企业会计管理论文

2022-04-16

摘要:在会计和财务管理的实际工作中,由于基础工作量大,因此在过去需要专门设置很多岗位和人员来开展这方面的工作,随着信息技术在会计和财务管理实践中的不断应用,极大地提高会计和财务管理工作的效率。本文通过对会计和财务管理现状和问题的分析,探讨提高会计和财务管理工作的方法,为更好地做好会计管理和财务管理提供参考。下面是小编整理的《企业会计管理论文(精选3篇)》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业会计管理论文 篇1:

国有企业会计管理与信息化管理的融合分析

摘要:随着国有企业的发展,国有企业会计管理直接影响到经营管理效率。会计管理工作开展时广泛应用信息技术,影响到财务领域的传统思维、管理及工作流程。文中分析国有企业会计管理推进信息化管理的重要性,探讨推进国有企业会计管理与信息化管理融合的措施。

关键词:国有企业;会计管理;信息化管理;融合措施

引言

随着网络的普及,以及信息技术的发展,信息化技术如何应用到企业运营管理中是大多数企业关注的问题。当前很多企业已经将信息化处理技术应用到会计部门,利用信息化技术对数据进行处理与计算,这大大提高了会计工作效率,但信息化与会计信息内部控制结合效果并没有达到预期。会计内部控制制度完善与否与企业整个会计部门的工作效率息息相关。尤其是当今社会已经进入信息化时代,在会计信息化背景下,加强会计内部控制是需要高度重视的问题。良好的会计内部控制可以为企业快速发展提供保障,为企业经营管理工作开展带来便利,因此建立适应当下市场需求的企业会计内部控制就显得尤为重要。

1国有企业会计管理与信息化管理的重要性

1.1满足市场发展需求

随着全球经济化及社会信息化推动会计信息化。现代技术对会计信息进行快采集、分析、整理和使用,保证精确度和准确性的同时,可以实现信息共享,帮助企业管理者做出决策,开展正确的运营管理活动。会计信息化有助于推进国有企业会计信息规范化发展,掌握企业经营情况,充分满足市场经济发展及经济全球化的需求。

1.2提高会计信息质量

社会改革背景下市场竞争愈发激烈,国有企业管理模式持续革新,需要定期向相关管理部门提供相应的会计统计信息,这是传统会计管理模式无法满足的。国有企业面临着愈发复杂的市场环境,频繁出现虚假会计信息等情况,直接影响到会计管理工作能否顺利进行,继而影响国有企业发展。提高会计信息质量推动、国民经济稳步发展,也是国有企业日常经营管理工作的核心。

2国有企业会计管理与信息化管理融合的问题

2.1对内部会计信息化管控理念认识不足

信息化技术在经济产业内控管理领域的深入应用,推进了企业原有经营管理形式、内部组织管理机制与发展战略等方面的调整。但由于国企在过去很长一段时间内,受计划管理理念的影响,在信息化改革的规划与实行方面存在一定的阻碍问题。一方面,企业管理者对会计内控现代管理理念认识不全面,忽视了改革对企业长效发展的影响,导致财务信息化改革建设投入不足、改革规划与国企实际发展情况存在矛盾、信息化会计内控改革目标难以落实等方面的问题;另一方面,国企基层职工对现代会计内控思想认识不足,信息素养有待加强,在一定程度上影响了国企信息化改革的实践进程。

2.2内控结构与管理体系有待完善

在经济产业内控管理领域的深入应用,推进了企业原有经营管理形式、内部组织管理机制与发展战略等方面的调整。但由于国企在过去很长一段时间内,受计划管理理念的影响,在信息化改革的规划与实行方面存在一定的阻碍问题。一方面,企业管理者對会计内控现代管理理念认识不全面,忽视了改革对企业长效发展的影响,导致财务信息化改革建设投入不足、改革规划与国企实际发展情况存在矛盾、信息化会计内控改革目标难以落实等方面的问题;另一方面,国企基层职工对现代会计内控思想认识不足,信息素养有待加强,在一定程度上影响了国企信息化改革的实践进程。

