企业员工后勤管理工作论文

2022-04-26

【摘要】随着我国高校后勤的企业化发展，后勤企业成了高校教育事业的一部分，但受高校自身特点及后勤工作的特殊性等因素的影响，高校后勤企业在人力资源管理方面相对落后，出现了一些亟待解决的现实问题。本文从高校后勤企业人力资源管理存在的问题着手，指出其根源所在，并深入探讨了加强高校后勤企业人力资源管理的措施。今天小编给大家找来了《企业员工后勤管理工作论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

企业员工后勤管理工作论文篇1：

试析后勤保障对企业发展的重要意义

摘要；企业经济的发展，离不开其后勤保障系统的建立健全，在此环节中，后勤保障环节是企业整体运行的重要环节，我们只有建立健全相应的后勤保障工作制度，才能有利于企业日常经济的发展。本文对企业后勤保障工作对企业的重要意义作出了认真分析，同时提出了若干加强企业后勤保障工作质量的意见和建议。

关键词：企业管理后勤保障重要意义

市场经济的日益完善，社会对于企业的要求也越来越严格，在此其中，后勤保障工作的实现，有利于确保企业的可持续发展，有利于促进企业与社会综合效益的提升，有利于我国经济建设的可持续发展。一般来说，后勤服务工作的变化性比较大，其具备较高的复杂性，在后勤管理工作中，为了实现公司的可持续发展，实现企业发展的综合效益，我们需要进行后勤管理环节的改革，以确保该改革适应经济发展的需求，满足市场经济形势的发展要求。

1 后勤保障工作对企业的重要性

后勤保障工作，在企业的定位往往靠后，介于主辅分营的两个模式中，重视程度不及处在前沿的业务，这是通病。而且，后勤工作相当的零散，整体性不强，具体工作贯通性不高，眉毛胡子一把抓，有时就是捡了芝麻丢了西瓜。后勤工作的领导者一定要从纷杂的事务中解脱出来，认真的研究当前后勤工作的主要方面，也就是和业务工作有着直接关系，影响到企业健康安全，需迅捷快速进行的具体工作内容，有的放矢各个击破，确保一线的创新和攻坚。

构建自己的体系，是一个迫切、缜密、严肃的工作。以往的后勤保障和企业的主要工作是分离的，连接度不强，各自为政的结果是降低了效率。而重视的程度不够，又导致后勤工作的弱化，没有一个理想的构筑，和企业的飞速发展脱节，构建一个系统的后勤保障管理体系，就能够彻底改变旧有的管理模式，把工作系统化，现代化和数字化，有章可循，严格的和其他系统对接，形成一个紧密的整体，在一个高速的机器上运行。

为了健全后勤系统的管理环节，我们首先要提高对其的重视程度，这是我们进行后勤管理工作的第一步，只有确保对后勤管理工作的重视，才能实现后勤管理环节的可持续发展。在此过程中，我们要建立健全后勤保障系统，以确保企业的稳定性发展，以有利于促进企业生产经营的可持续发展，有利于发挥企业后勤管理系统的作用。在日常后勤系统中，只有发挥后勤管理环节的高凝聚性功能，才能有效做好企业的相关运营工作，才能有利于企业整体效益的提升。同时，我们要明确后勤工作服务的对象，把相关管理理念，落实到后勤工作的每个环节中，确保企业日常生产经营环节的有效进行。这样能够有利于提高参与管理及工作人员的工作积极性，有利于其职业素质的提升。

后勤管理环节，在企业系统中意义重大，它能够营造一种比较和谐的环境，这种环境有利于企业相关日常工作环节的有效运行，有利于促进企业经营环境的不断优化。具体来说，后勤的管理工作是以企业管理水准为前提的，需要强化对企业管理的认识，以此促进后勤管理工作的顺利进行。为了提高日常后勤工作的效率质量，我们需要提高对其重要性认识，确保其后勤管理环节的有效运行。

1.1 提供物资保障

物资保障是企业后勤工作最常被人看到的工作内容。物资保障工作是企业日常工作有序进行的重要前提，只有开展良好的物资保障工作才能确保企业内部各部门的工作人员能够有保质保量的物资可以使用，物资保障工作是企业后勤保障工作中最重要也是最基本的作用。

