事业单位管理财务会计论文

摘要：行政事业单位服务于社会人民、管理监督社会但不以营利为目的。建设有效的内部控制制度具有重要的现实意义，不仅可以规范单位的管理，促进各项工作的顺利开展，保护各类专项资产的安全性和完整性，同时也可以有效地堵住漏洞，防止各种舞弊和腐败的发生。加强行政事业单位内部控制，建立健全内部控制体系，是行政事业单位不断发展和保持职能正常高效运行的需求。今天小编为大家精心挑选了关于《事业单位管理财务会计论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

事业单位管理财务会计论文 篇1：

事业单位实现财务会计向管理会计的转型研究

摘要：随着经济的不断发展，在新形势下，财务会计向管理会计转型工作的开展显得尤为重要。因此本文先是对管理会计和财务会计进行最基础的概念分析，接着阐述了它们之间的区别与联系以及管理会计发展的必要性，最后提出了事业单位实现财务会计向管理会计转型的方法。

关键词：事业单位;管理会计;财务会计;转型

实现事业单位财务会计向管理会计的转型发展，可帮助事业单位明确自身内部发展计划，制定符合自身实际情况的计划，优化事业单位内部的管理以及管控，从而保障事业单位内部资源的有效合理利用。

一、管理会计概述

管理会计又称为分析报告会计，它是从最早的传统财务会计中分离出来的，现在已经发展壮大，与财务会计并列。管理会计的工作重点是为事业单位带来最佳优化的决策方案，充分有效的利用单位各项信息资源，实现财务信息的透明化和规范化。

二、财务会计概述

财务会计是通过确认、计量、报告等会计核算的方法，为财务报告使用者带来在实际的生产经营过程中能够体现财务状况和经营成果所需要的准确数据，并且把它们进行汇总，从而帮助他们做出更好更全面的决策。

三、管理会计与财务会计的区别与联系

它们也有很多的区别，首先，管理会计更加注重大局观念，其将部门、管理环节或者整体单位作为主体，管理手段灵活。并且对数据进行多次的整合加工总结，从而使整体的经营活动一直处于一种较为可控的范围内，即使发生一些突发的决策变更，依旧可保障单位内部管理的顺利过度，有效辅助单位的经营管理。而财务会计主要的工作内容为核算记录与反应，在一套非常严格的财务准则的基础上进行准确的会计核算，往往只需要对每一笔账务仔细核对保证准确无误即可，而不需要從整体的经营数据进行分析总结。财务会计单单将整个单位作为主体，单纯反应单位的经营状况。其次，财务会计主要是对于过去发生的财务数据进行整理与分析，管理会计更加侧重对未来的预测分析。

四、管理会计发展的必要性

（一）大数据背景的转变

大数据指由海量的信息整合而成的大型数据库。这与近年来中国互联网的快速发展密不可分。现在任何单位的发展都离不开大数据的支持，而传统的经营模式早已无法适应发展的需要，会计工作必须也跟随着进行相应的创新转变，管理会计相比之下更加能够通过大数据来发挥出自身的优势，整理出更加准确的数据并且加以归纳总结，从而为管理者带来更大的支持。

（二）人工智能时代的转变

人工智能能够模仿人的大脑活动，在某种程度上能够代替人类进行工作。财务机器人可帮助人类完成各种基础工作，工作效率高并且不需要拥有休息的时间，只需要在购买初期投入一些固定成本，随着大数据库的更新升级，财务机器人也不会因此被淘汰，会及时更换上最新的系统软件。这样的机器不仅能够给人类带来资金的节约，还能够大大地提高工作效率，对于财务会计这样侧重于基础计算的岗位需求量会大大减少，因此促使我们进行管理会计方向的转变。

五、转型的方法

（一）加强财务管理理念的改变

在事业单位中，许多管理者存在着对财务工作重要性认知不足的问题。他们认为财务工作就是简单的会计核算会计记录，而对单位的整体经营发展没有助推作用。在大数据这个新形势下，管理者面临着财务管理理念的改变问题。当财务会计转变为管理会计时，将会发挥出会计工作前瞻性的优势，从而合理的规避财务风险，带来实质性的收益。管理者应注重管理会计的招聘，重视他们的培养，保证好人才的充分储备。

