电力企业成本核算论文

2022-04-19

摘要:随着我国社会的发展,各个行业的兴起及逐步的扩大生产规模,对于电力资源的消耗量极大。电力行业在该社会形势下逐步发展为影响到国民经济稳定的支柱产业,电力企业的经营管理状况也成为了现代人们关注的话题。市场经济的深入发展使得电力企业面对巨大的竞争压力,需要不断的强化经济管理,提高其竞争实力,成本核算即属于极为有效的途径之一。下面是小编整理的《电力企业成本核算论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电力企业成本核算论文 篇1:

电力企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策分析

摘 要:随着我国电力企业全面管理制度的改革和管理水平的不断提高,电力企业面临着更加艰巨的内忧外患问题。外部生存环境的改变和内部生存压力的增大都将成为未来电力企业发展过程中面临的重要问题和改变方向。这要求电力企业在内部管理过程中必须要严格控制成本的核算,尽量降低运行成本,节约经济支出。从集约式成本管理中进行过渡,这样才能在控制电力企业支出成本的基础上提高其收益,逐渐提升电力企业的经济持续发展能力,为未来更加深化的发展做扎实的准备。基于此,本文将主要探讨电力企业成本核算与管理过程中出现的现实问题,以及未来的发展方向和完善对策。

关键词:电力企业;成本核算;管理应用;完善问题

一、现阶段电力企业在成本核算与管理中存在的问题

(一)、成本预算管理不到位

电力企业内部的成本核算是一套完整的检查系统,而成本核算是成本管理最为重要的基础,但是,对于大多数的电力企业来说,电能这种特殊的能量无法直接使用增量预算法进行编制,因此,通过简单调度数据的方式无法完成合理的成本核算工作,因此现阶段大多数电力企业在成本预算管理的基础方法上就出现了问题[1]。且这种问题由于存在时间已久,因此难以发现。传统的预算编制方法难以得到高效的使用,还会降低原本预算执行的可操作性,且成本预算编制考虑到的因素并不全面,通常情况下只会考虑电力企业内部影响因素,对于同样具有严重影响的市场销售因素以及同行业其他企业的竞争等因素都没有合理的计算入内,因此实际的成本预算差距巨大,从根本上来说,这是由于成本预算管理的不到位引起的。

(二)、成本核算的质量较低

电力企业的电能产品并不多样化,因此,较为单一的电能产品从根本上影响着企业内部关于该类电能产品的核算方式。多数企业在产品计算核实过程中会对基本的电力费用、基本支出费用以及人工费用等必然支出费用计算。但是对于基本费用的计算并不能算作全部电力成本核算的内容,尤其是很多生产环节和作业环节产生的额外费用较为琐碎且难以统一进行计算,所以在没有更加精细化和细节化计算的基础之上,对于基本的电力成本费用消耗的计算模式和基本计算质量存在着差异,这也造成了实际计算和成本核算的结果往往难以满足实际企业电力的准确资本支出,难以为企业的最终资金计算提供强有力的支持[2]。例如部分分线路成本核算以及购电成本分电压等级核算等等的关键核算部分,是最终核算信息中的重要组成部分。在没有对该部分内容进行准确和单独核算的情况下,对核算输配电的成本会出现一定的出入,导致最终成本核算信息质量较低。这也进一步的体现了电力企业在成本预算考核过程中应当全面化和科学化,缺乏科学的管理和计算措施,会导致很多基础误区的产生,这种低质量的计算方法严重的影响着整个电力企业对资金的支出和掌控力度,进而影响到了企业的发展。

(三)、企业成本考核机制存在缺点

企业的成本考核制度需要严格的执行标准和执行依据,因此,企业的全部人员运转都需要按照这些成本考核来进行,但是实际运行和实施过程中,不仅企业员工对该制度的实施标准执行不够彻底,其重视程度更是欠佳。因此电力企业在长期发展过程中出现了恶性循环。企业的考核管理机制对企业成员难以起到激励和约束的作用。其在企业长期的发展过程中,其考核机制容易被固化,缺陷容易被放大,很多电力企业的考核都为半年甚至是一年制,这在一定程度上不能满足电力企业内部的日常运转,对于相关成本也缺乏一定的约束,因此,不利于企业及时的发现问题,也不利于企业的管理部分根据问题进行及时的调整。

