事业单位财务管理论文

摘要：社会主义现代化建设加快推进下，各项改革工作全面推进。对于行政事业单位而言，财务管理方面的改革占有重要地位，随着新会计制度在行政事业单位财务管理中的应用，行政事业单位财务管理发生了系列变化，财务管理改革成为必然趋势，“双体系”建设成为事业单位财务体系建设达成目标，提升行政事业单位财务体系建设水平是新时期行政事业单位财务改革重点任务。今天小编为大家推荐《事业单位财务管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

事业单位财务管理论文 篇1：

新政府会计制度下事业单位财务管理问题思考

摘要：新政府会计制度落实，对事业单位财务管理工作产生的影响较大，财务管理工作要能和新政府会计制度的要求相适应，提高财务管理的整体质量。本文从理论角度就新政府会计制度下事业单位财务管理问题和管理的措施详细探究，希望能借此研究为实际财务管理工作开展提供理论参考。

关键词：事业单位;新政府会计制度;财务管理

事业单位在管理工作的实施过程中，管理的内容较多，为有效促进事业单位管理工作顺利开展，这就需要抓住重点进行管理。财务管理是管理的核心，在新政府会计制度下，事业单位的财务管理工作方式创新的需求比较大，管理人员要充分注重及时转变管理观念，优化财务管理的过程。

一、新政府会计制度下事业单位财务管理问题

新政府会计制度下事业单位在财务管理工作方面要进行创新，如此才能促进财务管理发展，但在管理实践中，由于管理人员自身没有及时转变财务管理观念，财务管理工作的模式没有进行创新，影响了最终财务管理的效果。从以下财务管理的问题进行阐述：

1、没有保障合理预算管理

新政府会计制度和旧有的制度内容有着不同之处，事业单位在财务管理工作中如果没有结合新会计制度进行优化管理，必然会影响最终的管理效果。从实际财务管理的状况能发现，在预算管理工作方面没有进行创新，存在着不合理之处。财政部门和其他部门职能分工不同，难以了解其他部门资金需求额度，为保障资金使用，年初编预算时候会相应削减部门预算指标，有的项目资金实际支出比预算指标高，和具体资金需要量存在偏离的状况。预算管理方面没有达到科学的目标，在具体的事业单位财务管理工作落实方面没有进行优化，这就必然会影响管理活动的开展效果。

2、缺乏有效衔接新旧会计制度

新政府会计制度下事业单位财务管理工作的落实，必须要将新旧会计制度有效衔接，从而能为财务管理工作顺利开展打下基础。以往政府会计制度是收付实现制，新制度是权责发生制以及收付实现制结合的模式。核算相互衔接以及分离形式，复杂的核算理论架构，财务人员在理解的时候可能会存在难点。没有将新旧会计制度进行有效衔接起来，行政事业单位财务人员虽然参加了相应的培训工作，但总的培训效果不佳，这就会对会计制度事业单位财务管理产生很大程度的影响，没有在这一基础工作方面得以强化，这就必然会影响财务管理活动的开展质量。

二、新政府会计制度下事业单位财务管理措施

保障新政府会计制度下事业单位财务管理工作顺利开展，这就需要在相应管理措施的落实方面加强重视，从不同的措施实施方面进行优化，以下几点管理措施可供参考：

1、构建弹性预算机制

事业单位在财务管理工作的开展过程中，构建弹性预算机制是比较关键的，能结合实际工作的需要进行优化，才能有助于保障财务管理工作的顺利开展。财政预算编制工作的落实当中，要注重发挥弹性预算机制的作用价值，非税收入预算编制按照以前年度平均增长状况，以及对客观因素影响进行参考，不能达到以前平均增长水平的按照具体测算结果进行编制。执行部门管理中发生费用的非税收入，结核定基本支出费用以及工本费等支出，将工作顺利推进。结合项目目标状况编制预算，保障各部门业务能正常运行。另外，要注重延长预算编制时间，这是比较重要的工作要点，财务人员要结合各部门职责和具体状况规划部门项目经费分配，有效保障预算编制合理准群，能够将各部门人员做好本部门分析工作，将预算资金能规范化使用，除此之外，在监督制度的完善制定方面也是比较重要的工作内容，结合实际工作的需要完善财政预算编制，保障财务管理工作的高效化推进。