3推进国有企业会计管理与信息化管理融合的有效措施

3.1推行资金集中管理制度

各国有企业根据自身实际发展,推行资金集中全面预算管理体系,组织专业人员成立企业资金集中全面预算管理委员会,委员会所有成员的主要职能则是负责企业资金集中全面预算管理编制等任务,在整个预算体系编制过程中,需要结合企业自身现状及未来发展计划,全面规划,科学编制,从而满足公司对资金和发展的需求。同时对企业资金进行集中统一化管理。随着企业发展及信息化系统的不断发展和完善,新的结算模式已经取代传统方法,将集团公司与金融机构之间的联系变得更加紧密,而且随着企业能力和实力的进一步提升,其信誉等级和对应的还款能力也在不断增强。在全面终结分公司、子公司等企业发展带来的资金分散问题后,实现企业对资金的进一步掌控和配置权,如果需要,能快速将分散于各处的资金快速聚拢起来,提升企业实力,加强企业对子公司的掌控能力,使资金配置更加全面合理。

3.2重视财务内审与绩效监管

应为国有企业预算绩效的实施提供具体可行的工作依据和轨迹。根据互联网平台所收集到的各种信息和数据资料,得出切实可行的实施方案,同时将其作为国有企业定性、定量指标的评价基础。在“互联网+”财务管理模式下,可以强化预算绩效实施的监管力度,采取监督管理模式,对于可能存在的问题及时检查。随着现代信息化水平和能力也在不断进步,除了财务信息化,进一步提升各国有企业信息化发展进程,需进一步引进现代信息技术和科学化办公系统。实际上,想要在预算绩效管理体系中引入现代化信息系统,只需在电脑中安装一个小小的程序,通过程序将各单位和部门之间紧密联系在一起,打破局限,形成对接,便于预算绩效的监管和实施。规范化财务流程作为采取信息化建设的基础,通过统一财务信息口径的目的,对财务数据、信息进行迅速、准确整理,实现财务资源共享。企业在构建数据接口时一定要遵循标准化原则,构成一个完整的业务链,保证每个制度内的财务人员都能及时获取和使用相关信息资源。同时借助内容审核部门和相关流程,对日常经营中的失误和漏洞进行及时纠正和弥补,促进财务金细化、科学化管理。

结束语

总之,国有企业会计信息化建设需要综合考虑各方面因素,需要结合企业实际情况,吸取原有会计管理模式的优势。借助大数据、互联网等技术推动信息化与管理会计的统合,促进会计管理效率的提升,给国有企业创造更多的经济效益,发挥其推动社会经济发展的作用。

参考文献:

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[2]赵仁花.信息化背景下提高企业会计工作效率的措施[J].现代营销(下旬刊),2020,35(01):211-212.

[3]柳林.信息化背景下的企业会计内部控制对策[J].商场现代化,2019,26(17):165-166.

柳州工学院 545616

作者:颜玮

企业会计管理论文 篇2:

信息技术对企业会计管理和财务管理的影响探讨

摘 要:在会计和财务管理的实际工作中,由于基础工作量大,因此在过去需要专门设置很多岗位和人员来开展这方面的工作,随着信息技术在会计和财务管理实践中的不断应用,极大地提高会计和财务管理工作的效率。本文通过对会计和财务管理现状和问题的分析,探讨提高会计和财务管理工作的方法,为更好地做好会计管理和财务管理提供参考。

关键词:信息技术;会计管理;财务管理;探讨

随着信息技术的发展,会计和财务管理工作的工作方式也在不断发生着变化,利用信息技术辅助开展会计和财务管理工作已经得到了普遍的应用,信息技术与会计管理和财务管理的关系是十分密切的。随着时代的发展,会计工作和财务管理工作的内容越来越丰富,因此利用传统的管理模式开展工作就不能适应新形势下会计和财务管理的需求,因此必须要在会计管理和财务管理中结合先进的信息技术开展工作,从而为企业更好地开展会计和财务管理工作提供便利,促进企业健康有序地发展。

