企业物流成本核算方法分析论文

物流成本的准确核算直接影响到企业的后续发展，决定企业的盈利大小，而科学有效的成本控制能够帮助企业提高综合竞争力，占据份额的消费市场。作业成本法可以全面合理地表现出产品与物流成本之间存在的客观联系，能够为企业及时有效地核算出科学准确的物流成本数据，有效改善传统核算方法存在的问题。本文首先分析了A企业物流成本核算的现状，然后对其存在的问题进行详细叙述。下面是小编为大家整理的《企业物流成本核算方法分析论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业物流成本核算方法分析论文 篇1：

企业物流成本核算研究综述

摘要：总结企业物流成本核算的内容、模式及方法，指出现行核算体系存在的主要问题，并探讨企业物流成本核算的研究方向。

关键词：企业物流成本；核算；模式；方法

Key words: business-logistics-cost; calculation; model; method

在过去的十几年中，我国学者对物流成本的研究针对企业层面的较少，特别是有关企业物流成本核算的研究一直没能深入进行，因此企业在物流领域的高成本与低效率的矛盾一直被掩盖着，企业在如何降低物流成本方面找不到正确的方向。正如物流“冰山”说所言：我们通常了解的物流成本只是企业物流总成本的一小部分，大部分物流成本都是隐性成本，很难被人们发现。而有关资料显示，在我国目前工业企业中，直接劳动成本占总成本的比重不到10%，而物流费用占总成本的比重约为40%[1]。因此，建立一套有效的物流成本核算体系，加强企业物流成本的核算和管理，全面、正确地把握发生在企业内外的物流费用，己成为现代企业经营管理中的首要问题。

1企业物流成本及其核算含义

1.1企业物流成本

企业物流成本是指在物流活动中，物品在空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源（包括时间资源）的货币表现总和。它具有系统性、隐含性、复杂性、背反性、削减的乘数效应等特征。在企业物流成本构成方面，美国物流学界认为：企业物流总成本

=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本。1997年日本运输省制定了《物流成本计算统一标准》，在该标准中，对日本制造业的物流成本计算划分出三种类型：按不同范围计算、按不同支付形态计算、按不同功能计算。

1.2企业物流成本核算

企业物流成本核算是根据企业确定的成本核算对象，采用相应的核算模式和方法，按规定的成本项目，通过一系列的物流费用的归集与分配，计算出一定期间企业物流活动总成本和单位成本。物流成本核算的目的是为了更好地进行物流成本管理，支持管理者决策，提高经济效益。因此，成本核算应该要解决以下问题：哪些成本发生了、这些成本在什么地方发生的、这些成本是为谁发生的，也就是成本种类核算、成本位置核算、成本承担者核算三方面的核算内容。另外，在核算企业物流成本时，必须明确界定物流起止范围、功能范围以及科目范围，即企业物流从哪里开始到哪里终止；把哪些功能作为物流成本的计算对象以及把计算科目中的哪些项列入计算对象等，这三个方面的选择标准要统一。

2现行企业物流成本核算体系存在的主要问题

2.1内容不全面

物流成本核算的范围、内容不全面，只涉及部分物流费用。部分企业只把支付给外部运输、仓储企业的费用列入物流专项成本，而企业内部发生的物流费用，往往和企业的生产费用、销售费用、管理费用等混在一起而被忽视，甚至没被列入物流成本核算。另外，很多企业只看到表面的显性物流费用，而看不到隐性的物流费用，无法掌握和控制的物流费用较多，增加了物流成本管理的难度。

2.2分配不合理

传统会计科目对物流费用的分配通常是按生产过程中的直接人工工时或机器工时进行的，而部分物流费用是企业间接费用的一部分，在分配物流成本时存在不少问题，很难为个别活动所细分。比如人工费的分配，由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定，而难以估计。随着物流费用对企业利润贡献的加大，这种分配方法不仅歪曲了产品、服务成本，不利于生产业绩的考核、评价，而且管理者基于这些数据所做的决策也是不正确的。

