工程企业财务会计论文

摘要：在工程企业的发展过程中，财务会计管理是一个企业发展的重要内容之一。本文首先阐述了加强会计财务会计管理的重要性，然后通过分析企业在会计财务管理中的问题，最后提出了加强会计财务管理的具体措施。今天小编为大家精心挑选了关于《工程企业财务会计论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

工程企业财务会计论文 篇1：

市政工程企业财务会计的管理问题及对策探讨

摘要：工程类企业在日常工程建设的过程当中具备着规模大、资金投入较高的特点。这就使得财务管理工作在开展的过程当中面临着更高的要求，只有进一步的加强财务管理工作的有效开展，才能够更好地保障企业当中的资金有效运转，对企业的日常运行和发展产生良好的保障作用。即本文主要就市政工程企业的财务会计管理问题进行分析，在此基础上提出几点对应策略，希望能对相关企业财务工作的开展起到一个良好的借鉴作用。

关键词：市政工程;企业财务会计;管理;问题及对策

一、市政工程企业财务会计的管理问题

（一）管理意识淡薄

从目前的实际情况上看，在工程项目实际施工的过程当中，在开展财务会计管控这项工作时，管理理念比较淡薄是非常棘手的一个问题[1]。在企业发展的过程当中，只有更好的保障施工品质，才能够推动企业得以生存发展。要想实现这一点，财务工作质量的保障则是非常必要的。但从目前的实际情况上看，很多施工企业在财务管理方面的意识都比较缺失，无法在企业日常管理当中将财务管控有效地融入其中，管控意识非常薄弱，体系缺乏健全的构建。这样就会导致财务管理在开展的过程当中处在被动形态，要想达到理想当中的管理成效是非常难的。

（二）管理体系缺失

在现阶段，大部分的施工企业在日常运营和发展的过程当中都设置了管理部门[2]。但在财务管理工作开展的过程当中，很多企业却并没有针对于财务管理情况配备比较周密的管理体系。这样就会使得管理工作在开展的过程当中很难达到预期。此外，在日常企业的财务管理工作开展的过程当中，一些管理人员的专业素质方面也高低不一，无法及时的提供一些管理建议，管理体系严重的缺乏周密性，常常漏洞百出。很难真正的展现出企业发展过程当中财务管理的作用和价值，甚至会导致一些财务比较混乱等情况的出现，使得企业利益受损。

（三）管理能力较弱

从目前的实际情况上看，部分施工企业在财务管理能力方面也是比较薄弱的，导致财务管理工作在开展的过程当中存在着更高的难度[3]。如，一些施工企业在存货管理相关流程方面相对薄弱，可能会引发资金停滞等现象的出现。此外，部分企业在内部并没有针对于财务审计相关人员加以深度规范，出现一些数据不及时提交的情况，对财务管理水平的提高也产生非常不利的影响。这样就会对工程的整体推进产生遏制的作用，很难在财务管理方面彰显企业优势，是在后续管理工作当中应该不断内化和完善的。

二、市政工程企业财务会计的管理对策

（一）强化管控理念，提高管理水平

要想使得财务内部在财务管理水平方面得到不断的改善和提高，使得财务管理工作的品质得到大幅度的提高，首先要做到的就是应该在企业内部深化财务管理的理念。这样才能够真正的做到理念指导行为，让财务管理水平和成效得到大幅度的提高。

例如，身为施工企业的领导者，在日常工作开展的过程当中，一定要在财务管理的实际情况方面加大关注，应该将财务管理作为推动工程施工顺利开展不可缺少的一个条件。在日常的企业管理工作当中，就应该将财务管控有效的融入在每一个环节当中。这样一方面可以引起人员的重视，使得人员在内心深处也能够深化管控意识。另一方面也能够为企业的日常运转以及施工的顺利开展获取到更多可流动性的资金，使得施工获取到保障。在无形当中更好地提高整个企业内部的财务管理水平和质量，达到理想当中最佳的管理效果。

（二）完善管控体系，提高管理水平

没有规矩不成方圆。在企业内部，要想真正的提高财务管理的整体水平，也应该针对于财务会计工作加强管控体系的完善构建。通过这样的方式保障一切行为有据可依，达到理想当中最佳的管理效果。