一、当前会计管理和财务管理的现状

在信息技术飞速发展的今天,很多领域的管理都已经和信息技术进行了深入的结合,取得了很好的管理效果。会计和财务管理工作对于企业未来的发展和正常的运营意义深远,加强企业会计管理和财务管理已经成为很多企业面临的最现实的问题。在企业日常的财务管理和会计管理工作中,最复杂和繁琐的是企业日常的会计凭证和财务报表的处理工作,在现实生活中企业的规模越大,这种琐碎的工作量就越大,因此利用最新的信息技术对企业现有的财务管理系统进行优化,从而使财务信息能够通过办公网络实时的在企业内部各个部门之间传递,这可以极大的提高企业财务和会计工作的办事效率,利用最新的信息技术地可以实现会计信息的查询与共享。为企业管理层更好地掌握企业的资金情况提供极大的便利,这对于企业正常的经营和发展意义重大。尽管在目前,信息技术在很多方面都已经对企业的会计管理和财务管理产生了深远的影响,但是目前很多中小企业在信息技术应用上还存在不足的现象,因为中小企业的规模较小,资金实力不强,因此他们对于信息技术的应用不重视,这也导致目前很多中小企业在会计管理和财务管理上,都存在严重的滞后现象,他们使用传统的工作方法,会计管理和财务管理的效率都非常低下,不能适应当前飞速发展的市场需求,因此中小企业急需在未来加强信息技术的应用,以此来更好地推进企业会计管理和财务管理工作,帮助企业实现快速的发展。

二、在会计和财务管理工作中应用信息技术产生的影响解析

在企业正常的会计和财务管理工作中应用信息技术会更好的促进企业的会计和财务管理工作,提高现有财务会计人员的工作技能和水平,提高会计和财务管理工作的工作效率。具体来说可以产生以下几个方面的影响:

1.提高了会计监管的实效性

在传统的会计监管中大多是事后监管,因为当时的管理条件无法实现实时监管,但是利用信息技术可以极大地提高会计工作的时效性,使各项会计信息通过信息技术迅速实现在各个部门之间的传递,这可以极大地提高会计监管的时效性,有利于对企业的各项收支情况进行实时的监管。

2.改变了传统的管理模式

信息技术的应用使会计和财务管理工作的模式发生了根本性的变化,在信息技术的支持下,利用计算机网络可以迅速将企业内部各个单位的会计信息进行数字化处理。提高会计和财务管理工作的效率,便于企业财务部门及时掌握下属各个单位的收支情况,这对于提高企业会计和财务管理的准确性十分有帮助,也有利于财务部门加强对各个部门的财务监督。

3.促进了会计和财务管理工作人员的技能提升

随着信息技术在企业会计和财务管理工作中的应用,很多核算和分析的工作都逐渐被计算机所代替,既提高了核算的准确性,又提高了财务部门的工作效率,极大减轻了财务工作人员的负担,在这种情况下,企业就不需要过多的会计人员,很多岗位都可以利用信息技术来完成,这就是使得企业的会计和财务管理人员能够有时间和精力投入到财务管理工作中来,这对于促进企业的财务管理工作十分有帮助,有利于财务部门更好地做好企业的资金运作和管理,这就必然要求现有的工作人员要加强专业知识的学习,提高自己的技能,以适应企业会计和财务管理工作的需求,只有这样才能适应企业不断发展的需求。

4.对于增加企业领导决策的科学性很有帮助

在传统的财务管理模式下,企业管理者想要取得企业实时的财务数据难度非常大,但是在信息技术的帮助下,这个愿望是非常容易实现的。随着经济的不断发展,企业也需要不断改变经营思路和策略,只有这样才能适应激烈的市场竞争的需求。因此在企业管理层对企业的经营和发展进行分析的时候就必不可少的利用到企业实时的财务数据,在信息技术的辅助下,企业的财务部门可以方便的依靠信息技术拿出企业管理层所需要的各种财务数据和分析,这对于提高企业管理层的经营决策水平都有很大的帮助,可以增加决策的科学性。

5.有助于企业降本增效

传统的会计和财务工作的开展,需要大量的财务人员做基础性的票据整理和数据录入工作,不仅效率低下,而且很容易出现错误,因此利用信息技术对财务工作进行改进,可以极大地降低财务人员的工作负担,使原来需要很多人才能完成的数据处理和录入工作,只需要几个人就能完成,这大大降低了企业对低端人才的需求,在信息技术条件下企业只需要配备几名专业素质非常高的财务管理人员就完全可以胜任企业的财务管理工作,因此可以很好地帮助企业做好人才管理工作,这对于企业减少人工开支,提高经济效益非常有帮助,因此必须要积极利用信息技术辅助开展会计和财务管理工作。

三、如何利用信息技术促进企业会计和财务管理水平的提高

在企业会计和财务管理工作中应用信息技术可以极大地促进企业的经营管理工作,提高企业会计和财务管理的水平。因此在企业会计和财务管理工作中,必須要积极利用信息技术,对现有的工作模式和方法进行不断的完善。