2.3结果不准确

由于物流费用比重增大与直接人工下降将使得制造费用分配率很高，在采用直接人工工时、机器工时分摊物流费用时，极小的人工工时误差将导致产品物流成本的极大偏差；对所有产品按照相同标准分配物流费用会扭曲产品成本，造成小批量产品成本向大批量产品转移、资本密集型产品成本向劳动密集型产品转移，使产品成本失真。因此很难对企业的物流成本做出准确、全面的计算和分析，也无法同其他企业的物流成本进行比较，不能满足物流一体化的要求，不利于物流成本管理业绩评价和物流作业的改进。

2.4制度不健全

物流在目前企业财务会计制度中没有单独的项目，物流成本不实行单独核算，无法直接得到物流成本数据，而物流成本大部分发生在企业内部，涉及部多，分解时存在很大困难。现行会计制度通常将一些应计算物流成本的费用如仓储保管费用等计入企业的经营管理费用；同时将物资采购中发生的物流运输费用等计入采购成本或经营费用。因此，在实际计算物流成本时，对上述费用的核算需要制度的规范。

2.5标准不统一

不同企业对物流成本的理解和认识不同，而国家或行业又未出台相关的标准，这就使得企业间无法就相关的物流成本进行比较分析，也无法得出行业平均物流成本数据。例如，同一行业中的不同企业，其外部委托物流的程度是不一致的，但由于他们对自己企业内部物流费用的核算体系不同，导致物流总成本差别较大，因而无法真正比较和衡量各企业相对的物流成本数值。

2.6信息不完整

现行企业会计核算体系下，物流成本被分散到“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”等许多成本项目之中。这种核算方法只核算单一的产品成本这个有形成本对象，没有支持其他的有形成本对象和无形成本对象的核算，体现的是资源消耗和产品产出的“多因一果”关系，要从中取得完整、明细的物流成本信息非常困难。而期间费用都没有核算在任何的成本对象上，意味着有资源的投入而没有相应的成本对象产出，物流成本信息因此更不完整。

3企业物流成本核算模式

3.1会计核算模式

所谓会计核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面的记录、计算、报告的方法。该方法又可以采用两种模式[2]：单轨制和双轨制。

单轨制：在现有会计制度的基础上增加物流费用项目，将物流成本的核算与企业现行的其他成本核算如产品成本核算、责任成本核算、变动成本核算等结合进行，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系。即仍然按照现行财务会计制度规定进行核算，但在核算的同时另外设置物流会计记录簿，并在记录簿中按物流成本项目归集物流成本，以便进行物流成本的分析与核算。

双轨制：不按现行财务会计制度规定核算，将物流成本由原来同其进行混合核算的会计账户中分离出来，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。采用双轨制核算物流成本就是要在现有成本核算体系外重新构建一套成本核算系统来反映企业发生的与物流相关的所有费用，并在新的成本核算体系中单独反映出有哪些费用项目（物流成本种类核算），这些费用在哪些地方发生（物流成本位置核算）以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生（物流成本对象核算）。

3.2统计核算模式

所谓统计核算模式就是利用统计原理，以会计核算资料为基础，进行收集、分析、加工和整理，最后汇总出公司的物流成本数据[3-4]。具体方法是，通过对现行成本核算资料的分析，分离出物流成本，并按照一定的原则和方法，对不同形态、不同领域、不同功能等的成本从会计报表里记载的相关成本项目进行估算，从而推算出物流成本。

统计计算不需要对物流成本作全面、系统和连续的反映，不苛求细而全，运用较简便。但不能对物流成本进行连续、系统和全面追踪反映，信息精确度受到影响。所以企业要结合自身的实际情况操作，可借助于SPSS或SARS等统计分析软件，深化对物流成本的认识。

3.3管理会计核算模式

该方法不需要通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面的记录、计算、报告，只需要建立管理会计备查账，对相关物流成本进行核算的方法。建立一套以作业为核心的能提供多种成本信息的核算体系，并创建物流作业成本库，在统一的成本核算体系中反映产品成本、变动成本、物流成本等信息，同时设定物流成本的标准，便于物流成本的规划和控制。

