主井区精细化管理论文

摘要:本文将科学发展观应用于三河尖煤矿安全生产，以科学发展观丰富了三河尖煤矿的安全文化，并围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践。以下是小编精心整理的《主井区精细化管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

主井区精细化管理论文 篇1：

煤矿井下采矿技术与施工安全的研究

摘要：采矿过程中，开采技术与施工安全管理是煤矿企业稳定、可持续发展的基础。本文重点分析了煤矿井下采矿技术与施工安全。

关键词：煤矿井下;采矿技术;施工安全

随着时代的发展，煤矿开采也在发展。随着煤矿的不断开采，需先进的技术作为保障，只有依靠先进的采矿技术，才能提高效率，保证安全生产。随着安全技术管理水平的提高，井下安全生产得到了更好的保障，公司员工的人身和财产安全不再是空谈，而是真正体现以人为本，以矿工生活为基本前提，不断创新安全管理措施。

一、煤矿工程和采矿技术特征

1、矿井生产环境多变。我国幅员辽阔，地大物博，所以开采在我国有着悠久的历史。在井下作业时，通常开采深层煤，煤的质量很好，因此，采矿要精湛的技术，这就要求采矿技术不断改进及创新，以适应开采新特点及新问题。由于煤层赋存状态差异较大，在不同煤层开采时需不同开采技术。此外，由于地层构造不同，主要是埋深及地质情况，这两方面差异大，致使开采技术差别大。

我国煤炭开采具有以下特征：①开拓方式多种多样，从主井和副井井简分为立井、斜井、平硐和综合。这些分类表明，我国有许多开拓方式，开拓方式根据各地不同特点而采用;②露天开采及矿井两种形式并存，相互依存;③根据不同的地形及储煤特征，采用不同的开采技术。

2、采矿工艺流程复杂。由于井下环境多变，开采时一方面要冷静面对瓦斯爆炸，特别注重自燃及井下出水现象;另一方面，处理多变地形和地质的方法很多，因此开采工艺变得复杂多变。井下生产主要包括回采及掘进等生产环节，以及煤矿运输、矿井通风、排水等许多辅助环节，这些环节相互依存、缺一不可，对保障生产和煤矿开采安全起着重要作用，共同构成了井下生产环节。

对于煤炭开采，应根据不同地形地质采用不同开采方法，这需要准确判断地质，只有这样才能保证正确开采方式，实现合理安全的开采。

3、对井下开采技术进行精细化管理。随着市场经济的发展扩大，井下开采技术也需不断更新，以适应市场经济的发展。2013年以来，我国的煤矿企业开始走下坡路，许多企业发生亏损。由于天然气、太阳能等多种能源的开发，对煤炭行业产生了很大的影响。另外，煤矿企业的管理落后，这使得煤矿开采成本高，降低了效益。随着近年来的发展与改进，煤矿开采成本有所降低，先进技术的运用提高了煤矿企业生产效率。然而，形势仍较严峻，必须将采矿技术向精细化转变，最大限度降低成本，提高煤炭质量。

二、采矿类别

1、露天开采。这种开采方法主要用于浅煤层，去除地表岩石层后，可直接开采。一般来说，挖掘是主要方式，开采方便、高效、低成本。然而，由于煤埋很浅，因而煤炭质量差，价格相对较低，这种开采方式主要集中在新疆及内蒙古。

2、井工开采。这种方式最主要，其开采方式有很多种，如炮采、机械化开采等。开采時，由于有毒气体的大量存在，安全事故时有发生，应引起高度重视。

三、采矿技术发展趋势

推进煤矿工程信息化、数字化发展是我国适应未来发展形式的重要途径。在数字化发展进程中，要注重安全、绿色、高效经济的发展，通过技术手段实现我国煤炭技术向智能化采矿方式发展。智能化采矿是指在煤矿开采和施工中，注重开采环境的数字化和采集设备的智能化，通过远程控制实现实际管理。在开采区实现全网络覆盖，体现网络化的重要价值，促进高效环保生产工艺的发展。同时，在工人智能化发展的今天，采矿工人作业面已进入井下室内作业，实现远程控制操作，提高自身安全性，这对煤矿工程的开采和发展具有重要意义。只有煤矿工程的开采才对我国的实际发展具有重大意义，也是未来煤矿开采技术发展的新目标，为适应未来发展形式，实现矿业的智能化发展具有重要意义。

