优化企业会计管理论文

【摘要】国有企业是国民经济发展的重要经济支柱，随着国有企业体制改革的不断发展。会计管理成为一项重要的内部控制管理的措施。但是，目前我国国有企业的财务管理还存在着资本结构不合理、投资决策没有创新和科学性等等一系列的问题，这严重阻碍了企业的发展。所以，对国有企业会计管理优化策略进行探讨分析，有助于提升国有企业在市场经济中的竞争力。下面小编整理了一些《优化企业会计管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

优化企业会计管理论文 篇1：

如何优化企业会计管理分析

作者简介：付增圣（1984-），男，汉，安徽合肥人，主要研究方向：企业合并报表、财务管理分析、项目投资风险评价。

摘要：新会计准则实施背景下，对于各行各业所带来的机遇和挑战是共存的。会计管理作为企业的一项重要工作，通过对企业各项资金运营状况进行真实、完整、准确的记录和分析，反映企业财务状况及经营发展状况，为后期的会计管理工作的开展与决策的制定提供重要的参考依据，提升会计管理效率及质量，促进企业经济、社会效益的提升。本文以海王科技有限公司为例，首先概述了企业会计管理工作的重要性;其次分析了企业会计管理工作现状及问题;最后探讨了新时期企业会计管理工作优化创新对策。

关键词：企业;会计管理;意义;现状;优化对策;研究

企业会计管理能力、水平，直接影响着企业核心竞争力。当前，调查发现大部分企业会计管理工作存在诸多的问题，如：缺乏健全的会计管理制度、会计管理方式方法落后、会计管理队伍整体素质参差不齐等等，这会对企业会计管理效率及质量造成极大的影响，进而对企业稳定有序发展造成阻碍。在这种情况下，积极创新优化企业会计管理工作具有重要的现实意义。

一、企业会计管理工作的重要性概述

（一）有助于降低企业运营成本

成本管理在企业会计管理中占据着至关重要的地位，将企业成本管理工作落实到位，能够在控制成本的同时，解决生产经营中的突出问题。如：新产品研发期间，在确保预期利润的情况下调整控制产品目标成本和设计;增加、减少生产线数量达到降低成本地目的。同时，在产品销售环节，通过采集分析产品、客户、销售渠道数据，对企业产品进行合理化的定位与报价，通过分析客户及市场需求，制定具备较高可行性的产品营销方案，更加有利于实现对各个环节成本费用的有效管理与控制，避免生产运营成本超预算。

（二）有利于预测企业发展趋势

会计管理具备规划职能，通过编制预算和计划，科学准确的预测企业发展趋势，为企业带来更高的经济效益。在此期间，会计管理工作作用巨大，通过控制成本、分析业绩、预测发展，能够為企业风险控制提供重要的帮助。新环境下，企业要想达到稳定可持续发展地目的，必须要高度重视会计管理的重要性和必要性，发挥会计管理作用，反映并掌控企业收入支出状况，动态化掌控企业资金变动，并对企业接下来的运营发展状况进行分析，合理化开展经营活动，科学化制定战略决策，保障企业良性发展。

（三）有助于强化企业的经营绩效考核

会计管理工作中，通过建立控制体系，有助于控制企业生产经营全过程。如：建立经营绩效考核体系，能够考核评价经营成果，发挥控制体系的价值作用，密切留意企业经营目标实现状况，确保企业内部业绩考核工作的开展有章可循，同时也能够为经营计划的调整和决策的修订提供参考依据。如：利用平衡积分卡设计不同维度的考核指标，对企业部门、人员业绩予以合理化的考核，评价企业经营发展状况，制定完善的奖惩措施，强化企业经营绩效考核水平。

二、企业会计管理工作现状及问题分析

（一）企业会计管理制度体系不健全

当前，市场竞争愈发激烈化，加强企业会计管理工作显得至关重要，但是，当前我们发现部分企业对于会计管理工作缺乏正确的认识，没有意识到该项工作的重要性和必要性，将更多的注意力放在企业经营发展工作中，没有建立健全完善的会计管理制度体系，导致会计管理工作无法可依、无章可循，影响会计管理工作质量和资金管理水平。同时，虽然部分企业也建立了会计管理制度体系，但是却没有及时更新，现行会计管理制度体系早已无法满足新时期会计管理工作需求，或者有的则存在执行不到位的现象，会计管理工作开展时盲目性较强，导致企业会计管理工作混乱化，无法及时掌控企业资金状况，进而引发财务风险，给企业造成巨大损失。