（二）加强管理会计体系的建设

财务会计已经应用发展多年，拥有较为完善的会计体系。而管理会计相较而言起步晚，尚未形成有效的一套体系。在当前的大环境下，事业单位应该将更多的精力放在管理会计体系的建设中来。首先应使财务人员意识到自己所做财务工作的重要性。其次对内部的财务工作进行一个全面客观的分析，在原先财务工作简单核算的基础上，优化部门的构成，强化部门之间的合作，加强管理会计人员的数据总结分析能力，从而建立出一套专属于自己的管理会计体系。

（三）加强财务信息化的建设

大数据时代已经到来，任何个体都无法单枪匹马的作战。各个单位之间必须通过合作来加强自身的财务信息化建设。顺应对代的发展潮流，将信息化应用在数据采集以及整理分析当中。这样不仅能够减少资源的浪费，还可以提高工作效率，在信息化大数据的分析库当中，全面客观的分析事业单位自身的财务运转情况，从而找准自身的发展定位方向。

六、结语

财务会计向管理会计的转变是会计工作分配中非常迫切的需求。事业单位实现财务会计向管理会计的转型发展属于质变的过程，对于事业单位的长期稳定经营发展具有明显利好，故应积极主动地去进行转型。本文阐述了管理会计与财务会计的概念及两者间的区别与联系。阐述了转型发展的必要性以及具体方法，希望为事业单位财务会计向管理会计转型的发展提供切实有效的依据。

参考文献：

[1]陈娜.试析事业单位财务管理中管理会计应用[J].经济研究导刊，2019（18）：97-98.

作者简介：

张嘉伟，中国国际贸易促进委员会威海市文登区委员会，山东威海。

作者：张嘉伟

事业单位管理财务会计论文 篇2：

浅析行政事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施

摘 要：行政事业单位服务于社会人民、管理监督社会但不以营利为目的。建设有效的内部控制制度具有重要的现实意义，不仅可以规范单位的管理，促进各项工作的顺利开展，保护各类专项资产的安全性和完整性，同时也可以有效地堵住漏洞，防止各种舞弊和腐败的发生。加强行政事业单位内部控制，建立健全内部控制体系，是行政事业单位不断发展和保持职能正常高效运行的需求。本文就行政单位事业单位对财务会计内部管理控制的必要性进行阐述，并探讨其相应的管理措施。

关键词：行政事业单位；财务会计内部控制；必要性及管理措施

引言

行政事业单位承担做有效管理国家和提供公共服务的职责使命，其重要性可想而知。而在行政事业单位的内部管理中，实施财务会计内部控制是非常重要的一点。建一栋好房子需打好地基，同理，单位的运作需内部管理控制得当，外部才能紧紧有序、完美运行。因此行政事业单位对于财务会计的内部控制管理，可谓势在必行。在知晓了其中必要性后，建立相应的管理措施也是必不可少的。只有建立起完善的管理体系，才能将贪污等违法行为扼杀在摇篮中。

一、必要性

（一）保证运转

大部分行政事业单位因为自身隶属于国家政府部门，以管理社會和服务社会为工作，运作所需资金皆来自国家相关部门，各类专项资金的管理使用问题尤为重要，而当资金与运营出现危机时是否有相应措施去应对，大多数情况取决于行政事业单位对于内部的会计控制管理与否。对内部财务的管理控制不单单保证了单位的正常运转，还检测了单位部门内部人员的工作效率。更应制定内部财务相关管理规定以应对有可能到来的资金安全和使用风险。制定合理的行政事业单位内部控制制度，合理保证单位财务信息的真实性和完整性，有效的防范徇私舞弊和预防腐败等损害人民利益的事情。因此建立一个健全的完善的内部财务管理体系是非常有必要的。

