主选择的权力，自然会导致资本运营面临众多困难和风险。

2.2 缺乏专业人才

进入大数据和高质量发展时代，资本市场竞争也越来愈激烈，因此对参与资本运营人员的要求也就越来越高，不仅要具备经济、金融、战略、财会等方面的专业知识，还需要良好的沟通表达能力和敏锐的洞察力，甚至需要良好的计算机水平，对大数据进行分析预测，以便通过对各种工具的使用做出最准确的判断。目前，资本运营专业从业人员较少，国有企业资本运营多依靠单位内部人员运作，甚至单纯从各部门抽调员工进行，根本没有专职的从业人员，这些人组建起来的项目组缺乏实战经验和专业能力，大大拉低了资本运营效率，也容易做出错误的判断导致资本运营失败或不能达成预期目的，因此专业的人才培养和引进是资本运营工作的重要一环。

2.3 资本运营平台及法律制度建设不健全

资本运营成功与否的关键因素之一就是资本市场的有效性，我国资本市场起步晚，虽然有一定的历史和基础，但仍存在较多问题，首先，缺乏良性投资平台，部分公司投机取巧，在融资过程中存在无正规担保开展融资现象，导致资本运营风险增加，部分国有企业无法预估风险则选择搁置资金，造成资本闲置浪费。其次，资本运营机制不健全，经济模式单一，融资和收并购多通过银行贷款完成，单一的资本运营容易形成系统性风险。最后，法律制度不健全，一方面，现有法律制度相对滞后，无法满足国际市场的快速发展，使得国有企业资本运营面临动态风险。另一方面，现有法规、政策的不健全，与国有企业发展存在矛盾，导致部分业务受政府政策影响无法顺利开展，产权交易缺少统一规范的流程和专门的统筹指导，资本运营整体操作缺乏规范性，大大拉低国有企业资本运营效率，成为国有企业资本运营缺乏保证的重要因素。

3 促进国有企业资本运营高质量发展的策略

3.1 政府转变职能，强化资产管理公司作用

高质量发展时期，转变政府职能是大势所趋，也是解决国有企业资本运营问题的关键。一方面可以加强国有企业现代企业管理制度建设。通过股份制等方式确保国有企业的所有权与经营权相分离，通过聘请职业经理人等方式由企业自负盈亏，让国有企业在资本运营过程中按照市场规律参与市场竞争，通过资本市场合理配置资源，避免政治因素干扰，政府只负责监督，让国有企业在资本运营过程中有自主选择权，提高国有企业资本运营主动性，进而提升资本运营效率。另一方面，强化资产管理公司作用。目前，许多大型国有企业都开始建立国有企业投资管理公司，专门负责国有企业资本运营，但仍有部分国有企业的资本运营没有从国有企业中剥离出来，因此，可积极发挥资产公司作用，集中国有企业资本，由资产管理公司独立运作，形成规模合力，从而更好地发挥国有资产作用，确保国有资产资本运营符合高质量发展要求，促进国有资产增值保值。

3.2 加强资本运营平台和制度建设

市场平台是国有企业资本运营的空间，制度则是其保障。第一，拓宽资本运营方式，国有企业资本种类多样，部分国有企业，市场上现有渠道多是通过募股、证券、收并购等方式进行，这些渠道虽能满足以扩大市场规模提高竞争力为目的的国有企业，却无法满足准求保值稳健的国有企业，因此，可通过建立专项基金等方式满足这类企业要求，实现企业与基金的双赢。第二，健全资本运营市场制度，一方面，加强资本运营程序、制度管理，与时俱进，紧跟前沿市场步伐，建立规范化的相关体系及法律法规，为国有企业资本运营提供制度保障。另一方面，提升准入水准，完善市场监控制度，针对中介机构实施准入制度，各个中介机构必须通过审核方可开展相关业务，并定制定期检查制度，通过监督强化和制度约束，规范资本运营市场中介服务。

3.3 加大人才培养和引进力度

建强国有企业资本运营队伍，人力资源是必不可少的一环。第一，组建专业团队，摒弃游兵散将思想，根据企业发展战略和资本运营需要，招聘掌握金融、经济、计算机等专业知识的人才，按工作分工组建专项项目组。第二，建立内部激励制度，许多国有企业还存在吃“大锅饭”的现象，工作多少工资差距小，导致员工工作动力不足，工作效率低;因此，资本运营队伍内部必须分工明确，并将薪酬与个人和团队业务挂钩，实施业绩奖励制度，既能激发个人潜力和上进心，又能提高团队凝聚力。第三，建立人才引进制度，积极引进国内外经验丰富的高层次资本运营管理人才，拓宽工作思路，实现头脑风暴。第四，建立人才培养制度，内部培训，根据员工业务能力和工作内容进行不同的培训，实现因人而异并能应用到实战当中;同时，鼓励员工参加前沿讲座、论坛及相关培训，了解国内外资本运行形式，在丰富理论知识的同时掌握实践经验。

参考文献

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[5]王文杰，宋玮.国有企业资本运营风险管理分析[J].中国集体经济，2017，（12）：25-26.