1.2 提高物资使用效率

在提高企业物资使用效率方面，首先应该根据企业的实际条件以及企业对物资的实际需求，进行对于物资使用的预算方案，并且在预算方案执行过程中进行严格的预算执行控制以及成本控制。这样才能保证物资使用科学合理，既满足了企业员工的实际需求又充分利用了有限资源而没有造成浪费现象。后勤保障工作不仅仅是简单的对库存物资进行核对和保存，现代化的后勤保障工作还包含了对企业物资的科学有序管理。只有采用了科学有效的物资管理方法才能对企业资源进行充分的合理配置，让每一个员工、每一份物资都能够发挥出自己最大的价值，所谓“人尽其才、物尽其用”，这都是后勤保障工作中的重要组成部分。

1.3 形成和谐向上的氛围

积极有效的后勤保障工作能够达到和谐企业气氛、和谐党群关系，能够将我党对企业职工的关心爱护落实到具体层面上，能够让职工从日常生活中感受到我党的爱和企业的关怀，能够通过后勤保障管理体现出我国的社会主义优越性，能够为职工营造出更轻松愉悦的工作及生活环境，解决他们的实际困难，让员工在和谐友爱的企业氛围中放下包袱，激发出爱党爱国爱企业的积极情绪和工作热情，将个人价值最大限度的发挥出来，从而促进企业发展更上一层楼。

1.4 巩固企业精神文明建设

后勤保障工作在企业精神文明建设方面的作用也是非常突出和重要的。后勤保障工作是服务性质的工作，其服务对象就是企业员工和企业客户群体，后勤保障工作能够通过对辅助及服务过程的有效管理、对员工的细心呵护去引导人、教育人、陶冶人、培育人，从而让企业内部形成以企为家、廉洁奉公、自律克己的良好工作风气。工作人员带着这样的工作态度必然能够提升企业形象，增进企业的良性互动，从而将企业的精神文明建设更好的展示给社会。

1.5 增强企业凝聚力

企业的有序发展离不开员工的尽心竭力，想要让员工自觉的发挥出自己的最大作用，就必须从增强企业凝聚力入手，让职工心往一处想，劲往一处使。通过后勤保障工作加强职工衣食住行、福利保障、在职离休等一系列环节的保障力度，让员工安心工作，免除一切后顾之忧。企业领导在企业员工积极工作的环境中也可以集中精力管好企业运作的大事，从而增强企业领导与职工的和谐凝聚力，保证企业内部的安定团结、企业经营的节节攀升。

2 加强企业后勤保障工作的思考

2.1 加强对后勤工作的管理

加强对企业管理工作的规范管理，有利于后勤系统环节的顺利展开，在此环节中，它有利于实现企业管理系统的可持续发展。目前看来，我国相关企业的后勤工作系统得了较大程度的发展，其规模、工作能力等都得到了巨大的提升，其中也存在着不足，虽然企业管理模式得到更新，改变了传统的后勤管理模式，实现了现代化后勤管理模式的创新，但是其具体工作环节落实的情况并不乐观，这就需要我们进行企业工作管理制度的建立健全和业务流程的优化。实现企业服务和效益的统一，实现后勤管理工作与市场经济形势的贴合，促进提高后勤管理工作的服务水平与质量。

后勤管理工作是企业运行的基础性环节，为了实现其有效发展，我们需要加深对后勤服务对象基本需求与活动模式的了解，确保对后勤管理工作的认识深化，在此过程中，要吸收国外相关企业后勤管理的观念，实现企业后勤工作的提升，确保企业管理职能的不断完善与明确，以有利于企业后勤相关环节的有效进行，促进其综合效益的提升。同时，我们要树立以人为本的观念，确保日常后勤工作的人性化管理，进行和谐企业环境的建设工作，确保满足员工的个人需求。要积极做好后勤管理的整体规划工作，确保企业文化管理理念的实现，完善企业的后勤管理系统，确保按照企业的实际情况，进行相关规章制度的确立，以有利于强化后勤工作的规范化管理和后勤工作的稳定进行。