（二）促进发展

实施对行政事业单位的财务内部管理控制不仅仅可以保证单位的正常运转，预防违法事件的发生，还能在一定程度上促进单位本身的发展。因为在完善内部管理体系后，必定有一批相对应的人才的到来。相对完美的制度也需要拥有相对能力的人来执行，在此期间还可对全体员工进行培养、提高素养并采用定期考核等方法，争取提高整体的职业道德以及个人素质。人员素质的大幅度提升也代表着单位的持续发展。而在建立起相对完善健全的体系后，便可大大减少财务人员工作不认真随心记账、记录的数据不实或不全、无秩序管理等乱七八糟的现象。但从以上列举这几点来看，实施财务内部管理控制也是非常重要且必要的。而控制管理内部财务后不仅可以使单位稳定、使人员素质提高、甚至还会越建设越好，于国于民都有百利而无一害，实乃一举多得。

二、管理措施

（一）提高素质

“千里之堤毁于蚁穴。”一个强大的存在往往会因内部的一个小缺口逐渐扩大乃至分崩离析。因此在实施行政事业单位的内部财务控制管理措施时，应意识到每一位财务职工的重要性。单位可通过时常开会培训学习等具体方法逐步加强财务工作人员的职业道德及个人综合素质，让财务工作人员的素质得到提升是真正有效的对单位内部财务管理的方法。除此之外更应该做到的是，单位本身对内部财务管理体系的建立和完善。只有建立了好的内部管理制度，才能更为有效地监督把关各种不可推脱的经济活动，从而规避有可能出现的各种混乱问题。另外便是规范合理化会计工作，使会计的实际工作可以合理地对会计的科目进行设置，从而相对完美地预防众多会计核算问题的出现。从前我国并不太重视行政事业单位内的会计科目的相关设置工作，因此在记账等事情便显得有些不规范和不合理起来。但经济与业务等相关内容的正确反应与否，恰恰是取决于会计记账以及凭证的完整准确与否。因此这一点也是非常重要的。如今，为了适应权责发生制政府综合财务报告制度改革需要，规范行政事业单位会计核算，提高会计信息质量，财政部制定了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》，自2019年1月1日起施行。同时废止了行政事业单位的会计制度。财会（2017）25号文件。这一举措，更加有利于行政事业的管理和发展。

（二）监督管控

在单位运作中，财务管理始终是最为重要的一项工作内容。这点上来看任何单位都一样，服务社会国家的行政事业单位也不例外。一般情况下，仅仅建立内部财务的管理措施是不够的，还应有相应的监督管控部门。由于要对内部管理部门起到一个监督作用，因此执行力度必须强而有效。若是松散对待则无法将其功能充分发挥，甚至还会造成更为严重的后果。在内部财务管理部门和监督管控部门之外，还可以通过建立专项管理内部财务的机构，相对有效地减少财务工作中可能出现的问题。

三、结束语

社会在不断进步发展，伴随着时代前进的洪流，行政事业单位也需得加强对自身的管控，在前进中稳固自身发展进而更好地造福于社会人民。行政事业单位对内部的会计财务管理是必要且势在必行的，不仅仅是为了保证单位总体工作的有效且高速的进行，也为了形成相对完美的制度监督财务会计工作，预防避免出现有心人的贪赃枉法行为。行政事业单位的内部管理系统还没有达到一个相对完善健全的程度，道长且崎，但于国于民，都仍将为此事业进行长期的奋斗。

参考文献：

[1]田宇.行政事业单位实施内部控制加强财务管理的措施[J].科研，2016，（05）：00298-00298.

[2]李永杰，王璐.论行政事业单位财务内部控制的必要性[J].中国乡镇企业会计，2013，（08）：196-197.