四、采矿工程的施工安全管理

1、提高领导及员工的安全管理意识。要自上而下形成良好的安全管理意识，只有从思想上认识安全的重要性，才能真正在行动上重视安全，增强防范意识，避免事故发生，才能从萌芽状态消除隐患，做到防微杜渐。只有将安全管理意识移植到每个人大脑中，才能真正建立起防护意识。因此，提高安全意识较重要，应时刻牢记安全意识，不管是否存在安全隐患，均要高度重视。

2、落实各项规章制度。制度的好坏决定着兴衰成败，因此制度的建设非常重要。但无论一个制度有多好，若只流于一种形式，将无任何效果。因此，一个好的制度关键是落实它，若不去落实，则是一句空话。这就要求共同努力，认真领会制度的内涵，真正领会制度的含义，并在工作中贯彻落实。当企业制定新制度时，员工需认真学习这些制度，并将其落实到实处。此外，必须在安全管理中保证设施材料的质量，若质量得不到保证，就会给整个安全带来隐患，安全得不到保证，因此设施质量必须过关。

3、加强员工自身素质。只有提高员工自身素质，安全管理才能真正到位。虽然外部因素起着重要作用，但关键是内部因素。因此，只有充分调动员工积极性及主动性，才能真正落实安全管理工作。要加强对安全生产知识的学习，坚持每天抽一两小时学习时间学习安全理论知识，确保安全管理真正发挥作用。提高其实战、演习能力，增强其动手能力。

4、根据实际情况规划安全生产。在设计巷道生产时，应规划周围地质条件，以确保周围地质问题造成的安全隐患。针对矿井内不同的火灾情况，制定相应的防火措施，减少矿井火灾的发生。另外，还应加强采空区积水问题，由于煤矿的长期开采，地下将被挖空，这些地方将形成积水，这些积水会越积越深，在一定程度上会使矿井塌陷等，从而给安全问题带来巨大隐患。因此，可引进先进的安全技术，增加矿山安全措施，提高生产效率。要从过去的矿山事故中吸取教训，充分认识不安全生产带来的巨大危害。转变观念，打破安全与生产对立的观念，实现生产与安全共同发展进步，相互促进。

5、加强安全责任认证制度。在开矿过程中，要对安全隐患进行彻底清查，通过专业监测进行全面检测管理，实现安全责任认证。各部门、各环节确保零安全隐患，各部门落实职责到位，无条件落实，确保无安全隐患。

6、加强通风管理。井下生产作业必须实现通风，这对矿井非常重要，只有良好的通风才能降低矿井危险系数。矿井应建立良好的通风设备，宣传通风的重要性，提高安全问题的保证系数，只有完善的通风系统才能保证矿井的安全生产。

参考文献

[1]陈兆玉.煤矿井下采矿技术与施工安全的研究[J].黑龙江科技信息，2015（03）：5.

[2]刘兴军.煤矿井下采矿技术与施工安全的研究[J].科技展望，2015（15）：138.

作者：冯振明

主井区精细化管理论文 篇2：

以科学发展观丰富三河尖矿安全文化，建设和谐矿区

摘 要:本文将科学发展观应用于三河尖煤矿安全生产，以科学发展观丰富了三河尖煤矿的安全文化，并围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践。

关键词：科学发展观推进煤矿安全生产和谐矿区

1. 概述

三河尖煤矿于1979年12月15日主井井筒破土动工，位于徐州市沛县龙固镇境内，地处苏鲁边界，东临昭阳湖，西临丰县，北与山东鱼台县接壤，东南距徐州市92 km、至沛县27 km，是徐州矿务集团公司一个主力矿井，原设计能力120万t/a，是国家“七·五”重点工程之一。1988年8月12日投产，1991年达产。经过矿井技术改造近年来矿井产量一直保持在160万t以上。三河尖煤矿现有职工5429人(其中内退877人)。矿井建立健全了安全生产机构并配备了相应的安全管理人员，制定了各种安全管理制度并严格执行，所有从业人员均经过培训合格后持证上岗。