4企业物流成本核算方法

4.1传统方法

传统核算方法就是在现有会计报表成本资料的基础上，按照一定的原则和方法（主要是按人工工时、机器工时），将涉及物流经营的费用从相关成本项目中分离出来。将物流成本分为三部分：输入物流成本，输出物流成本以及设施成本。其中输入物流成本包括订购成本、库存持有成本以及运输成本；输出物流成本包括订单处理成本、库存持有成本、短缺成本以及配送成本。设施成本包括仓库设施的年租借成本或折旧成本，以及物流设施内工作人员的人力成本（工资等）。然而该方法是从传统成本会计的各项费用中剥离出物流费用，通常是按物流功能或工时分离的，在分配物流成本时很难为个别活动所细分，人为因素较多，从而难以准确分配。

4.2任务成本法（Mission Costing）

任务成本的概念是在Christopher（克里斯托夫）[5]提出的“物流任务方法”的基础上提出的。任务成本方法认为物流各子系统间相互作用并提供不同水平的客户服务，该方法既能从总成本角度来强调物流系统内各个子系统之间的相关性，又能从系统的角度来提供对不同客户服务的成本信息，强调的是整个物流系统的输出并确定与这些输出相关的成本。它改变了传统的物流总成本计算法没有考虑物流系统各环节的具体运作过程以及横向的以部门为单位的成本结构，代之以纵向的以功能为单位的成本结构。Barrett（1982）[6]试图建立一个框架体系来进行任务成本的实际应用，他认为这个框架体系的目标是给企业提供一个物流过程的分析工具。周敏等（2005）[7]运用了任务成本法的基本思想，将企业物流服务分为若干种，然后根据顾客特点与服务种类建立成本计量模型，只要计算出企业对顾客服务所产生的作业集合，即可算出成本。然而该方法核算过程繁杂，在分配某项作业成本时往往存在人为因素，导致结果不准确，特别是公共作业领域，如仓储成本的分摊等。而朱玉广等（2003）[8]认为，运用任务成本分析客户赢利水平时，应使用“可归因性原则”，即共担成本不划拨到客户头上，这一点是值得商榷的，因为流程的快慢即效率的高低对共担成本的分摊是不一样的。

4.3作业成本法—ABC（Activity Base Costing）核算法

文献[1，8~11，18]都从不同角度介绍和分析了作业成本法在物流成本核算中的应用。作业成本法是指以作业或活动为基础，将企业消耗的资源按资源动因分配到作业或活动中，再把收集的作业成本按作业动因分配到成本对象中的核算方法。其基本逻辑是：各种资源的耗费驱动成本的发生，因而各种产品成本的多少应取决于对各种活动的消耗量，并以此来核算成本，在此之上的成本管理具有更大的准确性。其原理是：产品成本范围的扩大与成本溯源理论。作业成本法认为凡是有助于增加价值的活动都计入产品或服务的成本，包括生产成本、技术成本、物流成本、信息成本、营销成本、服务成本及配送成本等，都能追溯至某一产品或产品系列，成为直接成本。作业成本法能提供相对准确的成本信息，加强企业的物流成本控制，进而有效降低物流成本。

然而作业成本法本身也存在缺陷：首先不是所有的成本费用都可用作业成本法处理，有些费用如生产能力不足时所产生的成本不能纳入作业成本核算体系，一些难以在短期内见效的作业也不能用这一方法评价其合理性；其次该方法必须具备详细的基础资料，带来较高的管理成本的费用；再次该方法没能考虑时间成本，同样的物流流程其作业量可能相当，但花费时间不同，造成库存持有成本、订单响应成本、缺货成本等不同；最后该方法未能揭示构成物流成本的各子系统间的相互关系，不利于物流系统总成本的有效控制。

4.4M-A模型法[12]（Mission Costing-ABC）

任务成本法和作业成本法的逻辑思路是一致的，都是以过程为导向，用成本来追溯特定的活动或任务成本。M-A模型法将任务成本法与作业成本法结合在一起进行物流成本核算，构建物流成本核算的M-A模型，界定了物流成本的涵盖范围，明确了物流成本数据的信息来源，描述了M-A模型的理论框架， 把物流成本的测算过程分为两个阶段：根据任务成本法确定成本目标，再由作业成本法分析物流活动（共分7个相关活动）及相关资源，并对企业物流活动中各个成本要素向各个环节的分配途径作了清楚、直观的描述。但该文未能对模型进行实证分析或仿真，在描述成本涵盖范围时没有针对不同的企业进行分类处理。另外，该方法也没能考虑时间成本及一般管理费用的分配等。

