建筑企业财务成本核算论文

摘要随着经济的发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务管理是整个企业管理中十分重要的一个环节，而管理会计又是和财务管理密不可分的，正确的认清和处理两者的联系值得思考。本文从当前我国建筑企业财务管理问题的基础上，从管理观念、预算控制、资金使用效率、会计行为、应收账管等方面提出一些财务管理举措。今天小编为大家推荐《建筑企业财务成本核算论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑企业财务成本核算论文 篇1：

刍议建筑企业财务管理中会计的作用

摘要：利用财务预测、决策及计划可对企业一切经济活动进行综合规划，财务管理作为企业管理活动顺利进行的前提。伴随我国社会主义市场经济的不断完善，传统财务管理方式及模式将发生极大的改变。作为建筑企业财务管理的重要内容，会计工作的重要性已得到了大量企业管理人员的重视。文章主要对建筑企业财务管理会计的作用、必要性及提升管理水平的措施进行了分析与探究。

关键词：建筑企业；财务管理；会计工作；作用；必要性；措施；财务会计

一、建筑企业财务管理会计的作用与必要性

财务会计是指全面系统地核算、监督企业已完成资金运动，将将企业财务状况、盈利能力等经济信息提供给外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门，并以此作为目标进行经济管理活动。作为现代企业管理的重要工作，财务会计可利用多项会计程序，进行决策有用信息地提供，并积极参与经营管理决策，以此对企业经济效益进行有效提升，并为市场经济的健康发展提供可靠地保障。从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的，甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性，但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。

（一）建筑企业财务管理会计的作用

管理会计被叫做"内部报告会计"，其作用就是企业经济效益的有效提升，同时利用多种专门方式，通过加工、整理和报告财务会计提供的资料及其他资料，促使企业各级管理人员能够以此规划与控制日常出现的各项经济活动，并能帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。随着社会经济发展速度的不断提升，在企业的财务管理活动中管理会计起到的作用也越来越重要。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

市场经济作用下，建筑企业财务管理人员必须对会计服务主体、核算范围及信息质量等特点有一个全面的认识。会计工作必须对各类投资者、债权人与国家宏观管理部门的需求相符合，因会计工作将对企业、国家分配关系造成直接的影响，及社会各方利益关系造成重大影响，要求企业必须对各方利益关系进行合理协调，并对市场各种风险进行抵制与防范，才能确保企业资金的运转情况的真实性，才能提升企业的经济效益。为规范会计工作流程，国家先后出台了多项法律法规，如《会计基础工作规范》等，以此规范企业会计基础工作，并对其工作水平进行有效提升。

施工流动性强、单件量大及施工工期长及涉及范围广等都是建筑企业的特点，这些特点的长期存在将对建筑企业筹措资金、形成产品价格、结算工程方式及预算、考核成本等财务管理工作起到决定性的作用。相比其他企业财务管理模式，建筑企业财务管理涉及环节较多，如工程投标、建筑生产、材料采购等，利用会计核算、分析及对比能够对建筑企业财务管理中存在的问题及时找出，并能采取有效措施进行及时处理。由此可见，企业所有管理活动的顺利开展都离不开财务会计工作，其为建筑企业生存、发展的重要组成部分，在企业经营管理中具有至关重要的作用。

（二）建筑企业财务管理会计的必要性

营利为建筑企业经济组织的主要目的，利润最大化为企业的发展本质。财务活动及财务关系为建筑企业财务管理产生的重要基础，为此在财务管理会计工作进行时，必须严格按照客观经济规律，遵循国家政策、法规等相关制度，对企业经济效益进行整体提升，并进行资金运动的合理组织及对财务关系的综合价值管理工作进行正确处理。财务管理为建筑企业管理的核心，为此建筑企业管理必须重视会计的作用，才能为企业经营管理水平提升提供可靠的保障，才能为企业发展指明方向。

二、建筑企业财务管理规范会计工作的措施

现阶段，我国具有极为激烈的建筑市场竞争环境，承接的工程项目利润空间越来越小。同时伴随经济全球化的不断深化，我国建筑企业不仅面临国内竞争，更加大了国外竞争。为提升建筑企业的市场竞争力，必须强化企业内部控制制度，降低企业管理成本，实现企业经济效益最大化。作为企业管理的重要内容，财务管理必须重视会计工作的重要性，采取有效措施对其工作加以规范，只有这样才能推动企业的可持续发展。