二、电力企业针对成本核算与管理的相关应对措施

(一)、加强对企业成本的预算管理

针对目前多数电力企业的运转情况,应当及时的制定合理全面的成本预算管理方案,将成本预算纳入到关键性管理举措当中,从最基本的成本预算编制进行监督,对相关编制内容进行准确的划分,在实践过程中对预算的执行方向和实际执行情况进行二次汇报,并根据实际出现的各类情况对超出或不满足原计划成本的部分进行合理的分配和解决,最终达到控制成本并细化成本支出预算的目的。电力企业在当前发展阶段,其外部市场竞争十分的激烈,这就要求企业一定要“内外兼修”,内部的运转情况和成本核算质量问题将在很大程度上决定企业的发展[3]。因此,电力企业需要尽量调动企业内部的各个部分,都参与到成本预算的执行中来,尽量的在预算执行的过程中提高其计算的全面性,减少纰漏,并帮助发现很多成本核算中的中間问题。例如对很多基础算法的引入,能够帮助企业提高预算能力,从更加全面的角度思考电力企业内外部发展的影响因素。企业内部可以根据成本预算单位以及部分的不同对企业预算进行细化和单独的分层,将各个业务部门和工作区域的预算进行分区处理,提高各个板块之间的工作质量和工作效率,最后将不同板块的基本预算情况划分清晰,就能够真正意义上实现全面化细致化的成本预算管理。

(二)、加强对企业成本支出的控制

成本核算的本质意义在于降低企业不必要的经济支出,因此,从基本意义角度考虑,加强企业对成本支出的控制,在一定意义上也是降低了成本核算的劳动量。在电力企业的基本成本费用支出中,购电成本是最多最基础的支出,因此,要想形成良好的成本控制,可以先加强对购电成本的控制。这要求供电企业要重视对基本采购电量的计算,对自身议价能力的提升,以及对企业的整体管理工作[4]。对网购电量的准确估算能够帮助企业最大程度上提高资金的可利用率,降低不必要的购电成本。对自身议价能力的提升能够多方面的加强企业在供电市场上的竞争力,用更少的资金支出赢得更多的资源,也是能够帮助企业提升自身实力的一种手段。加强对企业的整体管理,能够从全面意识考虑企业的整体资金支出情况,加强企业对各种资金支出的把握,将主动权握在自己手中,最大程度上给予企业完善的资金支出核算标准。

(三)、加强企业内部的成本考核管理

企业内部的成本考核管理关系到每一位企业员工,他们是促进企业未来发展的原动力,因此,再进行成本考核制度完善的同时,对实施人群的建设也要做到位。企业可以建立和完善相应的激励机制和成本考核体系,在该体系中,利用固定的考核标准以及成本费用参考对部分企业内部支出情况进行控制。并且在该程序考核的过程中,需要多方面的考量其是否遵从了基本的企业成本考核标准,若在标准之内,则可以作为下一阶段成本管理的依据进行二次考核,这样能够将成本考核系统做成可持续发展的环节,在企业内部支出和成本考核变化的每一阶段都能发挥自己的必要价值和作用,并对企业内部起到基本的规范作用。

结束语

对电力企业来说,经济管理是其发展的基础,做好企业成本的预算和管理,能够为企业建立完整的管理体系,帮助企业逐步的完善发展过程中的管理漏洞,实现真正意义上的精细化管理,为未来适应市场发展的节奏打好基本的基础。

参考文献:

[1]王健."成本核算在电力企业经济管理中的作用分析." 中国集体经济 .03(2020):21-22.

[2]张荣."关于电力企业经济管理中成本核算的作用分析." 通讯世界 .05(2018):343-344.

