化工企业成本核算论文

摘要：在化工企业的生产经营过程中需要加强对化工产品原料生产、研发以及仓储各环节的成本管控，避免在生产作业中受到外部因素的影响，给公司带来较大的成本损失。当前国内的化工企业在成本核算工作方面还存在许多不足之处，容易受到社会市场以及国家政策的影响。因而化工企业的财务管理人员需要加强对生产作业成本的精确核算，实现对公司资金的管控，提高化工产品生产经营的稳定性。以下是小编精心整理的《化工企业成本核算论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

化工企业成本核算论文 篇1：

分析作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用

摘 要：化工企业是我国经济发展系统当中的重要组成部分，化工企业的发展决定了国家经济实力的发展。随着化工行业在我国行业当中占有着越来越重要的地位，如何有效的提高我国化工企业的工作效率，提升化工企业的经济实力，就成为了国家事业发展的重心。化工企业当中的成本核算工作是帮助化工企业在运营过程当中进行有效成本控制工作的关键，同时也是帮助提升化工企业经济效益实力的重要手段。本文就针对作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用进行了相应的分析。

关键词：作业成本法 我国化工企

化工企业的成本核算工作对于化工企业进行化工工作成本控制来说十分关键，是提升企业整体经济效益的重要工作手段。作业成本法是一种通过对企业当中所有的作业活动进行动态追踪，计量作业和成本对象的成本，利用情况的成本计算和管理方法进行成本核算工作。为了更好的在我国化工企业成本核算当中应用作业成本法，本文就对作业成本法在我国化工企业成本核算当中的应用进行了分析，并提出了一些相关的建议和意见。

一、 作业成本法与传统成本法的区别

作业成本法是一种新型的企业成本核算方法，它与传统的成本法不同的是，作业成本法更加像一个整体，它能够针对企业生产经营过程进行整体的审核，帮助企业逐渐建立起一套属于企业自身发展的成本核算模式，并能够针对企业生产经营过程当中所产生的成本项目进行动态的监督管理，帮助提高我国化工企业对企业当中的成本项目进行控制的力度。作业成本法的成本核算方式更加适合涉及方面较广，种类繁多的化工企业成本核算工作。作业成本法以作业的数量化为分配原则，对化工企业当中的工作量和工作力度进行了有效的监督，同时对化工企业产生的产品进行了有效的追踪，帮助化工企业确立更加科学合理的费用分配标准。

二、作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用存在的问题

作业成本法在我国化工企业成本核算当中的应用，仍然处于初期起步阶段，许多的应用方式仍然不够成熟，在实际的应用过程当中，也碰到了许多的问题。

1. 缺乏专业的人才。化工企业相对于其他的企业来说生产过程较为复杂，所生产出来的产品使用用途也各有不同。所以导致作业成本法在我国化工企业当中应用，需要具备有专业的作用成本法使用人才，才能够帮助化工企业合理的使用作业成本法，同时还需要充分的了解企业的生产流程，而在我国绝大多数的企业生产过程当中，要想培养同时具备这两点条件的人才少之又少。

2. 我国化工企业管理信息系统的集成度不够。作业成本法在我国化工企业成本核算当中的应用需要一定的基础支持，而在我国绝大多数的化工企业生产过程当中，化工企业的管理信息系统及程度不够，也是导致作业成本法在我国化工企业成本核算当中无法发挥出最大的使用效果的重要因素。在使用作业成本法时，成本核算人员不能够有效地利用企业管理信息系统了解到企业所有的生产流程，所以导致作业成本法无法真正的涉及到企业当中所有的成本核算工作。

三、作业成本法在我国化工企业成本核算中的有效应用措施

1. 培养专业的成本核算人才。化工企业要想更好地在企业成本核算当中应用作业成本法的成本核算方式。企业可以通过培养企业自身员工的成本核算能力去提高作业成本法在我国化工企业成本核算当中的有效应用能力。通过培养企业自身员工的成本核算的能力，能够让企业作业成本法的使用人员，既具备有了解企业产品生产流程的能力，又有作业成本法的有效能力。同时，通过培养企业自身员工的方式，也大大的缩短了企业培养专业的作业成本法核算人才的时间。通过在企业内部培养专业的成本核算人才，不仅仅是一种高效的企业人才培养方式，同时也帮助化工企业减少了培养企业成本核算人才的费用。为企业提升提供最适合企业成本核算工作的专业人才，為企业创造出更大的经济价值。