1.要积极利用信息技术对现有的会计和财务管理系统进行完善

随着自动化办公的不断推进,会计和财务管理工作大多也是通过专用的软件来进行的,但是传统的会计和财务管理软件具有分散性强的特点,不利于对下属各个单位进行分类核算和监督,而且由于基层人员的专业技术水平问题,还有可能在数据录入的过程中存在失误的现象。这对于企业更好地进行财务管理和监督是非常不利的,所以企业必须要积极利用信息技术对现有的会计和财务管理系统进行完善,要将企业内部各个部门的财务信息通过信息技术有机整合到统一的系统中来。这样可以使企业会计和财务管理部门及时掌握各项财务信息,并根据这些信息做好日常的监督和管理,为企业管理层的决策提供详实的基础材料。这有助于企业更好地开展会计和财务管理工作,促进企业快速发展。

2.不断加强对现有财务人员的专业技术和信息化方面的培训

要使信息化技术真正的应用于企业的会计和财务管理工作,必须要重视对会计和财务管理人员对信息技术的学习,要在日常的工作中认真开展信息技术培训。结合会计和财务管理工作的需求,对专用系统的应用和操作进行重点的学习,要让每一位会计和财务管理人员都能够掌握利用信息技术分析财务数据的能力这样才能使不断增强企业会计和财务管理人员对信息技术的掌握程度,提高他们的工作技能,认真开展信息化技能培训,还能够提高企业会计和财务管理工作的时效性和工作效率,这对于企业的长远发展意义重大。

3.要积极利用信息技术做好会计和财务管理系统与生产管理系统的完美融合

在企业正常的经营和运作过程中,有许多的基础性的工作像原材料的使用、库存管理、各种材料的请购等工作都是在企业的生产管理系统中体现的,而且这些原材料在基层单位的日常管理中大多都存在管理非常混乱的现象,因此想要做好日常的监管,会计和财务管理工作人员必须要掌握这些基础信息,但是在传统的管理模式下,很难通过一个系统对这些信息进行全面的监管,利用信息技术可以实现生产管理系统与会计和财务管理系统的完美融合,这有助于企业的财务部门及时掌握生产和经营中的各种原始数据,加强对企业日常经营活动的监管,这对有提高企业的物料管理水平,减少不必要的开支有很现实的意义。

4.利用信息技术可以不断提高企业对经营风险的抵御能力

在企业经营发展的过程中,财务管理工作对于企业正常的运营,具有十分重要的意义,尤其是在当前激烈的市场竞争下,认真做好企业的财务管理工作,科学完善的制定企业的财务战略,做好企业日常的现金流管理,是企业能够生存下来的基本要求。这就要求企业在日常的财务管理中,必须要积极利用信息技术来展开对企业财务状况的分析,利用信息技术来进行财务分析具有传统财务分析所不具备的优势,因为利用信息技术结合当前的大数据,可以全面地对企业的经营状况进行分析,对企业发展中存在的问题进行预测,结合大数据技术对整个行业未来的发展趋势和前景进行分析,这样可以为企业正常的经营决策提供很好的参考。在传统的财务分析过程中,由于财务部门与业务部门之间的联系并不紧密,因此很难掌握业务开展中真实的资金需求,而且由于传统的财务处理程序流程复杂,这些对于企业财务部门更好的开展工作都是十分不利的,也在很大程度上限制了企業管理层的科学决策,因此企业的财务管理部门一定要积极利用先进的信息技术,对财务管理工作进行优化,不断提高财务数据和财务分析结果的准确性,只有做好了这些工作,企业才能不断增强抵御未来未知经营风险的能力,更好地发展下去。

四、结语

会计和财务管理工作的正常开展需要积极的利用信息技术,信息技术在会计和财务管理工作中的使用改变了很多传统的会计和财务管理工作的模式。减轻了企业在人力资源方面的支出,利用信息技术可以为企业的经营和决策提供详细的数据,对于促进企业的经营和发展都有很现实的意义,因此在企业会计和财务管理工作中必须要积极利用信息技术对现有的工作方式和方法进行改革。

参考文献:

[1]徐舒涵.信息技术对企业财务管理的影响[J].财会学习,2018(25):47-48.

[2]张春英.信息技术对会计管理和财务管理的影响探讨[J].现代经济信息,2018(15):244.

[3]窦桂荣.企业集团财务管控信息化建设研究[J].电子元器件与信息技术,2018,2(06):123-127.

