企业基建工程财务论文

2022-04-19

摘要:在基建工程建设的过程中,其涉及的范围较广,专业性非常强。在此过程中作好财务核算与管理具有重要的作用。文章就企业基建工程财务核算和管理进行简单的分析,以期能够对此方面有更深的了解。关键词:基建工程;财务核算;财务管理企业为扩大生产规模,通常都会以基建项目的投资方式来运行。下面小编整理了一些《企业基建工程财务论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

企业基建工程财务论文 篇1:

电力企业基建工程财务管理模式的创新应用

在我国的十九大以后,我国的社会经济的转型不断进行升级,各个工程的建设也紧跟经济发展,而工程的顺利建设离不开电力资源对其的供应保障,这也导致了近年来,工程建设对于电力的需要不断提升,本文系统的对于电力企业的工程建设期间,其财务管理的模式进行探讨,进一步分析并提出其财务管理中存有的问题和其对其的创新应用。

我国的电力企业是目前的最重要的能源供应机构,经济规模十分的庞大,并且长期以来,一直在我国的国民经济体系中有着非常重要的地位。因而,如果电力企业的工程建设过程中存在着财务管理的问题,那么就无法高效的全面的考虑到其他环节,这也就造成了工程建设会很难实现既定的标准,对于企业的发展产生不好的影响。电力企业的工程建设管理是当前企业财务管理的主要内容,这可以对工程建设项目的持续发展起到保证作用。所以,当前需要建设比以往更加全面的工程建设管理的体系,进一步对于工程建设财务管理进行强化,从而使得电力企业的建设目标能够实现,给企业的发展到来非常有利的影响,产生众多的利润和效益。

一、电力企业工程建设期间财务管理内容

电力企业工程建设中,财务管理的内容包括对项目进行可行性分析、编制项目的预算、对项目的编制进行决策等。财务管理的重要任务是对于资金的转移、结算、支付进行实现;对于基建的报告编制机制要明确;要认真参与到每一个工程建设的预算管理,及其最终核算工作;签订财务管理合同,落实项目。和其他众多企业工程建设期间的财务管理工作进行对比,电力企业有着其独特性。

第一,电力企业的投入和产出都是非常高,在其工程建设中的资金投入非常高。比如财务管理不当就会出现重要的经济损失。因而,电力企业在工程建设期间,对于财务的管理内容要比其他普通项目建设要更为复杂,具有全面性和广泛性,因而,对于财务管理的要求也更为严格。

第二,因为电力企业自身的特点,其不会直接的进行工程建设的参与,而多采用发包的手段,交给施工的相关企业进行完成,因为,在进行工程建设的财务管理过程之中,一定要把施工一方的质量检测和施工的进度同意进行管理,纳入到财务管理的活动之中,这样也就使得财务管理的内容更多,更复杂了。

第三,电力企业工程项目建设的重要项目相对比而言非常多,包含了覆盖性非常广的全网的大型基础建设项目,也有着众多的配套设备的安装项目,所以,电力企业额财务管理的难度非常之大。

二、电力企业基建工程财务管理存在的问题

(一)财务管理水平低下

负责电力企业工程建设的工作人员一般是工程技术岗位的员工,即便他们在技术经验方面以及建设管理方面有着众多经验,然而财务管理是其短板,他们对于财务管理的知识较为欠缺,经验不足,这也导致了电力项目有时有业财不相容的问题出现,严重情况下,甚至导致施工项目与财务招投标手续不能正常运行,致使众多本可以实现的项目,没有中标。电力企业财务管理中由于这些问题的存在,进一步致使财务管理愈发混乱,对于工程建设的管理力度产生消极影响,会对一个企业的未来发展和经营产生很大的负面作用。

(二)财务管理制度不健全

电力企业工程建设管理工作不仅仅只涉及到电力方面,它和众多内容有所牵绊,因而,整个管理项目是非常繁复的,在工程建设中,基建财务制度很难发挥它本身的作用,操作性很低。财务管理缺失必要的激励制度,管理人员缺乏积极性,财务人员一般只是会对基础性的财会工作进行展开,对于财务监督和预决算管理及其不重视,使得工作内容非常单调,导致了财务管理工作难免出现过失。电力企业在进行工程建设中,规范化以及标准化的财务管理规范并没有实现,众多部门在进行管理的时候侧重点并不同。缺乏统一的监管机制,管理部门具体职责的划分并不明确,造成了管理严重缺位的问题,这进一步对整个财务管理的运行成果产生消极影响。