2.加强企业对作业成本法的重视力度。通过在企业当中加强对作业成本法的宣传工作，让更多人能够充分的认识到作业成本法对企业成本核算的高效性和准确性。应该让每一个员工充分的体会到作业成本法的巨大成本核算优势。作业成本法的成本核算方式更加信息化、系统化、标准化，能够将复杂的化工生产过程进行系统化统计，节约了化工企业统计作业情况的时间，帮助更好的进行成本核算工作。作业成本法有着巨大的成本核算优势，在化工企业的实际应用过程中，企业相关的管理组织部门要加强重视程度，对一些相关的作业成本法工作要大力支持，不断的完善作业成本法的成本核算工作。

四、结语

总的来说，作业成本法在我国化工企业当中的应用能够帮助化工企业更好地进行成本核算工作。作业成本法，它相对来说更加要科学合理，它能够针对我国化工企业的实际生产和工作过程进行动态监督，并及时反馈给化工企业，帮助我国化工企业更加精确的进行企业工作成本合算工作，逐渐提高企业成本的管理能力，发挥出更好的经济效益价值。

参考文献：

[1]李 斌.作业成本法在企业成本核算中的应用[J].经贸实践，2017

[2]张笑宇.基于作业成本法的企业成本核算体系改进对策研究[J].企业技术开发，2016

[3]徐 丽.作业成本法在企业成本核算中应用研究[J].对外经贸，2016

[4]冉千里.浅谈作业成本法在企业成本核算中的应用[J].财经界（学术版），2016业 成本核算 应用

作者：潘俊雪

化工企业成本核算论文 篇2：

化工企业成本核算与控制探讨

摘要：在化工企业的生产经营过程中需要加强对化工产品原料生产、研发以及仓储各环节的成本管控，避免在生产作业中受到外部因素的影响，给公司带来较大的成本损失。当前国内的化工企业在成本核算工作方面还存在许多不足之处，容易受到社会市场以及国家政策的影响。因而化工企业的财务管理人员需要加强对生产作业成本的精确核算，实现对公司资金的管控，提高化工产品生产经营的稳定性。

关键词：化工企业;成本核算;控制措施

一、成本核算的内容

在化工企业的生产经营过程中涉及原材料采购成本、生产设备购置成本和人工成本。

（一）材料采购成本

化工原料在化工企业化工产品的生产作业中有重要的作用，采购部门采购化工原料，进而才能为生产方面提供充足的原材料资源。同时，在生产过程中采购部门会采购部分半成品和包装材料，这些共同构成材料采购的成本，其中原材料在整个材料采购中占有较大的比例，因而原材料直接影响化工产品的价格。

（二）人工成本

在企业化工产品生产中人工成本主要为车间工人工资、五险一金、福利以及津贴等费用。在自动化技术不高的化工企业中需要应用大量的人工完成生产作业，因此这些中小型企业中的人工费用成本较高。在大型的化工产品制造过程中由于企业的设备较为先进，自动化程度高，不需要大量的人工完成生产作业，因此人工成本较低。

（三）制造费用成本

在化工企业化工产品的生产作业过程中，产品的制造费用包含设备的折旧、设备资料的消耗以及车间内部管理人员的工资薪酬费用。

二、存在的问题

（一）原材料成本偏高

对国内的某化工企业进行研究发现公司在2016年到2018年期间所采购的原材料成本呈上升趋势。通过对该公司年度的原材料采购成本价格进行对比分析，每年的原材料价格呈5%的增长，但是化工产品的价格却没有相应的提升，主要是由于受到国际市场环境的影响，导致化工原材料价格攀升。在化工产品市场中由于国内的产能过剩，市场存在大量的化工产品无法销售，进而各个企业降价销售，造成国内的化工企业亏损严重。在当前国内化工产品市场萎靡不振的条件下，公司的财务成本管理人员需要加强对生产作业成本的管控，降低产品生产的费用消耗，为公司增加更多盈利空间。

（二）公司采购体系不完善

在化工企业面临国内化工产品产能过剩以及原材料价格急剧攀升的条件下，公司的采购部门需要完善财务管理机制，建立科学的采购体系，进而控制原材料的采购价格。化工企业需要加强供应商的管理，通过设计供应商评价体系.为公司选择优质供应商.从而提高原材料的质量。化工企业的采购部门需要加强对原材料市场的研究，应用期货、套期保值的方式，为企业降低原材料采购成本，及时跟踪国际国内市场价格的波动情况。公司加强国际原材料市场的研究，避免公司大量的囤积原材料，占用公司的资金，为公司提供充足的资金保障，同时需要提高公司在原材料采购过程中的话语权。