2.2 加强企业安全管理

安全管理也是企业后勤保障工作中的一个重要工作内容。安全管理首先需要做好安全管理工作的责任分工，明确权责划分，提升安全意识，要形成纵向与横向交叉的管理体系，形成各部门的联动管理网络。安全管理工作必须加强事前管理，要做好安全防范，努力提升企业财产及员工的人身安全保障系数，努力避免事故发生之后才来找原因分析问题，要防患于未然，努力维护企业的正常运作及稳定，构建安全、和谐、文明的企业生产及生活环境。

3 加强企业节能管理

企业节能管理旨在建立节能型现代化企业。企业能源消耗主要有供配电、生产用机械设备运转以及水资源等几个方面，节能管理直接关系到企业的经营与发展，资源消耗是企业生产运作成本中的重要组成部分，加强节能管理能有效降低企业成本，提升经济效益。提高员工业务技能，使用节能产品，注重循环利用，培养企业员工杜绝浪费、积极环保的绿色生活意识，也是后勤管理工作提升的重要体现。

4 加强企业后勤保障人员素质提升

为了保证后勤管理工作的有效进行，我们需要建立一支高素质的后勤工作队伍，做好后勤管理的正常维护工作，以促进后勤管理程序的可持续性运行。为了达到这个目的，就需要提高后勤人员综合素质的能力，要求其具备一定的职业素质与标准的专业素质，以满足日常后勤管理工作的需要，其相关素质要随着市场经济的更新而更新，企业要定期进行后勤管理职能与素质的培训，以提高员工的综合素质，实现与市场经济的有效接轨，通过一系列措施的运用，确保员工的综合能力满足后勤管理的需求，这就需要我们加大对培训环节的投入了。

随着高科技的不断引进和现代化设备的使用，对后勤保障的技术管理提出了更高的要求，需要更多的科技含量。这里除了要求人员知识素养，技术能力要有普遍的提高，必须有一套自己独立的运行体系，建立全面的设备技术档案，做到快速迅捷准确的物资供应。有责任督促上级确保后勤经费的开支和增加，不断提高装备的升级和人员素质的提高，使之符合企业发展的水平；制定后勤技术管理工作标准，这一点非常重要，没有标准等于一盘散沙。严格工作规范和纪律，确保前方工作安全高效的运行建立一支思想觉悟高，技术过硬，敢于创新的团队，首先要求要有团队精神，爱岗敬业，充分认识后勤管理工作的重要性，掌握后勤管理工作必须的专业知识，具有与时俱进的创新精神。敢于打破旧有的管理模式，创造更加适合企业发展的管理框架，充实新的内容，把松散型，繁杂型，随意型的团队，打造成一支有凝聚力的，能打硬仗的团队。

后勤保障工作的水平提升有赖于具体工作人员的综合素质是否提升。后勤保障工作人员相对于其他部门人员来说可谓是全能型选手，他们要具有能源管理、物资管理、人员管理、证件管理等等一系列的管理知识，所以加强人才引进与培养才能确保企业后勤保障工作进一步提升。在人才引进方面要注意选择个人能力强、能管善管、乐于奉献以及具有开朗性格和具有较强服务意识的多功能管理人才。在人才激励方面，要建立健全员工激励机制，提供具有吸引力的奖励诱因，增强其工作热情和服务意识，为企业后勤保障贡献出自己的一份心力。

5 后勤归档建制工作系统的建立健全

为了确保后勤系统的建立健全，我们要进行归档建制的具体管理，在此过程中，及时总结工作中的优秀成果，对弊端也要进行总结分析。在此基础上，进行企业规范的形成，企业规范分别有成文性质的与不成文性质的。这两者都是对企业规范的具体应用，前者主要是应用于企业内部的规章条文，而后者就是一些常识性质的思想观念行为。在此过程中，促进归档建制系统的完善，有利于企业的相关环节之间的有效协调，有利于促进企业相关规章制度的建立健全，有利于确保其可操作性、科学性，有利于培养高素质的员工，有利于实行企业的可持续发展。