(三)财务管理方法落后

一般来说,我国的电力企业均为国有企业,其规模非常大,内部机构也较为复杂,因而在财务管理的过程中,仅仅运用传统的管理手段,肯定是无法满足目前我国电力企业未来发展的需要。尤其是在科技快速发展的今天,网络技术与信息技术应用范围不断在扩大,众多行业都在运用全新的财务管理手段,以信息技术作为核心,也让财务管理的效率逐步提高。然而目前来说,还有一部分电力企业依原地踏步,并没有运用信息化财务管理手段,这对于财务管理工作的发展产生非常大的消极作用。一方面,运用传统的财务管理手段,电力企业很难进行财务信息的及时反馈,这对于投资、经营和融资决策都会产生影响。另一方面,传统财务管理方法一个重要特点是需要众多人力物力的投入,而别伴随着较大的失误风险的产生,这对一个电力企业财务管理部门来说,其信息准确性和真实性都会大打折扣。

三、电力企业基建工程财务管理模式的创新应用

当前的电力企业财务管理有着众多問题,主要包括,财务管理水平低下,财务管理制度不健全以及财务管理方法落后。这些问题都使得电力企业的财务管理信息的准确性和真实性受到消极的影响,导致一些比较重大的失误产生。针对这些问题,来进一步提出了电力企业基建工程财务管理模式的相关创新手段应用。

(一)实施工程建设全过程的财务管理

电力企业在工程建设的过程中,要注意到财务管理和工程管理有着非常重要的联系,要注重这两者的相互协调和沟通。电力企业的财务人员要进入到施工的现场,进行工程建设的监督,真正的参与到基建工程的整体管理过程之中,这样能够很好的从宏观角度,把握到监控工程,从而可以正确的掌握工程的建设进度,也能够对于施工工程质量进行保证,防止一些消极问题的出现。在进行工程建设的施工当中,不可避免的会发生一些很难预测到的问题,这就要求,财务人员要实地监督,如果发现存在问题要按时处理。电力企业工程建设中财务管理部门要把工作的重心切实放在工程的建设和施工进度的把控上,实现对工程的全面监控,保证安全,确保整个施工过程的可控性。

(二)注重资金账务的管理质量

首先要对于施工费用有一定的支付计划。工程款项要成为整个施工有效的保障,这是整个项目管理的重要内容。企业在进行划拨款时的工程进度账要确保和实际工程进度保持相同,财务管理部门一定要每个月度的款项付款情况,当主体的工程款交付量达到了90%以上的总额时,工程款可以不再进行支付。施工方也应该给电力公司开出相关发票,来作为最后的結算依据,并且已经交付结清的金额项目,在支付剩下尾款时,可以提供相应的收据内容。针对合同不规范或者签章并不相符的状况,财务部门可以选择拒绝支付。

其次,根据实际工程的施工情况,应该对财务账单进行及时的处理。对于一些改扩建的工程之中设备资产的停用结转,清除设备账单等内容,对于工程造价和项目的成本控制都会出现重要影响。因而,财务管理部门要对于资金进行过程性、动态化全方位的控制。确保投入的现金流量现值能够达到最小化,从而进一步的实现降低成本这一根本目标,这也是现金流量注入的根本原则。

(三)创新财务管理制度

企业的工程项目建设之中的财务金额算项目和方法都要进行统一化的管理,这样才能实现在管理层面上减少或停止争议,因而,要严格对工程建设拨款进行控制,企业上下员工都要严肃的按照程序所规定的要求进行操作,来实现资金的足够安全。另外,对于工程建设资金源头的管理力度进行强化,可以有效的保障资金的安全,防止出现资金被挪用或者滥用资金的现象,如果涉及到了投资的项目,投资的资金应该要设置专业的账户进行管理。最后,当进行工程项目竣工时,要进行决算审计时候,可以进行第三方的委托,让中介机构进行介入,使得决算真正实现公正以及合理,切实保障电力企业财务管理资金的流通。