例如，首先，企业应该在内部增强有效的管控，在财务会计管理工作当中深化风险预防等相关意识，加大内部财务相关审计工作，对监管机制进行深化。这样就可以最大化的保障财务数据所具备的精准性。此外，为了更好地谋求发展，企业在日常管理工作当中也应该避免出现一些资金过于闲置等情况，应该让资金得到投入和运用，应该针对于实际的资金情况形成全面管控，合理运用，可以对合理的流动规划进行编制，不断增强对现有资金的解析和管控能力。应该充分意识到在企业实际发展过程当中财务管理的必要性，加大管控水平，尽量的采取信息化、现代化的方式，让企业内部的财务管理水准得到大幅度的提高。

（三）增强管理能力，提高管理水平

在传统财务会计管理工作开展的过程当中，财务管控能力的缺乏是非常重要的一个问题，这将对施工企业的内部及整体发展产生非常不利的影响，很难在企业发展过程当中将财务管理的作用和价值充分的展现出来。所以，在现阶段，为了改善这样的情况，施工企业也应该在财务管理能力方面不断增强，达到理想当中最佳的工程建设和实施效果。

例如，应该及时的对工程实际运营情况进行掌握，对各个环节进行深入的思考，尽量的在保障工程质量的前提下对成本投入进行削减，使得企业的效益得到大幅度的提高。此外，在日常工程项目运行的过程当中，各个部门间也应该做到紧密结合，特别是对于资产移交以及完工结算的环节，各个部门应该形成合力，比如财务部门、运营部门、管控部门等等，应该密切配合。此外，在日常当中，企业也应该及时的对完工预算进行完善编制，不能出现把结算代替为决算的情况，让企业内部的财务会计管理水平得到大幅度的提高。

（四）加大人才建设，提高管理水平

在提高企业内部财务会计管理水平的过程当中有一个非常重要的因素，那就是会计管理人员方面的良好建设。要想使得管理工作得到良好的开展，就必须要打造业务精、高素质的管理人才，这样才能够使得企业内部的人力资源的优势得到充分凸显。

例如，企业在日常运行和发展的过程当中应该在管理人才建设方面投入更多的精力，可以在其中適当的投入资金，通过优惠条件带动企业内部的管理人员可以投入到学习和进修当中，保障管理人员在培训的过程当中可以获取到最为先进和前沿的管理技能、知识，全面的带动企业内部管理工作质量和效果的大幅度的提高。而在招聘过程当中，也应该适当的提高标准，应该为企业引入高能力、高素质的管理人才。在日常当中，企业内部应该召集相关人员针对于管理工作加大研究，根据企业内部实际情况为财务会计管理工作的开展提供更多元化的发展路径。通过这样的方式就能够使得企业内部的财务管理水平得到大幅度的提高，为企业的整体发展保驾护航。

结论：综上所述，在现阶段，针对于市政工程企业加强内部的财务会计管理是非常重要的。能够更好的让财务管理的水平得到进一步的优化，对于整个企业的运营和发展产生良好的推动作用。在这其中，主要可以通过强化管控理念、完善管控体系、增强管理能力、加大人才建设等等，带动整体企业内部财务会计管理水平的进一步提高，为企业的竞争夯实基础，使得企业本身在竞争激烈的市场环境中获取到更高层次的发展。

参考文献

[1]单丽薇. 新会计准则在企业财务管理中的应用分析[J]. 中国集体经济，2021，（17）：135-136.

[2]惠秀. 管理会计导向下地产开发企业财务会计的转型发展[J]. 中国集体经济，2021，（17）：139-140.

[3]张红英. 浅谈如何提高公路财务会计管理水平[J]. 中国集体经济，2021，（17）：141-142.

作者：刘洋

工程企业财务会计论文 篇2：

工程企业中财务会计管理的问题和对策

摘 要：在工程企业的发展过程中，财务会计管理是一个企业发展的重要内容之一。本文首先阐述了加强会计财务会计管理的重要性，然后通过分析企业在会计财务管理中的问题，最后提出了加强会计财务管理的具体措施。

关键词：工程企业；财务会计管理；措施

引言

工程企业所进行的所有经济活动都离不开资金，而财务会计管理的目的就是为了能够更好地使用和分配资金，进而来帮助企业获取最大的经济利润。工程企业中的财务会计管理主要是对工程企业筹资投资进行管理，然后帮助工程企业进行资金运转管理，来提高资金运转的效率，同时还得对资金进行风险管理。工程企业只有加强财务会计管理，有效规避财务风险，才能够在竞争激烈的市场上有立足之地，所以研究工程企业中财务会计管理有着非常重大的经济意义。

