工程建筑企业财务风险论文

摘要：在竞争日益激烈的市场条件下，企业在经营的过程中，内外环境出现了较大的变化，各种类型的财务风险也与日俱增，全面做好企业风险防范工作非常关键。本文将建筑设计企业财务风险控制作为研究对象，对建筑设计企业主要的财务风险类型进行分析，研究了控制中存在的问题，并提出了对应的防范措施，如规避财务风险、转移财务风险、降低财务风险、承受财务风险等。下面是小编整理的《工程建筑企业财务风险论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

工程建筑企业财务风险论文 篇1：

建筑工程管理中的全过程造价控制探析

摘要：在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。本文主要介绍了建筑工程项目全过程造价控制概述，详细分析了当前建筑工程造价控制阶段存在的问题，提出了四点有效对策，希望能为提高工程造价人员管理工作质量作参考。

关键词：建筑工程管理;全过程造价;造价控制

目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。

1 建筑工程项目全过程造价控制概述

在建筑工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，加强对建筑工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整体建设阶段资金费用，从而控制建筑施工成本，逐步提高企业经济效益。随着科学技术的发展，在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前建筑工程施工，便于建筑工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。全过程造价控制具有以下三大特点：第一，整体工作贯穿建筑施工不同阶段，能够对建筑工程不同阶段进行有效控制;第二，在建筑工程施工阶段，加强对于工程造价的控制工作，能够取得较大的经济效益，实现对工程施工的有效控制。第三，在不同的阶段，工程造价人员采取的策略存在一定差异，需要结合实际情况，科学制定有效的处理措施。

2 项目全过程造价控制中存在的问题

现阶段建筑工程施工中，造价工作人员自身存在不足，缺乏对于全过程造价控制的理念，造成项目施工阶段，缺乏对于施工队伍的控制，造成现阶段现场施工人员并没有严格按照工程施工的要求，有序开展施工作业，造成建设成本较高。在该建筑工程项目招投标工作中，技术人员缺乏对于市场的调研机制，造成造价预算的制定存在较大的不足，整体施工方案缺乏严谨性，部分价格存在争议，不利于控制建筑工程成本。在全过程造价控制工作中，涉及较多的内容，包括人员管理、设备管理等。当前建筑工程造价管理阶段，施工单位内部管理制度不完善，将会制约当前工程造价控制工作有序开展，不能够对于建筑工程施工阶段存在的问题进行改进。如果在企业工程造价控制阶段缺乏监管措施，难以控制施工单位不同阶段的成本支出。在后续验收阶段，工程造价人员难以提高自身工作效率，造成数据核算工作效率不高，并且存在一定的人为因素失误。

3提升建筑单位全过程造价控制的 有效策略

3.1 投资决策阶段造价控制

在建筑工程投资决策阶段，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对整体施工项目的造价控制。由于建筑工程具有投资金额较大，整体施工周期较长的特征，并且整体建设容易受到外部环境的负面影响，制约了当前管理工作质量的提升，还会给企业带来较大的风险。因此，施工单位管理人员应该加强对于该过程的管理，科学估算整体项目建设阶段出现的各种费用，严格按照规定的格式，将企业建筑工程施工阶段产生的费用进行统计，制定资金估算表格。除此之外，现阶段工作人员还应该加强对于建筑工程造价整体方案的检验，有效控制整体估算结果误差，便于企业能够了解到整体施工的投入与收益，做出正确的决策。在投资决策阶段，工程造价人员应该做好两部分工作：一方面提高整体估算数据的科学性与合理性;另一方面加大对于市场的调研工作，及时对收集到的数据进行整理，便于后续施工阶段。造价工作人员能够熟练使用相关数据，对现场施工进行有效调节，从而增加整体项目施工的利润空间。

