展览馆安全文化论文

展览馆安全文化论文 篇1：

深化企业文化建设推动矿井科学发展

摘 要：近年来，平煤股份二矿在经济持续增长和企业改革不断深化的情况下，按照整体推进、持续深化、稳步提高的工作思路，找准切入点，选准突破口，深化学习型企业文化建设，形成了安全文化、管理文化、学习文化、和谐文化互为依托、环环相扣的企业文化体系，为近几年来矿井产量翻番、效益提升，实现由小矿到大矿的跨越式发展提供了有效支撑和保障。

关键词：企业文化；安全；煤矿；生产经营

一、突出安全文化建设，实现企业安全生产

安全是煤矿最大的效益，安全文化建设的重要任务就是提高职工的安全意识和安全技能，防止安全事故发生，维护职工生命健康权利。二矿坚持把安全文化建设作为一项长期任务，紧紧围绕企业安全发展目标，扎实开展安全理念培育、安全行为养成等安全文化活动，使安全文化真正融入到企业生产全过程。以班前会、周二、周五学习日为载体，强化安全宣传教育，引导职工由“要我安全”到“我要安全”，使自我保安成为每个职工的迫切愿望和需求。通过座谈、演讲比赛等活动开展，重温事故给社会、企业、家庭造成的严重危害，以血的教训警示职工在生产现场时刻绷紧安全弦，严格遵守作业规程，形成自我防范、自我保护的安全意识。深入实施全员“三个一”（每日一题，每周一课，每月一考）业余培训工程，推行安全确认，深化“岗位描述、手指口述”，强化职工日常安全行为养成，塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。建立系统科学的安全绩效考核机制，加大安全责任追究力度，把隐患当做事故抓，把生产事故当做安全事故查，做好超前防范，进一步增强干部职工安全意识，确保实现安全生产。

二、突出经营管理文化建设，促进管理水平提升

企业文化作为一种管理文化，必须融入到生产经营管理的全过程。近年来，二矿领导班子切实转变发展观念，强化管理文化建设，坚持向管理要效益。在管理文化建设过程中，坚持以人为本，把人作为经营管理的主要议题，从强化职工岗位行为养成做起，引导职工自我管理，开展“我为二矿献良言”合理化建议征集活动和以小改小革为主的英雄行动，激发职工创造力。突出精细化管理，大力推行编码、定置、标识、看板四项管理技术，对全矿各战线、井上下各区域，实现日常管理全方位覆盖。完善“两评一考”（两评：区队和管理人员“四位一体”考核，一考：日清卡考核）体系，实行日常检查、月度考核与季度评比，加强监督考核，注重管理细节与流程，并将考核结果与区队工资和管理人员工资挂钩，增强管理责任意识。持续开展管理研究，注重企业管理创新成果转化，促进管理水平不断提升。

三、突出学习文化建设，提供人才支撑

始终把人力资源作为企业发展的重要支撑，坚持“用好现有人才、引进专业人才、培养未来人才”的工作思路，努力打造一支与矿井快速发展相匹配的高素质干部职工队伍。加强干部教育，丰富各级管理人员的业务知识和管理知识，增强工作创新能力，以干部队伍素质的不断提高带动职工队伍素质的不断提升。大力开展全员技术培训，完善人才培养和激励机制，形成人人学技术、人人钻业务、人人当人才的良好氛围。深入开展全员技能竞赛和创新增效劳动竞赛，落实各项激励措施，促进了队伍素质的不断提高。成立大学生班组，做好专业技术人才和管理人才储备工作。在集团首家开展以职工名字命名创新成果的英雄行动，并将被命名的职工照片和成果以固定牌板形式在矿院内展出，激发职工争创意识。

四、突出和谐文化建设，创造稳定和谐的矿区环境

营造文明发展氛围。牢固树立以人为本、关爱民生的理念，不断提升职工群众的归属感和幸福感。加强社会主义荣辱观教育，培育社会主义核心价值观，弘扬良好道德风尚。发挥舆论引导作用，积极构建传承中华传统美德、符合社会主义精神文明要求的道德和行为规范，结合实际情况，开展以“讲社会公德，在社会上做个好公民；讲职业道德，在企业里做个好职工；讲家庭美德，在家庭里做个好成员”为内容的“三好”评选活动，形成知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围。

持续繁荣群众文化。高度重视职工在群众文化中的创造主体、享有主体和表现主体地位，引导职工更广泛地参与到群众文化建设中来，更好地享有文化成果。坚持讴歌职工群众、服务职工群众的原则，引导广大文艺爱好者创作出更多反映职工群众工作生活、思想感情和精神风貌的优秀作品。充分利用展览馆、体育馆、图书室等文化体育活动平台，发挥各文体协会作用，大力开展丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动，满足职工多层次、多样性的精神文明需求，真正实现群众文化为职工服务。