一、加强财务会计管理的重要性

由于工程企业的施工的不确定性因素及易受大环境影响的特点，因此对工程企业资金流动的管理特别重要。一方面，工程企业通过加强对财务会计的管理，可以准确地把握整个企业资金的流向，考虑整个企业的成本效益，不断对工程企业涉及的各个环节进行规范，从而来实现经济效益最大化。另一方面，通过加强对财务会计的管理可以及时地发现企业在发展中存在的相关问题，充分了解企业的发展现状，这样不仅有利于提高企业决策者的决策效率，而且还可以有效提高经营管理效率，促进决策者有效预测未来工程市场发展动态，为管理者进行决策提供有利支撑和财务保障。

二、会计财务会计管理工作中存在的问题

（一）财务会计管理制度不健全

当前虽然许多企业都设有财务管理的部门，但是对于财务会计相关管理制度还不够完善，使得企业财务会计管理的效率低下。每个工程企业的管理都有自身的特色，有些企业管理比较粗放，没有根据工程企业的特点进行制度建设，导致已经制定的制度也成为摆设，形同虚设。财务管理制度的不健全，不完善，会直接导致财务管理人员缺少责任意识，工作效率低下，没有真正发挥出财务会计管理部门的职能作用。

（二）财务会计管理监督力度不大

工程企业在进行财务管理的的时候，缺乏对财务流程和财务人员的监督，不能对工程项目管理人员财务报账进行有效监督管控，导致会计信息失真，不仅会影响工程企业决策的准确性，而且会阻碍整个企业的发展壮大。另外，工程企业的外部财务监督主要是通过会计师事务所，如聘请的注册会计师实际操作能力不强，经验不足，不能够及时地帮助工程企业解决财务管理过程中的一些实际问题。

（三）财务会计管理缺乏专业人才

由于缺乏財务会计管理方面的专业人才，使得财务会计管理工作不能够规范有序地进行。人才的缺失一方面表现为岗位的缺失，没有设置相应的职责的岗位，直接影响了财务会计管理工作的质量，另一方面表现为已经在职的人员，包括相应的工程项目经理及其他人员，专业素养不高，财务意识薄弱，不能够帮助工程企业及时地发现财务管理过程中的问题，也就不能很好地解决工程企业所面临的问题。

三、加强工程企业财务会计管理的具体措施

（一）建立健全财务管理制度

要想加强工程企业的财务会计管理，必须要建立健全财务管理制度，才能够保证工程企业财务活动能够有条不紊地进行。首先，工程企业应该不断完善会计核算体系，提高会计核算人员的责任意识和专业性，提升准确性，从而提供高质量的会计信息。其次，工程企业要根据自身的实际情况制定出相关管理制度，比如针对工程款应收账款金额比较大，回款周期比较长的特点，指定应收账款管理制度，针对资金状况，指定切实可行的资金管理办法。

（二）加强对财务会计管理的监督与考核

只有不断加大对财务会计管理的监督与考核力度，才能够尽可能地规避财务风险，保证工程企业尽可能大多的经济利益。规避工程企业财务会计的风险，加强企业内部控制是工程企业的内在要求，工程企业要加强内部控制，一方面不断增强管理层的综合素质和内部控制的意识是非常有必要的，结合工程企业业务特点制定出一系列的监督与考核制度，另一方面，在内部控制的管理下，强调执行的重要性，有制度依据，考核导向，关键在于执行落实，要在内部控制的管理框架下稳定的运行和积极的发展，工程企业要定期对各部门的工作质量进行考评，及时地发现问题，并优先处理这些问题。

（三）提高财务会计管理人员的综合素养

专业的财务会计管理人员不仅可以帮助工程企业做好会计核算工作，更能有效地进行财务管理，保证会计信息更加准确、可信，为管理层提供高质量的会计信息。为了能够加强工程企业财务会计管理队伍的建设，一方面，企业应该不断完善人才引进制度，提高会计人员进入的门槛，更加严格考核选拔机制，不仅要保证财务会计管理人员有非常扎实的专业知识和理论功底，而且要保证要有很强的责任意识，这样才能够更好地为企业服务。另一方面，对于已经在职的工作人员，工程企业应该定期进行培训或轮岗制度，由于当今信息化时代发展非常迅速，如果不对财务会计管理人员的知识系统进行更新的话，这将会在很大程度上影响整个企业的发展速度。