3.2 招投标阶段造价控制

招投标制度旨在双方在公平公正的原则下，能够合理竞争，帮助业主方选择合适的承包商，同时给建筑施工单位带来工程建设项目。工程造价控制人员在招投标阶段发挥着重要作用，主要体现在以下三点具体内容。第一，工程造价工作人员应该结合招标文件的要求，对项目清单中的费用进行科学计算，确保各项数据精确性较高。当相关文件确定之后，不允许进行更改，针对工程造价控制阶段一些难以控制的项目，工程造价人员应该重视分析与调整，便于实现成本控制工作的主要目标。第二，现阶段工程造价人员应该优化现有评标机制，从而提高招投标工作质量。随着招投标制度的不断完善，相应评标机制得到改进，采用综合评价方法，选择合适的企业参与工程施工建设。业主方应该重视对不同投标企业的市场调查，将这些数据与施工单位提供的投标文件进行综合评价，便于选择合适的企业。第三，在招投标工作中，工程造价工作人员应该加强与承包商之间的沟通，对于合同中的细节进行有效管理，采取有效的管理方法，逐步降低整体工程成本。工程造价人员还应该重视与第三方造价代理机构进行合作，实现资源的优势互补，提高施工单位工程造价工作人员对于工程施工的管理力度。例如：在招投标工作中，造价工作人员加强对于建设工程施工不同环节的计算能力，确保这些数据的准确性符合施工单位需求。同时，造价工作人员结合建筑工程相关规范与要求，制定严谨的招标文件，避免在后续施工阶段出现经济纠纷。工程造价人员重视对合同条款的审核，保障双方的利益，借助信息化技术来实现造价数据的统一管理。

3.3 工程施工阶段造价控制

施工阶段是工程造价人员关注的重点，在这一阶段工作中，工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备，工程造价人员应该制定有效的应对措施，加强对于设备管理的监管力度，避免在后续施工阶段设备出现故障，影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制，各部门工作人员应该提高自身责任意识，要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求，合理开展施工作业，对于不合格的建筑工程施工，应该立即停止，并且及时返工，确保工程质量符合预期设计，便于工程能够顺利通过验收。

3.4 工程竣工结算阶段造价控制

在工程竣工结算阶段，造价工作人员应该对于整体施工中所有的费用支出进行统计，并且对于数据清单进行审核，确保各项工作符合合同条款以及建筑工程相关法律法规要求。目前，造价工作人员可以使用信息技术，对于工程造价进行有效管理，使用先进的软件技术，逐步提高整体操作工作质量。工程造价人员结合项目施工图纸，对于各项支出进行统计，做好分析与审核工作，逐步提高工程施工验收阶段的审核效率，便于工程施工能够有序推进。

4 结语

综上所述，现阶段工程造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本難以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程的全过程造价控制力度。

参考文献：

[1]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发，2020，47（19）：61-62.

[2]刘颖.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].经济研究导刊，2020（28）：65-66.

[3]邢治国，梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制，2020，34（9）：46-47.

温州市龙湾区审计局 325000

作者：王冰

工程建筑企业财务风险论文 篇2：

建筑设计企业财务风险控制与防范

摘要：在竞争日益激烈的市场条件下，企业在经营的过程中，内外环境出现了较大的变化，各种类型的财务风险也与日俱增，全面做好企业风险防范工作非常关键。本文将建筑设计企业财务风险控制作为研究对象，对建筑设计企业主要的财务风险类型进行分析，研究了控制中存在的问题，并提出了对应的防范措施，如规避财务风险、转移财务风险、降低财务风险、承受财务风险等。

关键词：建筑设计企业;财务风险;控制;防范

随着建筑行业的提质增效发展，给建筑设计企业也提出了更高的要求，特别是国内地区已经出现了较多的房地产烂尾房，建设单位、建筑单位等出现资金链断裂的情况时有发生，给建筑设计企业的财务安全带来了较大的影响。因此，对建筑设计企业财务风险控制与防范进行分析有着较为重要的意义。

一、建筑设计企业主要的财务风险类型

1.筹资活动风险

建筑设计企业在筹资的过程中，未严格按照国家的相关法律法规的具体规定，在获得相关审批中，没有获得相关的审批而开展了筹资活动，导致企业出现筹资决策失误的问题，也容易出现资金调度不当、债务过高的情况，给建筑设计企业带来较大的筹资活动风险。

2.预算风险

在建筑设计过程中，涉及的预算问题较多，包含的预算风险也相对较多，主要包含有五个方面，具体为：企业预算体系不够健全、在预算中具体的职责不够清晰、具体的预算目标也不够科学、预算整体的完整性也相对较差、预算标准在具体使用的过程中还存在较多的不规范。这给企业带来较大的财务风险。

3.成本费用风险

建筑工程总体的规模较大，施工的周期也较长，在进行建筑设计的过程中，需要以大量的地质勘察资料等材料作为基础，若依据的基础资料存在问题，会导致建筑设计中出现成本增加的风险，影响到企业财务风险控制效果。

二、当前建筑设计企业财务风险控制存在的问题

1.企业的资产结构中债务比例过高

从当前部分建筑设计企业运行情况来看，随着企业经营的多元化，很多建筑设计企业出现了债务比例较高的情况，导致到期之后，企业不能及时有效的偿还债务，导致企业进入财政泥潭。同时，随着企业债务的不断增加，其带来的利息问题也不断增加，导致企业承受的财务压力不断增加，严重影响到企业的正常经营和可持续发展。