[3]张静."电力企业成本管理工作中出现的问题及应对措施研究." 中国乡镇企业会计 .04(2018):155-156.

[4]吕菁."成本核算在电力企业经济管理中的作用分析." 现代经济信息 .03(2018):275.

作者简介:颜烨、广西靖西、女

(广西新电力投资集团靖西供电有限公司 533899)

作者:颜烨

电力企业成本核算论文 篇2:

浅析电力企业经济管理中成本核算的应用

摘要:随着我国社会的发展,各个行业的兴起及逐步的扩大生产规模,对于电力资源的消耗量极大。电力行业在该社会形势下逐步发展为影响到国民经济稳定的支柱产业,电力企业的经营管理状况也成为了现代人们关注的话题。市场经济的深入发展使得电力企业面对巨大的竞争压力,需要不断的强化经济管理,提高其竞争实力,成本核算即属于极为有效的途径之一。由于电力企业的性质相比一般的企业更加特殊,从成本核算方面分析,其生产的物质并没有实体,其成本需要结合企业的经营特点、内容、电力资源的用途进行核算。下文就电力企业经济管理中成本核算进行分析。

关键词:电力企业;经济管理;成本核算

前言

电力企业作为现代市场经济的主要构成部分,其面临着巨大的市场竞争压力,需要在各个方面不断的做好强化管理、提升效益,保障其综合实力。而成本核算对于经济管理的积极意义十分显著。

一、成本核算的概念以及作用分析

1.成本核算

所谓的成本核算,实际上就是把一定时间内企业生产、经营与管理过程中所产生的成本费用,按照它发生的地点和性质进行归集与分类、汇总与核算,再进一步计算出这段时间内企业生产、经营、管理费用的发生总额,还要对每种产品单位成本和实际成本进行分别计算的活动。因此,科学合理的成本核算一个最为直接的作用就是有助于控制电力企业的生产经营耗费。电力企业在进行成本的核算时一定要坚持以下原则:合法性原则、权责发生制原则、可靠性原则、分期核算原则、实际成本的计价原则、一致性原则等重要原则。成本核算呈现出新特点:费用发生额大且呈现上升趋势;费用的发生时点不均衡;潜在成本在剧增。

2.成本核算在电力企业经济管理中的重要作用

1)成本核算对促进电力企业的可持续发展具有重要作用

电力企业之间的竞争无非是价格与质量的竞争,要想在竞争中立于不败之地,就必须做到通过降低自身的成本来降低供电价格,获取竞争的优势,保证可持续发展。电力企业只有做好成本核算,才能明确其人力与资源等方面的实际的成本消耗情况,做到通过调整各部门的活动开支与产品成本消耗的尺度来降低成本、成本核算既是电力企业经济管理的核心也是重要工具,它对提升企业各部门协调能力与综合竞争有重要作用,还可以保证资全的通畅运转,减小或消除企业中的隐患。

2)成本核算对控制电力企业的生产经营耗费具有重要作用

科学合理的成本核算能够有效地控制电力企业的生产与经营耗费,有利于电力企业的正常运行。

3)成本核算对提升电力企业的生产经营利润具有重要作用

目前我国已确定了合理的电价收益水平与标准,允许电力企业在市场经济的大环境下自我发展,促使电力企业的扩大再生产。因此,加强成本核算管理,可以有效地降低电力企业的运营成本、增长利润。

4)成本核算对间接提升电力企业的管理水平具有重要作用

电力企业的成本核算及时精确能够让管理者及时发现企业成本管理环节出现的一些问题,如果管理者能够采取符合实际的有效措施来及时解决问题,这有利于间接提升电力企业管理水平。