四、结束语

财务会计管理的质量直接关系到工程企业的发展前途，工程企业可以通过建立完善财务管理制度、加强对财务会计管理的监督与考核和提高财务会计管理人员的综合素养等措施来加强工程企业财务会计管理，保证工程企业的长远发展，最大限度的创造利润。

参考文献：

[1]范鸿华.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].商场现代化，2016，19（10）：82-82.

[2]赵迎春.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，（06）：60-60.

作者简介：

宋义磊，中移铁通有限公司山东分公司。

作者：宋义磊

工程企业财务会计论文 篇3：

财务会计管理在工程企业中的问题及对策

摘 要：财务会计管理在工程企业具有重要作用，能维护企业良好的运行秩序，提高企业经济效益。当前工程企业财务会计管理存在不足，主要体现在制度、监督、人才等方面。为避免出现这些问题，今后应采取改进对策，健全财务会计管理制度、加强财务会计监督、重视人才引进和培养、建立严格的内部控制制度，并推行会计电算化，重视相关法律法规的宣传教育。

关键词：财务会计管理；工程企业；内部控制；会计电算化

一、引言

工程企业为提高市场竞争力，扩大影响力，不仅要提高施工队伍整体素质，确保工程建设质量，同时还要加强财务会计管理，严格落实各项管理规章制度，对资金进行合理安排，提高资金利用效率和工程企业施工效益。但在财务会计管理工作中，一些企业的财务会计工作人员素质偏低，相关制度不完善，会计信息失真，制约财务会计管理水平提高，对工程企业发展也带来不利影响。今后应转变这种情况，采取有效的改进和完善措施，提高工程企业财务会计管理水平，推动工程企业发展和市场竞争力提高。

二、财务会计管理在工程企业的作用

工程企业日常运行和发展中，财务会计管理是非常重要的内容，其重要作用主要体现在以下方面。

（一）确保企业良好的经济运行秩序

工程企业通常规模较大，产品多样，施工技术复杂，施工环境也先对复杂，资金投入多，工程建设周期通常比较长，为更好应对这些问题，加强资金管理显得十分必要。通过健全财务会计管理制度，能及时掌握工程资金流动情况，保证会计信息的真实性和完整性，对维持企业良好的经济运行秩序发挥着重要作用。

（二）推动企业利益最大化和效益提高

财务会计管理能规范工程企业财务核算行为，推动企业财务会计各项工作顺利进行，避免因管理不到位而扰乱其正常的经济秩序。同时企业结合实际需要，建立完善的财务会计管理制度，并严格执行相关规定，能更好应对企业财务管理各项工作需要。有利于提高资金利用效率，避免出现不必要的损失，促进工程企业经济效益不断提高。

三、财务会计管理在工程企业中的问题

工程企业各项工作顺利开展，经济效益提高，都离不开财务会计管理工作。但一些工程企业将主要精力放在市场拓展、工程施工等方面，对财务会计管理重视程度不够，实际工作中存在一些问题。

（一）管理制度不完善

一些工程企业虽然设置财务会计管理机构，配备相应的工作人员，但未能建立健全完善的管理制度，难以有效规范财务会计日常工作，影响财务会计管理的制度化和规范化进程。另外，忽视建立并严格落实责任制，对财务会计工作人员的职责不明确，难以形成合力，日常管理中工作人员的工作方式局限于记账和结算，难以提高财务会计管理工作效率。

（二）监督工作不到位

会计人员和内部审计人员同时也履行会计监督职能，但由于工程企业管理人员掌握薪酬发放、人事变动等工作，审计和监督人员的积极性和主动性难以调动起来，内部监督出于形式，未能发挥有效的作用。内部监督过程中，没有严格按照相关规定进行，而是凭借主观意图开展内部监督，影响监督工作效率提高。