4.5基于作业与时间相结合的物流成本核算法

当我们从流程视角考察物流，则整个物流流程是对库存（广义库存）状态的一种控制选择，而每道工序只是对库存的一次转换。因此可以认为物流的核心概念是SKU及其基本属性：“库存”及其“转换”。库存代表那些已经进入流程，但还没有到达出口的SKU，这里的库存并非只是仓库的库存，而是整个流程中的SKU，平均库存是指在任何流程时间中的SKU；流程流转时间衡量一个SKU通过整个流程的时间，它表明将物流投入转换为物流产出所需要的全部时间，包括静止时间、等待时间等，时间的长短影响了物流成本的大小。

在此，我们提出基于作业和时间相结合的企业物流成本核算法，该方法将企业物流总成本分为作业成本和时间成本，作业成本是消耗有形资源的成本如装卸搬运、仓储运输、流通加工等，时间成本则是占用时间资源而引发的成本，主要是作业之间的衔接、系统规划的合理性、信息的顺畅度等造成的物流流程流转时间的变化，从而引起资金利息、贬值、过时等与时间相关联的成本。

与其他物流成本核算方法不同，该方法是从整个流程的角度核算物流成本，注重流程之间的衔接，提高运作效率。同时该方法特别引进时间维度，物流流程时间的长短，不仅影响物流自身的效率，更影响了物流成本的大小。

5总结与展望

物流水平代表一个国家的经济发展程度，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。现有的物流成本计量模型都是从不同的角度来分析物流成本，但是由于没有一个综合统一的计量体系，所以使得物流成本计量十分困难。因此要尽快建立我国物流成本核算体系[19]，包括建立物流统计信息体系、建立企业物流成本测算规则和方法标准、制定统一的物流成本数据测算口径和方法等。特别是对企业物流成本核算方法的研究，要能体现企业物流运行的特点和复杂性，特别是对隐性成本的挖掘，将影响物流成本变化的因素都考虑进去，如时间、效率等。

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作者：张国庆　叶民强　刘龙青

企业物流成本核算方法分析论文 篇2：

以A农产品物流公司为例的作业成本法应用研究

物流成本的准确核算直接影响到企业的后续发展，决定企业的盈利大小，而科学有效的成本控制能够帮助企业提高综合竞争力，占据份额的消费市场。作业成本法可以全面合理地表现出产品与物流成本之间存在的客观联系，能够为企业及时有效地核算出科学准确的物流成本数据，有效改善传统核算方法存在的问题。本文首先分析了A企业物流成本核算的现状，然后对其存在的问题进行详细叙述。其次，提出作业成本法对A企业物流成本核算的适应性进行概述，具体分析A企业作业成本法的要素，最后论述了A公司基于于作业成本法的成本核算的具体内容。

A公司简介

A企业是一家典型的农产品物流运输企业，特色物流服务是A企业的特色招牌。但是根据A企业近年来的成本核算数据分析，物流成本占据生产成本的比例正在急速上升。2016年的物流成本数据显示，物流成本已经占据了总成本的30%，而国内同类型企业的物流成本的比例为15%-20%。从这些数据可以明显看出，A企业所消耗的物流成本与整个行业而言，还是较高的。持续飙升的物流成本会严重阻碍A企业的快速发展。

A公司成本核算的问题分析

缺少对农产品物流成本构成的认识。不可否认，物流服务因环节较多，涉及人员、企业较多，整个流程跟制造型企业的生产流程对比会显得极为繁琐和复杂，而目前我国实行的会计制度并没有对此类的企业物流成本进行明确的规定，导致了A企业在进行农产品物流成本核算的过程中对出现的费用难以判断，不同的企业对物流成本核算有着不一样的依据标准，所以也就形成了物流成本核算的差异性。