一般来说，做好综合服务相关环节工作也是很必要的，及时划分重要事件，这样有利于我们进行日常重要事务的优先处理，有利于及时进行经验吸收，错误总结，找到目前管理工作中存在的不足，进行相关目标规划的重新设计，以确保企业后勤管理环节的深化。保证工作人员的相关素质，提高他们的专业能力，要求他们严格遵守公司的日常规范，以确保职工行为的规范与有效约束。以利于后勤管理工作的有效运行，有利于后勤管理系统的健康可持续性发展。

在当今社会中，综合服务中心是相对重要的部分，它提出的一些规划措施，有利于后勤管理的具体发展，有利于推动企业内部相关环节之间的和谐沟通，推动其整体系统的归档建制，有利于形成标准化的考核标准，有利于日常工作的规范化，有利于优化后勤管理的理念，使其适应时代经济发展的需要。

6 结语

后勤保障工作简单实则复杂，后勤保障工作的作用看似轻巧实则重大。想要切实加强企业后勤保障工作不仅需要提升后勤保障工作部门的能力和水平，还需要让全体企业员工都加强对后勤保障工作重要性的认识，让所有人都参与到后勤保障工作当中来，积极贡献自己的一份力量，这样才能让后勤保障工作更进一步，让企业在良好的后勤保障中提升实力、提升形象，奠定健康发展的基础。

参考文献

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作者：张庆军

企业员工后勤管理工作论文篇2：

高校后勤企业人力资源管理存在的问题及对策

【关键词】高校后勤企业人力资源管理问题对策

近年来，我国高等教育在发展过程中取得了巨大的成就与进步，不仅在办学规模、教学质量上逐步扩大与提高，还在后勤管理上表现突出。尤其随着高校后勤社会化改革的深入，高校后勤企业这一全方位、多层次地服务于高校教育的组织开始出现，并逐渐在实际中发挥效力，给高校后勤管理开辟了一条崭新的路径。但是，机遇的出现总是伴随着挑战。一方面，高校后勤企业要以市场规律为运作根本，尽力为高校师生提供优质服务;另一方面，高校后勤企业还要遵从高校市场的特殊性质和高等教育公共事业的性质，实现最大化服务产出。因此，对当前的后勤企业人力资源进行科学管理，找准不足，提出应对策略，促进高等教育事业健康良性发展，成为当务之急。

一、高校后勤企业人力资源管理存在的问题

受传统的高校人事管理模式影响，高校后勤企业人力资源管理一直沿用着落后的管理观念，不仅没有形成完善的管理体系，部分后勤工作人员更是认为后勤管理工作只是一种服务性的工作，工作熟练、服务好、工作干好就完成任务了。在激励机制上的欠缺也给后勤工作人员的工作带来了极大的负面影响。突出表现在正式工相对较稳定，但也包含很多临时工，而不合理的激励机制导致人员流动较大，影响了后勤企业的可持续发展。另外，在相关的培训上也缺乏健全机制。很多后勤工作人员学历不足、工作效率低，如果不对其进行必要的业务培训，势必会限制员工素质的提高和技能的改进，久而久之，直接影响着整体的服务质量和水准。

二、高校后勤企业人力资源管理的科学应对

（一）更新观念，优化人力资源配置

高校后勤企业人力资源管理必须突破原有局限，积极推进人力资源管理的改革，顺应市场经济发展规律及要求，引进先进的人力管理理念，以此促进管理的现代化、制度化发展。与此同时，建立并健全员工合同化编制，制定相应的员工守则以及企业管理规章，也是保证人力资源管理效果的重要内容，这些都要得到相应的重视及改进。有了这些基础措施，高校后勤企业人力资源管理还要优化人力资源配置，根据员工素质、特征合理安排工作岗位，帮助他们发挥最大的潜力，创造更大的价值和更好的服务，以此促进高校后勤企业的改革创新。

（二）开展培训，提升员工职业素质

系统化的员工培训，可以全面提高后勤员工的思想文化素质、专业技术技能和服务水平，从而提高企业的核心竞争力。在这一过程中，管理人员要明确各岗位的工作规范、技术、质量要求，做好岗位分析，同时最大化地争取培训经费，甚至建立一整套目标明确、制度完善的培训体系，有目的、有针对性确定和完善培训方式与培训内容。岗前培训、文化知识培训、管理知识学习、非正式教育等，这些都是企业职工培训可以参考的有效形式，高校后勤企业可根据本企业员工的实际情况灵活选择，以最大限度地提升培训的实效，为后期工作的开展打好基础。