切实维护好实现好发展好职工的切身利益。在职工反映问题的处置上，注重加强与职工的思想沟通，对涉及职工利益的大事、急事、难事，坚持思想上高度重视，工作上狠抓落实，能解决的立即解决，不能解决的认真解释清楚，妥善处理职工最关心、最迫切、最需要解决的问题；在选人用人、薪资分配等职工关注的热点、焦点问题处理上，坚持公开公平公正原则，让广大职工认可、满意；在职工生产生活环境的改善上，结合矿井实际搞好绿化、美化，用美好的环境陶冶职工情操，愉悦职工心情，营造健康、祥和、温馨的文化氛围，增强企业的向心力和凝聚力。

企业文化建设是一项系统性、持续性的工作，二矿通过大力开展学习型企业文化建设，不断探索适合矿井实际的新途径、新方法，形成了一套具有二矿特色的企业文化模式，在规范企业管理，促进矿井安全生产经营各项工作稳步推进上起到了重要作用，矿井呈现持续稳定、健康发展的良好局面。

作者简介：薛军伟（1986.10—），男，助理工程师，本科，研究方向：企业管理。

作者：薛军伟

展览馆安全文化论文 篇2：

用核心价值观构筑企业文化

社会主义核心价值观是石油企业文化建立的根基

新疆油田公司采油二厂是一个集石油勘探开发、油气开采、油气脱水、集输为一体的现代化采油厂，在54个春秋岁月的砥砺中，采油二厂 3 300多名石油员工发扬“大庆精神”“铁人精神”，奉行“我为祖国献石油”的价值理念，一心为油、艰苦奋斗、攻坚克难、开拓创新，铸就了一个又一个辉煌，以彪炳史册的功勋成为克拉玛依油田开发史上最为耀眼的明珠。先后荣获“五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国企业文化建设先进单位”“集团公司思想政治工作先进集体”“自治区民族团结进步模范单位”等一百多项省部级以上荣誉。

20世纪60年代初建厂之际，正是中国遭遇连续三年自然灾害，老一辈二厂人在恶劣的环境下以一种高度献身的英雄精神艰苦创业，在建厂同年就为国家生产原油高达88.13万吨。1978年，采油二厂突破年产原油200万吨大关，跻身全国十大采油厂之列，成为我国西北地区最大的采油厂 。曾连续19年原油产量稳定在200万吨以上，1987年达到了年产原油266万吨，达到了历史最高水平。创造了克拉玛依油田各采油厂历史最高水平：喷涌出的原油总量，占克拉玛依油田累计原油产量的三分之一还多；这些成绩的取得得益于新疆油田公司采油二厂以社会主义先进文化的精髓为核心，用独特的企业文化助推了企业跨越式发展。

社会主义核心价值观是石油特色文化的道德标尺

在推动企业文化特色化发展中，必须坚守这种“德”，将企业特色文化之大德定位在服务国家战略，将企业特色文化之公德转化为激发员工内心虔诚的道德自觉，维护社会公序良俗。

近年来，新疆油田公司采油二厂通过总结自身优良传统，结合发展现状确立了“一流团队、示范油田、和谐企业”12字发展目标，着力打造了193井企业精神教育展览馆和101窑洞房艰苦奋斗教育基地，树立了王延明、黄秀梅等一大批先进典型，并利用建厂 50周年、累计采油1亿吨等契机，对员工开展企业传统和企业精神教育，逐步形成了具有自我特色、时代特色的企业文化发展模式。在传承老一辈的精神基础上，以“创业、敬业、立业、兴业”为企业核心精神，紧紧围绕“突出一个核心，做到两个同步，实现四个结合”的思路开展企业文化工程建设，逐步形成了领导重视、人人参与、全员认同的特色企业文化，确保了该厂原油持续稳产的目标。

在培育创新文化方面，建立了“敢为人先、追求卓越”“突破自我、挑战极限”为核心的创新文化理念，鼓励在管理、技术攻关上大胆实践、大胆创新。制订了《技术革新和管理创新成果实施细则》，完善了《管理、技术创新竞赛管理办法》，大力实施“创新金点子”工程，建立并推行PDCA循环式的自律工作体系，激励、支持、奖励渐进式创新活动，全面提升了全厂员工的自主管理水平。

在培育执行文化方面，建立“担当责任从敬业开始，严格执行从细节出发”的执行文化理念，并将这一理念渗透到生产经营管理的各个环节，最终建立了“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核，考核有奖惩”的运行机制和体系。

在培育安全文化方面，大力推广“付出一万的努力，防止万一的发生”的本质安全理念，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上下功夫，通过组织主题鲜明、内容丰富的群众文化活动，实现安全文化的多样化渗透，实现了思想认识到位，安全措施到位，责任落实到位，过程监控到位的安全文化格局。