对农产品物流成本核算对象的界定存在较大难度。从A企业农产品物流的流通繁杂，牵涉环节多，并具有其他行业不具有的特殊性，就可以知道农产品物流成本会计的核算对象的界定是难以确定的。A企业农产晶物流需要经历运输储存、装卸搬运等诸多环节，在每一环节中参与的个体众多，且具有组织规模小、层次低、离散性强、联合性差、组织化程度低等特点，根据传统核算标准，难以对这些物流业务中的众多核算对象加以界定。

对农产品物流企业成本核算没有统一标准。由于各个企业之间的成本核算标准不统一，A企业就难以对涉外成本数据进行核算，导致了A企业物流成本数据缺乏科学性和说服力。

A公司基于作业成本法的成本核算的适用性

揭示了农产品物流成本發生的因果关系。A企业之前实行的传统成本法在对成本费用进行划分时，分配准则过于单一和模糊，因此也就导致了核算成本不能够真实地反馈出不同物流服务消耗的不同资源对于产品的影响程度，不能够明确地知悉成本发生的因果关系。但是在作用成本法的引导下，根据物流服务中涉及的业务为中心，着重探究物流费用产生的原因和消耗的主体对象，依照不同物流费用产生的原因利用恰当的手段对其进行汇总、收集和分配相关费用，这种做法极大程度地提高了成本数据的透明性和归属性。作业成本法能够弥补传统成本法的不足，对成本费用的分配标准更为细化，直接作用于整个物流过程，促使A企业能够及时准确地发现不同类型的物流服务对产品造成的具体影响，也从侧面揭示了A企业农产品物流成本的因果关系。

能准确地提供农产品物流成本信息。A企业经常会需要服务不同的对象，且服务时间和服务地点都备不相同，与其他产品企业相比，具有极大的变化性。而且对于A企业所提供的物流服务也具备多样性、复杂性等特点，传统的成本核算方法不能够满足其多变化的运行模式，不能全面地分析和核算物流成本。而作业成本法是以作业为中心，能够适应其复杂多变的作业形式，为其准确提高相应的物流成本信息。

扩大了农产品物流成本核算的范围。根据对A企业的物流服务进行调查发现，绝大部分物流服务的对象都备不相同，因此也就造成了对物流成本管理需求的差异性，然而传统的成本计算方法因核算范围的局限性不能够客观真实地反馈出不同客户所提供的物流服务产生的成本，但是作业成本法却能够扩大农产品物流成本的核算范围，适应A企业个性化的服务需求。

有利于解决农产品物流定价难的问题。面对错综复杂的市场环境，能够准确而高效地为企业制定合理的物流定价是相当困难的。一方面，是因为物流服务的特殊性，与其他产品相比存在很多不确定因素难以制定合理的价格，另外一方面，是因为A企业采用的传统成本法核算出的成本数据与实际发生的成本数据存在较大误差，不真实科学的成本信息也阻碍了物流定价的制定。但是，将作用成本法应用到A企业成本核算中就能够避免这样的问题。由作用成本法计算出的物流成本数据具有一定的精确性和合理性，A企业基于这样的成本数据基础之上，必然能够为物流产品制定出相对于的合理价格。

有利于建立新的农产品物流成本责任系统。作业成本是根据对物流过程中需要进行的各项作业进行责任划分，对发生的作用成本进行相应的核算和分析费用的投入情况，一方面既可以帮助A企业能够更好地对成本资源进行管理，减少不必要的资源浪费，另外一方面，可以直接对出现问题的环节找到相应的责任人，便于日后的改进。作业成本法所计算出的成本数据能够帮助A企业对相关人员进行相应的业绩考核制度，进而可以更为直观地对各部门的业绩进行核查，为A企业建立新的农产品物流成本责任系统。