2.企业的资产流动性弱

建筑设计企业在实际运行的过程中，需采取针对性的措施来确保企业有较为充足的资金来及时偿还相关的债务与利息。但是当前部分建筑设计企业资产的流动性较差，不能将自身的资产有效的转变为自身的可用的资金，导致企业财务风险长期存在，非常容易引发建筑设计企业财务危机。

3.外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生

建筑设计企业在运行的过程中，主要面临的外界风险有政府对建筑设计等相关行业的宏观政策影响，相关的法律法规影响及社会文化因素影响等。这些因素均处于企业之外，均是不能有效控制的，对企业的各项经营活动、管理活动等均有着较大的影响，大大增加了企业财务的多变性和复杂性，增加了企业出现财务风险的概率。

三、防范建筑设计企业财务风险

1.规避财务风险

在风险应对的过程中，风险规避是常采用的重要举措之一，主要是通过变更计划的方式来将风险发生的条件全部消除，防止目标受到风险影响。主要有三类情况。其一是完全放弃，也就是建筑设计企业在运行的过程中，对于风险较大的项目全部放弃，对于风险较大的投资也全部放弃。其二是中途放弃，若建筑设计企业在运行过程中，发现了项目的风险会扩大，那么停止这个项目，实现对风险的规避。其三是对相关的条件进行改变。也就是若企业面临较大的财务风险时，未选择放弃，而是结合企业的实际情况及面临的风险情况，采取积极有效的措施进行规避，降低风险出现的概率和风险发生后可能导致的损失。例如，受到国际政治形势的影响，部分涉外建筑设计企业出现了较大的财务风险，这些企业需进行全面的成本效益分析，从而确定出自身应采取退出市场还是积极采取相关的措施，降低财务风险给自身带来的影响。

2.转移财务风险

主要是通过合同或者非合同的方式将财务风险转移给第三方的风险控制方式。建筑设计企业在具体财务风险转移时，主要可采取三种情况。其一是采用保险转移。主要是通过与保险公司签订合同的方式，将建筑设计企业可能面临的财务风险转移给保险公司，这也是当前很多建筑设计企业在应对财务风险时采取的常用措施。通过向保险公司缴纳一定的保金的方式，将财务风险有效转移，从当前该种方式的应用情况来看，主要的保险范围有：财产火灾、人员工伤、市场风险等。其二是采用财务型非保险转移。该种方式主要是通过订立经济合同的方式将财务风险转移，例如，建筑设计企业可通过基金、互助保证、期货对冲、股份等方式实现财务风险转移。其三是控制型非保险转移。建筑设计企业可通过业务外包、出售及租赁等方式实现财务风险转移，建筑设计企业可以将自身承揽项目的一部分按照相关法律法规规定的方式进行科学外包，从而降低财务风险出现的概率。

3.降低财务风险

建筑设计企业在降低财务风险时，主要可通过两个方式：其一是采取损失预防。也就是在财务风险出现之前，采取相应的应对措施有效地将可能出现的损失针对性预防，当前建筑设计企业可采取的措施有：期权投资策略、套期保值等。例如，建筑设计企业在进行股票投资时，可采取与期权相结合的方式进行投资，常使用的方式有保护性看跌期权、抛补看涨期权和对敲等。其二是抑制损失，主要是在风险导致的损失发生之后，建筑设计企业采取相应的针对性的措施，来实现财务风险损失的有效抑制，降低损失发生的数额，这对于建筑设计企业管理者的风险管理能力有着较高的要求，同时还需要具备较强的危机应对意识。

4.承受财务风险

承受财务风险就是在财务风险出现了之后，采取针对性的措施实现对财务风险的有效承受，防止财务风险给建筑设计企业带来过大的影响。在具体财务承受中，主要包含两个方面，其一是接受风险，若建筑设计企业出现了人为方式不能有效控制的财务风险，企业必须选择接受，例如出现了金融危机或者自然灾害等。但是对于这类风险企业并非坐以待毙，可通过制定计划的方式来实现有效的应对，建筑设计企业在制定自身的发展计划时，可将這些人为不可控的因素全部考虑到其中，从而做到一旦这类财务风险出现，可采取针对性的措施进行应对。因此，建筑设计企业应当对整个建筑设计行业的宏观形势进行分析，全面做到审时度势，从而提前采取相应的措施制定出相应的计划。此外，企业还需要加强对财务风险控制团队的培养，加大外部引入人才和内部培养人才相结合的方式，构建一支强有力的财务风险控制团队。