四、结语

根据以上信息我们可以得出,当前的电力企业所接收的工程建设项目在不断的增多,并且规模一直在持续性的发展扩大,这给电力企业的财务工作提出了前所未有的新的挑战,面对着全新的压力,如何能够合理完成建筑工程财务管理工作,现在已经成为了当前电力企业进行管理时的重点以及难点问题。对于电力企业项目建设中的财务管理力度进行不断的强化优化,也能够进一步使得电力企业的建筑成本得到有效的控制,进一步提高了电力企业的经营的效益和财务管理的效能,有着非常重要的作用。(作者单位:国网福建省电力有限公司长泰县供电公司)

作者:陈静

企业基建工程财务论文 篇2:

浅谈企业基建工程财务核算和管理

摘要:在基建工程建设的过程中,其涉及的范围较广,专业性非常强。在此过程中作好财务核算与管理具有重要的作用。文章就企业基建工程财务核算和管理进行简单的分析,以期能够对此方面有更深的了解。

关键词:基建工程;财务核算;财务管理

企业为扩大生产规模,通常都会以基建项目的投资方式来运行。基建项目在建设的过程中具有建设周期长、参与单位多、技术要求高以及投资数额大等特点。因而,企业基建财务核算与管理在其中具有重要的意义。该项工作不仅关系建设中资金的使用情况,项目的完成与项目建设的成本,还关系企业项目完成后利润的高低。但是,当前企业基建工程财务核算与管理现状不容乐观。基建工程财务核算与管理存在较多的问题。

一、相关概述

在企业基建工程建设的过程中,财务核算与管理属于两个不同的概念。基建财务核算主要是对基建工程的经济活动进行连续、完整以及系统的核算,继而为企业提供全面、真实的会计资料。与此同时,审计部门依据会计资料对其进行分析与监督,以便加强对基建项目的管理,提高企业投资效率[1]。基建项目相较于一般企业财务核算具有一定的特殊性。其一就是财务的核算主体存在差异;其二核算科目存在差异;其三核算的工作不同。正是基于此,基建工程的财务核算显得更为重要。而基建工程财务管理则指的是对整个基建项目的财务活动进行管理和监督,其中就包括了前期规划、中期运行以及后期结算。基建工程财务管理不仅仅对基建项目的财务进行管理,其中还需要对项目的整体投入和工程物资进行管理。正是基于基建项目的特殊性,导致财务管理在其中显得更为重要。

二、企业基建工程财务核算与管理的现状

在基建项目规模不断扩大的过程中,基建项目财务核算与管理的重要性显得越来越突出。但是,在此过程中财务核算与管理中存在的问题也逐渐暴露出来。

(一)基建工程财务核算存在的问题

财务核算存在问题必然会影响其后期的管理。基建工程财务核算存在的问题主要集中在以下几点。首先,基建财务核算项目不确定。按照相应的会计制度,基建项目财务核算采取单独对账的方式进行核算。但是目前大部分企业将基建项目的核算与日常经营核算混在一起进行核算。导致在工程建设的过程中无法对工程项目进行详细的核算。其次,财务核算与基建项目联系不紧密。企业将重心放在项目建设方面,并没有注重财务核算,造成财务核算与工程建设不够紧密。最后,基建财务核算工作人员素质不高。财务核算的工作人员应当具备专业知识和专业技能。但是当前企业基建工程财务核算工作人员并不具备相应的专业技能。

(二)基建工程财务管理存在的问题

在项目建设的过程中,财务管理是对其整个资金进行有效的管理。财务管理存在问题将影响企业的利润。当前,企业基建工程财务管理存在的问题主要有:第一,基建项目资金管理不到位。在对基建项目实施管理的过程中,资金投入不到位,支出的资金管理相对较为松散。受到资金和工程进展等因素的影响,造成相应的设备不能及时采购。第二,基建工程财务管理存在内部控制风险。企业将重心放在项目建设方面,对财务缺乏有效的监督,长期以往就给违法乱纪行为创造了机会。有部分工作人员挪用基建费用。第三,不能对物资进行有效的管理,增加了财务管理的难度。

三、提高基建工程财务核算与管理的措施

在面对基建工程财务核算与管理诸多问题的过程中,企业需要采取相应的措施,加强财务核算与管理工作。

(一)改进财务核算的措施

财务核算对基建项目的建设具有重要的影响。对此,笔者认为可以通过这几方面改进财务核算。第一,明确基建财务项目。在项目建设初期,财务部门应当对工程项目的相关方面有明确了解。将基建工程的相关方面进行明确,针对工程项目的会计资料应单独进行核算。第二,财务核算应当联系基建项目建设过程中相关费用的使用情况。基建工程在建设的过程中需要使用相应的费用。会计人员在核对财务信息的过程中应当与基建工程相互联系起来,保证使用的费用确实用在工程项目建设中。第三,重视财务机构人员的配置。财务会计工作人员在财务核算中具有重要的影响。企业应当重视对财务核算人员的配置。财务核算人员应当具备相应的专业知识与专业技能。