作者简介：张敬（1977-），女，四川省绵阳市游仙区林业局，本科，会计师，主要从事财务工作。

作者：张敬

事业单位管理财务会计论文 篇3：

行政事业单位的财务会计管理改革创新

伴随着我国全面深化改革，企事業单位升级与转型，行政事业单位的财务会计也面临着管理工作改革创新的难点。基于此，本文将简述行政事业单位的财务会计管理改革创新的重要意义，分析财务会计管理改革创新过程中存在的问题，并研究行政事业单位的财务会计管理改革创新的有效策略，希望具备一定的借鉴参考价值。我国经济社会的不断发展，行政事业单位的工作在不断拓展，都使得财务会计管理方面的需求逐渐提升，急需在做好改革创新工作的基础上，结合行政事业单位实际的工作情况，进行转变与革新，以符合社会发展要求。
行政事业单位的财务会计管理改革创新的重要意义

无论是行政事业单位，还是其他行业企业当中，财务会计管理都是单位公司运作发展中至关重要的环节，也是保障其他工作有效开展的必要支持。现阶段，行政事业单位的资金来源不单单是国家政府财政支持，也有从其他方向汇集的资金，这就要求财务会计管理工作能够适应不断拓展的财务范围，而进行改革和创新自然是行政事业单位财务会计管理工作进步发展的趋势，使其能够对行政事业单位的所有财务进行核算、分析、管控与监督，发挥出财务会计的职能效果。
财务会计管理改革创新过程中存在的问题

行政事业单位体制特殊

大多数行政事业单位都不以营利为目的，更多的是承担服务社会、行使执法监督职能。也就导致在某些方面行政事业单位的市场竞争力较弱，财务会计管理制度较为滞后，很多标准与规范多是依靠财务会计人员的经验执行，部分管理工作没有相应的标准依据。并且行政事业单位从事的公共服务将会或多或少地影响社会，例如公立学校就是典型的行政事业单位，其改革和创新将不可避免影响公共服务的效果。

工作人员理念落后

行政事业单位的体制也在一定程度上阻碍了财务会计的改革创新理念，管理思想较为落后，自身经济多依靠财政支持，财务人员即便有改革创新的意识，也会被传统管理理念所束缚。而在经济改革和财政改革的背景下，过往统一调控规划模式逐渐被自主经营、自负盈亏管理所替代，落后的管理理念也将在激烈的市场竞争中被淘汰。

财务会计专业性不足

行政事业单位人员流动性较低，岗位之间竞争力不足，无法与市场经营企业相比，这就会导致财务管理人员的专业水平增长缓慢，管理知识和业务能力在改革创新中的弊端将会逐渐体现，加上一些人员对现今财务会计管理体系了解不足，工作流程认识不清，更加难以有效开展财务会计管理工作，将会影响行政事业单位的发展。

资金预算体系不健全

资金预算管理的有效实施能够帮助企业单位实现成本的有效配置，避免资金的过度浪费。但行政事业单位的资金预算体系不够健全，传统的资金预算管理工作不够科学规范，资金经常出现过多预算而闲置情况，没有合理安排资金的调配，出现资金利用率低、资金流动性差等问题。
行政事业单位的财务会计管理改革创新的有效策略

创新财务会计管理制度

为适应现代社会财务管理需求，需要将财务会计管理制度放置在能够影响行政事业单位的外部环境当中，从市场的角度来创新财务会计管理工作。首先，根据行政事业单位的实际发展目标和经济发展情况，创新财务会计工作的准则，依照新准则进行后续工作。其次，应加强财务管理的监督机制，保证财务会计管理的透明度，针对财务会计管理改革创新过程中出现的问题和漏洞进行解决和优化，补充相应的管理条例，保障管理制度符合行政事业单位的财政要求。之后，应促进传统财务会计管理工作与新型管理制度的有机结合，使行政事业单位在发展过程中一步一个脚印，稳步完成财务会计管理工作的转变，既可以保障财务会计管理人员有足够时间接受制度改革的变化情况，也能够稳定行政事业单位的发展。最后要构建财务会计管理的信息化体制，运用现代社会中大数据、云计算等先进管理系统，促进财务会计管理工作向着信息化转变[1]。此外，行政事业单位体制会影响社会公共服务的效果，财务会计管理制度的创新过程中应当循序渐进，逐渐摸索，不能实行一刀切的革新方式，要清楚认识到财务会计管理改革是需要一定时间来完成的。