（三）生产工艺落后

随着国内化工技术的快速发展，许多新型的化工产品生产工艺技术被应用到实际的生产作业中。但是国内的中小型化工企业由于自身的资金能力不足，无法购买先进的生产设备，导致大量的生产工人仍然使用落后的生产工艺，进而无法提高生产产品的质量，造成不合格产品较多，同时也给公司带来大量的损失。中小型化工企业形成的废品是提高公司生产成本的一个重要因素，这些都是由于公司没有使用新型生产工艺而导致的问题，并且公司的质量部门没有制定严格的产品质量检测机制，导致实际的生产作业中对产品的生产作业环节检测不严格，出现较多废品。公司的产品质量检测方法落后，不能及时跟进当前产品生产研发的进度，导致公司产品质量存在较大的问题。同时，化工企业没有引入全面的质量管理体系，无法对生产作业环节实现质量的监控，容易造成后期化工产品废品率的提升。

三、应对措施

（一）提高成本管理意识

在化工企业的经营过程中公司需要给财务部门的成本管理人员加强成本管理的培训，并且还需要给一线的化工产品生产作业人员提供成本核算、成本管理控制的知识培训，进而提高公司内全体员工成本管理意识。化工企业的人力资源管理部门需要结合当前公司成本管理的现状以及成本控制方面的问题，为员工设计培训方案，结合员工的实际需求增加成本管控科学知识内容。联合外部的财务咨询公司为化工企业的一线生产作业人员组织开展成本管理知识培训，提高一线员工的成本控制思想理念。并且人事部门还需要加强对一线业务部门成本控制工作的考核，结合公司当年所制订的预算目标与各部门实际的业务成本数据作为考核的信息资料，以此促进业务人员重视成本控制，从一线的生产作业中为公司节省资金成本。

（二）加强内部监督

由于化工企业的生产规模大，所涉及的业务比较复杂，从原材料采购到化工产品的生产，以及化工产品的仓储配送等各个环节涉及大量的工作。因而财务部门的成本管理人员需要及时到一线生产作业现场监督各个部门成本控制工作的开展情况。化工企业需要组建独立的监督部门，并为该部门设置明确的工作职责，配备专业的监督人员开展监督工作。同时，化工企业的人力资源管理部门还需要优化绩效管理体系，将公司的成本管理工作纳入考核的内容中，并给各个业务部门设置成本控制的考核指标，提高员工绩效考核的权重。此外，化工企业还需要组建独立的财务审计机构，以此加强对财务部门工作的监督，以及一线生产作业成本控制工作的审核，进而才能保证公司所制定的成本控制制度可以有效地被业务部门执行，实现成本控制的目标。通过提高公司的生产效率，应用现代化以及自动化设备降低公司的人力资本支出和原材料成本，尽量避免公司出现废品，提高产品的合格率，减少废品给公司生产带来的损失。

（三）加强生产作业的成本控制

一线作业部门需要控制原材料的消耗，尽量降低原材料在生产作业中的成本占比，提高生产工艺，加强成本控制。公司需要研究国际范围生产的技术，购买先进的生产工艺设备，同时还需要加强公司一线作业人员的技术培训，让员工掌握先进的生产技术，提高整个化工产品的生产水平。化工企业为作业人员搭建技术沟通交流平台，公司技术部门需要定期在平台内给员工推送先进的生产管理、化工产品设计制造等相关技术资料，以此促进员工积极的学习技术，学习先进的生产工艺，尽量降低生产原材料的消耗，提高材料的使用效率。化工企业还需要为一线的业务部门制订成本管理的制度流程，并提倡开展节约活动，提高一线作业人员的节约意识。化工产品生产工艺及技术的设计人员需要了解国内先进的化工产品生产技术，将先进的生产技术引入企业，优化生产作业流程，以及采用先进的技术降低产品生产中原材料以及半成品的消耗，实现公司产品合格率提升的目标。

四、结束语

化工企业需要加强内部的成本控制，提高公司的利润空间，同时企业需要优化成本管理制度，并组织全体员工学習成本管理知识，提高员工的成本管理意识。内部员工对生产作业各个环节进行合理的优化，减少不必要的生产作业环节，降低原材料采购生产作业和化工产品、仓储、运输等过程中的成本。公司需要为化工产品设计完整的质量管理体系，以此提高产品的合格率，尽量降低废品给公司带来的损失。根据成本管理存在的问题财务部门成本管理人员需要深入分析问题背后的原因，进而制定出完整的成本管理制度。

参考文献：

[1]岳超.化工企业成本核算与控制措施研究[J].财会学习，2017（6）：92.