（二）会计管理人员法律意识薄弱

企业会计管理工作具备较强的繁琐性和复杂性，资金管理是企业会计管理的重要内容，由于受到利益的诱惑，会计人员极易出现违法违纪等现象，因此会计人员自身是否具备较高的法律意识，是影响工作行为、状态的重要因素。当前，我们发现大部分企业会计管理工作者法律意识淡薄的问题较为突出，对于法律的权威性认识不足，进而在工作中出现了会计数据核对不细致，忽视长远规划，严重影响企业会计工作秩序，这对于企业的发展是不利的。

（三）企业会计管理信息化建设滞后

众所周知，企业经营发展过程中，会产生大量的信息数据资料，这需要会计管理人员做好采集整合分析利用工作。将现代化技术应用于会计管理工作中，能够极大的便利会计信息的采集、整合、分析、利用，使得数据计算更加的高效化、准确化，能够极大的减轻工作强度和工作量。但是，当前我们发现仍有部分企业在会计管理工作中忽视信息化建设工作，不重视对现代化技术的应用。如：所应用的计算机设备软硬件落后，配置低，无法满足会计管理工作需求;企业会计管理人员对于计算机信息技术的应用一知半解，对于信息技术的应用处于较浅的层面，并且安全防护工作不到位，易于出现数据信息泄露、丢失、盗用等现象，这会给企业发展造成极大的威胁。

（四）企业会计管理人员业务水平亟待提升

企业会计管理工作中，会计管理人员自身是否具备较高的业务能力和综合素质，会给会计管理工作效率及质量造成极大的影响。但是，调查发现部分企业在会计管理工作中，并没有设置相应的会计管理部门，会计管理人员大多是其他岗位人们兼任的，或者有的则是委托家族内的成员负责该项工作，这些人员并非科班出身，会计管理工作缺乏专业性，无法实现对会计信息数据的有效分析，无法及时发现企业财务问题，进而给企业造成损失，阻碍企业稳定发展。

三、新时期企业会计管理工作优化创新对策探讨

（一）健全完善会计管理制度，加大监督力度

为保障企业会计管理工作的高效顺利开展，要重视对会计管理制度的建立与完善。新会计准则实施背景下，企业领导者及管理者要充分意识到会计管理工作的重要性和必要性，结合企业会计管理工作需求及其他单位的优秀经验，在现有制度体系的基础之上予以健全完善，建立具备更高可行性、科学性的会计管理制度体系，严格按照该制度体系开展会计管理工作，确保该项工作的开展有章可循。与此同时，要重视对内部结算中心的建立，实现内部信息联网，实现对企业各个部门资金状况的监控，使得会计工作具备更高的透明度。此外，针对企业资产及项目，要认真做好盘查管理工作，及时整理汇报工作状况，对工作范围、责任予以明确，严惩违反规定的行为、责任人，使得会计工作职能得到充分的发挥，提升会计管理工作水平。

（二）加强内部控制，树立科学财务管理理念

企业加强内控工作，有助于提升会计管理、会计核算工作规范化水平，确保企业财产安全，获得真实完整的会计信息资料。企业内控管理工作的开展离不开内控制度的支撑与保障，科学合理的划分会计管理工作内容，各司其职，起到相互制约、监督的作用，避免个别人员出现贪污腐败等现象。要对会计人员工作内容进行合理化的分配，落实会计轮岗制度，定期检查会计人员职业道德，并做好相应的考核评价工作，便于会计人员掌握更加全面的业务技能，各个岗位人员彼此之间相互配合、牵制，促进企业会计管理效率及质量的提升，助推企业良好发展。

（三）加强会计管理人员的专业水平和职业道德建设

针对当前企业会计管理人员专业水平参差不齐，法律意识薄弱等方面的问题，要引起足够的重视，定时定期的落实对会计管理队伍的培养与培训工作。首先，企业要重视对优秀人才的招聘，面向高校对口专业及社会公开招聘优秀人才，