革新管理工作理念

行政事业单位的市场化程度提高，竞争将会逐渐增多，财务会计需要转变传统管理思想，接受经济改革和财政改革带来的变化。可以从两方面革新财务管理理念。一方面应关注新型财务管理工作的开展，传统行政事业单位之所以理念滞后主要原因是外部竞争少，财务人员可以借鉴企业单位财务管理工作的经验，不断学习财务会计管理模式，提升行政事业单位财务会计管理工作的信息化、科学化和多元化，使管理工作能够符合外部市场的要求。并且在我国经济新常态的环境中，对行政事业单位的发展质量也有了一定要求，行政事业单位需要转变自身理念才能跟上社会发展趋势。同时也要加强财务人员的风险意识，加强对风险隐患的防范和预警，保障行政事业单位改革创新过程中的稳定发展。另一方面应提高财务人员对后续发展的管理意识，需要克服传统观念的束缚，强调对行政事业单位经营目标、未来发展等方面的研究。行政事业单位即便进入市场，其本质依然是非营利性的公共服务单位，不应产生企业追求短期利润的理念，应以行政事业单位长远发展为前提，注重长期、可持续发展的管理工作，从原本落后、滞后的意识形态革新为具有先进性、优越性、战略性的管理观念，才能使行政事业单位在未来发展中继续优化和完善财务会计管理制度，不断适应，甚至带动外部市场发展。

加强人员专业能力培养

财务管理人员的专业能力是行政事业单位财务会计管理开展的基础。若专业能力不足，将会限制财务管理的改革创新。在革新工作人员管理理念的同时也可以开展教育培训工作，让财务管理人员掌握现今的财务会计专业知识，了解当前财务管理环境，使其在进行财务会计工作能够运用新型的管理方法。在此基础上也可以开展定期的专业知识考核，对财务管理人员的专业能力进行评定，确保此财务人员的专业能力得到提升。并且在加强员工专业能力的同时，也要注重财务人员的职业道德，有助于提高财务管理人员的综合素养，能够促进财务会计改革创新的实施。此外，行政事业单位可以借鉴成功转型单位的培养方法，或聘请专业人员讲解财务会计管理工作，进一步增强财务管理人员的专业水平。

构建现代化工作方式

对行政事业单位而言，其公共服务职能处在首要位置。因此，财务会计管理工作需要顺应时代发展，构建现代化、信息化的工作方式。在行政事业单位内部应建立网络信息平台和通讯沟通机制，加强财务会计管理与其他部门之间的信息交流，使财务管理人员与其他工作人员紧密联系，形成单位内部的财务工作管理氛围。不仅可以获得其他部门员工的支持和理解，而且也能加快各项管理信息的传递和反馈。在资金预算管理方面，应建立科学规范的资金预算体系，运用大数据技术在项目活动前期评估财务资金预算和风险隐患，帮助财务人员优化资金管理工作，正确评估资金预算，实现资金的稳定周转，避免造成资金闲置、浪费资源等情况。财务管理人员也应利用信息技术建立财务管理数据库，将信息化创新、信息环境和管理系统融为一体，利用行政事业单位的公共服务优势，提取和分析各类财务数据报告，掌握相关信息，逐步实现财务会计管理工作一体化、现代化的发展格局，全面提升行政事业单位的财务管理效果。
结 语

总而言之，在我国经济与财政改革的背景下，行政事业单位的财务会计管理工作也需进行改革创新。在清楚认识到改革创新过程中可能存在的问题后，从创新财务会计管理制度出发，推广现代化管理工作理念，继续培养财务管理人员的专业能力，并进一步构建现代化财务管理模式，以此提高行政事业单位财务会计管理效果，促进行政事业单位的可持续发展。

（德州市水利局）

作者：陈洁