二、成本核算在电力企业经济管理中的应用研究

1.成本核算在电力企业经济管理应用中存在的问题及后果

2)资源产品的成本核算不真实

财务会计理论认为成本仅指企业在生产与经营的过程中各种经济资源价值栖牲进行对象化计算的数额。只强调以耗费的经济方面的资源作为计算产品成本的依据,缺少了环境成本。比如:煤炭成本依照1988后的不变价格可以计算为32.21元,主要是辅助性的那些材料、工资、管理费用等没有包括煤炭资源的耗减费用以及其它相应的其他费用及环境费用、由于资源产品价格的不真实,这就引发了资源产品为原材料的其他产品价格上的不真实、这样进行成本的核算的后果是直接影响到企业财务成果与税负:因为忽略不计了潜在的成本,促使当期收入和费用配比不合理,生产成本小于了真实的成本,增加了税负而且财务报表信息严重歪曲,势必导致报表使用人做出错误的决策。

2)资源产品的生产企业只计量资源产品的内部生产成本

成本核算人员强调的只是企业在生产过程中所消耗的经济资源的价值,企业的生产资源产品也只计算内部生产成本,把一些应该由企业担负的环境成本,比如:环境资源的耗减(环境保护与治理的费用等)、补偿成本(矿藏、油井、森林、淡水等资源的有偿耗用)等,转嫁给了社会。这样做会模糊了成本发生的动因,不利于电力企业挖掘潜力,降低成本。

2.成本核算在电力企业经济管理中的应用

1)作业成本核算法

就是通过成本的动因来确定与计量作业量,且以作业量作为基础分配间接费用的成本核算方法。可以简单的概括为:产品耗用作业,作业耗用资源并且导致成本发生。作业成本法运用可分两步进行:①确认耗用企业资源的所有作业,然后再把资源的费用追溯到对应的作业中去;②给每一种作业都提供一个成本驱动比例,然后把所有的作业成本追溯到产品中。这里的作业成本主要有:①产品单位成本:就是和生产单位产品有关的那些直接消耗,包括原材料、直接人工等。这里的作业成本和产量成正比例关系。②生产批次成本:就是和生产批别与包装批别有关的资源耗费,包括生产某批次所需要的生产准备成本、清洁成本、质量成本等、这里的作业成本取决于生产批次的多少。③产品维持成本:就是和产品种类有关的资源耗费,包括获得某品的生产许可、包装设计等方面的成本。这里的作业成本取决于产品的范围与复杂程度。④工厂级成本:就是和维持作業生产能力有关的资源耗费,包括折旧、安全检查成本、保险等,这里的成本取决于组织规模与结构。

2)生命周期成本核算法

生命周期成本核算法就是在产品经济有效使用期间,从产品的研究开发阶段开始,经过产品的规划、设计、制造、售后服务等阶段,按照每一个阶段累计而发生的成本。因为在当今社会,人们的消费观念发生了根本性变化,对产品的需求也从追求经久耐用转向标新立异,突出个性,产品的生命周期日益缩短,随之产品的成本构成也会发生变化、表现就是制造过程中所性质的成本所占的比重在下降,而制造过程以外的成本在日益增加。

生产经营成本和受规章约束的成本都属于已经发生的成本,数据是现成的,可直接有有关财薄里获取,就核算而言,对生产经营成本可按传统方法直接计入有关产品。对于受规章约束的成本要分析成本发生的动因.按作业成本法分配计入有关产品。对于潜在成本,因为没有发生,所以就不会有现成的数据,只能依据某些方法来预测数额。常用方法有:防护费用法,恢复费用法、影子工程法、替代品评价法、政府或是法院认定法等。

结束语

综上所述,在电力企业经济管理中,成本核算是其核心部分,成本核算对于降低企业的成本,提升市场竞争力,加速企业的可持续发展都具有重要作用。因此,要切实做好电力企业的成本核算工作,保障企业的整体经济效益与社会效益的可持续性增长、但成本核算中依然存在一些问题,影响着电力企业的顺畅运行,所以,必须要加强电力企业经济管理应用的研究。

参考文献:

[1]李凡.浅析成本核算在电力企业经济管理中的作用[J].城市建设理论研究,2013(26).

[2]吕书芳.当议企业经济管理中成本核算的运用[J].知识经济,2012(7).