煤矿企业作为国民经济的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到职工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。安全文化作为实施安全生产的核心，是自觉遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针的保障，也应该以科学发展观为准绳，始终坚持以人文本，尊重科学及自然规律，用科学发展观的核心理论丰富和发展企业安全文化，充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实、建设和谐矿区有著十分重要的意义。

2.以科学发展观丰富三河尖煤矿安全文化

科学发展观就是要求我们根据我矿生产过程中不断变化的各种因素，用实事求是的态度分析安全生产现状，稳妥的调整安全生产的生产操作规程和完善安全生产责任制度，逐步投入安全资金，对安全设施进行改进，如2008年三河尖煤矿投入213万元安全专项资金用于井下、地面安防监测监控系统改造，提高了安全防范能力也增大了安全系数。在宣传上不断丰富安全文化的内容。为此，应从以下几个方面入手，来丰富安全文化的内容。

2.1建立行之有效的安全培训形式

培训是学习安全技能、实施安全管理的基础，我矿通过一系列的培训，把企业的经营理念、企业的安全规章制度都贯彻到每位职工，使人人都知道、都理解、都掌握，从而改进和提高我矿的安全技能、安全管理水平和安全行为规范。我矿根据职工的文化素质、年龄、家庭环境等不同，实行分班教学制除选用适合我矿生产的教材培训外，还请集团公司安检处领导来我矿结合以往惨痛的案例讲课，生动具体，给职工深深敲响了安全警钟。我矿切实用科学发展观对待安全生产及安全文化的培训工作，防止培训中形式主义和走过程。从而增强职工的安全生产意识，培养职工的团队精神，达到构建安全文化，树立企业形象的目的。

2.2建立完善帮教机制，营造安全文化氛围

（1）根据我矿职工不同的性格采取不同的工作方式。（2）根据性格在社会倾向上的优劣，我们三河尖矿特别注重把不同性格的职工用不同的方法引导到有利于安全工作的轨道上来。（3）根据性格的相对稳定性，我们管理者有耐心，因势利导，不激化矛盾，对安全中抓到的“三违”人员，遍培训遍进行细致的思想说服教育工作，用具体事例晓之以理，动之以情，让他们认识到违章作业将会带来的严重后果，以后杜绝违章作业。实现煤矿安全生产的关键是人，人又有心理活动，我们注重抓住安全生产的关键环节——人及其心理，主动超前去做安全工作，提前排查各项安全隐患并落实整改，努力提高安全管理水平，使安全管理达到更加条理化、系统化、科学化，从而真正把安全生产纳入到科学的轨道。

2.3构建和谐的人际关系

和谐的人际关系体现在三个方面。一是三河尖矿与职工的利益融为一体，职工的需要与三河尖矿的安全生产目标一致，每位职工都为能成为三河尖矿的一员而自豪，职工主人翁意识强，关心三河尖矿的产量、成本、利润完成情况及外出创业发展情况，职工的收入与三河尖矿的各项指标是否完成息息相关。三河尖矿是一个温暖的家，三河尖矿用人理念：给想干事的人提供舞台、给干成事的人提供机会。二是三河尖矿领导与职工只是岗位不同、职责各异，在人格上是平等的；领导敢为基层承担责任，不仅关心基层职工的工作，而且还关心采煤掘进一线职工的生活、学习、身体。我矿井下工作面温度达到39度为了给职工创造一个舒适的工作环境，2008年矿上投资3542.8万元安装一套降温系统，起到了很好的降温效果，井下职工很满意。三河尖矿职工也主动为领导分忧，结合科学发展观的具体要求创造性地完成领导交办的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。三是职工之间互相关心、互相爱护、互相学习、互相帮助。

只有坚持科学的发展观，深刻把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，自觉尊重矿井发展的自然规律和坚持以人为本，着力解决影响和制约矿井安全生产的突出问题，用科学技术指导安全生产，不断丰富安全文化内容，把科学发展观贯彻落实到矿井安全生产的方方面面，积极排查并整改安全隐患，严防安全事故的发生，为构建高效益的和谐矿区贡献力量。