四、结束语

综上分析，全面提升建筑设计企业财务风险控制水平对于提升企业总体竞争能力有着较为重要的意义，但是从当前建筑设计企业财务风险控制工作来看，对其带来影响的因素相对较多，其中存在的问题也相对较多，严重影响到企业财务风险控制效果，因此，这就需要企业全面从自身实际情况出发，综合分析企业内外环境，采取针对性的措施，如规避财务风险、转移财务风险、降低财务风险、承受财务风险等;从而全面增强企业风险防控能力，促进企业更好适应市场经济发展。

参考文献：

[1]孙如毓，张宏翔.多元化战略中的财务风险分析与控制——以永泰集团为例[J].中国橡胶，2019，35（05）：29-34.

[2]储成兵.经济下行压力下我国上市公司财务风险成因的实证研究[J].齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版），2019（04）：80-84.

[3]袁晓波.内部控制与财务风险——来自中国沪市制造业上市公司的经验证据[J].经济与管理研究，2010（05）：60-68.

[4]葛家澍，占美松.企业财务报告分析必须着重关注的几个财务信息——流动性、财务适应性、预期现金净流入、盈利能力和市场风险[J].会计研究，2018（05）：3-9+95.

作者：刘景丽

工程建筑企业财务风险论文 篇3：

关于建筑施工安全管理的几个问题

摘要：最近几年，随着我国经济建设速度不断快速发展，建筑工程领域得到了前所未有的发展和进步，各个地區的城市化集成加剧，大量建筑工程项目被建立起来。近些年，建筑工程项目的施工量越来越大，项目工程建设施工难度越来越大，施工程序越来越复杂，建筑行业在新时期竞争越来越激烈。建筑工程是各种安全事故高发的领域，为了更好保证施工质量，保证施工企业各方面效益，需要我们切实做好建筑工程施工安全管理工作，规避施工现场的各种不安全因素，避免施工企业为了降低生产成本，获取不当经济效益而减少施工安全保证。本文主要结合实际情况，就建筑施工安全管理存在的问题进行了分析，然后提出了下相应的解决对策，希望通过本次研究对更好积累相关管理经验有一定助益。

关键词：建筑施工；安全管理；存在问题；解决对策

建筑行业在我国经济建设中扮演着十分重要的作用，在促进国内经济发展，增加就业量方面发挥着不可替代的作用，同时也是影响国家宏观经济的重要领域。最近几年，随着建筑工程施工规模和施工量不断扩大，施工过程中安全事故频发。建筑施工领域已经成为职业伤亡最为多发的行业之一，严重威胁到施工人员的生命财产安全，同时，建筑施工安全事故的频发在一定程度上制约了建筑行业健康有序的发展。进入新世纪以来，随着国家对建筑行业和建筑市场加大的管控力度，不断对建筑工程施工体制进行深化改革，施工企业逐渐认识到注重安全施工的重要性，建筑工程施工现场安全事故呈现下降的趋势。但是我们还应该清楚的认识到，建筑工程施工安全管理过程中还存在不少问题，需要我们及时采取措施将其解决。

1 建筑工程安全施工管理存在的问题分析

1.1施工现场缺少监理机构监督施工

当前，在很多项目工程的施工现场监理机构设置都不完全以及不全面，监理机构的运行和收入方式都是自负盈亏，因此，建设部门需要支付监理部门一定的费用用于建筑施工安全监理。很多建筑工程单位，为了尽可能的降低成本支出，提高企业经济效益，在项目工程建设施工过程中，并不能安全相关要求配置相应的工程监理机构，导致整个项目工程在建设施工的各个环节缺少安全监督管理，使得施工现场安全事故频发。还有一些建设单位用较低的费用聘请监理单位开展工程施工监督工作，由于监理单位经费不足，监理人员在开展具体建立工作过程中，常常存在不规范和随意的行为，并不能真正发挥监理机构的监督管理职能。从而使得施工现场没有得到规范和正确的监督管理，项目工程施工现场存在巨大的安全隐患。