一方面要提高企业人才准入门槛，另一方面要给予成功应聘者较高的子薪资福利待遇，这样一来，能够吸引、留住更多优秀人才，还应认真考核应聘人员，保证其具备较高的综合能力，满足当前企业会计管理工作需求。其次，针对现有人员，要定时定期的进行培训，制定培训制度、完善培训内容，创新培训方法，认真学习先进的会计管理理念、知识、技术，掌握应用计算机信息技术、大数据技术处理会计工作的能力，强化职业道德培训与法治知识培训现，在树立较高工作责任感的同时，提高法律意识，避免在工作中出现违法违规的行为，有效控制企业资金支出，规避风险，提高企业核心竞争力，达到稳定可持续发展地目的。

（四）加快管理会计与财务会计融合

新时期，企业会计管理工作中要积极改变以往传统的管理理念，创新会计观，加快管理会计和财务会计的融合，创新会计管理模式。在过去的一段时间里，企业会计管理理念及模式落后，面对激烈的市场竞争及复杂的市场环境，无法实现有序发展。将企业财务会计和管理会计两者相融合，实现两者协同发展，充分发挥彼此的作用，将管理职能最大化，能够更好的满足新环境下企业会计管理工作需求，更好的应对复杂的市场环境，确保企业的长远稳定发展。管理会计和财务会计融合发展中，要改变传统固有思维，对企业会计管理工作形成全新的认识，进一步强化会计管理工作职能，拓展会计工作深度，将会计管理工作价值作用最大化，为企业经营管理、资金管理、决策制定等各项工作的开展提供重要保障。

（五）提高业务、财务融合意识

新时期，企业要充分意识到业财融合的重要性和必要性，将其纳入到创新改革工作中，加强顶层设计，要求各个部门积极配合业财融合工作的开展，加大支持力度，经济调整目标，优化资源配置，转变传统的工作态度和理念，对工作方向予以调整，密切业务部门和财务部门之间的联系，实现财务、业务信息高效共享，为后期各项工作的开展提供重要支持。与此同时，企业应制定业财融合发展目标，并对各个部门和岗位目标进行分解，明确其权责、边界，树立共同目标，以此为基础加大业务、财务部门之间的联动，为业财融合提供便利。此外，要重视对业财融合反馈体系的构建，及时掌握构建企业财务、业务部门发展信息，最大限度的挖掘业财融合潜能，提高业财融合实效性。

（六）提高会计管理信息化水平

信息时代背景下，计算机信息技术、大数据技术、物联网技术等多项技术的出现和应用，为人们的工作、生活及学习带来了巨大的便利，同时也为企业创新改革发展带来了巨大的机遇。新时期，企业应明确信息化建设的重要性及必要性，借助现代化技术开展各项工作，并配置先进的软硬件设施设备，为企业会计管理工作的开展提供便利，在减轻工作量、工作压力的同时，促进会计管理效率、质量的提升，减少差错、失误问题的出现，满足新时期企业经营发展对于会计管理工作的高标准要求。以大数据技术为例，利用大数据技术有助于实现对海量财务数据和非财务数据的高效采集整理，同时也能够实现快速的筛选、分析、传输和共享，为企业会计管理工作及战略方针的制定提供必要的数据支撑。企业发展过程中，会产生大量的数据信息资料，传统模式在分析处理数据资料时候对于会计人员的时间和精力消耗较大，使得工作量增加。在海量的数据资料中，有无用数据，亦有重要数据，对数据进行合理化的采集整合分析，有助于帮助企业科学准确决策，提升企业精细化管理水平。

全面预算管理作为企业会计管理的重要内容，其内容广泛，如：投资管理、资金管理、利润管理、财务管理、业务管理等等。传统管理模式下，不仅管理效果差强人意，而且无法很好的保证各项数据的真实有效性，预算调整不及时，往往会导致企业经济利益受损。企业在预算管理时应用大数据技术，即使面对庞大、复杂的预算数据、财务会计信息，也依然能够实现高效处理，结合數据分析结果编预算计划，协调上下游企业彼此之间的合作，上至投资、产品开发、供应商，下至生产、销售等，方可更好的应对当前日益激烈与复杂的市场环境，提升全面预算管理的动态化、精细化水平。由此我们不难看出，大数据技术在企业财务和非财务数据信息采集、筛选、整合、分析、利用等方面发挥着至关重要的作用，通过统筹化管理上下游企业及各个部门的财务信息、会计资料，构建符合市场需求和环境的全面预算体制，实现对上下游企业、各个部门经营状况的动态化监控，达到更加理想的预算管理效果，促进企业经济效益的提升。

结语

综上所述，会计管理在企业经营发展中占据着至关重要的地位，同时其作用意义巨大。针对当前企业会计管理工作环节所存在的一系列不足之处，企业领导者及管理者要高度重视起来，明确问题原因所在，结合实际情况，不断创新优化会计管理工作，提升会计管理效率及质量，充分发挥会计管理的价值作用，为决策制定提供重要依据，提升企业核心竞争力与综合实力，实现稳定立足发展，提高企业经济与社会效益。

参考文献：

[1]史欢欢.新会计准则下企业会计管理问题分析及完善建议[J].环渤海经济瞭望，2020（04）：112

[2]张吉.管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合[J].中国乡镇企业会计，2020（04）：174-175.