3.落实科学发展观建设和谐煤矿

落实科学发展观建设和谐矿区，在推进三河尖矿发展的新形势下，作出的一项重要部署，对进一步搞好矿区稳定工作，巩固和发展安定团结、政通人和的政治局面，有着深远的社会意义和现实意义。就当前三河尖矿的现状看，以发展保稳定是建设和谐矿区的关键。

3.1 树立科学发展观是建设和谐煤矿的重要前提

和谐煤矿，应该是原煤生产和谐、经营管理和谐、安全文化和谐、人际关系和谐的统一体，涵盖了政治、经济、文化、生活等各方面。从当前我们矿的情况看，无论是安全生产经营管理，还是党建工作、各方面都呈现出蒸蒸日上的良好态势，全矿安定团结、政通人和的政治局面不断得到巩固和发展。但从外出创业可持续发展的角度看，还程度不同地存在一些制约三河尖矿发展的矛盾和问题，如采煤面接续紧张，工作面搬家频繁，材料费消耗大，成本高，新分技校生整体素质偏低技术力量薄弱等，这些都给三河尖矿的可持续发展带来一定难度和影响。从近几年我矿改革发展的实践中我们感到，三河尖矿所面临的一切困难和问题，只有靠科技发展才能解决。尤其是在外部各单位都在抢抓机遇、加快发展的新形势下，发展慢了就落后，就意味着没有出路，就有被淘汰出局的危险。因此，要建设和谐煤矿首当其冲的任务是牢固树立科学发展观，来解决这些矛盾和问题，树立和落实科学的发展观迫在眉睫。

3.2建设和谐煤矿的初步探索与实践

党的十七大召开后，集团公司党委根据“构建社会主义和谐社会”的目标要求，做出了建设和谐矿区的总体部署。按照这一部署要求，我们联系本矿实际，围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践，并取得明显效果。坚持以安全生产为中心，确保各项指标完成职工利益最大化。结合科学发展观我矿09年及时提出了六保：保产量完成200万吨、保综合进尺完成13414米，保安全杜绝轻伤以上事故、保利润完成12933万元、保职工收入与08年比不降低、保矿区和谐稳定，并制定了相关措施责任到人，年终考核奖罚兑现，为和谐煤矿建设奠定了基础。

在建设和谐煤矿的具体实践中我们感到，三河尖矿要实现外出创业可持续发展，以高度的历史责任感和紧迫感，抓住机遇，加快圈占外部资源，才能为建设和谐煤矿奠定物质基础。坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，我们在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，月月开展安全质量标准化评比活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。

3.2.1三河尖矿党委发挥政治优势推动三河尖矿和谐发展

三河尖矿党委不断创新工作方法，全面加强自身建设，依靠政治优势，助推矿井各项工作平稳和谐发展。去年，三河尖矿荣获“全国煤炭系统文明煤矿”、“江苏省先进基层党组织”等荣誉称号。

三河尖矿把形势任务教育作为党员日常教育课，结合矿井实际，定期组织党员参加安全讲座、经营讲座等专题大课，让党员及时了解三河尖矿的发展动态，带动身边职工凝心聚力谋发展。党员干部的素质显著提高，为矿井的安全发展和产能提升夯实了基础。加强民主监督，促进党风廉洁建设再上新台阶。认真落实党风廉洁建设责任制，开展创建“本质廉洁型三河尖煤矿”、“坚定理想信念，坚持廉洁从业”等主题教育活动。坚持以廉洁、效益为核心，加强廉洁从业、廉洁自律教育，抓住三河尖矿经营管理中的重要环节，如三河尖矿洗煤厂投资1.1亿元技改的重点工程和职工群众关注的“热点”、“焦点”和“难点”问题，大力开展效能监察,杜绝违规现象发生,给职工一个满意交代。并对电费收缴、活动经费使用、职工工资发放等开展效能监察，有效地防范了不良现象的发生。抓好后备干部特别是青年干部的选拔任用工作。通过民主推荐后备人才，推行换岗交流和岗位锻炼，提高了后备干部的整体素质。在设立科（区）长助理的基础上，注重新分大学生、技校生和班组长的培养。08年，三河尖矿先后有4名大学生和2名优秀班长走上副科级领导岗位，3名大学生担任科（区）长助理，充实了干部队伍新生力量。