（三）完善体系，健全人力资源激励机制

后勤企业必须坚持工作与激励相结合，以科学的业绩奖励机制激发员工的工作积极性。先根据员工不同的岗位职责进行分类考评，将管理者、技术人员、普通职工全面考核，再将所有指标量化并存档，同时通过工资、福利等方式，把员工的薪酬与绩效挂钩，激励职工的积极性，明确个人的得失与企业的利益直接相关，使其愿意为企业整体利益服务。但物极必反，科学适量的激励是良性的，但过量激励，有时也会加大企业的负担，不利于企业长远发展。

诚然，当前的高校后勤企业人力资源管理存在一些现实问题，但只要找到问题的根源，转变管理观念、开展专业培训、完善激励制度，必定可以突破现实阻力，实现更好、更快的发展。

参考文獻：

[1]廖文荣，李儒俊，刘细明.论高校后勤企业人力资源管理[J].东岳论丛， 2006（6）：248-249.

[2]郭丽萍.我国高校后勤企业人力资源管理探讨[J].人力资源管理， 2013（8）：141.

[3]黄世雄.浅议高校后勤企业人力资源管理中存在的问题[J].商业文化， 2011（4）：233.

作者简介：

姚柳英（1984.1-），女，汉族，江西上饶人，硕士，研究方向：人力资源。

林慧茹（1991.2-），女，汉族，广西柳州人，本科，研究方向：企业管理。

刘佳（1986.2-），女，汉族，广西桂林人，本科，研究方向：人力资源。

作者：姚柳英林慧茹刘佳

企业员工后勤管理工作论文篇3：

五大发展理念在高校后勤社会化改革的应用研究

摘要：当前我国社会经济不断发展，教育事业也进入了突飞猛进的发展时期。高校后勤社会化改革有助于推动我国高等教育事业的可持续发展，在发展过程中应当秉持科学发展观，并以此为本质和核心，坚持树立以人为本的发展取向，进一步深化高校后勤社会化改革，构建科学完善的后勤保障体系，有助于促进高校后勤工作可持续发展。文章基于此背景简要分析五大发展理念在高校后勤社会化改革中的具体应用，并提出具体的发展策略，希冀以创新发展的服务动力，以协调发展的服务合力，以绿色发展的服务品质，以开放发展的服务格局，以共享发展的服务根基进一步推动高校后勤社会化改革。

关键词：五大发展理念;高校后勤;社会化改革;应用

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.20.176

高校是社会经济体制中重要构成部分，后勤也是社会经济中的重要后勤组成部分，高校后勤必须逐步向社会靠拢，才能够融入社会主义发展浪潮中，焕发新的生机与活力，创造出广阔的发展空间。由于高校市场属于社会大市场中的重要组成部分，也是社会第三产业的重要构成部分，所以高校后勤社会化发展是构建社会主义市场经济体制的重要要求和发展趋势。
一、高校后勤社会化改革存在的问题

由于受到社会经济的影响，大部分高校自从建立以来通常是以福利型与攻击型、行政型为主的后勤体制，此类后勤体制特点是小，而且能够进行自我服务，自我封闭管理。但是随着当前我国市场经济的不断发展，经济体制逐步完善，弊端也逐步显露。由于此类后勤体制效率低下，服务态度差、机构臃肿庞大，企业员工的工作积极性较低，导致后勤部门难以发挥出最高效的保障与服务作用。同时由于部分高校后勤改革过程中存在错误思想，例如有的高校领导会存在甩包袱的思想，认为后勤服务社会化改革就应当将后勤资源与人员推向社会，让社会解决后勤保障问题。此思想成为高校发展过程中的沉重负担，也是制约高校发展的瓶颈，后勤保障部门并未成为高校发展的保障和助推器，却严重制约了高校的可持续发展。有的高校领导思想过于保守，认为后勤改革会令自己失去对后勤的控制，后勤改革涉及的人事和资产问题会严重影响学校的安全发展，所以学校会宁愿多投一点人力和财力，自行管理后勤。另外，后勤职工中也存在部分错误思想，有的后勤职工认为后勤改革是对自己的无情抛弃，认为自己辛苦干了一辈子，却被学校一脚踢开，失去铁饭碗，心理不平衡，所以抵制学校进行后勤社会化改革。而有的员工则认为后勤社会化就是要确保后勤服务多赚钱，所以存在唯利是图的不良观点，也逐渐偏离了育人轨道。在后勤社会化改革过程中，部分学生与家长也存在错误思想，认为对于有偿服务感觉不适应，特别是物价上涨，消费价格上升，学生的吃穿住行应当由学校负责，责任也应当由学校承担，对于后勤社会化改革出现怨声载道现象。以上各类观点和思想，严重制约着后勤社会化改革的进一步发展。
二、五大发展理念理论概述