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[5]李双秀.信息技术对电力企业财务管理的影响分析[J].通讯世界,2013(21):110-111.

[6]刘彤.论信息技术对财务管理和会计核算的影响[J].会计师,2011(10):63-64.

作者简介:谢慧芳(1985.12- ),女,汉族,福建龙岩人,本科,财务总监,中级会计师,研究方向:企业内控制度设计、预算及现金管理

财税研究

作者:谢慧芳

企业会计管理论文 篇3:

浅谈企业会计管理对财务管理的重要作用

摘 要:会计管理在财务管理中发挥着非常重要的作用,企业只有做好会计管理工作,才能实现企业的战略目标,为企业的经营活动带来更大的效益,这对于提高企业的市场竞争力具有非常重要的意义。因此,企业应该不断加强对会计管理的重要性认识,通过提升企业会计管理的水平来提高财务管理水平。

关键词:企业;会计管理;财务管理

一、引言

在我国社会不断发展的过程中,企业面临的市场竞争力也越来越大,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须加强管理。在企业管理中,财务管理是一个重要内容,是企业管理的核心,应该引起企业的高度重视,企业只有做好了财务管理工作,才能顺利开展和实施其他的经营活动。而在企业的财务管理中,会计管理是基础,对财务管理具有重要的作用。因此,企业只有做好会计管理工作,才能推动企业的健康持续发展。

二、企业财务管理中会计管理的现状

会计管理在财务管理中具有非常重要的作用,但是从目前的阶段来看,很多企业的财务管理中会计管理还存在着很多的问题。首先是企业对会计财务管理没有给予应有的重视,对财务管理还停留在比较浅薄的层面,更加注重会计工作职能,在日常的管理过程中对传统的会计报账、出纳等方面的工作花费了太多的时间和精力,但是却没有重点参与企业的经营活动中的财务管理,从而影响了会计财务管理的职能发挥。其次,大多数企业的内部财务管理比较薄弱,尤其是在中小型企业中,尤其缺乏高素质的管理人才,企业的财务管理的结构比较简单,在专业性和内部控制方面都表现出不足。另外,在市场竞争日益激烈的背景下,一些企业处在亏损的边缘,因此在财务管理方面不够重视。最后,在中小型的企业中,由于企业的规模比较小,在内部的财务管理中凸显出很多的问题。例如不具备较强的抗风险能力,在财务管理过程中容易出现财务风险,严重影响企业的健康持续发展,企业的信用级别变得更低。在中小型的企业中,受到资金的限制,在设备上投入的资金有限,导致设备比较陈旧,因此在生产的产品性能上有一定的缺陷,因此不能促进企业的发展。一些企业由于缺乏对市场信息的获取途径,会得到片面甚至错误的市场信息,最终做出错误的决策。

三、财务管理中会计管理的重要作用

1.会计管理是财务信息化管理的重要手段

企业在正常的生产和经营过程中,财务和会计本身就具有紧密的联系,会计管理是财务管理的基础,在很多财务活动中,会计都是不可或缺的部分,通过会计管理,可以为财务活动和管理提供重要的依据,从而使财务管理更加科学和高效。因此,在企业管理中,如果会计管理的基础非常薄弱,财务管理过程中对企业资产的分析和管理效率也得不到提升。现阶段,随着我国科学技术的不断发展,企业的管理也逐渐向着信息化管理的方向发展,在企业的财务管理中,越来越多的企业都采用信息化的管理手段和方式实现对财务的控制。在企业的财务管理过程中,很多财务资料都需要采用电算化的方式进行管理,只要这样才能满足现阶段企业管理的更高要求。通过电算化进行深层管理,对于企业中所有的生产经营活动的财务信息都可以以会计报表的形式呈现出来,使信息呈现更加直观形象,方便管理者和决策者全面的了解财务管理中的问题,针对问题可以及时采取有效的措施,这样才能有效的提高企业的经济效益。另外,在对财务管理人员进行素质培训和业务培训时,也可以充分利用会计信息化的管理方式,让所有的会计管理人才都能够熟悉掌握各种最先进的现代信息化科学会计方法,从而更好的对企业的财务管理进行进行深层分析。