[3]高玉杰.大数据视域下企业管理会计的优化路径探索[J].中外企业家，2019（25）：18.

[4]吴峰.企业财务会计风险管理及其优化[J].中国乡镇企业会计，2019（08）：188-189.

[5]饶紫薇.新会计制度下企业财务管理模式的优化[J].商讯，2019（18）：34-35.

[6] 陈汉龙，杨芳.大数据时代企业管理会计发展面临的问题与因应对策[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报，2018（05）：40-42.

[7]王晓凤.企业财务会计风险管理及其优化分析[J].知识经济，2018（17）：98+100.

[8] 李春婷.企业财务会计风险管理及其优化[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：29.

作者：付增圣

优化企业会计管理论文 篇2：

对优化国有企业会计管理建议

【摘要】国有企业是国民经济发展的重要经济支柱，随着国有企业体制改革的不断发展。会计管理成为一项重要的内部控制管理的措施。但是，目前我国国有企业的财务管理还存在着资本结构不合理、投资决策没有创新和科学性等等一系列的问题，这严重阻碍了企业的发展。所以，对国有企业会计管理优化策略进行探讨分析，有助于提升国有企业在市场经济中的竞争力。因此，本篇文章将从企业会计管理的重要性入手，提出我国企业会计管理存在的问题并作出具体分析，最后，对如何我国企业会计管理进行优化管理，提出了相关建议，以供参考。

【关键词】会计 会计管理 建议

一、会计管理在现代企业中的重要性

受市场经济的影响，会计管理不再是对账目、资金进行简单的管理，已经发生质的改变，会计管理在一定的程度上决定着现代企业的发展规律和模式。市场经济的发展，赋予了企业会计管理的特殊功能，即是企业的经营方式和发展趋势都受其的改变而改变着。现代化的企业会计管理可以把会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量体系等等各个要素进行有效的结合起来并提供给需要此类信息的使用者，让使用者在经营管理和投资决定方面得到了很大的便利。

二、关于我国国有企业会计管理存在的问题的分析

（一）缺乏企业会计管理的意识

目前，我国大多数国有企业领导者的思想都特别的保守落后，他们认为这样企业赚钱，注重不注重企业的会计管理，都无所谓的。还有些人会自私地认为实行会计监督是对他们权利的限制，更有一些无法无天的管理者，为了追求自身的利益和企业表面的最大效益，怂恿会计人员弄虚作假，在办理会计业务的时候，违反会计事项的相关规定。这种种原因，使得会计管理在整个国有企业的中失去它应该发挥的监督作用。

（二）缺乏完整的会计监督的法律法规

（1）在国有企业会计管理的过程中，往往没有严格按照法律的相关规定来处理问题。（2）在信息更新较快的今天，常常会有新的问题和情况出现，由于相关法律法规没有根据时代的更新而改变，导致了问题的出现后找不到相应的法律来进行给予制裁，从而造成了会计监督有心无力。（3）目前已经具有时效性的会计制度存在着一定局限性。有些制度只能解决当前出现的问题，无法对问题后期出现的状况进行处理；有些制定也只能解决问题表面的，不能从根本上对问题进行解决。

（三）会计人员没有较强的综合能力

（1）国有企业管理者在招聘时，存在着腐败的现象，很多综合素质不高、专业知识不强等等各个方面都不强的人，通过关系就可以进入国有企业里。这样，由于会计人员的原因，对国家的法律法规不能正确的理解，在工作中对相关的会计、财经法规认识不到位，导致经常发生违规的操作，给企业带来一定负担和经济风险。（2）在企业会计管理过程中，部分会计人员由于操作技术不熟练，不能很好地利用网络技术在许多交叉业务中对会计信息进行有效的处理，所以，工作效率就大大地降低了。（3）由于会计部门的管理范围有限，所以，在一些较大的问题和决策面前，就往往不能坚持原则，出现各种问题。