2、注重新旧会计制度衔接工作

为能有效提升事业单位财务管理工作的质量水平，这就需要在新旧会计制度的衔接方面加强重视，结合新会计制度要求，将新旧会计制度衔接工作进行完善，将各项工作能有效推进。事业单位在财务管理工作开展当中，做好新旧制度的衔接，是提高财务处理工作水平的保障。如在资产清查工作的落实过程中，做好资产账面价值清理核实的工作，准确分类，能为后期计提固定资产折旧以及确定权益相应工作做好准备工作。相关财政部门要结合区域内事业单位会计基础的状况以及业务共性状况，进行设置新旧会计制度转账以及登记新账科目对照表等资料内容，严格按照新会计制度的要求落实各项财务管理工作。

3、强化资产管理保障符合实际

事业单位财务管理的内容比较多，为能有效保障资产的管理工作顺利开展，做好账实相符合，这就要和新政府会计制度要求紧密结合起来，构建单位固定资产管理机制，以及把固定资产管理能落实到个人，实施专人负责的制度，保障固定资产管理责任的明确，将资产使用效率和绩效考核进行挂钩，积极完善实物资产购入以及验收，使用以及报损相应工作流程，各环节能紧密衔接起来，依照制度进行落实，做好实物资产盘点，保障账实相符。另外，在资产管理的时候要在账务处理工作方面进行强化和完善，运用信息化系统加强管理。

三、结语

综上言之，新政府会计制度的落实中，要注重和事业单位财务管理工作的状况紧密结合起来，管理人员要做好新旧政府会计制度的衔接工作，保障按照制度要求加强管理，有效提高资产管理的质量，在各种预算制度的构建落实方面都需要和实际工作的需要相适应，从而能提高财务管理的质量。

参考文献

[1]吕中华.新会计制度下的事业单位财务管理方法[J].中國商论，2018（34）：120-121.

[2]宋秀芹.简述政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响[J].中国集体经济，2019（11）：148-149.

[3]张新培.新会计制度下事业单位财务管理的探究[J].中国商论，2019（18）：179-180.

[4]杨旷怡.政府会计制度下事业单位财务管理的强化与改善举措分析[J].财会学习，2020（10）：23-24.

作者：王迟

事业单位财务管理论文 篇2：

提升行政事业单位财务管理体系建设研究

摘要：社会主义现代化建设加快推进下，各项改革工作全面推进。对于行政事业单位而言，财务管理方面的改革占有重要地位，随着新会计制度在行政事业单位财务管理中的应用，行政事业单位财务管理发生了系列变化，财务管理改革成为必然趋势，“双体系”建设成为事业单位财务体系建设达成目标，提升行政事业单位财务体系建设水平是新时期行政事业单位财务改革重点任务。

关键词：行政事业单位;财务管理;体系建设

1当前行政事业单位财务管理存在的问题

1.1会计信息系统发展不成熟

会计信息化的要求更高。随着国家经济社会的不断发展，对会计核算的要求必然会提高，行政事业单位要提高管理服务质量就必须要完善及优化会计基础工作，进而要对会计信息系统进行更新升级。这就要求行政事业单位夯实会计基础工作，优化提升财务信息系统，使会计核算质效得到提升。目前，许多省市都在不同程度的推进建设财政一体化系统，将预算编制、预算执行、预算绩效评价纳入一体化系统。这有利于打破数据壁垒，将各个系统数据进行整合，也对预算执行的基础工作也做了部分改善。但也存在一些问题。如，部分省市在一体化工作推进前期，不够重视，到必须完成硬性规定时，强制更换财务系统，导致财政资金支付停滞，新老系统衔接不到位，数据流程也不流畅稳定。

1.2财务人员专业素养不足，财务管理意识淡薄

财务人员不仅仅是行政事业单位进行财务管理的基础，会计信息的有效处理和提炼都需要财务人员有良好的专业素质，但实际情况是，行政事业单位由于各种客观原因，财务人员的素质参差不齐。如，财务人员为兼职人员，财务人员除财务工作以外还兼职其他业务工作，大大降低了财务工作质量。又如有些财务人员仅具备基本核算技能，而对财务信息的提炼能力欠缺，提供的财务建议也只限于资金使用是否符合相关规章制度，而对单位的发展，提高公共服务产品质量建议几乎没有。财务人员专业素养不足会十分限制行政事业单位的发展。