A公司作业成本法的要素分析

物流资源分析。提供物流服务各项作业的顺利进行要以资源为基础，成本源于资源的耗费。物流服务的有效实施和进行都要基于一定的资源基础，而物流成本中资源的消耗也占据了较大的比例。所以，在A企业推行作业成本法计算物流成本需要重点收集和分析在某个会计期间内整个物流过程中具体消耗的资源类型。根据A企业的物流运作形式进行分析，经常会消耗的资源类型分为：人工费、燃油费、折旧费等。根据作用成本法原理分析，仅把间接成本资源耐入到作业中去，而对于某项作业直接损耗的资源是按照传统的成本核算方法，将其归入其对应的作用成本中。

物流作业分析。A企业在内部实行作业成本法进行物流成本核算时，需要能够全面准确地分析和汇总在农产品物流过程中所涉及的各项作业，并且按照重要程度将其划分为主要作业和次要作业，对于相类似的作业可以对其进行合并，构建企业特有的作业中心。主要作业对企业实现作业成本法有着至关重要的决定性影响，对A企业的物流作业进行分析，其中主要作业主要涉及如下表1所列举的机构方面。

物流成本对象分析。物流成本是构成A企业产品成本的重要组成因素，在物流环节中占据了相当重要的地位。而所谓物流成本一般主要指在整个产品流通的行程中，所花费的物资和人力的综合。对物流成本对象进行具体分析是A企业是实行作业成本法资源归集的关键指标，其主要表明了各项作业的主体成本对象。在作业成本法的应用下，对A企业物流成本对象具体如下表2。

物流成本动因分析。对于作用成本动因的选择在整个作业成本法中占据了相当重要的位置，成本动因与成本费用息息相关，因此，企业在对动因进行甄选时应该多加思索，不但要考虑到成本动因与相关作业的关联性，确保其的可计量性，还需要结合企业的实际运营模式和生产需求。下表3为A企业作业成本动因分析表。

A公司基于于作业成本法的成本核算的具体内容

基于作业成本法的物流成本费用归集与分配。将A企业2017年7月关于成本费用的资料数据进行统一归集与分配，对涉及成本费用科目的生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用等，利用成本作业法，以作业为根本依据，从中剥离相关物流成本费用，以便于相关财务人员对7月物流成本总费用的科学归集。一般而言，A企业中管理费用中人工薪酬、材料折旧费、员工福利费等涉及到物流成本；而制造费用中机械设备修理费、折旧费、采购费等涉及到物流成本；销售费用中运输费、装卸费等涉及到物流成本；生产成本中辅助材料等与物流成本相关；财务费用中利息支出涉及到物流成本。其次，根据各项作业的成本动因，对物流成本费用进行逐一分配，显示各项作业成本的所占比例，對占据比例较大的作业成本进行优化改置，减少成本投入。

物流成本核算科目和账簿设置。对于从成本费用科目中剥离出来的物流成本项目，需要依据“成本费用科目一具体明细项目”的形式进行科学有效的数据统计和计算，同时也需要在相对应的明细项目中明确标明涉及到的物流成本范畴和项目，避免重复计算，更好地对物流成本数据的进行合理化分析和管理。例如：A公司的“管理费用一折旧费”金额为80029.23元，含物流信息设施折旧费；“制造费用一折旧费”金额为12416.6元，含车间包装设备折旧费等。

登记物流成本账簿。对A企业某个阶段的会计明细帐、原始凭证等相关财务资料进行收集整理，对从成本费用中剥离出的物流成本费用按照成本动因依次进行匹配，同时并设置相对于的物流成本辅助账户，便于数据统计和管理。A企业在作业成本法的指导下，对物流成本进行了分类，大致为三种，分别为：物流成本项目、物流成本涉及的范围、物流成本的支付形态。例如，A企业在对其发生的物流信息进行成本核算时，在作用成本法的应用下，根据物流信息工作时间占据全部信息时间的比重对相关物流信息维护成本费用进行划分，并对相关数据利用物流成本辅助账户进行一定的编制和整理，如：物流成本一物流信息成本一企业内物流成本一维护费3112.11。