(二)加强财务管理的对策

在财务管理存在问题的过程中,提出具有针对性的对策非常具有必要性。首先,强化资金管理,实施有效的监督。资金是企业财务管理的核心内容,同时也是项目建设的后备力量。企业对此应当强化资金管理。同时还应当实施有效的监督,确保资金管理的有效性。其次,制定监督管理体制,加强项目管理。在基建工程实施的过程中,企业应当制定监督管理体制,体制的制定对各项工作的实施具有保障作用,财务管理的各项工作按照体制来实现,还能够加强对项目建设的监督效果。最后,设置专门岗位,负责物资管理。在企业基建工程财务管理的过程中,针对物资管理,应当设置相应的岗位对其进行管理。这样不仅能够保证资金项目的使用情况,还能够促进项目建设的顺利完成[2]。

四、结语

在基建项目规模不断扩大的过程中,基建工程建设具有一定的特殊性,企业在基建工程建设的过程中依据实际情况加强此方面的工作。加强财务核算与管理对项目的顺利建设具有重要的意义,保证企业的利润效果。

参考文献:

[1]周丽滔.新形势下加强基建财务管理的探讨[J].消费导刊,2011(10).

[2]邓新华.关于企业基建财务管理及会计核算的思考[J].经济管理者,2012(05).

(作者单位:包头市园林绿化管理局)

作者:李叶红

企业基建工程财务论文 篇3:

浅谈企业基建工程财务核算和管理

摘要:企业的经营管理工作核心之一就是企业基建财务核算。涉及了项目前期的概预算,中期执行与后期完工的决算。其中贯穿着“财务核算”以及“财务管理”的工作。本文就基建“财务核算”及“管理”的概念和所存在的问题,并针对这些问题提出有效合理的建议。

关键词:基建;财务管理;财务核算;问题;建议

基建项目乃是企业为了扩大再生产所采用的“投资方式”。它的特点就是“投资数额大”、“建设周期长”、“参与建设的单位多”以及“技术要求高”。企业基建的“财务核算”及“财务管理”工作不仅仅关系着项目建设中的“资金使用”、“财务状况”、“基建工程的成本”和“项目总投资”。它还直接关系着企业以后“非付现”成本的高低,进而就影响着企业利润。目前,企业基建“财务核算”及“管理”的工作现状是不容乐观的,存在着诸多需要解决的问题。

1.基本概念

1.1 企业基建“财务核算”

基建“财务核算”是对“基本建设”的“经济活动”进行完整、系统和连续的核算。提供真实全面的会计资料并进行监督和分析,以便加强“基建管理”,促进投资效益的提高而开展的“财务核算”工作。由于“基建项目”的特殊性,其“财务核算”和一般企业的“财务核算”也是有区别的。(1) 核算主体的差异:基建“财务核算”的主体是一个“独立基建项目”,而一般企业的“财务核算”主体为“独立法人”资格的企业。(2)核算科目的差异:在一般企业的“财务核算”中采用的是《企业会计准则》中所规定的“会计科目”,而基建“财务核算”除了要使用上述的科目外,还有专门用来核算“工程项目”的相关“会计科目”。(3)核算的工作不同:一般企业的“财务核算”主要用于对“经济活动”进行“事后监督”,而基建“财务核算”除了包括“事后监督”外,还涉及了大量的事前“概预算”和“控制”。

1.2 企业基建“财务管理”

基建“财务管理”是指对整个“基建项目”的“财务活动”进行监督管理,包括前期的投入规划和中期运作及后期完工的结算。基建“财务管理”除包括“财务管理”中的“资产购置”、“资本融通”和“资金营运”外,重点关注的还有基建项目的“整体投入”及“工程物资”的管理。由于基建项目的投资大,周期长,这给企业的资金带来了很大的压力,因此,监督管理“基建项目”整体“财务投入”是非常重要的。此外,“基建项目”中还涉及了大量的工程物资,所以基建“财务管理”工作的核心还包括了“工程物资”的保管。