党在十八届五中全会上通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第13“十三”个五年规划的建议》后，中国共产党领导中国人民进行了社会改革与发展，在社会主义现代化建设过程中不断创新并丰富发展理念。十八届五中全会提出应当树立贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，也体现出党对于发展规律的正确认知。

创新发展分为七个层面：1.培育发展新动力。2.拓宽发展新空间。3.深入实施创新发展战略。4.推动农业现代化发展。5.构建产业发展新体系。6.构建发展新体制。7.创新完善宏观调控方式。协调发展则是增强发展的整体性，紧密结合构建全面小康社会存在的短板，予以补齐，从而实现协调化发展。学校发展则表现在区域协调发展和城乡协调发展、推动物质文明与精神文明协调发展。协调发展应用于高校后勤社会化改革中，主要是促进师生协调发展、社会与学校协同发展等。绿色发展则是促进人与自然和谐共生，是基于生态文明角度而言。将绿色发展当作社会后勤改革中必须坚持的发展理念，才能够促进高校后勤社会改革可持续发展，在后勤保障过程中，能够实现资源节约，循环利用的发展观念。开放发展则是形成深度发展的互利合作格局，可以将具有影响力与经济水平的企业引入后勤保障结构中，在经济治理平台上将高校与企业和社会紧密相连，提高制度性话语权能够构建广泛的利益共同体，有助于提高高校后勤保障能力和水平。共享发展是中国特色社会主义发展的本质要求，后勤社会化改革中，坚持以学生为中心，能够使全体学生在互利共享发展中获得到满足感与幸福感，才能够朝着可持续发展方向不断迈进。
三、五大发展理念在高校后勤社会化改革中的应用

（一）以创新发展增强高校后勤社会化改革的动力

创新是贯串于党和国家一切事物的重要工作理念，也是统领高校后勤工作的核心力量。在高校发展过程中应当不断创新，高校后勤部门应当将创新摆在科学发展的首要位置，结合自身的实际发展情况，推陈出新进行理论与制度、内容及方法創新。高校后勤部门应当树立以科学发展观为导向，坚持以人为本的发展思想，构建社会主义和谐文化，能够为学校教育教学工作提供切实保障的服务，满足师生多元化需求。高校后勤部门必须创新服务内容，首先要加强信息增值经营，充分重视信息加工，提供个性化服务，能够考虑利用网络收集的各类信息，提高自身的经营管理水平，例如可以加强对后勤服务的有效宣传和推广，设立网络化平台或信息化平台，鼓励师生通过互联网或信息系统对后勤服务进行评价，能够通过对评价信息及时有效的分析，总结出研究报告，进一步规范发展。

（二）以协调发展形成高校后勤社会化改革的合力

高校后勤工作是一项涉及全校，关乎师生切身利益的具体工作，也是高校各部门进行正常工作的重要保障，影响着高校工作的各个方面。服务是高校后勤工作的重要主旨，工作人员必须具有优良的专业素养以及高效率的办事效能。所以在此过程中，后勤保障工作应当将师生员工的利益当作一切工作的出发点与落脚点，塑造良好的后勤工作新形象，不断拓展后勤服务空间，有助于提高服务质量和效率，满足师生多元的服务需求，使师生感受到后勤服务的周到与便捷、温馨与体贴。在使师生接受满意服务的同时，也应当统筹发展，切实做好后勤工作。在开展工作时重视合法用工且合理报酬，既要尊重和保障员工的政治、经济、文化的合法权益，也应当切实关心人、尊重人、理解人、信任人。