3.2.2三河尖矿党委大力实施民心工程

三河尖矿党委围绕“发展依靠职工、为了职工、惠及职工”、建设和谐文明新矿区工作主题，大力实施民心工程，关注职工的生活质量和幸福指数，增强了三河尖矿的凝聚力和向心力，有力促进了矿井各项工作的顺利开展。

三河尖矿党委始终坚持群众利益无小事原则，把推动发展与改善民生有机结合，让职工群众共建共享三河尖矿的发展成果；坚持不懈地为职工办实事、办好事，全心全意为职工群众谋福利。在做好矿工人村中心小区改造收尾工作的同时，对澡堂食堂投资433.57万元进行了维修改造，投资79万元大修了矿内5#单身宿舍楼，并实行星级旅馆化管理，投资199.73万元对两栋年久失修的探亲楼进行了维修改造，110户职工家属乔迁新居；改造了井口浴室和职工食堂，投资75.99万元统一更换了727个换衣箱，建造了洗衣房超市，改善了后勤服务质量；针对南翼主采区热害治理问题，先后投入3542.8万元在南翼区域安装了处于国际领先水平的ＨＥＭＳ降温系统，为南翼区域作业职工营造了一个清凉、舒适的工作环境；严格执行职工带薪休假制度，根据季节变化合理调整作息时间。对高温区域工作的职工实行“四六”工作制，降低了职工的劳动强度；坚持“以人为本”，关心职工身心健康，专项列资对1080名女工及家属进行身体健康体检，对查出异常情况的职工及时进行复查诊疗，对不适应现岗位的职工进行岗位调换；关心弱势群体，去年来，三河尖矿拿出4.8万元为考入大专以上院校的困难职工子女发放助学金，为900人次职工办理了救济，共发放救济金15.8万多元；通过一系列措施，调动了全矿职工安全生产的积极性。

3.2.3 三河尖矿靠精细管理促安全稳定发展

三河尖矿强化精细化管理，注重过程控制，力求管理零缺陷，安全无事故，提升了“强企保安”的执行力。截至09年３月底，三河尖矿已连续安全生产1920天。

三河尖矿以质量标准化创建为抓手，以创建本质安全型矿井为主线，强化安全信息管理，注重软件基础到硬件设施的转化，优化安全监测系统和微震监测系统，实现信息化监测监控，推动安全质量从“静态达标到动态升级”的全面转变，为生产提供安全可靠的信息保障。为强化管理人员的现场履职，三河尖矿严格落实领导干部跟班上岗制度，明确干部下井跟班指标和下井“质量”。领导干部超前预想，带着问题下井，深入现场抓工作落实，反馈当班检查信息，全过程进行跟踪管理，及时解决现场遇到的困难和问题。基层区队每天24小时必须有一位主要领导值班，现场有一名副科级管理干部跟班，及时掌握安全生产动态。发挥安检员、瓦安员、群监员和班组长的职能，形成强有力的安全管理“网络。”

三河尖矿严抓现场隐患排查，细化排查范围，成立了由专业技术人员组成的安全生产隐患排查检查组，每月进行10余次拉网式安全大检查，对查出的隐患分级定性，限期整改，并按照“誰排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理层层考核。在做好矿井安全生产的基础上，三河尖矿还将安全管理的先进经验和典型做法进行了梳理和归类，形成了一套具有三河尖矿特色的安全精细化管理体系，促进了矿井安全生产和快速发展。

4. 结论

（1）将科学发展观应用于三河尖矿安全生产，以科学发展观丰富了三河尖矿的安全文化。

（2）以科学发展观为指导，围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践。

参考文献:

[1] 王禄鹏. 科学发展促进煤炭三河尖矿安全生产[J]. 中国煤炭工业, 2008,(10)

[2] 李军. 试述以科学发展观引领安全文化建设[J]. 太原科技, 2007,(08) .