在培育道德文化方面，采油二厂坚持以德治厂，坚持开展经常性的道德教育，普及《员工道德行为规范》教育，通过“身边人说身边事，身边人说自己事，身边事教身边人”的形式，定期举办道德讲堂，并涌现出我市首届道德模范王延明这样的典型。

而在培育廉洁文化方面，采油二厂坚持把廉洁文化建设中的一些好的做法系统化，将系统化的做法制度化，并贯穿于生产经营全过程，制度规范与文化建设并举，提升廉洁从业的约束力。

对采油二厂企业文化建设的思考

从新疆油田公司采油二厂企业文化螺旋式上升发展的过程中，我们可以清晰地看到，企业文化建设对企业而言是一个没有终极答案的建设过程，如何切实形成一种立足于社会主义核心价值体系的“开放式”的特色文化体系，把握时代精神主体赋予的内涵，是石油企业升华企业文化，凝聚智慧、跨越发展的必由之路。

笔者认为，在这套崭新的石油企业特色文化体系中，对外开放、融入新内涵元素是采油厂实现企业文化持续进步的具体方法，而社会主义核心价值体系则是实施“开放”的立足前提和融入新内涵元素的准入门槛。

当今中国处于全面建设小康社会和深化改革开放、加快转变经济发展方式大时代背景下，在掌握国家经济命脉的石油领域，突出社会主义核心价值观对石油特色文化，提升健全的主导引领作用越发重要。因此，只有牢牢把握“开放”前提，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚持社会主义荣辱观，才能坚定理想信念，有效抵制歪风邪气，保持企业文化建设健康发展、落地生根，真正发挥“软实力”功能，推动企业实现跨越发展，推动改革开放各项事业顺利传承，推动中华民族伟大复兴的中国梦早日实现。

（作者单位：新疆油田公司采油二厂）

（责任编辑：胡 正）

作者：王涛

展览馆安全文化论文 篇3：

构建企业强势文化大格局的措施方法和途径

树立新的文化发展观，进一步发掘本企业文化的资源优势，引进先进文化理念，打造特色文化品牌，使之成为强势文化。

推进社会主义和谐社会建设，迫切需要与之相适应的文化发展，为其提供强大的精神动力和智力支持。实践使我们认识到，要保持良好的发展态势，就必须按照科学发展观的要求，进一步扩大视野，在经济发展的同时要更多关注文化发展，我们每前进一步，都离不开先进文化的作用和影响。因此，各级组织要从加强和改善对文化工作的领导，按照构建和谐社会的要求，坚持党的文化工作方针政策，始终保持社会主义文化先进性，把文化建设纳入到经济社会发展的整体规划当中，构建企业文化格局，进一步加大工作力度，形成具有煤矿企业特色文化新体系。

树立新的文化发展观，进一步发掘本企业文化的资源优势，引进先进文化理念，打造特色文化品牌，使之成为强势文化。

一是大众文化。文化建设贵在坚持，重在建设，日积月累，挖掘整合，传承创新，像过去每年开展的职工歌会，各类体育比赛、戏曲比赛等等一些职工喜爱，参与人多等大众化的活动应该坚持不断。呈现出文化项目丰富多彩，文化阵地建设亮点频现，文化阵地建设形成网络，节日文化活动隆重热烈，广场文化活动异彩纷呈的一派繁荣景象。

在开展大众文化活动中，应以群众喜闻乐见和自娱自乐为主体。如：夏季纳凉晚会、戏曲自乐班、中老年扇子舞、太极拳、腰鼓队、威风锣鼓等等活动，使艺术、审美寓于娱乐休闲之中，成为群众享受文化成果的场地和展示艺术才华的舞台。在传统节假日组织开展丰富多彩的以弘扬中国传统文化、歌颂祖国繁荣昌盛为主题的各类文化活动。坚持“自编、自导、自演”的创作原则，提高群众的参与度，使基层文化在推广中普及、普及中提高。

文化项目异彩纷呈，虽不能要求各个方面都面面俱到，也应该达到各具特色。

文化阵地建设亮点频现。建议筹建荣誉展览馆，建设荣誉展览室。通过荣展等形式激发员工的自豪感和责任感。有条件的应建设文化广场，使职工在休闲中接受文化熏陶。

文化阵地建设形成网络。大力发展精品文化、大众文化、构建功能完备、覆盖面较广的公共文化服务体系。重视现代传媒手段的建设，充分利用互联网的特有功能，把握舆论的主导功能和先导作用。企业文化、安全文化、廉政文化的建设，不仅进社区、进班子、进机关、更要进住宅区、进家庭。