（四）得不到政府监督部门的高度重视

（1）对出台的相关会计法规和政策不进行修订且还经常变动，而且，政府监督管理力度不均衡，没有一个统一的管理标准；（2）政府的相关部门不能协同合作，缺乏良好的沟通，这造成了职责交叉和监督空白。（3）部分执法人员的素质不高，过多干预国有企业的财务收支，采用各种手段直接或者间接性对国有企业的经营活动进行干预。

（五）企业内部的治理结构欠缺

我国的某些国有企业，权利较为集中，很多部门结构的权利受限，因而失去了其应该发挥的作用。此外，由于企业中很多高层组织结构的设置和相应的功能没有明确的界限。所以，这就导致了在其位不谋其职、责权利混乱、监管力度也弱等等不良现象的出现，进一步导致企业的决策得不到科学化和民主化的管理。

三、关于对我国国有企业会计管理进行优化的一些措施

（一）完善相关的法律法规

要想国有企业会计管理实现规范化，对其实现法制化的管理是最好的措施。首先，政府应该给企业营造一个良好的法律环境，让人们时刻都保持着法制观念。其次，建立会计的法制制度。光建立一套健全的会计法律体系是不够的，只有严格执行法律的相关规定，让法律真正实现其该有的功效。第三，要有相关的惩戒、赔偿制度。由于有些人面对巨大的经济诱惑，总要触犯法律的底线，所以，避免给企业造成较大的经济损失，一套完整的惩戒制度的建立是必需的。第四，对制假者要严格打击，一经发现，要对其实行一票否定制。

（二）强化会计管理人员的综合素质

在企业会计管理工作中，会计人员扮演着主体的角色。会计管理工作质量的好坏完全由会计人员业务能力的高低决定的。对会计人员的会计业务和会计理论知识进程加强训练。支持会计人员去考全国性的会计相关职称，加大继续教育的管理力度，制定一定的考核和奖惩制度，严格执行有关管理的制度。遵守会计职业道德操守。在会计管理制度中要有一个良好的环境，所以，要提高会计职业道德。并要对一些具有美好职业道德的人员给予表扬，对一些道德败坏的人进行批评。

（三）政府要对企业进行合理的管理

虽然政府在国有企业会计监督管理中发挥着至关重要的功效，但是，目前的政府对企业还是实行错位机制的直接管理。所以，要想走出直接管理企业的误区，政府必须要进行职能的转变，变相地对企业进行管理、服务企业的需要。

（四）建立健全的国有企业法人治理结构

（1）着重对管理人员的行为进行约束，企业的财务、会计核算实行透明管理。完善企业内部制度的管理，并提高内部制度的实效性。（2）招贤纳士，为企业的发展招聘一批具有资格证书，专业知识强的人员。而且要对这些人员实行有效的管理，必须对每个人建立诚信档案，把每个人的背景资料、业绩、不良现象记录等等详细信息纳入档案。从而使国有企业的治理机构具有完整性，形成现代化的管理制度。

（五）内部控制制度的完善

国有企业的领导者应该与时俱进，具有前瞻性，对内部控制制度进行科学的管理并不断更新完善。因为一个完善的内部控制环境，可以规避经济风险和资金风险。国有企业通过对企业内部会计信息的管理，使得会计信息披露的质量得到很大的提高，从而进一步企业财务管理的能力，也促进了企业的可持续发展。

四、结束语

企业是具有合同性的一个集体，而会计则是衔接这个集体的一个关键点。所以，对国有企业的会计管理实现优化管理，将会促进企业的较快较稳的发展。在市场经济下，尽管我国国有企业的会计管理的水平一直在不断的提高，但是还是没有摆脱传统的陈旧的管理模式。所以，对国有企业实行科学化的管理，建立精细化的会计管理模式，有助于我国国有企业的改革和发展。

参考文献

[1]张捷.实行监督主体与监督形式的双重转变——完善国有企业会计监督机制的新思考[J].辽宁工学院学报（社会科学版），2000，2（4）.

[2]信宝达，兰凤梅.构建国有企业会计监督体系[J].经济论坛，2003（21）.