作者：魏桂荣

主井区精细化管理论文 篇3：

济宁二号煤矿：打造本质安全型矿井

为确保矿井长治久安，济宁二号煤矿积极探索“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”之路，将安全文化作为企业文化建设的基础和支柱，初步建立了“以本质安全为核心，以塑造本质安全人为基础，以构造本质安全矿井为方向，阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的安全文化体系,开始了打造本质安全矿井的安全文化创建之路。

精雕细琢，整合安全文化要素

2005年，公司开展了“安全文化建设年”活动，全面回顾安全文化的历史，分析现状，提出了“整合安全文化要素，提炼企业安全理念，强化员工安全意识”的思路，概括、提炼了符合实际的安全文化要素，汇编成《安全文化手册》发到基层。使基层单位有了明确的安全教育标准。

“人本”安全，重在管理，公司结合矿井实际，提出了有自身特点的安全文化纲领：平安矿井，幸福人生；塑造本质安全型员工，构建本质安全型矿井；无“三违”，无隐患，无事故，并提出了8大安全观：人是本质安全建设的主体；“我”是安全的主人；自觉是安全道德的标尺；事故是可以预防、可以避免的；系统科学，创新提升；安全是生产的前提；质量是安全的基础；安全是企业根本的效益。公司体会出以下安全理念：思想技能并举，塑造本质安全型员工；人与环境相宜，共创共享；创新科技装备，完善人机系统；依法治理，规章落实；反复抓，抓反复。

上述理念，填补了建矿以来安全教育“有实践，无理论”、“有方法，无指导”的空白，成为安全教育的理论指针、日常安全教育的知识读本以及员工安全防范的必备工具。

千方百计，搭建安全文化平台

把员工自主参与矿井安全生产工作、对自己行为负责的积极因素调动起来，以人性化方式构筑富有人情味的安全平台，是安全管理直指人心的手段。

（一）情感教育，搭建安全教育平台。

济宁二号煤矿在搭建安全教育平台时，将安全管理通过情感教育形式“输入”每个人的头脑，转化为日常工作行为规范。一是成立企业文化宣讲团，聘请专家，深入浅出地讲解企业安全文化内涵，加强对安全文化的普及教育。二是利用电视台、广播站、《济二矿讯》、济二矿局域网等宣传平台，进行安全理念教育。三是开展员工下井前“安全宣誓”、班前询问等活动，提醒下井员工：“如果你没有休息好，如果你精神状态不佳，如果你不能保证今天按章作业——请你歇一个班吧！”让员工脑海里回荡着“安全”二字，牢记对家庭、对自己和对他人的责任。四是营造安全文化氛围。在矿工区和采掘楼设置了多幅安全文化牌板；在灯房走廊建成了安全文化长廊；在井下大巷休息室等地设立了安全文化宣传栏；在候罐厅、班中餐食堂、候车厅等处设置了大型电子显示屏。置放充满人情味的安全警示语、警示牌，安全哲理小故事、安全生产系列挂图等，使安全教育举目可见，侧耳可闻，随时随处对员工进行安全意识的强力灌输和视觉冲击。五是开展安全用语征集活动，每月一评，把好的安全用语集中在虚拟网上，进行手机短信发布。

宣传教育让职工看得见“安全”、听得清“安全”、脑子里时时想着“安全”。有的职工说：“每天上下井，读着温馨的安全寄语，看着美丽可爱的家园，我就会想到，安全生产，责无旁贷。”

（二）家庭文化，搭建安全亲情平台。

“亲情、友情、爱人情，情情系安全”。贴心的话语，亲情的关怀，赋予了安全工作新内涵，使生硬枯燥的安全管理变得情理交融。家庭文化形成的亲合力在安全教育方面是其它方式都无法取代或比拟的。

济二矿领导围绕“安全就是幸福，安全就是生命”的主题，干了几件事：在生产区队会议室里悬挂“全家福”，并留有妻儿的安全嘱咐。员工们在“全家福”前上下班，在“全家福”旁进行安全宣誓，夫妻、父母、子女、姊妹，声声叮咛，句句嘱托，让割舍不下的浓浓亲情时刻提醒着员工，让每一位员工切实感到安全与亲情的亲切融合；定期组织女工干部和家属深入井下最艰苦的地点，了解现场作业人员状况，送去关心和温情，嘱咐井下员工按章作业，现场演绎“协安情”；为员工过生日、送警句、开恳谈会，抓住时机，向员工宣传安全思想，送上谆谆嘱托，使全体员工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育；与职工和家属“零距离”对话，答疑解惑，统一思想和行动。矿女工委员会定期开展创建“安全幸福家庭”、“创三无、争三优”竞赛、“周周安全直通车”班前演讲、安全进社区活动。“一切家务服从安全，家庭教育突出安全，家庭成员心系安全，家家为安全做贡献”。