（一）树立正确的管理理念

建筑企业必须对财务管理会计的重要性充分了解，财务会计必须积极参与经营管理的整个过程。为实现财务管理会计的价值，必须对财务管理理念进行不断更新与拓展，选用递进法进行财务会计管理，达到法治化、科学化地管理财务会计工作。同时严格遵循企业发展优势，对其自身潜能进行充分挖掘，并选用新型技术等现代化方式，对传统会计工作流程及运作模式进行改造，并始终坚持以成本、效益为中心，对建筑企业财务管理水平进行有效提升，为企业市场竞争力的增强提供强有力的保障。

（二）完善成本核算管理制度

成本管理制度的实施，离不开内部价格结算体系的建立。建筑企业各部门进行产品、财务等提供时，可将市场价格作为成本管理体系建立的依据，降低目标成本管理和市场价格之间的差距，明确各个部门的责任，为考核成本提供便利。成本核算主要是价值核算，是计量、记录、分析及检查企业经营的一种管理活动，通过成本核算，对企业经济管理环节进行监督，实现经济效益最大化。成本核算是依据企业工作要求各部门建立的核算制度，成本核算是通过成本核算资料，客观反映企业生产经营活动的数据，遵循统计原理，对这些数据进行全面整理，该方式可对企业经济规律性进行充分展示。

（三）提高资金使用效率

建筑企业的特点为施工工期长、流动程度大等，这种特点的长期存在极易出现分散资金使用管理的现象，同时，因部分工程项目资金不到位等，将加大资金协调运转的难度。资金管理作为管理会计工作的主要部分，其包含固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。作为资金使用效率有效提升主要措施，加速资金周转可满足建筑工程建设资金需求，并通过资金管理强化，可对资金运行监控力度进行加大，以此确保资金使用的安全性，并对风险抵御能力进行有效增强。通过财务管理制度“收支两条线”的推行，必须在施工企业开户银行打入全部收入，随后在其银行账户转入。通过财务部门将管理费、税金及代垫费用扣除后，遵循工程具体施工情况，对资金进行合理应用，通常资金选用分期分批拨付。这种情况下不仅可以达到集中调控资金的作用，还可以对资金使用效率进行有效提升，是实现建筑企业经济效益最大化的重要途径。

随着当前经济形势的发展，BOT、BT、PPP等工程成为建筑市场的主流。建筑企业的资金管理成为企业管理的重中之重，企业要想做大做强，必须要有强大的资金融资能力，为达到城市化建设的快速发展，必须对建筑工程投融资能力的可持续发展加以重视，只有这样才能形成统一管理、集中融资、集中管理及高效融资的新型格局。现阶段建筑工程建设资金渠道多元化已经成为发展方向，在建筑工程资金管理系统内管理会计发挥的作用也越来越重要，为加大建筑资金投融资力度，做好管理会计工作至关重要。

（四）财务会计人员素质的提升

在施工企业经营财务制度合理、科学制定后，应重视财务会计人员的素质培养，确保工作人员具有较高专业技能及思想道德素养，这也是企业发展的重要保障。在全面贯彻执行财务制度的同时，应向企业领导进行经营管理会计信息的及时、准确提供。同时，按照企业经济管理具体情况，明确单位各部门的职责，进行责任的划分。尤其在财务素质提升过程中，必须重视以下几点：如招聘时，必须确保会计工作人员能够对新会计准则技能进行充分掌握，具有吃苦耐劳及创新精神；工作时，必须加大会计人员工作培训力度，帮助其对会计政策及工程程序进行及时掌握，以此提升工作人员的知识储备能力；管理考核时，应确保考核制度的合理性、科学性，建立完善的奖罚制度，以此提升员工的工作积极性，提升工作效率。

三、结语

综上所述，建筑企业管理中财务管理的推行对其发展起到指导作用，并能实现降低成本的目标。管理会计是企业财务战略的基础，是为企业战略决策提供依据支持，在公司战略中占用重要地位。会计作为财务管理的重要工作人员，其工作是否规范对建筑企业财务管理、经营管理具有至关重要的作用。随着市场竞争压力的不断增加，建筑企业财务管理制度的实施，可对全体财务工作人员成本意识有效提升，并能对项目投入产出费用进行有效控制，是企业市场竞争力有效提升的途径。特别是在政府大力解决拖欠工程款、农民工工资问题的基础上，必须调整建筑单位的管理结构，重视会计在财务管理中的作用，才能提升建筑企业财务管理水平，为建筑行业的高速发展提供可靠的依据。

参考文献：

[1]宋胜利.建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J].经济研究导刊，2009（09）.