1.2政府部门缺少相应的监督管理政策

建筑工程是一项风险高、工作环境差、生产强度高、施工周期长的系统性工程。建筑施工人员在开展具体施工作业过程中除了要具备专业的施工技术能力之外，还需要面临施工现场严重的施工安全问题，整个作业过程很容易受到环境的影响。所以，为了确保建筑施工安全，就需要切实落实好建筑工程施工安全管理工作。而做好这项工作除了建筑企业需要发挥其职能作用之外，还需要政府部门及时出台相关政策，预防施工现场各种安全问题的发生。但是目前，我国政府部门对建筑工程领域施工安全监督管理还缺少关注度，相应的监督管理机制还有待进一步建设完善，对施工过程中可能出现的安全隐患和安全问题没有做相应的预警，安全管理工作十分落后。当项目工程出现安全事故之后，地区政府部门存在瞒报的现象，不能做到及时对安全事故进行处理。目前，在缺少相关政策保障的前提下，导致了建筑工程安全施工管理存在很大的漏洞，施工过程中安全事故频发。

1.3施工企业对建筑工程安全施工管理重视程度不高

建筑工程安全施工管理不仅关系到项目工程的建设进度和施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全，更关乎到业主使用过程中的生命财产安全，会对当地社会秩序稳定造成严重影响。在建筑工程施工过程中应该始终将安全性放在第一位。但是在实际施工过程中，很多施工企业只重视施工进度、成本和施工质量，忽视了建筑工程安全施工管理，在具体施工过程中缺乏必要 安全管理措施和指导原则。

2 建筑工程安全施工管理对策分析

2.1加强对建筑工程的施工现场的监理管理

建筑工程最终的质量优劣是与施工现场的监督管理有着直接的联系。因此，相关监理管理人员要加强重视对施工现场的监理管理工作，做好对.施工现场施工的巡逻和检查，并对于施工过程中的每一个施工环节进行把关检测，确保建筑施工的过程都符合施工的相关要求和标准。如果在监理管理中存在有施工材料质量不合要求或者是施工技术的问题等，都要及时提出问题并找到可解决的方案予以解决，并根据实际施工情况在必要时进行施工叫停。同时，在工程现场管理中的管理人员要重视质量巡检工作，认真对每一个可能对工程质量安全造成威胁的环节要进行严格把关，树立施工的安全意识，并确保施工的安到顷利展开。

2.2提高和培训施工的安全管理人员

建筑施工的过程要按照国家建筑施工的相关法律法规来进行，因此施工单位应在施工开始前、施工过程以及施工后都要做好施工的安全技术培训，并让施工人员对正确而规范的操作进行学习和掌握，不断提高广大施工人员的技术技能、操作规范，并重视和树立施工的安全意识，提高安全设施的作用。另外，要同时做好施工人员的日常安全生产教育工作，应不定时对各种施工的设备器材进行使用效果的抽查和检测，并对施工人员进行严格考核之后，做到持证上岗的安全管理要求。

2.3加强施工设施以及技术的监理管理

在建筑施工中，施工技能水平和建筑设施是施工顺利开展和有序进行的有效保障，它们直接关系到工程质量是否达标和施工进度的把控，因此在施工中，要有效保障所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求，确保设备和技术的正常，从而保障施工进度。同时，做好对.施工设备、材料、相关人员的施工前的把控，从而使得施工中所需要投人的设备和技术都能相应的发挥施工所需要的作用，另外为了充分保障施工的安全性，施工技术要重点对施工现场进行安全隐患的测试和预测，并根据情况制定预案，提高施工的顺利运行能力，同时要对施工设备的使用更变或者是进出施工现场的顺序都要进行有效的监督管理，尽量减少和降低因为设备故障问题造成对.施工工期的影响

综上所述，建筑施工安全管理效果将对建筑施工单位的长远可持续发展有着直接的影响，需要我们采取有效的管理措施来降低安全事故的发生，从而保障建筑企业的可持续健康发展。

参考文献：

[1]程江.浅谈关于建筑施工安全生产管理的几点措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（08）

[2]吴燕，晁天晓，赵雨峰. 全面质量管理与建筑安全管理的PDCA循环[J]. 中国新技术新产品. 2010（14）

[3] 马宁. 浅谈建筑施工中安全管理的实施要点[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（02）

[4] 张凯. 建筑施工企业财务风险分析及防范研究[J]. 财经界（学术版）. 2016（20）

[5] 袁书琼. 浅谈现代建筑施工企业应收账款的风险管理与控制措施[J]. 经营管理者. 2016（27）

[6] 黄旖旎. 浅谈安全生产管理体系在基层单位的建设[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2010（10）

作者简介：李富强（1981.12），男，辽宁东港人，本科学历，中国人民解放军93383部队工程师，研究方向：土木工程。

作者：李富强 杨晓平