作者简介：常继莹（1993-）女，内蒙古赤峰人，硕士，经济师，贵州梅岭电源有限公司产业发展部职工，研究方向：企业管理;杨钰琦（1993-），女，贵州遵义人，学士，经济师，贵州梅岭电源有限公司发展规划部副部长，研究方向：企业管理;孙文涛（1984-），男，吉林松原人，学士，工程师，贵州梅岭电源有限公司产业发展部副部长，研究方向：企业资本运作。

作者：常继莹　杨钰琦　孙文涛

企业资本运营质量论文 篇2：

我国国有企业资本运营创新实践

伴随我国国有资产管理体制改革的不断推进，我国国有企业资本运营暴露出各式各样的问题，诸如政府过度干预、企业片面追求短期利益、资本运作平台不成熟等。文章通过分析我国国有企业资本运营中存在的主要问题，提出了革新政府职能、构建企业内部控制体系、推动企业技术创新、培育资产管理机构等策略，旨在为如何促进我国国有企业的有序健康发展提供一些思路。

现如今，伴随市场经济发展的不断推进，我国国有企业改革目标得以越来越明确，不断实现了企业内部结构调整即战略性转变。越来越多国有企业意识到资本运营对企业的重大意义，对资本运营开展有效改革创新，不仅可为国有资产保值增值奠定有力基础，还可切实提高国有企业的影响力及控制力。 然而，因为我国国有企业体制等问题的存在，使得资本运营在国有企业中往往难以发挥其应有的效能。由此可见，对我国国有企业资本运营创新实践开展研究，有着十分重要的现实意义。

一、国有企业资本运营

国有企业资本运营主要是指国有企业中的有形与无形资本，能够通过一系列规划与分配将其转变为更高价值的激活资本，从而完成国有企业资本增值的最大化。另外，国有企业资本运营是国有企业与国有资产运作的交易行为，涵盖了国有企业的产权流动。当国有企业发展到一定程度时，资本运营对于国有企业的改革与重组是必经之路。同时，国有企业必须运用资本市场，优化资本结构，吸收外界资源，优化企业自身体制、组织机构等，从而延长国有企业生命周期。国有企业资本运营通过运动状态来划分，可以分为增量、存量资本运营。其中，增量资本运营有助于高效管理企业规划与管理投资活动，涵盖了企业投资结构、投资方向、投资决策与投资管理；而存量资本运营则是企业资本投入后形成资产增加价值，同时进行一系列的针对性业务活动。国有企业资本运营可以通过多种途径来实现最大程度的分配资金，还注重资本的流动性与财产的资本化，对于国有企业资产盘活来说有着重要的现实意义。

二、我国国有企业资本运营中存在的主要问题

现阶段，我国国有企业资本运营中依旧存在各式各样的问题，且主要表现为：其一，政府过度干预国有企业资本运营。国有企业是由政府投资创办的企业，一直以来政府均被作为企业资本运营的重要主体，而疏忽了资本管理乃是企业的自主行为，在资本运营中，政府通常会或多或少的参与到管理工作中。由于政府资本运营出发点、目的的不同，使得企业剩余价值受到过度压榨，对企业资本运营造成不利影响。其二，企业一味追求短期经济收益。 在市场经济背景下当前我国资本市场与国外对比仍然存在一定发展空间。市场经济的运转模式较为单一，市场专员技术与科研能力相对薄弱，管理制度规范有所欠缺。部分企业对资本运营没有足够的认识，甚至认为资本运营是圈钱的不良手段，只是追求企业上市、股票发售等短期经济收益。其三，资本运作平台尚未成熟搭建。资本运营是企业发展战略中必不可少的一环。在资本运营过程中，企业管理者往往对企业的经济收益高度关注，在企业会计核算工作中没有完善的分类，使得结构优化降低成本、提升经济效益的价值难以得到有效发挥。再加上，企业资本运作平台有限，对企业发展空间构成极大制约，使得企业受益不断降低，进而引发企业资本闲置及资本运营效率低下的问题。