[2]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管），2011（10）.

[3]刘建辉.浅析如何加强湖南民营建筑企业的管理[J].企业家天地下半月刊（理论版），2007（10）.

[4]范经华.加强建筑企业财务管理的路径思考——基于新经济环境视角[J].财政监督，2008（08）.

[5]胡玉明.全新的管理会计框架——《高级管理会计》给我们的启示[J].财务与会计，2001（10）.

[6]李娟，刘玉敏.我国管理会计应用中存在的问题与对策[J].中国新技术新产品，2009（18）.

（作者单位：河南省交通建设工程有限公司）

作者：刘铁军

建筑企业财务成本核算论文 篇2：

浅谈新形势下我国建筑企业财务管理

摘 要 随着经济的发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务管理是整个企业管理中十分重要的一个环节，而管理会计又是和财务管理密不可分的，正确的认清和处理两者的联系值得思考。本文从当前我国建筑企业财务管理问题的基础上，从管理观念、预算控制、资金使用效率、会计行为、应收账管等方面提出一些财务管理举措。

关键词 财务管理 财务管控 财务风险 财务会计

建筑业在国民经济中占有重要的地位，当前形势下我国建筑企业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大，建筑市场供求严重失衡，建筑企业之间的恶性竞争愈演愈烈，行业利润空间越来越小。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，从而堵塞漏洞，降低成本费用，提升建筑企业运营水平，增强综合竞争实力。

一、当前我国建筑企业财务管理问题分析：

当前形势下，随着我国市场经济的逐步建立和完善，建筑企业财务管理工作的重要性已被越来越多的企业家和财务人员认同。传统的财务管理手段和方法面临新的挑战和变革。我国建筑企业在财务管理方面还存在如下一些问题:

1、财务风险意识淡薄，建筑企业始终处在高风险区域运行，主要存在负债比例高，为了获取工程项目而大量垫资，工程款拖欠严重等方面。

2、资金运作能力不强，我国建筑企业流动资金比较紧缺，没有摆脱粗放管理的状态，企业自身几乎没有资本积累能力，且愈演愈烈的拖欠垫资、压价、让利、回扣之风，加剧了企业资金不足的困难。

3、财务管理技术有待提高，与其他行业相比建筑企业总体技术和管理水平依然不高，这也是制约行业发展和进步的瓶颈问题。

4、财务管理执行不力，部分建筑企业的内部控制制度，预算管理制度，财务收支审批制度不健全或执行不力。

5、经济效益水平低下，我国建筑企业属于低收益产业，冗员过多又难以精简，特别是近几年由于不规范竞争等原因，导致经济效益继续不断滑坡，远远低于其他行业水平。

二、加强建筑企业财务管理的举措：

在新形势下，我国正在对建筑业实施结构性调整，加强财务管控能力，提高财务管理水平在建筑企业发展过程中起着关键性作用。尤其在当前形势下，因此加强建筑企业财务管理具有重要的现实意义和深远的战略意义。

（一）提高财务人员素质

在制定了适应施工企业经营发展的财务制度后。重要的是培养一批具有良好职业道德的财务人员。这也是施工企业诚信经营的基石，以确保财务制度的贯彻执行，及时、完整、准确的向企业领导提供经营管理所需的会计信息。财务人员不仅要精通业务知识，遵纪守法，而且必须定期深入施工现场，掌握第一手资料。只有对施工过程有所了解．才能使成本核算趋于真实。如果只是靠基层项目部报送资料，核算工作就很容易脱离实际，而且很难发现问题。

（二）加强企业预算管理

建筑施工企业的财务控制系统主要集中在年度财务计划预算和内部审计工作，要想使企业顺利发展，财务负责人必须及时、准确地对第二年的财务支出进行预算，对财务工作进行安排，对利润预计完成情况和相关财务指标进行分解下达。做好预算工作要求做到以下几个方面：一是盘活存量，优化增量，以收定支，把有限的优质资源导向优势企业， 让亏损企业和项目处于受控状态，对经营业务的量做出硬性规定。生产性单位，以项目成本控制为重点：经营性单位，则以费用开支为控制重点。二是维护预算的严肃性。根据量人为出的原则，统筹安排资金支出。同时，根据确定的利润总目标．制定出年度各项指标的分目标，通过目标分解，对各项费用的支出进行严格控制。对未列入财务预算的各项经济事项一律不得付诸实施。