[2]伏立刚.农药化工企业成本核算的问题探讨及对策[J].当代化工研究，2017（7）：45.

[3]冷秋利.新材料化工企业成本核算方法的研究与探讨——以唐山中浩化工有限公司为例[J].河北能源职业技术学院学报，2017（3）：78.

[4]朱秋田.基于ABC的医药制造企业成本核算与控制的应用研究[D].天津：天津工业大学2017.

作者简介：

陈飞，杭州汇友化工有限公司，浙江杭州。

作者：陈飞

化工企业成本核算论文 篇3：

浅议作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用

摘要：控制成本可以增加利润，化工企业在激烈的市场竞争中，需要运用更有效的核算方式。传统成本法逐渐变得不再适应当前形势下的核算工作。因此作业成本法的应用有着不可忽视的现实意义。能对生产成本进行进一步掌控，为企业的发展提供有力的理论根据和实践支撑。文章内容从作业成本法的理论开始，逐层探究关于作业成本在企业核算工作中应用的一些问题，并针对这些问题展开讨论。

关键词：作业成本法;化工企业;成本核算

一、作业成本法内容概述

作业成本法‘Activity-based-Costing’简称“ABC”。是一种成本核算工作的新方法。相关概念来自会计师（Kohler， Eric L）在水力发电中的成本计算。在水力发电中，人工成本和直接材料（水力）成本十分低廉，但设备维护和其他方面的费用却占比很高，这样的问题如果按照传统成本核算（按照工时比例分配间接费用的算法）会无法进行有效的核算，因为传统算法（成本算法）有一个前提，就是直接成本占总成本的比例很高。

在生产活动中作业成本法相对传统成本法具有一定优势;作业成本法核算数据信息要比传统成本法广泛和更加细化，涉及面也相对要多。传统的成本法在核算过程中，需要考虑作业结果和动因要素这两个方面。因此传统成本核算和作业成本法的核算方式是类似的。

二、化工企业中作业成本法应用问题

随着科技不断地进步，化工业自动化程度不断提高，产品成本中，间接成本占比不断增加，迫切需要更准确的成本信息。作业成本法用来弥补了传统成本法核算工作的不足。但在化工企业进一步施行存在问题，主要概括为三个方面。

（一）核算人员的相关知识经验匮乏

化工企业的生产相对其他企业来说，生产工艺流程复杂，步骤较多，对原材料的需求种类也较多。原材料从采购到运输直到被用于生产，其间流程复杂多样。因此在核算过程中，需要对整个生产流程去做详尽的了解，并通过流程再造的方式记录其间的生产成本。这项核算过程需要专业的知识素养和了解相关工艺的流程的经验。较目前来说，国家在这方面的实际型人才相对匮乏，因此在化工企业中，作业成本法的实施和普及存在一定的困难。

（二）作业成本信息采集不足或者无法采集

因为作业成本法对生产流程和作业结果的信息数据需求较高，所以在实际生产中的一些环节没有办法完全被核算人员了解，或者企业信息管理者无法提供全部的生产流程信息，作业成本法的核算是需要对所有流程进行了解和核算的。流程信息再造，需要一套完整和先进的信息收集和整理系统。在作业成本法实施过程中，存在无法通过公司信息系统来整理或者了解生产流程中成本损耗的相关数据。

（三）相关工作人员对作业成本法存在抵触心理

作业成本法在化工企业核算工作中运用时，需要高层领导的支持和员工管理层的积极配合。这与作业成本法的核算方式有关。在核算过程中，核算人员需要对生产流程和材料损耗有一个细致的了解。就目前而言，部分化工企业核算数据资料无章可循，成本管理工作力度不够。根源在于每一个流程环节的管理和控制不足，成本观念落后，这为核算人员工作的开展形成了不小的阻碍。

三、化工企业中作业成本法施行策略

作业成本法在实施或者搭建之初，就核算优点来说;对企业成本的缩减、战略的制定、核算工作者素养的提升、员工管理方式的改进都有着重大的现实意义。只是在作业成本法的实施过程中会遇到一些问题，怎样合理有效地解决这些问题，让作业成本法在化工企业核算中发挥作用，笔者有以下三种解决办法。