2 企业基建“财务核算”及“管理”存在的问题

2.1 基建“财务核算”存在的主要问题

2.1.1基建财务核算的项目不明确

基建财务核算设置有专门账套来进行单独的核算。目前,大多企业的基建核算与日常经营的核算混在一套账中。财务人员认识不清核算项目且没有深入的去了解核算工作,对于会计的明细科目使用是更加模糊,从而导致了工程进展的过程中无法对“工程项目”进行详细核算,以至对工程的“整体投资”、“具体运行”和“完工结算”的情况也是无从把握。更加谈不上基建“财务管理”。

2.1.2 基建财务核算的人员素质低

企业中基本建设的业务涉及了“计划”、“工程”、“财务”、“监理”和“质检”等部门。因此,财务核算的人员应当具备广泛的“专业知识”和“专业技能”。但是,大多数财务核算的人员都只具备一般企业“财务核算”的职能,对正常业务能够记账处理,而缺乏“基建项目”核算的专业知识。无法正确的核算企业基建工程的“成本”、“资产入账的价值”和“竣工后财务的结算”等难度比较大的工作。进而造成了基建财务核算的不完整和明细核算的不准确现象。

2.2 基建财务管理存在的主要问题

2.2.1 基建财务管理有内部控制的风险

大多数的企业都把精力多放在了基建项目的建设上,对于财务的监管却常常忽略,这给违规、违法行为的发生制造了机会。如:施工单位在没有经过授权情况下使用了“项目经理”部的账户来办理结算;“挤占”和“挪用”基建费用等。此外,“工程款”的审批与复核工作比较薄弱或不健全,财务人员没能主动的核实工作量和工程的进度,因而存在有“虚列和虚报工程款”所导致的“超付款”现象。建设项目在竣工后没能严格的审计和及时的进行财务的决算。同时,虽然“基建工程”每次付款的“申请单”上都有各相关部门领导与工作人员履行签字。但是,相应承担的“审批责任”却没有明确。

3.基建财务核算及管理存在问题的改进建议

3.1基建财务核算的项目要明确

项目在建设初期,企业“基建项目部”就应配合“财务部门”完成对“工程项目”总括的定义与理解。梳理项目的分项明细。“财务部门”按会计准则来设置“会计科目明细”。会计科目和单项工程的辅助核算应当与“概算”一一对应,这样方便区别“概算”外的支出。为整体资金能良好运作和工程成本的核算更加准确起关键的作用。“财务部门”还应和其他各参与“基建工作”的建部门一起对“基建项目”中可能会出现的涉及“财务核算”的“经济活动”进行了解。明确好核算的范围,并把对应的会计核算科目设置好。

3.2重视“财务机构”及人员的配置

企业在“基建项目部”设立时,应该重视财务员工的配备。在抽调企业中,财务专业的素养较高人员参与的基建核算,且在开展工作之前对财务员工进行基建的专业知识培训,丰富企业财务人员基建知识,以至于更好的确保开展财务的核算工作。与此同时,应该保证“基建财务部”人员数量,以确保会计的核算和出纳、支付工作的分离,避免其发生资金风险。

3.3明确“监督管理的体制”加强项目的监督

完善的“监督管理的体制”是“基建项目”成功进行最关键的因素。完整健全的“监督管理的体制”应涉及到“基建项目”的每一个环节。“基建项目”初期,良好的“监管机制”可以用于对基建项目“基础指标”的审核监督,确定资金的来源、有效的降低资金的成本等方面。“基建项目”建设的过程中,“监管体制”应侧重于“预算投资”的落实情况与工程实际的进展。“基建项目”竣工结算的阶段,“监管工作”则应体现在”基建竣工“的验收和工程投产的试用以及项目的审计等方面。确保每一个环节的手续办理都妥当,完善“基建工程”的工作。(作者单位:丹东市第一医院财务科)

参考文献:

[1] 郭艳. 试论在建工程项目的财务核算与管理[J]. 中国外资. 2012(24)

[2] 解武荣. 浅析企业基建财务核算及管理[J]. 中国乡镇企业会计. 2012(08)

[3] 朱晓玲. 对企业基建工程的财务管理思考[J]. 财经界(学术版). 2011(08)

[4] 蔡利辉. 基建工程中财务管理监督职能存在的缺陷[J]. 中国乡镇企业會计. 2010(12)

作者:于雪梅

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