（三）综合运用多种企业财务管理方法

一是加强企业的内部财务管理制度建设。内部财务制度是指在执行国家财务方针、政策过程中，企业制定的内部财务管理制度。建筑企业应建立、健全以下制度：资本金管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、收益和利润分配管理制度、财务分析和考核制度。只有制度健全了。才能在进行管理时有章可循。二是加强企业的内部控制建筑企业要生存、发展、获利必须加强内部控制，要在企业管理当局的授权和指挥下运用正确的方式、方法进行生产、销售、购货等经营活动，同时还要利用各项规章制度对企业经济活动进行综合计划、控制和评价，并注意核算、审核、分析各种信息资料．提出改进管理的意见。只有这样才能避免浪费和损失，降低成本，才能取得较好的经济效益，达到经营管理的目的。三是加强企业的税收筹划，合法减轻税负。建筑企业在进行各项财务决策之前，进行细致合理的税收筹划有利于规范其行为，制定出正确的决策，使整个企业经营、投资行为合理、合法，财务活动健康有序运行，经营活动实现良性循环。

三、提高资金使用效率，加强资金纽带核心作用：

加强资金管理及时回收资金，合理分配资金，提高资金使用效率，提升建筑企业盈利能力，要坚持以收定支原则。在认真编制现金流量预算的基础上，以现金流量作为企业理财和资金收付的依据；实行资金收支两条线管理，各单位在内部银行设立分户，按经企业审查批准的现金流量预算进行资金的收付管理；各单位在签订分包、劳务、物资采购等合同时，要本着风险共担原则，明确资金风险应由双方共同承担的条款，并且在支付比例原则上不高于主合同；各单位要严格控制“委托甲方代付款项”，防止业主将资金压力转嫁到本单位，增加企业资金调控的难度，形成企业资金的体外循环和资金流失或造成新的拖欠。

四、结束语

随着我国市场经济的建立和逐步完善，传统财务管理的一些手段和方法将面临新的变革。在充满风险的市场经济下，建筑企业的财务管理涉及建立财务风险预警体系，建立资金管理调度体系，盘活现有存量资产，加强内部成本控制管理等众多方面综合管理，才能使我国建筑企业有效地防范财务风险，提高企业的市场竞争能力，适应新形势的发展，确保建筑企业总目标的实现。

作者：张溢

建筑企业财务成本核算论文 篇3：

营改增背景下建筑企业成本管理的突出问题及完善对策

【摘要】随着改革阵营政策的不断完善，建筑企业财务管理也需要进行有效的变革。国家“营改增”政策的实施，有效地降低了企业税的成本，企业可以更大程度地发挥人力资源和物质资源的作用，企业资源的合理利用，企业的经济效益也得到大大提高。可是会带来一些负面影响，这就需对企业财务进行加强管理，财务人员对新形势积极响应，在知识体系这方面自己也要不断学习更新。增值税专用发票方面企业也应加强管理，企业财务报表进一步完善，使企业能够减轻税负，可以在激烈的竞争中更加有优势。

【关键词】营改增；建筑企业；成本管理；问题分析

1、营改增在建筑企业推行的必要性

我國市场经济的快速发展，使建筑企业有了全新的发展形势，企业的发展因为传统的税收制度给它带来了巨大的负担，所以，用增值税代替营业税能够使企业的经济效益得到提升。税收收入对企业的经济效益的发展产生了深远的影响。因此，为了减少税收带来的影响，建筑企业经常计划纳税和减少税收的方式，降低了税收成本。然而，在经营过程中，企业实际上增加了人力、资源的投入，不仅对提高企业经济效益没有帮助，而且也影响企业的可持续发展。实施“营改增”（增值税取代营业税）的国家政策后这一问题在一定程度上得到了改善，降低了税收成本，企业在人力和物力资源方面可以发挥它更大的功能，企业资源能够合理的利用，在提高了企业的经济效益的同事，也对企业的可持续发展起到促进作用。”

2、建筑企业推行“营改增”对其成本影响

2.1 税收管理的影响

建筑企业在经过营改增后对其税收管理有以下三个方面的影响：

（1）纳税位置的变化，位置不是纳税申报项目纳税地点而是建筑企业机构所在地（由财政部和国家税务总局或其授权的财政、税务机关批准，政府可以通过总结给总代理和支付税向当地主管税务机关）；