（一）配置和招聘具有相关知识经验的核算人员

核算人员是作业成本核算方法的直接参与者。因此企业需要为公司有效实施作业成本法配置和招聘人才。并且在公司重新配置作业成本核算工作的比例。依托传统的核算班底为基础，招聘具有丰富经验的作业成本法核算人员。按照作业成本法的具体落实情况，逐渐增加作业成本法核算在传统核算工作中所占的比例。直到完全将作业成本法融入化工企业的核算工作中。人才的引进奠定了作业法能够顺利开展的基础，核算人员通过沟通和学习，逐渐达成培训十实践的目的。在选取和引进人才时，一定要选取有项目经验善于沟通和配合的实际性人才，促进作业成本法在化工企业核算工作中的应用。成立作业成本核算项目组。对生产过程中各种作业进行分析，找出各个资源动因、作业动因及相关成本对象，作业成本核算应载人全员参与的理念，不能仅仅依靠财务人员来完成作业成本核算，需要进行业财融合。这里补充一条，作业成本法在被化工企业核算工作运用之前，需要做一些前期工作的补充和调整，利用作业成本法对公司成本进行一次测试性的核算，相对传统成本法是否能实现更大意义上的补充甚至是提高，是否在实行过程中有一定的可操作性，这些都需要管理层深入探讨和研究。

（二）信息管理系统的优化升级

新的核算管理系统，意在加大会计信息来源渠道，精准信息内容，方便信息管理。办公自动化的飞速发展，网络技术和电脑技术的不断革新，都为作业成本核算法提供了有利的条件支撑。公司作为化工类企业应该加大網络信息化的普及，在核算成本的过程中做到：信息预测、流程控制以及材料复审。但就目前形式来看，相对于其他先进国家，我国部分化工类企业，还没有比较成熟的作业成本核算软件。所以公司应该针对这个方面做出调整，围绕作业成本为核心，展开相关软件的升级。充分利用现有软件公司的成本管理软件，根据企业自身的情况，请求软件提供个性化的服务（实际现在很多ERP软件，已经有标准的作业成本核算系统，只是标准版软件不能适用所有企业，每个企业的情况不一样，有各种个性化的需求以适应企业成本管理的要求。），以简便、快捷、高度标准化和高度集成化的方向去研发。从而实现作业成本相关数据的整合与衔接，进一步推进作业成本法在化工类企业中的运用。

（三）宣传提升企业人员认可度

宣传相关内容活动的目的，重在推动作业成本法被企业员工所认知，从而为作业成本法的实施提供有利的前提条件。通过培训让每一位生产者或管理者清楚地认识到作业成本法对公司和个人工作的意义。在推广活动中举行有奖竞答的环节，让员工更深入地了解和参与相关概念的学习。面对不同的职能工作者，应该有针对性制定几种宣传版本：（1）核算人员培训版本;突显专业性，通过对核算人员相关知识的培训，逐步提高核算人员的业务水平和实际操作能力。（2）流程生产者版本;突显的内容是在生产流程中.作业成本法所要整理和收集的数据与生产者之间的关系，让作业成本观念深入人心。（3）管理者版本;突显流程管理的重要性，为管理工作的开展提供有效的参考依据。

四、结束语

当下在国内化工企业生产管理中，作业成本法在核算工作中的运用相对较少，所以很难找到同行企业成熟的参考依据。因此化工类企业要根据自身的条件和情况，做出相应的调整和改变。能够让这种先进的核算方法在企业核算工作中得到运用。企业核算方法的改革过程中，会存在一些不确定因素;改革不彻底、不适宜，都会影响和制约企业的发展。新的核算方法在施行过程中会遇到一些阻碍。因此在以作业成本法为基础的核算方法时，要事前做到了解，事中做到修正，事后做到反省。综上所述，作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用是可行的，但需要做出适当的调整，以期达到真正的运用，并能通过作业成本法促进企业产品定价的准确性.为企业决策提供依据。

参考文献：

[1]晁忠德.作业成本法在盐湖化工企业中的应用[J].化工管理，2019，520（13）：32-33.

[2]荣守凡.浅议作业成本法在我国企业中的应用[J].全国流通经济，2012（23）：50-51.

[3]张菡，张阿曼.浅析作业成本法在我国企业中的应用[J].科技信息，2009（4）：337.

作者简介：

黄渥，江苏好收成韦恩农化股份有限公司，江苏启东。

作者：黄渥