[3]王素化.试析成本核算方法及其应用[J].邢台职业技术学院报,2012.

作者:佟鹏飞

电力企业成本核算论文 篇3:

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

[摘要]伴随着我国社会主义市场经济的发展和各企业间竞争的加剧,企业为实现利益最大化都在积极地采取措施对企业经营成本进行控制。企业控制成本的方式有两种,其一是开源,其二是节流,成本核算则属于后者。虽然电力企业具有一定的特殊性,但电力企业在经营的过程中也同样需要自负盈亏,因此,成本核算在电力企业经济管理中也同样不可或缺。本文围绕着成本核算对于电力企业生存乃至发展的意义以及电力企业如何通过成本核算实现自身的进一步发展等问题展开论述。

[关键词]电力企业;成本核算;经济管理

电力企业和一般企业不同的是:电力企业在经营过程中不仅要牟利,还要考虑到广大人民生产、生活对电力能源的实际需求,向人们提供安全、优质的电力能源。而这一切都是基于电力企业稳定运行的基础之上的,电力企业要生存、要发展就要对电力企业自身的经济进行有效管理,成本核算则是电力企业经济管理中的一项重要内容。

1成本核算对于电力企业经济管理的意义

成本核算在电力企业经济管理中的作用主要体现在:成本核算有助于电力企业控制生产经营耗费、成本核算有助于电力企业提高生产经营利润、成本核算有助于促进电力企业的长远发展。

1.1成本核算有助于电力企业控制生产经营耗费

俗话说:没有付出,哪有回报,电力企业在生产经营之初,总要投入大笔资金进行电力企业生产、经营所需基础设施建设,因此,电力企业在生产经营活动中,只有先补偿成本耗费,才能维持企业生产并获得收益,将成本核算引入电力企业经济管理之中有助于对电力企业维持正常生产经营活动所需各项成本耗费进行控制,进而实现电力企业的有效运转。

1.2成本核算有助于电力企业提高生产经营利润

社会主义市场经济的发展一方面为我国各企业的发展注入了新鲜血液,另一方面也使得我国各企业间的竞争加剧,各企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,实现利益最大化就要采取相应手段对企业经营所需成本进行控制,电力企业也是如此。

1.3成本核算对于企业的可持续发展至关重要

由于电力产业在我国经济体系中具有自身的特点,如电力企业没有有待生产或者是库存的产品,整个生产流程都是通过瞬间完成的,而电力企业的成本根据电力企业的特殊性也存在着自身的特殊性,其具体内容包括职工的薪资、职工的福利、生产过程中的材料费用以及电力设备的更换、维修费用等,如果通过严格的成本核算,可以有效地降低电力企业的生产成本,促进电力企业的可持续发展。综上所述,成本核算对电力企业经济管理及可持续发展都产生重要的意义,通过有效的开展成本核算工作,可以有效地促进电力企业各部门的协调统一,保证电力企业生产的顺利开展,保证电力企业资金的顺利流通,不断减少企业成本问题出现的危机,从根本上提高了电力企业在激烈市场竞争中的竞争力。

1.4成本核算可以提高电力企业服务经济社会发展、服务于人民的热情随着我国经济社会的快速发展,市场经济体制的日趋完善,对电力企业的经济管理、成本控制提出了更高的要求。由于我国电力企业属于国有企业,且属于垄断行业,所以在激烈的市场竞争中相对于其他行业来说竞争性不强,所以不断加强对电力企业的经济管理,不仅是市场经济体制下国民经济发展的需求,同时也是电力企业自身发展的需求。通过科学、有效的成本核算,可以得到电力企业发展过程中种种准确数据,有利于电力生产资源的合理分配,有利于国家监督部门对电力企业监督提供可靠、标准的数据,不仅满足了电力企业内部发展的要求同时也满足了国家实施宏观调控的要求。电力企业作为我国国民经济发展过程中的支柱产业,肩负着促进国民经济发展,促进广大人民安居乐业的重担,所以,电力企业只有不断关注成本核算,提高自身的经济管理水平,提高企业自身竞争能力,才能不断提高企业经济效益,才能为国民经济的发展、人民生产、生活的顺利开展做出更大的贡献。