三、我国国有企业资本运营创新实践策略

（一）革新政府职能，提高国有企业资本运营效率

首先，在社会主义市场经济中，企业作为资本管理的重要主体，政府应当革新自身思想观念，不过度干预国有企业的经营管理，为资本管理主体提供有效的发展空间。一方面，秉承法治准则，展现自身基础职能，激发企业内在动力，规范管理企业经济行为。适时合理地为国有企业提供必要的支持与保护，以提高企业的经营自主权。另一方面，依托监督、问责手段，切实开展好让权放利及强化责任工作，由过去的直接干预转变成促进发展管理职能，调动起企业的主观能动性，进一步明确企业经济发展方向，提高国有企业的资本运营效率。其次，扩大企业权限至关重要，倘若企业被过度约束，便会对其主观能动性造成极大削弱，进而使给企业日常经营造成负面影响。进一步丰富企业自主权能够推动国有企业资本运营质量。然而，国有企业最终目标并非一味扩大自主权，而是为了拓宽国有企业独立自主的发展空间，使企业以良好的姿态活跃于经济市场中，促进国有企业的有序健康发展。

（二）构建健全国有企业内部控制体系

构建科学完备的国有企业内部控制体系，自根本层面满足管理者的内在需求，应当借助产权制度改革，推进企业管理者、经营者不断趋向于市场化、职业化、专业化。有效完善国有企业内部控制是一大前提，对企业经营发展中的坚实环节予以巩固，对薄弱环节予以弥补，以降低企业的损失，使管理者认识到自身利益与企业内部控制优劣有着紧密的联系，唯有开展好企业内部控制，方可更有效地优化及发展国有企业的内部控制制度。

（三）推进国有企业技术创新，提高国有企业资本运营动力

技术创新是提高企业资本运营效率的有效途径之一，因而，国有企业应当开展重新定位，也就是将自身定位成技术创新的投资主体、技术创新的收益主体，在企业今后的运营发展中，结合自身实际情况及经济市场发展需求，加强技术的创新研发，不断构建起企业自身特有的核心技术体系，并生产出极具竞争力的产品，为企业资本运营奠定有力基础。另外，国有企业还应当不断开拓各式各样的融资渠道，以缩减企业筹资所面临的风险，提高企业资本运营动力。

（四）培育盘活国有资本存量的资产管理机构，推进国有企业资本的多元化运营

国有资本的作用不可局限于一味地创造经济效益，还应当对经济发展方向予以科学引导。盘活国有企业资本的支持管理机构可由企业自发组建，基于市场化原则，推进对闲置国有企业资本的统一运营，以达成国有企业资本的多元化运营。如此一来，不仅可收获一定的投资效益，还可借助规模及专业化经营防范风险。首先，此类资产管理机构可经由专业化管理，对拟投资项目发展趋势进行预测，然后依托参股项目公司等途径开展投资。其次，此类资产管理机构可实现相应财政功能，对相关投资周期长，收益稳定的财政项目开展投资，为企业赢得长期稳定的投资收益。最后，发挥国有企业良好的信用优势，打造中介担保平台，为企业相互间融资提供服务，紧随我国经济发展战略脚步。基于国家产业政策引导，这些国有资本管理机构可有意识地扩大对国家产业发展方向的投资，由此既可促进新兴产业的发展及国有资产的保值增值，还可促进引导经济结构的转型升级，进而促进形成良好的综合效益。

四、结语

总而言之，资本运营是市场经济发展的重要产物，为了进一步完善社会主义市场经济体制，健全市场经济发展体系，则需要高度关注经济发展模式的有效创新，如此一来，可使资本经济发展空间被进一步拓展深入，提升資本价值，给企业注入更多的力量，进而改善市场经济增长状态。因而，我国国有企业相关人员必须革新思想认识，紧紧跟随当前时代发展脚步，加强对我国国有企业资本运营中存在主要问题的深入分析，“革新政府职能，提高国有企业资本运营效率”、“构建健全国有企业内部控制体系”、“推进国有企业技术创新，提高国有企业资本运营动力”、“培育盘活国有资本存量的资产管理机构，推进国有企业资本的多元化运营”等，积极促进我国国有企业的有序健康发展。（作者单位为郑州升达经贸管理学院）

作者：苏楠

企业资本运营质量论文 篇3：

企业资本运营存在的主要问题研究

［摘 要］ 资本是一项稀缺经济资源，它是维系企业生命的血液，是价值循环的起点，又是价值循环的终点。企业的发展壮大以资本的有效筹集为前提，以资本的合理配置为条件。企业对资本这项稀缺资源利用的效果就取决于企业资本运营行为，所以对企业资本运营问题进行研究是一个重要的课题。

本文主要从企业自身和外部环境两个方面来分析企业在资本运营中存在的问题，希望企业能根据其资本运营存在的问题，提出相应的解决对策，提高资本运营的效率。

［关键词］ 资本资本运营

一、 企业资本运营的内涵

资本运营，是指企业所拥有的各种社会资源、各种生产要素，即所拥有的各种资本（包括有形的和无形的）变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值。根据资本运营范围的不同界定，可以将其分为广义的资本运营和狭义的资本运营两类。