（三）以绿色发展提升高校后勤社会化改革的品质

落实推进节能减排，建设节约型高校，是后勤保障部门每位职工应当尽的义务。贯彻落实后勤管理工作的同时，将节能降耗落实到食堂管理与办公用品管理、节水节电与车辆管理等方面，推进绿色后勤发展。可以对日常办公用品消耗的物资进行科学合理的审核与控制，如打印机和签字笔、复印机硒鼓采购等。对于此类物品的采购，应当做到只购买笔芯，更换碳粉，进行循环利用，对照相机和打印机、复印机等较为贵重的物品进行严格控制，切实落实到实处，能够做到多人共用，双面打印，减少纸张浪费。同时应当加强照明系统的有效管理，可以尽可能降低灯管安装数量，切实做到人走灯灭，减少走廊等各项公共场所的用電控制情况，加强对办公室与教室的照明管理，同时对空调进行科学合理的控制。可以通过政务公开平台公布水电费与各项管理的开支收费情况，对于公共场所的用电情况以及下班是否关闭电源等进行全方位的监督和检查，贯彻落实节水节电措施，并且列入绩效考评之中，有助于增强后勤保障人员的资源节约意识，有效遏制能源浪费现象，确保节能降耗活动有效进行绿色后勤可持续发展。

（四）以开放发展拓展高校后勤社会化服务的格局

高校后勤社会化改革是一项与师生发展和社会主义教育事业发展紧密相关的系统性工程，所以应当进一步减轻负担，切实增强后勤服务保障力度。后勤社会化改革是通过改革现行的后勤管理模式，进一步实现管理职能和服务职能分离，创新服务运行机制的过程。当前我国经济不断发展，高校后勤后勤管理职能也在转变，相对传统的封闭式后勤管理模式难以满足师生以及现代多元化发展需求，所以基于后勤服务社会化理念下的高校后勤部门必须以更加开放的姿态进行发展。在发展过程中，应当通过购买服务，引入高效率且高专业的服务，通过有效的市场资源竞争，进一步改善资源配置，降低服务成本，切实节省财政开支，由封闭式后勤服务模式走向开放式发展。

（五）以共享发展夯实高校后勤社会化服务的根基

高校后勤部门进行社会化改革，必须要坚持共享发展，能够坚持以服务用户师生为中心的原则，进一步夯实后勤服务的根基。在此过程中，应当努力提升服务水平，不断探索后勤经济与社会新业态新经济模式的结合，推进高校后勤“共享经济”模式的发展。可以开展“自我管理推广活动”“后勤志愿服务”等相关活动，通过共享单车、共享移动充电宝、共享移动雨伞、共享电动车充电桩、共享物流柜、共享书屋、共享篮球、共享洗衣机、共享食堂厨房等新业态经济体模式的引用进驻，构建形式多元的后勤机制与服务，能够贯彻落实与实践育人相结合的平台，通过组织各类活动调动学生的自我管理能力，进一步丰富后勤服务内容，也能够使学生在实践操作过程中提升动手操作能力和综合素养。后勤社会化改革的最重要目的是使后勤服务达到师生满意与后勤员工满意、学校满意、师生员工满意，无论是哪一个层次满意，归根结底都是确保以人为本的可持续发展的满意。所以在发展过程中必须以树立共享发展理念，能够真正形成强大的发展凝聚力，同时要为后勤员工创造良好的生活环境与学习环境、工作环境等，能够给员工发展自我的机会和平台，使员工真正实现快乐工作，才能进一步夯实高校后勤社会化服务的根基。

综上所述，我们能够看出五大发展理念属于辩证统一关系，这五点观念紧密结合，内涵丰富，构成有机的整体。五大发展理念应用于高校后勤社会化改革中，符合当前高校发展规律，有助于统领高校后勤保障部门进一步发展。所以在社会改革发展过程中，高校后勤应当紧密贴合五大发展理念，进一步破解发展中存在的难题开创服务发展新局面。

参考文献：

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[责任编辑张宏丽]

作者简介：赖文渊（1982.7— ），男，汉族，广东汕头人，助理研究员，研究方向：高教研究，后勤管理。