2现阶段电力企业成本核算工作中存在的问题

就目前来看,电力企业在成本核算过程中存在的问题主要有:电力企业成本核算意识不足、电力企业成本核算制度不健全,成本核算专业人才缺乏、电力企业成本预算管理流于形式、电力企业成本管理不到位。

2.1电力企业成本核算意识不足

由于受到传统计划经济体制的影响,电力企业上至企业领导下至企业员工,都严重缺乏成本控制观念、意识,缺乏企业竞争意识,在电力企业生产、与管理过程中,很少有工作人员去注重生产成本、管理成本,企业现阶段的电力企业在成本控制方法上、监督手段上都存在严重的落后。

2.2电力企业成本核算制度不健全,成本核算专业人才缺乏随着我国经济的快速发展,电力企业的生产制度、管理制度都得到了不同程度的完善,但是仍有很多地方不能满足社会主义市场经济体制下电力企业经济管理的需求,在具体的细节管理制度上、管理职责上都没有明确规定,同时有些经济管理规章制度在企业生产与管理中没有严格执行和落实,这些都使得电力企业成本核算工作的顺利开展无法得到保障。

2.3电力企业成本预算管理流于形式

据了解,大多数电力企业开展成本核算管理只是流于形式上,具体开展项目上根本与企业的实际发展情况不相符,不能对成本核算工作进行有效的指导,各部门在具体工作中不能有效的协调统一,同时成本预算也不能适应瞬息万变的市场环境变化,不能更好地服务于企业发展。

2.4电力企业成本管理不到位

在具体成本管理工作开展过程中,没有形成一个科学、统一的管理流程,在工作开展中重点在于经营费用的控制上,而消费费用、投资方面的成本没有得到有效的控制与管理,同时管理责任也没有严格落实到每一位员工头上,管理工作秩序混乱。

3电力企业成本核算问题的解决对策

针对电力企业成本核算过程中存在的问题,笔者认为应从树立电力企业内部成本观念、对成本核算专业人才给予足够重视、健全并完善成本核算的相关制度、确立全员参与的成本管理体系以及注重成本预算和材料费管理等多方面来切实解决电力企业在成本核算过程中出现的一些问题。

3.1树立电力企业内部成本观念

电力企业的领导需要重视成本核算的重要作用,在企业内部树立起成本观念,变企业的被动成本管理为主动管理,为成本核算工作打下基础。

3.2对成本核算专业人才给予足够重视

成本核算工作的开展离不开专业人才,电力企业需要关注相关人才的招聘和培养,为其提供必要的培训和进修机会,为成本核算工作提供管理人才上的保障。

3.3健全并完善成本核算的相关制度

企业的成本核算工作的顺利、有效开展,有赖于健全的成本核算管理体系,如完善的监督体系、完善的考核体系,只有健全的管理制度体系作为电力企业成本核算工作的坚强后盾,成本核算工作才能有效地落实到每一个环节中去。

3.4确立全员参与的成本管理体系

政策、制度的落实不仅需要相关人员的主动参与,还需要企业建立起相应的管理体系。通过考核、监督以及相应的奖惩制度来确保成本核算工作良好的开展,相关政策能够落实到具体工作之中。

3.5注重成本预算和材料费管理

电力企业的成本预算需要协调好各部位共同完成核算工作,在成本管理上电力企业的可控成本费用主要是材料费和修理费等,需要管理人员加强相应的管理工作,规范标准来避免各项费用的不合理支出,以达到降低企业的成本效果。

参考文献:

[1]琚裴巧.电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究[J].价值工程,2010(1).

[2]宁相波,潘洁任,仲平.搞好电力企业成本管理,努力提高经济效益[J].华北电力大学学报(社会科学版),2000(2).

[3]童滨.浅谈供电企业如何加强成本管理[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2007(12).

作者:韩英杰

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