节日文化活动隆重热烈。在传统节假日组织开展丰富多彩的以弘扬中国传统文化、歌颂祖国繁荣昌盛为主题的各类文化活动。坚持“自编、自导、自演”的创作原则，提高群众的参与度，使基层文化在推广中普及、普及中提高。

广场文化活动异彩纷呈。在开展广场文化活动中，应以群众喜闻乐见和自娱自乐为主体。如：夏季纳凉晚会、戏曲自乐班、中老年扇子舞、太极拳、腰鼓队、威风锣鼓等等活动，使艺术、审美寓于娱乐休闲之中，成为群众享受文化成果的场地和展示艺术才华的舞台。

二是荣誉文化。坚持开展“劳动模范”、“学习型员工”系列评选活动。建设荣誉展览馆（室）、注重史志编纂等等，从文化的形式、内容、标准、范围等方面均要有所不断创新。大力发展精品文化、大众文化、构建功能完备、覆盖面较广的公共文化服务体系。重视现代传媒手段的建设，充分利用互联网的特有功能，把握舆论的主导功能和先导作用。企业文化、安全文化、廉政文化的建设，要进社区、进住宅区、进家庭。

三是理念文化。整合企业在长期发展过程中已有的企业文化、安全文化、廉政文化以及相配套的视觉标识等，并上升为企业各种文化理念。文化整合的目的就是让弱势文化变强大，让零散文化变系统，让落后文化变先进。以先进的文化引导人，以高雅的文化陶冶人，以优秀的文化鼓舞人，不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。通过荣展等形式激发员工的自豪感和责任感。

四是创新文化。坚持文化创新，建立起与社会主义市场经济相适应的、科学合理和灵活高效的文化管理体制，建立起与现代化建设相匹配，充满生机和活力的文化机制。

建设企业文化大格局的立足点应该建立在创新与继承的基础上。创新，是时下社会上使用频率最高的词组之一。不可否认，没有创新，社会就不会前进；该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com

总第535期2014年第03期-----转载须注名来源没有创新，科技就不会进步；没有创新，企业就不会发展；没有创新，基层单位的工作就难以推进。总之，社会各个领域都需要创新。但是，创新不是对事物进行全盘否定。在现实中，一些基层新上任的领导干部，喜欢标新立异，喜欢烧“三把火”，把单位在多年发展过程中，形成的优良传统，工作经验，行之有效的管理制度，不是视为一份宝贵的财富加之筛选、鉴别予以保留，而是当成一种历史包袱，或者是束缚个人手脚的一套绳索，毫不可惜地扔掉了，仅凭主观意愿和个人喜好行事，换上一套时髦的行头。惟此，才显得自己是个改革派、代表了时代的潮流。企业文化建设是项复杂的系统工程，存在着许多不确定因素。这也是一些基层单位新上任领导干部工作虎头蛇尾的原因之一。因此，创新是在已有的基础上，进行的不断革命，或者是局部、单项否定，而不是全盘否定。

创新文化包括：理论创新、观念创新、体制创新、制度创新、管理创新、技术创新等。把创建学习型企业、科室、员工、家庭和创建行业文明、省级文明单位有机结合起来，广泛开展“四德”教育，着力提高人的素质，建设一批敬业型领导、廉洁型班子、成才型职工、环保型家庭、技能型科室、文明型和敬老型社区。

五是理论（研究）文化。创建企业文化品牌必须讲究策略。策略首先在于“将合适的人才摆在合适的位置”。一流的人才才有可能创造一流的企业文化品牌；实施人才战略，高度重视文化人才的培养使用。

培养造就高素质的文化人才队伍是文化建设的关键。要树立人才资源是第一资源的思想，强化人才资本观念，壮大文化工作队伍，要深入推进人才培养工程，加强对文化工作后备人才队伍的培养，努力培养和造就一批高素质文化人才队伍。

显而易见，大众文化是企业文化基础的基础；荣誉文化是企业文化的历史积淀和再现；理念文化是对荣誉文化的高度提炼与升华；创新文化是企业基业长青的不竭动力和发展源泉；不言而喻，理论（研究）文化是一切工作实践的先行者。

创建一个强势企业文化品牌是一个系统工程，策略也在于企业规划要充分、细致地考虑各方面因素，避免基层单位千人一面的现象。必须打好“个性”这张牌。就全国城市而言，人们说大连是最具“男人味”的城市，杭州是最具“女人味”的城市，武汉是最“市民化”的城市，珠海是最“人性化”的城市。任何一个企业必须树立具有个性的品牌，有个性才有存在价值。

要打造企业文化又好又快发展，必须从企业根基上强化，从整体素质上提高，从综合实力上增强。因此，培育和传播有特色的企业文化，提升企业的软实力，对企业发展具有十分重要的意义。

作者：原平