（2）由于纳税人的性质变化，项目的施工之前，可分为总承包商、分承包商、和总承包商取代营改增代付款义务之前，和实施的营改增政策，增值税转嫁给分包商与总承包商是一起承担的；

（3）改变税率，在营改增前改为只增加3%的营业税，营改增后，将改为11%或在某个浮动税率范围内。

2.2 机械使用费对企业的影响

自2009年以来，我国实施了消费增值税，企业购买的固定资产的投入可以一次性扣除。在税制改革前，营业税也是建筑业企业要缴纳的，不得抵扣进项税额，固定生产增值税的购置仍应纳入固定资产的原价值。税制改革后，建设企业可以扣除收益，固定资产计入价值不包括投入，数额将减少。

工程成本中构成中，施工机械使用费=（施工机械台班消耗量×机械台班单价），机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税。固定资产的记录价值下降，折旧数减少，从而降低机械成本。

2.3 服务成本和外购材料的影响

建筑企业接触到大量从外购买的货品和服务。像材料的总成本、劳动力成本在项目总成本中占较大比例，而这些一般是通过从外部购买来获得的。在税收改革前，企业购买的货品或服务的增值税发票不能扣除，应包括在相应的费用中。增值税增加后，企业可以扣除增值税专用发票，并在价格保持不变的前提下降低外购材料和服务的成本。

3、建设企业面对“营改增”的具体措施

3.1 成本管理体系的改进

针对企业实施营改增政策，建设企业必须要优化和完善对成本管理制度方面的加强，使企业的财务风险以最大程度地降低。第一企业要加强内部部门和组织的管理，对不必要的管理环节要适度减少，使税收控制的风险更小化。第二对优秀企业的管理体系建设企业要加以借鉴及学习，现代内部管理体系构建要积极主动，提高企业战略高度的成本管理。并且，企业要坚决停止联合经营、关联经营和其他经营方式，尽量减少企业的税负，保持良好的经营环境。

3.2加强税收筹划

税收改革后，总体税收负担将增加，而且企业计算增值税的缴纳，有必要考虑产出，也要考虑投入。因此，企业不仅要降低税收筹划动机的税负，还要从更大空间规划的投入和产出两个方面入手。企业应当根据国家有关税收法律和政策选择适当的税收筹划计划，使企业的税收成本一定程度的降低。假如，在建筑企业的一般纳税人流动标准附近，如果取得的可抵扣金额较小，规模纳税人是企业可以选择的，以小规模纳税人的低税率来减轻税收负担。

3.3 对设备使用的应对控制措施

“营改增”后，其原机器和设备增值税的扣除与否，对这一项还没做出明文规定，但是依据建筑企业这一行业的规定不难看出原资产不能抵扣税款。企业应有选择地购买机器和设备。建筑施工企业在平常的施工建设中，某个机械设备的紧急短缺肯定会出现在平常施工工作中，通常这种情况，租赁机械设备大多是企业的选择。目前，中国的机械设备租赁业务一般都是中小企业，大部分是小规模的纳税，增值税是不能扣除相抵的。建筑企业在机械设备租赁中，应当从机械设备制造企业取得增值税发票，以实现增值税相抵扣。这将有助于降低机械设备投资成本，降低建筑企业的成本。

3.4 重视材料采购合作商的增值税纳税人资格

为了节约成本，通常是小规模的纳税人或者个体商户去购买或者租賃与施工机械设备和有关的原材料。由于营改增后的税费变化，为了减少投入税和应纳税额，建筑企业合作应成为一般纳税人。

结语：

在“营改增”税制改革的初始阶段，首先应改革企业的管理制度，以适应税制改革。企业的成本管理方法应选择有效企业预算和监督成本，以降低企业成本；完善企业成本管理的相关制度，成立的成本管理团队要效率高且更具权威，各任其职，提升管理效率。企业内部会计部门对企业纳税时，应当及时更新企业成本核算和增值税扣除额，并尽量减少企业负担的税务负担。在降低企业税负的同时，也要保障企业的健康和可持续发展。

参考文献：

[1]林志龙.浅议营改增对建筑企业会计核算的影响及应对措施[J].财经界（学术版）.2016.01：23-34.

[2]孙博.“营改增”税制改革对企业的影响[J].企业技术开发.2016（08）.

[3]丛日爽.浅谈“营改增”对建筑企业的影响分析和对策研究[J].财经界（学术版）.2016（08）.

作者：张宁