1.3内控制度不完善落实不到位带来财务风险

现在行政事业部门如果想要切实提高部门对公众的服务质量，提高财政资金的使用效率是必不可少的。通过完善及落实内控制度可以有效规避资金使用风险，提高预算绩效评价综合成效。现阶段，行政事业单位内控制度，对于财政资金往往比较关注资金支付前期成效，而对资金支付后期的支出成效的控制比较缺乏，这就好比，工程建设只关注于原材料的购置是否合规，而对工程建设进度、质量把控缺失。这会造成新的财务风险。内控体系的这一漏洞，会造成资金投入与产出比失调，财政资金预算绩效管理工作无法发挥更大的作用，也会让贪污、奢靡之风有机可乘，让预算绩效管理工作无法有效开展。目前财务内控主要存在目标缺失、落实力度较弱的问题。在这样的情况下，会使工作人员在行为规范上得不到有效的控制。

1.4预算编制随意性较多，财务支出统筹性不够

预算编制作为财政资金支付的起点，重要性不言而喻，但是按照目前预算编制往往是部门财务人员单独完成，财务人员往往因为自身业务范围局限，仅能按照以往年度的预算进行编制，无法对部门整体支出以及发展前景作进一步的规划，现行相关规定仅对预算编制的合法性、合规性进行规范，而对预算编制前期流程及相关制度的缺失，如预算前期具体业务科室的参与度不高，对后期财政支出的配合以及计划性就相对减弱，造成预算支出计划性与统筹性不够。

2提升行政事业单位财务管理体系建设策略

2.1科学制定财务管理目标

树立科学合理的管理目标是财务管理体系建设的第一要素，财务管理体系建设出现的各种问题主要是因为前期管理目标设定没有做好。作为行政事业单位财务管理目标应从“保障资金使用合规性”转为保障资金安全、提升资金使用效率及财务管理效果三个方面目标上，财务管理目标需要用动态的发展的思维，在管理过程中根据不同阶段情况设定不同小目标，根据实际工作动态及时进行阶段目标调整，以保障行政事业单位各项工作顺利开展。同时，财务管理目标的完善，还应加入财务战略规划，从顶层设计上把握财务管理体系建设方向和整体思路，增强战略风险意识，在“双体系”建设指导下，从战略规划上加强财务管理体系建设的高度和深度，为管理体系建设引领正确方向。

2.2强化财务管理体系建设中的财务预算工作

财务预算是实现“双体系”建设目标重要组成部分，因此，重视和强化财务预算工作是提升财务管理体系建设不可忽视的内容。首先，根据事业单位整体工作目标及事业单位整体发展状况以及新会计制度要求制定合理的财务预算管理目标，长远目标和近期目标有效结合。其次，在财务预算目标的基础上，科学编制财务预算实施方案，在财务预算执行上加大力度把控，不仅仅为实现“保证收支平衡”，还要增加对预算执行情况、资金使用效益等方案制定，严格把控每项资金的流入流出情况，提高财务预算精确度，减少国家资金损失。

2.3充分利用信息技术，升级财务管理系统

信息技术尤其是互联网技术的广泛应用，为行政事业单位财务管理系统建设提供了多种实现平台，因此，在新的经济条件下，提升财务管理体系建设还需要紧跟时代脚步，提高信息化水平，主要体现在充分利用大数据信息技术，比如现有的自动化软件速达、金蝶、浪潮等，结合事业单位实际情况，合理地升级财务管理系统，进而实现财务管理系统自动化、实时化和个性化，以建立属于事业单位内部的信息数据库，实现数据共享，提高工作效率，减少失误。

2.4建立健全财务绩效考核机制

建立健全财务绩效考核机制是提升行政事业单位财务管理体系建设实施途径，结合“双体系”建设要求，规范绩效考核目标设置，加大对工作态度、工作饱和度、工作完成情况、日常工作表现上的考核力度，引入新的考核指标维度，如工作创新力，提高财务人员工作积极性、主动性和创造性，提高工作责任感。绩效考核机制的建立健全，还应该在日常财务管理上，强化绩效考核成果应用，绩效目标设定充分与绩效评价结果、相关政策调整有效结合，对绩效考核加强内部外部监督，确保绩效考核落到实处，真正发挥考核作用。