编制物流成本报表。A企业根据其自身的运作方式对企业发生的物流成本进行归类，可以分为：运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流管理成本、物流信息成本等。其次，为了避免数据的错乱性，在编制物流成本表的时候还需要对物流成本数据进行汇总统计处理。A企业将物流成本按照发生的范围分为：供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、用于回收和废弃处理的物流成本。对于之前汇总的数据，需要按照国家财务标准体现在物流成本表中，调查相关项目成本的支付形态是处于自营还是委托，如实编制A企业的物流成本表。物流成本表的编制期限设置可以按照企业内部的需求进行相应调整，一般可分为：月报、季报和年报。A企业为了能够更好地知悉物流成本投入状态，实行的月报物流成本表。而为了能够促使物流成本报表的真实性，切实发挥其对企业的职能，在编制成本表的时候务必需要保证数据的真实性和完整性。

本文以A企业为基础，分析了目前A企业物流成本核算的现在和存在的问题，提出将作用成本法应用到A企业物流成本核算中，能够更客观准确地核算出各项作业所消耗的成本。在A企业运用作业成本法既可以帮助企业严格控制成本的支出，又可以真实反映企业运行的现状，及时对不足的地方进行优化改革。

作者：尹高原

企业物流成本核算方法分析论文 篇3：

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

摘要：在研究作业成本法应用特性，分析物流企业传统观念成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的可行性进行了分析，并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。

关键词：作业成本法；物流企业；成本管理

Key words: operation cost method; logistics enterprise; cost control

物流企业传统的成本管理方法，是以产品数量为基础，侧重产品生产成本的核算，难于适应物流企业的特点，因此，将作业成本管理的方法引入物流企业，使之能在企业的经营管理和成本控制方面发挥作用，是一项十分有意义的工作。

1企业物流成本核算中存在的问题

所谓企业物流成本核算的传统方法是指企业对物流系统的成本衡量主要是以数量为基准的成本计算系统为主，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程。这种物流成本核算方法存在以下方面的不足：

1.1传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。（1）传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的，而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态，这种归集方法不能确认运作的责任。（2）传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用，通常是按物流功能分离的，很难将个别活动细分。（3）传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算。

1.2传统的成本计算法造成了所谓的“物流费用冰山说”。一般情况下，企业会计科目中，只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本，实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角。因为企业利用自己的车辆运输、利用白己的库房保管货物和由自己的工人进行包装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。传统的会计方法没有显现各项物流费用，在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。

1.3在现代的生产特点下，传统物流成本计算法提供的物流成本往往失真，不利于进行科学的物流控制。现代生产特点是生产经营活动复杂，产品品种结构多样，产品生产工艺多变，经常发生调整准备，使过去费用较少的订货作业、物料搬运、物流信息系统的维护等与产量无关的物流费用大大增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种无意识的假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础——直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。这种计算方法使许多物流活动产生的费用处于失控状态，造成了大量的浪费和物流服务水平的下降。这种危机在传统的制造企业表现尚不明显，然而在先进制造企业，在高科技时代的今天，它却是致命的。

2作业成本法及其优点

作业成本法（Activity-Based Costing），是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。作业是工作的各个单位，它以作业为中心，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率进行分配的成本计算方法。根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务。

与传统成本法相比，作业成本法具有更广泛的科学性和先进性，其优点主要体现在以下几个方面：

2.1作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。作业成本法分配的基础不局限于传统会计的规定，比如装卸时间、包装时间等，因而它能适应现代制造环境的变化，改变传统会计中标准成本背离实际成本的事实。

2.2作业成本法有利于准确核算企业的成本。作业是企业在提供产品和劳务的过程中的各个工作程序或工作环节，在作业成本法下，各项费用是按照作业进行汇集和分配。由于物流企业对外提供的是服务，并不生产有形的产品，因而，通过对复杂的物流过程进行分解，例如将仓储分解为装卸、搬运、验收、加工和补货等，划分作业中心，再计算单位作业成本，进而准确地核算各项作业的成本。

2.3作业成本法有利于提高物流决策的科学性。企业界采用作业成本法的初始动因只是为了提高成本计算的精确程度，但是后来发现作业成本提供的信息可被广泛地应用到预算管理、生产管理、服务定价、新项目开发、客户盈利能力分析等诸多方面，这使得作业成本法很快超越了成本计算本身，上升为以价值链分析为基础的、服务于企业经营管理决策的作业成本管理，因此，作业成本法有利于物流企业管理水平的提高。