二、企业资本运营存在的主要问题

1. 企业自身问题

（1） 资本运营存在盲目性。资本运营的盲目性问题，是指国内企业资本运营过程中目标定位不能反应企业实践发展的要求。资本运营的盲目性表现在：

第一，重产权资本运营轻产业资本运营。公司的经营者认为产权资本运营是一种高级的经营形式，所以要从产业资本运营转向产权资本运营，因而在行业内外、地区内外大举扩张，忽视自己的主业，结果搞得企业组织庞大，但资本盈利性却较小。

第二，资本运营不讲究量身策略。企业认为兼并、收购某些与自己主业无关的企业，实行多元化经营，会降低企业的经营风险，实现稳定的经营利润。但实际上如果企业实施无关联多元化战略，不太熟悉所进入的行业，反而会加大风险。

（2）风险防范意识较低。当前我国经济改革已经向纵深发展，国家对兼并重组的政策也相应地放开，资本市场的逐渐完善也给了企业一个较为良好的外部环境，企业往往只看到了资本运营给企业发展带来的种种优势，但由于企业经营管理水平尚处在较低层次，经营者更没有看到资本运营可能给企业产生负面影响。

（3）资本运营人才缺乏。资本运营是一项复杂的经营活动，它要求从业人员不仅具有广泛的金融、证券、税务、财务、法律、经营管理等方面的知识，能够熟练运用各种金融工具和管理手段，而且要具有企业家的市场洞察力、处理各种复杂事务的能力和谈判能力。

2.外部环境问题

（1）资本市场发育不完善。企业的资本运营与资本市场息息相关，与许多发达国家相比，中国资本市场的发展仍有不足之处。目前我国各地的产权交易市场形成时间比较短，运行不规范，相应的制度建设又很滞后，可以说还处于起步阶段，具体表现为：产权交易市场缺乏宏观指导和统筹规划，政府外部推动作用过大，产权交易主体不规范，立法滞后导致行为不规范等。我国的证券市场发育时间较短，可以说处在发展的初级阶段，存在的问题较多。一是行政化是我国证券市场的第一个制度缺陷。由于行政权力和行政机制的大规模介入，我国证券市场被严重行政化了。二是竞争机制、约束机制和激励机制的三重缺陷。我国的证券市场缺乏产权关系明确的市场主体，缺乏通过正常的竞争而形成的市场价格，缺乏市场主体间通过价格而形成的有效竞争，这些都是我国证券市场上资源流动和动态组合机制不健全的表现，从而不能形成有效的资源配置机制的根源。三是缺乏价格市场化的基础是我国证券市场的功能缺陷。在我国证券市场上价格形成的市场机制还远不具备，市场的起落往往不是供求关系的真实反映，这种失真的市场价格是不可能担当起引导社会资源流向从而优化资源配置功能的重任的。

（2）缺乏规范化的中介机构。资本运营的主要业务是从事资金融通、产权交易和资产重组等，这项业务需要广泛而正确的信息、深入且专业化的分析、需要资本市场的操作能力等，而这些仅仅依靠企业自身的力量是远远不够的，必须借助于一种高度专业化的中介服务，这种专业中介服务通常是由投资银行来完成的。但我国的投资银行等中介机构起步较晚，对企业的购并、内部财务管理等知之甚少，服务意识淡薄。正是由于缺少规范化的中介机构导致了企业资本运营过程中出现了信息风险。

（3）社会保障制度不健全。 当前我国仍缺乏健全有效的社会保障体系。在传统体制下企业的生产、分配功能与社会保障功能混在一起，在建立市场经济体制中将企业推向了市场，企业角色发生了很大转变，社会保障功能由政府和社会负担，而政府和社会也缺乏这方面的资本积累。由于传统体制下国有企业一直实行低工资高福利政策（这种政策实际上形成了职工与企业之间一种无形的契约关系，即一种社会化的、包括保障和福利在内的利益统筹关系）。而国有企业进行资本运营时，一部分企业破产、被兼并、下岗职工和富余人员原则上应由企业对其进行劳动关系补偿，或继续并逐渐兑现福利和保障方面的承诺，然而，目前真正以有效方式对职工过去的劳动关系进行补偿的只是少数企业，而大多数企业则“无条件”地解除原先存在的契约关系。这样一来，下岗职工缺少必要的财力支撑走向再就业之路，不但加重了政府负担，还有可能激化职工不满、社会不安定等负面效应。企业的资本运营在职工就业的压力下举步维艰、进退两难。

面对当前企业资本运营中存在的诸多问题，需要企业的决策层以及一些理论研究者加强有关企业资本运营的研究，提高企业资本运营的效率，实现企业资本高效配置。

参考文献：

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[3]郭复初：国有资本运营转论．立信会计出版社，2005，（11）

[4]刘阳：提高企业资本运营质量确保投资决策效果．2008，（09）

[5]张晓明：企业资本运营战略与获取手段．工业技术经济，2005，（08）：3

作者：马小会