（三）专业人才缺乏

一些工作人员思想观念陈旧，对现代财务会计管理理念、管理方式方法的掌握程度不够，影响财务会计管理效率提高。此外，忽视引进专业知识扎实、管理水平高的工作人员，实际工作中对管理制度、目标、流程不熟悉，也未能参加管理培训，难以提高财务会计管理工作水平。

（四）会计信息失真现象较为严重

一些工程企业监督管理力度不够，内部管理机制不健全、再加上缺乏有效的监管，工作人员素质偏低，财务会计日常工作中出现违法、违规现象。乱做财务会计账目，在会计凭证、账目上故意作假，导致会计信息严重失真，难以发挥应有的参考和借鉴作用，对工程企业运行和发展带来不利影响。

四、财务会计管理在工程企业的完善对策

为应对财务会计管理存在的不足，结合工程企业实际需要，今后应该从制度、监督、人才等方面入手，综合采取有效的完善对策。

（一）健全财务会计管理制度，推动财务管理规范化和制度化

完善的制度是各项工作顺利开展的前提，制定相关制度时，应该结合工程企业实际情况，建立与之相适应的财务会计管理制度，并严格落实各项规定，推动财务会计的规范化进程。建立严格的责任制，将出纳、稽查、审计监督等岗位分离，合理配备工作人员，明确每个工作岗位职责，确保每个工作人员认真履行职责。另外还要根据变化发展的实际，不断完善管理制度，从而更为有效的规范财务会计管理各项工作，为提高工程企业财务管理水平奠定基础。

（二）加强财务会计监督工作，确保各项工作有效落实

监督工作是不可忽视的重要内容，要重视内部审计和监督，建立内部审计部门，做好工程企业会计日常审核工作，保障会计信息的真实性和有效性，避免不必要损失发生。重视资金管理和监督，应用集中核算方式，统一管理，由会计部门对企业资金支出情况统一结算和审核。通过集中核算方式，能避免闲散资金出现，提高对资金流动的管理水平，避免会计人员做假账。要提高会计人员风险意识，对风险进行预测，提前采取有效的规避措施，制定现金流动计划，对现金流进行控制和分析，提高资金利用效率。还要加强外部监督管理，借助社会和政府部门的力量，对工程企业会计信息进行审计，确保监督工作有效落实，促进财务会计审计水平提高。

（三）重视人才引进和培养，提高财务会计管理人才素质

重视财务会计人才引进工作，引进专业基础知识扎实、业务素质高、责任心强的工作人员，不断充实财务会计管理工作队伍，为各项工作顺利开展准备人才力量。同时还要定期对他们进行培训，包括财务会计管理、现代信息技术应用、管理软件开发等，培养复合型人才，更好满足财务会计管理日常工作需要。工作人员要加强自身学习，不断丰富自己的专业知识，提高职业道德水平，做好本职工作，为工程企业财务会计管理水平提高贡献自己的力量。

（四）建立严格的内部控制制度，确保会计信息质量

设置内部控制机构，严格内部控制制度，对工程企业日常财务收支、材料消耗、人力消耗、成本开支等制度定额和标准，并建立管理控制措施，从而更好落实财务控制目标。工作人员要提高责任心，做好财务会计数据的记录和分析，保证会计信息真实有效，避免会计信息失真，使其更好发挥参考作用，为工程企业经营管理决策提供有效依据。

（五）推行会计电算化，重视相关法律法规的宣传教育

注重计算机等现代信息技术应用，推行会计电算化，提高财务会计管理水平，减少错误出现。做好相关法律法规的宣传教育工作，提高工作人员思想觉悟，促进财务会计管理工作水平提高。

五、结束语

财务会计管理是工程企业不可忽视的工作，实际工作中应该认识存在的不足，结合具体需要，综合采取完善措施。提高财务会计管理水平，促进资金得到合理有效利用，避免出现不必要损失，推动工程企业综合效益提高。

参考文献：

[1]刘梅.财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析[J].财经界，2015（1），205-206

[2]胡新艳.工程企业财务会计的管理问题及对策[J].科技与企业，2011（12）下，26

[3]曹杰超.企业财务会计存在的问题及对策研究[J].财务会计，2012（7）下，21-22

[4]朱薇霖.中小型企业财务会计常见问题及治理措施[J].经营管理者，2015（1）中，53

[5]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015（2），160-161

（李永佳：中交隧道工程局有限公司南京分公司。）

作者：李永佳