2.4作业成本法有利于业绩评价与考核。物流企业的成本中有不少是承担物流的部门无法控制的，比如保管部门的储存费用中就包括由于过多的进货或生产过多而造成积压的库存费用，这些费用理应由产品供应部门或是生产部门承担，传统的成本核算方法，无法对此做出反映，容易造成各部门、各环节管理人员对成本费用责任不明确，以致于物流成本上升的责任无法追究。而作业成本法则可以较好地解决这些问题。

3作业成本法引入物流成本核算的依据

3.1理论依据

作业的理论依据是：传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品耗用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例，当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这是不合理的；成本分配的对象应该是作业，分配的依据应该是作业的耗用数量，即对每种作业都单独计算其分配率，进而把该作业的成本分配到每一种产品。

3.2作业成本法引入物流成本核算的可行性

企业物流都是由物资的包装、装卸、运输、配送、存储、流通加工、包装物和废品的回收以及与之相联系的物流信息等工作构成的。用作业成本法下的新企业观来看，物流的每一项工作可构成企业职能价值链中的一项作业，是企业作业链中的一个组成部分；物流成本则是物流作业链各环节中所有成本之和。

如果企业采用作业成本法进行物流成本的核算，物流成本则可按物流作业进行分类，然后把企业物流活动消耗的资源按资源动因分配计入各项物流作业中进行计算。这与传统成本核算方法相比，其分配的标准更符合客观情况，从而大大提高物流成本信息的准确性，相应也为物流成本管理提供可靠的依据；同时在企业的会计账簿中，各项物流作业的成本是由开设的物流作业成本单反映的，汇集这些成本单，就能很容易地计算出物流成本，从而不需要在大量的会计账目中搜寻哪些费用是物流活动产生的，哪些费用不是物流活动产生的，简化了企业的核算工作。

通过对作业成本法特点的描述，结合企业物流工作的特点，我们可知，如果在企业物流成本管理中运用作业成本法进行成本核算，对物流成本的核算和管理将起到重要的作用。

4物流企业应用作业成本法的基本步骤

物流企业应用作业成本分析法的基本思路就是，根据具体的物流过程将其分解为各个活动，根据活动对资源的消耗（实际消耗，比如设备折旧是按照实际工时与设备工时寿命来计算，而不是传统会计中的按期折旧法）计算出总成本，然后根据作业对象计算出单位产品的成本，将作业对象各个环节的成本相加，计算出单位作业对象的单位总成本。在实际应用中，可按以下步骤进行：

4.1界定物流过程中涉及的各个环节价值链、作业链和活动。价值链的确定有助于识别活动的有效性，剔除无用活动和减少无效活动；在识别出价值链的基础上，确定作业链，最后确定组成作业链的活动。活动是组成作业链的基本单位。例如，针对卖场的配送活动可以分为分拣、加工、运输、装卸等。

4.2确认物流企业中涉及的资源。物流活动消耗的资源包括人工、设施设备、能源等，成本按照所投入的方式不同可以分为直接成本和间接成本。资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必然涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流核算中剔除。

4.3确认资源动因，将资源分配到作业。作业决定着资源的耗用量，这种关系称作资源动因。资源动因联系着资源和作业，它把总分类账上的资源成本分配到作业。

4.4确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中，计算出作业的单位成本。作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如，问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话，故按照电话数的多少（作业动因）把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。

5小结

作业成本法作为一种新的会计计算方法，由于缺乏相应软件支持、计算方法复杂、变换会计计算方法的风险大等原因，还没有得到普及。随着经济环境越来越动荡，竞争越来越激烈，传统会计增加了由失误造成的成本，而作业成本法能够提供更详细、更准确的成本信息的优点开始引起越来越多企业的关注。作为一种成本核算和控制的管理方法，非常值得我国的物流企业借鉴和尝试。

参考文献：

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[2] 崔南方. 作业成本法在物流成本管理中的应用[J]. 厦门大学学报：自然科学版，2003,42(10):52-55.

作者：唐丽华