2.5加强财务人员队伍建设

提升行政事业单位财务管理体系建设，离不开一支职业素养高、责任意识强、法律意识高、综合素养水平高的财务人员队伍。一方面，作为管理层，要满足新会计制度下对财务人员的各项要求，及时掌握和了解相关政策法规，坚定理想信念，具备高尚的职业素养，过硬的政治素养，能够做好表率作用，积极带领团队学习专业知识，统一思想意识，坚决不触碰法律红线，通过多种方式提高普通工作人员工作热情和干劲;另一方面，作为普通财务人员，要提高自身思想意识、工作意识和责任意识，对财务管理制度熟记于心，该做什么、不该做什么要坚决执行，在实际工作中积累经验，利用业余时间加强学习，重视绩效考核对自身职业发展影响，向着财务人员专业化、规范化和职业化方向发展。

3结语

行政事业单位关系着国家教育、文化、卫生、科技各个方面，完善财务管理体系建设，创新财务管理模式，转变财务人员思想意识，提高财务人员专业技能，健全财务管理制度，加大财务全面改革力度，多管齐下，积极推进行政事业单位财务管理向“双体系”靠近，降低行政事业单位财务风险，为行政事业单位全面改革提供示范，提高行政事业单位工作效率。

参考文獻

[1]张臻.浅谈行政事业单位财务管理信息化建设[J].经济研究导刊，2021，（21）：84-86.

[2]樊思宏.关于行政事业单位财务管理信息化建设的思考[J].纳税，2021，15（21）：81-82.

[3]米美瑜.浅谈行政事业单位财务管理信息化建设[J].今日财富，2021，（12）：191-192.

[4]梁曦.行政事业单位财务管理信息化建设问题探析和对策研究[J].纳税，2021，15（15）：151-152.

作者：吴梦湉 柏亮滢 张书涵

事业单位财务管理论文 篇3：

浅析行政事业单位财务管理的会计内部控制

摘要：行政事业单位内部控制制度，是指与公共机构内部控制制度的实施、对策、程序、风险控制及其他管理方法和活动有关的一套规章制度。完善会计管理内部控制的相关工作，不仅可以更顺利地按计划执行各项任务，而且可以确保有关行政事业单位财产的透明度，真实性和安全性，并使得单位整体内部的财务内部控制体系更加地科学和规范。

关键词：行政事业单位;财务会计内部控制问题;策略

引言：现阶段，强化行政事业单位财务会计内部控制力度是非常重要的，该项工作的实施除了有利于提升财务信息质量之外，还可以在一定程度上降低财务会计风险问题的形成。本文主要对行政事业单位财务会计内部控制存在的问题展开了分析，结合实际情况提出了完善的控制对策。

1行政事业单位财务会计内部控制存在的问题

1.1国有资产管理混乱

在目前，一些行政部门和机构还没有专职人员来管理资产。国有资产的处置、租赁和出借相对比较随意，没有认真、详细的审批程序，而且租赁和出借的价格也不合理，也没有固定资产的管理方法来记账，没有资产盘点的规则法规，随意处理资产，未按规定进行审计，资产的处置收入未计入单位账户并未上缴国库，财产结转未仔细核算。不重视资产管理的情况相对较严重，在一定程度上导致国有资产的外流。

1.2内部控制制度不健全

一些行政部门和机构没有制定内部会计控制规章制度，或者没有严格遵守内部控制规章制度，在一定程度上只是为了更好地适应相应的检查，让会计内部控制规章制度成为了一个空名。此外，会计人员没有认真严谨地进行工作，大多数财会人员仍然遵循传统的会计核算方法，没有领导干部的签名，费用也可以报销，会计的公章由个人留下，没有用于存储和记帐的交易密码以及防止一系列高风险情况的相关安全措施。