作者：郭梅钦

优化企业会计管理论文 篇3：

中小企业会计管理优化策略

摘 要：现代社会的快速发展，使得经济市场竞争越来越激烈，给企业的未来发展带来了巨大的挑战。尤其是对于我国的中小企业来说，更是难上加难。虽然近年来我国的中小企业发展比较快，甚至已经成为国民经济的主要企业，然而中小企业由于规模较小，企业流动资金不足，想要在日渐激烈的市场中占据一席之地，就必须从基础的会计管理入手，确保企业具备生存发展的基础力量。但是目前中小企业在会计管理中还存在着不少问题，严重阻碍了他们的发展进程。基于此，本文从中小企业会计管理的重要性出发，对中小企业目前在会计管理中存在的问题进行了仔细的分析，探讨了优化中小企业会计管理的有效方法策略，旨在帮助中小企业解决会计管理中存在的问题，进而促进中小企业的快速健康发展。

关键词：中小企业；会计管理；问题；策略

0 引言

一个企业能否获得发展，企业内部的会计管理工作发挥着极为重要的作用，中小企业的发展自然也不例外。众所周知，企业是否有足够的流动资金为企业的投资和发展提供支持，是企业生存发展的重要因素，而企业的会计管理工作主要围绕企业的资金运行进行分析与管理，这就决定了企业的会计管理工作直接影响着企业的未来的发展。对于我国大部分的中小企业来说，他们大部分都存在资金短缺、筹融资困难等问题，可见，做好会计管理工作，对于促进中小企业的发展以及增加企业的经济效益十分必要。

1 中小企业会计管理的重要性

1.1 为企业管理层提供决策依据

中小企业的实际运营情况，以及中小企业内部的财务实力，都能够通过财务管理工作中总结的数据资料看出，而中小企业管理人员在制定企业未来发展目标与计划的时候，也需要参考企业的真实财务状况，这是确保企业未来发展策略的关键[1]。由此可以看出，中小企业会计管理工作可以为企业管理层提供必要的数据依据。

1.2 提高企业的市场竞争力

会计部门是企业的中心部门，也是企业管理的重点。在企业实际的运行过程中，会计部门与其他部门的联系最为紧密，如果会计管理工作做不好，将直接影响整个企业的内部协调，并且还会造成企业的资金利用不当，甚至出现运营成本严重超支等问题，因此，为了提高中小企业在市场中的竞争力，就必须加强内部的会计管理工作。

1.3 强化企业的管理质量

很多大型企业都将会计管理工作作为企业管理的重点，中小企业本来资金就相对较少，为了能够充分利用企业的有限资金，中小企业更有必要提高会计管理工作质量，进而提高中小企业的整体管理质量，提高资金的使用效益，这样才能真正发挥会计管理工作的作用，促进企业的快速发展。

2 中小企业会计管理的特征和管理的问题分析

2.1 中小企业会计管理的特征分析

近年来，我国的中小企业发展较为迅速，已经成为国民经济发展的关键力量，面对市场竞争的日益加剧，中小企业也应该及时发现企业内部会计管理工作的不足之处，进而采取有效的方法措施，才能适应当前的发展趋势，为自己提供更多的发展契机。分析我国中小企业会计管理中存在的问题，可以发现，中小企业会计管理工作的特征比较明显：第一，中小企业内部流动资金较少，在这样的情况下如果企业长期对外投资，面临的风险就比较大，不利于企业的未来发展；第二，中小企业的规模相比大型企业来说，差距较大，想要在市场中稳定占据一席之地十分不易；第三，中小企业的债务偿还能力比较弱，很多银行从自身的利益出发，都不太愿意贷款给中小企业，使得中小企业在筹资方面的压力比较大[2]。

2.2 中小企业会计管理的问题分析

2.2.1 中小企业领导对于财务会计管理的重视程度不够

很多中小企业的领导都将大部分的精力放在了如何提高企业的经济效益方面，却没有认识到企业的会计管理工作是决定企业未来发展的隐形力量，进而将会计管理工作的主要内容看做是简单的账目核算与记录，造成会计管理工作不能发挥应有的作用，反而成为影响企业发展的不利因素。

2.2.2 中小企业的財务会计管理活动预算不足

上文已经提到，中小企业在融资方面承受的压力比较大，而一旦融资成功，大部分的企业领导都会直接决定这部分资金的用途，而不会通过会计管理工作的预算，这就是中小企业经常出现预算资金不足的原因。而企业的资金预算一旦出现问题，反过来会严重影响企业的发展。