这些做法让员工自己认识到，“只有对生活和生命的真挚热爱，才不会把安全当作儿戏，不会漠视生命的价值。”公司奉行 “最宝贵的财富叫健康，最基本的权利叫安全，最深情的爱叫责任”，时刻体现着安全文化“以人为本”的关爱。

全力以赴，推进安全文化建设

科学管理治形，文化管理治魂。济宁二号煤矿坚持“严”字当头，全力推进安全文化建设。

一是以“控制全过程，班班达标准”，坚持动态检查，检查动态，用精细管理让每一位员工每时每刻的作业都要符合标准化要求。建立“工程质量档案”，实行工程质量“承诺制”、“终身制”，将“精确定位，精益求精，细化目标，量化考核”、“细节成就完美”等精细化管理理念融入到安全管理和员工行为中，转变全体员工特别是管理人员的工作作风和思想观念，提升员工队伍的整体素质。

二是在“事故是可以预防、可以避免的”观念指导下，用“三无”竞赛狠抓安全落实，在保证安全的前提下，向生产管理极限挑战，向精细管理要效益。工资分配办法、安全风险抵押制度和安全包保协议制度把安全效果作为考评业绩的重要依据，实行“一票否决”，矿与区队、区队与班组、班组与个人层层签定安全协议，一级抓一级、逐级负责；在全矿扎实开展安全会战、质量标准化竞赛，狠抓“一通三防”、针对现场安全管理等薄弱环节和重点环节，实施预防、治理，促进了安全管理工作不断向“深、严、细、实”的方向发展。

三是针对水、火、瓦斯、顶板等地质条件差、灾害威胁严重的段面，坚持“重装备、高可靠性、自动化”配置，加大安全投入，组织科技攻关，推进安全技术装备、生产工具装备、安全设施和各类保护不断升级。扎实推进“管理、培训、装备、科技、文化、人才”工程， 2006年的工作重点放在：安全生产调度指挥系统改造、主井数控技术改造、井下供水系统改造、防灭火系统改造、井下快速行人系统、辅助运输信集闭系统、作面局部高温治理、优化矿井通风系统，同时做好综放工作面端头支护液压支架研制、井下人员跟踪定位监控等研究，加大生产安全事故中不安全行为的研究，不断探索其内在动因及事故发生规律，构建有效的控制保障体系。

四是在全面强化管理的情况下，最大限度地减少生产作业过程中，因人的不安全行为所造成的事故。2005年，公司制定下发了《济宁二号煤矿关于建立现场急救制度的安排意见》和《关于建立“现场联合专盯”安全、生产、质量预防控制体系，筑牢安全防线的实施意见》等50余份安全管理文件，进一步明确了正职工班长抓安全、副职工班长抓生产，切实强化现场安全管理，初步建立起群防群治、专兼结合、防控并举的安全、生产、质量预防控制体系，有效预防和控制了生产作业过程中各类事故的发生。

安全文化建设的有效开展，使员工安全意识显著提高，安全技能明显增强，井下文明生产蔚然成风，矿井安全状况明显好转。今天的井下，跟班管理人员勤于职守，作业现场一班一清，环境干净、整洁，现场材料、工具码放整齐，实现了有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套的安全保护措施。作业人员严格执行作业和技术措施，“创文明峒室”，“精品头面”的竞赛活动如火如荼，井下大巷达到了盖板齐、轨道平、管线直、环境整洁。

“安全无小事，实践集大成”，济宁二号煤矿将持续探索，不断创新，丰富安全文化内涵，拓展安全文化外延，以“零事故”、“零工伤”为追求方向，提升矿井品位，建立起矿井安全长效机制。

作者：张军工