1.3财务会计职工岗位分工职责不到位

从一方面来看，财务会计本身有着一定的严谨性特征，并且对于财务会计工作人员招聘方面也提出了非常高的要求，可是在实际工作期间，行政事业单位招聘过程中尚未未依照标准的选拔要求对人才加以选拔，使财务会计人员工作期间不管是自身素质还是能力都处于较低的状态。另外一方面，行政事业单位财务部门内会计和出纳以及档案保管人员职责划分不清楚，存在着一人从多项岗位内工作的现象，在出现了财务矛盾以后，相互推卸责任，责任无法进一步明确。

1.4财务会计工作缺少合理的监督考核

现阶段，因为经济政策体系决定了上级对于行政事业单位的领导干部考核一般是依照在职期间单位利润数据进行判断，长时间下来的话，该项判断标准直接使财务会计工作缺少一定的监督和管理，管理领导层过于重视经济效益的提升，进而形成了缺少合理依据的发展决策，完全影响了单位的良好运行。产生该种现象的实质性原因是因为尚未强化财务会计工作内部方面的监督控制力度，财务部门财会工作监督和考核力度不足，没有深入了解和探究单位运行，形成了违法乱纪的不良行为。

2行政事业单位财务会计内部控制策略

2.1完善相关制度和机制

提高行政事业单位内部控制水平的主要前提是加强内部控制的管理，严格执行规章制度，提高内部控制的具体执行能力。从单位的角度出发，要加强内部控制制度和关键财会岗位的基础建设，完善轮换制度和回避制度，优化资产报告评估工作流程，合理划分财务和会计的职责，制定职责明确，奖惩分明的内部控制制度。从体制上讲。完善风险管理和管理机制的基本建设，并利用外部监督完成对内部控制制度的管理。从业务的角度来说，应着眼于财务会计的预算方案阶段，以改善成本预算管理计划的基础建设，实施标准化的工作流程，对成本预算的制定和实施的管理方法进行专项整治，以及着力于投资管理和财务资金优化管理的绩效考核标准制定，促进产业金融一体化的基础建设，来提高财政资金使用效率，确保行政职能作用的发展。

2.2健全相关评价体系

内部控制评价的主要目标是分辨行政部门和机构内部控制管理体系的设计方案是否有效，检验其具体运作的实际效果，为内部控制规定和监督系统的调整提供参考信息，并着重于改善内部控制的效果。由于行政事业单位部门和机构通常从单位和业务两个方面考虑相应的经济活动，因此其内部控制评价指标体系的基础建设也应同时顾及对单位和业务的影响因素，以确保评价方法的基本选择是正确的，进一步完善指标值权重值的设计方案，以此为契机，合理精简评价的指标体系，提高执行效率，提高内部控制评价的可参考性和正确性。

2.3构建极佳的财务会计外部环境

推动行政事业单位财务会计工作良好實施的关键在于构建合理的外部环境，在当前阶段中，我国财务会计内部控制外部环境不流畅，事业单位财务会计工作缺少相应的支撑点，对此，就必须根据行政事业单位实际发展现状和我国国情以及相关知识点等，创建极佳的外部环境。而且学习财务会计工作中也需要诸多的软件知识点和新型技术等，在这一基础上，需要改进和创新技术，使技术知识点和我国事业单位发展需求相一致，最终达到管理水平和效率提高的目的。

2.4完善监督体制作为

行政事业单位的管理机构，监督机构负责与行政事业单位内部控制有关的日常工作，并充分发挥监督作用。因此要建立完整的事后监督规章制度，并将其纳入预算管理全过程的检查中。为了更好地建立长期检查制度，监督工作不再仅仅是对行政事业单位的会计工作进行监督，而是对单位所执行的整个过程和管理机制的监督。

结束语：行政事业单位工作人员更要做好自己的工作，获得人民的认可。行政事业单位财务管理的内部控制的重要性不言而喻，对于建立一个风气良好充满活力的社会意义重大。做好行政事业单位财务管理的内部控制，合理利用行政事业单位资金，发挥行政事业单位职能还需要我们共同努力。

参考文献

[1]滕琳.基于行政事业单位财务会计内部控制的对策[J].财会学习，2020（27）：191-192.

[2]李辉.探讨行政事业单位财务会计内部控制[J].今日财富（中国知识产权），2020（10）：97-98.

[3]王燕.会计内部控制在事业单位财务管理中的应用探讨[J].财经界，2020（30）：193-194.

作者：吴昊