2.会计管理可以强化财务管理的资金管理

在企业的发展进程中,企业财务管理是管理核心,在财务管理过程中,应该从企业的实际情况出发对资产进行统筹管理。企业的财务管理工作是对企业所有经营活动的资产管理,主要包括资产的使用计划、经营活动投入资产需要面临的风险预测以及重大事件的决策进行管理,在所有的经营活动中应该注重事中的控制,在事后也应该进行分析和考核。企业的财务管理更加偏向于对资金的管理,尤其是对资金的分配和应用。但是从财务管理的本质上来看,财务管理还是更加接近管理功能,只是管理的内容是企业的资本,在管理的过程中需要对企业的资产进行控制。在企业的常规财务管理过程中,对企业的运作资金管理是重点内容,只有投入了足够的成本才能促进企业的进一步发展,因此对企业的资本和管理和控制是非常重要的。在企业的会计管理中,对于资金的筹集、分配和使用等都需要进行管理,可以对企业的发展资金的外借、还款等都做好计划和统筹,最终决定各种经营生产活动的开展。因此,通过会计管理,可以促进企业的资金循环,全面、清楚的了解企业的资金走向和使用情况,并对投资的收益进行评估,从而保证企业在运行的过程中资金链不断裂。

3.会计管理可以强化财务预算的效率

企业在正常的生产经营中,开展各种经营活动和业务项目都需要对资金和成本等进行全面的管理,做好财务预算工作。财务预算工作与企业的整体发展具有紧密的联系,只有做好企业的财务估算工作才能保证企业内部财务管理的有序性和有效性。在对各种业务项目进行财务估算过程中,一般可以从三个方面来进行,首先是明确财务估算的对象。在一个企业中,包含了很多部门,在财务估算过程中,只有确定了会计管理估算的对象才能对具体的项目进行会计管理和财务管理。在财务管理过程中,会计估算的结果对于项目的实际开展具有重要的参考价值,应该严格的按照估算的结果实施各种项目和业务,保证在实际开发和开展项目的过程中投入的资金和估算的资金保持一致性。在实际的项目开展过程中,对于超出预算的费用,应该严格按照财务管理的条例和办法采取有效的处理措施。通过会计预算管理,可以全面的反应企业的财务情况,通过项目开发的实际使用资金和估算资金的对比,可以为后期的项目财务估算提供参考。利用会计办法对项目进行全方位的财务估算,可以实现项目开展的费用分配。

4.会计管理可以减弱财务管理的风险

在企业的财务管理中面临着各种风险,对于中小型的企业来说,如果不能应对这些财务管理的风险将会对企业的整体发展造成致命性的伤害,如何弱化财务管理的风险成为了每一个企业需要考虑的问题。近年来,在市场经济的不断发展下,企业在财务管理工作中需要面临的不确定因素越来越多,这些不确定的特性都会导致财务风险的发生。在财务管理过程中开展会计管理,可以有效的规避财务风险。企业财务管理中,应该具备辨别财务风险的能力,对财务风险进行评估,并采取有效的措施成功规避这些风险。通过会计管理,针对财务管理的风险,可以设立专门的管理办法,结合市场经济的实际情况和企业发展的实际情况对财务风险进行管理,不断改善管理机制。财务部门在财务估算和财务决策的过程中,需要根据这一管理机制对财务风险分析和评估,对不同运行条件的收益进行比较,最终选出最佳的经营方案,从而大大提高企业的经济效益。在会计管理过程中,在项目发展的准备阶段就应该制定出系统、完善的财务风险保护办法和规避措施,这样才能将财务管理过程中的风险成功转移或者规避,减少或者避免发生财务管理风险,避免企业因为财务风险受到的损失,从而大大促进企业的健康持续发展。总的来说,利用会计管理的办法可以实现对企业财务管理中的项目评估,弱化财务管理的风险。

四、结语

在企业财务管理过程中,会计管理发挥着非常重要的作用,不仅仅是管理企业资本的职能,同时还能够实现财务信息化管理,强化财务管理的资金管理和财务预算效率,并成功减弱财务管理的风险,为企业带来更大的效益。

参考文献:

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[2]李洪伟,姚爽.浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策[J].中国管理信息化,2015,18(5):36-37.

[3]张京峰.浅谈财务管理对企业经营管理的重要性[J].财经界:学术版,2016,21(9):216-217.

[4]牛延敬.浅谈企业财务管理创新模式的重要性[J].文摘版:经济管理,2015,13(9):107-108.

[5]刘焕东.浅谈财务管理对企业经营管理的重要性[J].品牌月刊,2015,12(2):116-117.

作者:王静玉

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