2.2.3 财务会计人员的专业素质和职业精神不够

在我国，大部分的中小企业都缺乏严格的管理制度，尤其在用人方面，比较的传统，这就是很多中小企业成为家族企业的主要原因。在中小企业的管理人员看来，企业的会计管理工作既然掌握着企业的一切流动资金，那么会计管理人员还是由自己的亲人担当比较妥当，但是他们没有考虑到自己的亲人没有受到过专业的会计管理培训，对会计管理工作缺乏必要的了解，造成了会计人员在专业水平以及职业素养方面都严重不足，在很大程度上影响了中小企业的规范化发展。

2.2.4 会计管理工作不科学

首先，中小企业规模比较小，促使中小企业的所有权与经营权容易集中在一体，这样一来，企业内部的会计管理也容易出现集权化现象，这就造成会计管理工作不能够真正做到独立。其次，企业会计管理工作，应该将主要内容放在企业资金预算与实际资金运转情况的监督管理方面，但是很多中小企业本身就缺乏对资金预算的重视，更别提对其进行监督管理了[3]。所以，中小企业预算超标、资金浪费或者运用不合理的现象比比皆是，这就是中小企业不按照预算标准使用资金的最终后果。最后，现代的中小企业，很多都属于私营个体企业，会计管理工作仅仅停留在表面或者口头，真正决定资金流向的是企业的领导，造成中小企业会计管理存在失真现象。

3 中小企业会计管理优化策略探究

3.1 加大会计监管，明确会计责任主体

加大中小企业的会计监管，并优化企业内部各项监督体制，明确会计责任主体，是中小企业优化会计管理工作的必然选择。只有这样，才能真正对企业内部会计管理工作进行有效监督。同时，关于企业的财务预算与制定，还需要企业内部领导的大力支持，而且在具体的制定与实施环节中也应该确保领导积极参与，让领导意识到自己的职责，按照《会计法》的相关规定对会计责任主体进行明确，以利于会计管理工作的顺利进行。此外，会计管理工作中，还需要加大对具体的会计管理工作人员的监督，避免会计人员利用职务之便，无视企业的规章制度，将企业资金据为己有，影响企业的未来发展[4]。

3.2 提高中小企业财务会计从业人员的专业素质

中小企业对于财务会计管理的重视不够导致会计从业人员的素质比较低，而在当前会计的电算化已经成为了会计行业发展的趋势，因此要从提高会计从业人员的电算化水平开始，加大对财务会计从业人员的培训力度，不断提高中小企业会计从业人员的水平，提高自身的职业技能和专业素养，同时也要注意任人唯亲的思想的局限性，在必要的情况下招聘会计能力较强的人员来从事企业的财务会计管理工作，以实现企业整体的更好发展，提高企业内部会计从业人员的整体水平。中小企业的培训也要注重对于会计从业人员整体的团队意识和合作意识的培养，企业中拥有良好的财务会计团队至关重要，对提高工作人员的积极性和会计数据的准确程度都有很大的帮助，也是财务会计管理工作得到一定完善的重要方面之一。

3.3 注重信息技术在会计管理中的运用

如今，信息技术已成为企业在竞争中取胜的“法宝”。因此，要注重信息技术的运用，以避免在科技发展浪潮中被淘汰出局，对中小企业而言更是如此。中小企业只有具备创新意识，借鉴吸收国外先进企业的经验，并根据自身情况加以运用，才能创造出更多的经济效益。中小企业在这个过程中，迫切需要转变的是对管理手段进行创新，实施现代化管理，更新会计管理方面的设施设备，运用网络技术，为企业发展提供扎实的基础。

4 结束语

总之，我国中小企业领导需要充分认识会计管理工作的重要性，并将其作为企業管理工作的重点内容，对企业会计管理工作中存在的管理工作方式不科学、会计人员专业技术水平与职业道德素养不足、企业财务预算不够等问题及时发现，并采取相应的解决策略，提高中小企业会计管理工作质量，为中小企业的未来发展奠定良好的基础保障。

参 考 文 献

[1] 谭会红.试论中小企业会计管理现存问题与应对策略[J].中国管理信息化，2015（17）：13-14.

[2] 吴飞.关于中小企业财务会计管理中存在的问题及应对策略分析[J].现代经济信息，2015（20）：279.

[3] 郑凯，滕东升.中小企业会计管理中的问题及解决策略[J].经营与管理，2016（03）：74-75.

[4] 张松.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016（03）：254-256.

作者：蒋莉