完善质量管理制度公路工程论文

摘要：我国是农业大国，农村公路作为农村经济和农业发展的重要公共基础设施，其在我国交通运输事业中占据着至关重要的位置。完善农村公路建设网，是解决“三农”问题的根本要求。为推进农村公路建设发展，应重视农村公路质量，只有提高质量管理水平，才能推动农村经济发展。今天小编给大家找来了《完善质量管理制度公路工程论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

完善质量管理制度公路工程论文 篇1：

公路路面工程质量管理问题的研究

随着社会和经济的迅速发展，人们对出行的要求也越来越高。为了满足人们出行的舒适性，对于高等级公路的迅猛发展和激烈竞争的如今，公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。这就要建立完善的质量保证体系，并且强化质量检测手段，要把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理，坚持质量检查制度，增强职工的质量意识。该文针对公路路面工程质量的问题进行一些研究。

公路路面；工程管理；质量管理

路面是用各种筑路材料铺筑在路基上供车辆行使的层状构造物。路面不仅直接承受车辆荷载的作用，而且要经受自然因素和其它人为因素的作用。因此，高等级公路的路面必须具备全天候、稳定地供汽车行使，即应保证路面良好的行车性能，使之不受任何季节和气候的影响；保证汽车高速和舒适地行使，即路面应具有和保持较好的平整度；保证汽车安全和经济地行使，即路面表面应具有和保持一定的粗糙度等功能。而且对路面还要具有足够的强度和刚度、良好的稳定性和耐久性以及具有很好的表面性能等基本要求。良好的路面质量对于人们的出行安全具有重要的意义，公路路面的质量问题是值得人们深刻关注的。

1.完善质量保证体系，强化工程质量检测手段

为了搞好质量管理，我公路站从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导；工程部设主任工程师，负责本部质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各部都设立了独立的测试检班组，测试检人员与施工人员的比例达到1∶3～1∶4。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行公路站《工程质量与技术管理制度》、《公路站月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公路站质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：

开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制订了水泥混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。

制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。

加强对原材料的控制与检测工程材料由处长新自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由处主任工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。

加强对施工工艺操作过程的控制与检测如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测，由3米直尺改为6米直尺逐一检测。

采用先进的施工设备，提高施工质量水准为了提高施工质量，加强工程质量的检测，几年来，先后从德国、瑞典、意大利、美国、瑞士专门引进了摊铺机、压路机、沥青拌和机、平地机、灰土拌和机、全站仪、多功能击实仪、自动控温沥青混合料拌和机、连续式路面平整度仪等一批具有国际国内先进水平的施工设备，从而为提高和保证施工质量创造了条件。

2.加强动态管理和完善质量控制

工程管理的好坏，对质量有直接联系，它们二者之间是相辅相成的统一整体，缺一不可。作为路面施工，它肯定在已建好的路基工作面上进行。因此，对已建好的路基工作面进行验收合格后，方可对路面施工。

首先，要制定工程上各项生产目标和具体事项，并且制定各项合理的工作计划，使它在实际施工过程中发挥作用。例如，对路基的要求，要具体安排路基清扫负责人，以保证工作面干净，从而才能使路基与路面衔接的更好。

其次，要实现岗位责任制，实行责任到人，分工明确，管理清晰的管理制度。不能实行平均主义大锅饭政策，那样永远都做不好一项工程。只有把每个人的责任心和工作激情都调动起来，力都朝着一个方向使，这样就会使一个施工队伍更加具有团结力和凝聚力。另外，还必须具备一个知识性和专业性特别强的建设队伍，他们的技术水平和生产经验在生产过程中值得采纳，要有扬长避短的精神。

再次，还有重要的一点就是：现在随着公路建设步伐的前进，对公路等级的要求越来越高，因而作为承包商来说，必须购置一套具有现代化、机械化、大型化、科技化的生产设备，没有机械施工，再多的人员或许也不能建设好一个项目工程，工程质量也就很难得到控制和保证。在近几年工程施工实行招投标政策中，机械化设备这个方面已经得到了运用和发展，几乎都普遍实行了机械化施工过程。作为路面工程直接与车辆接触，它必须达到良好的平整度、压实度等要求，这些就必须具有大型的高吨位的双轮压路机操作。

3.严格执行操作规程，实施规范化的质量管理

根据每条高速公路技术要求，每次工程都应制定一项创精品工程实施方案，将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中，使全体工作人员对各项奋斗目标心中有数。

要求路面工程主要质量指标合格率达到95%以上，均比规范要求高出一个档次，一般指标达到90%以上。表面层平整度用平整度仪检测，标准偏差小于0.6mm的路段达到90%以上。工程内在质量要做到全部合格，优良品率95%以上。

坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检查，每次检查结果发布通报，并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查。

为增强职工的质量意识和竞争意识，对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。对是否达到质量标准的工程制定出具体、详细的内容如：下道工序交接不能通过验收的施工段；公路站质量检验总分低于90分的施工段；上级领导、监理认为不满意，并指出具体缺点的施工段；不能文明施工、违章指挥、违章作业的施工段；免发班组主要负责人及其直接责任者的质量奖。通过我们在公路路面施工中，加强工程质量管理，制定了一些强有力的质量保证措施，质量上层层有人抓，责任明确，使得整个工程质量部于受控制状态，工程质量合格率保证在95%以上，保证整体工程质量达到要求的水平。

4.结语

目前，普通公路路面工程质量存在的问题主要是管理不规范、施工不精细、质量意识较差。无论是单位，还是个人均对提高质量的认识不够。公路工程质量工作千丝万缕，各结构层的工程质量对于提高公路工程质量都十分重要。按全面质量管理的要求，施工企业应增强质量意识，健全质量保证体系，以提高普通公路路面工程的施工质量。只有通过在施工中总结的经验，在以后施工过程中的各阶段、各环节采取一定的措施加以控制，并通过推广新材料、新工艺，以高技术含量的施工方法才能提高工程质量。总之，改善我们的工程质量任重道远。

[1]张忠国，刘艳生.浅谈公路工程施工现场管理[J].黑龙江科技信息，2007

[2]黄良斌.高速公路工程监理工作体会[J]，中南公路工程，2008

[3]马长顺，李辉华.高等级公路路基路面施工技术[M].北京：人民交通出版社，2003

作者：沈银玲

完善质量管理制度公路工程论文 篇2：

浅谈农村公路质量管理问题及应对措施

摘  要：我国是农业大国，农村公路作为农村经济和农业发展的重要公共基础设施，其在我国交通运输事业中占据着至关重要的位置。完善农村公路建设网，是解决“三农”问题的根本要求。为推进农村公路建设发展，应重视农村公路质量，只有提高质量管理水平，才能推动农村经济发展。本文全面阐述质量管理相关概念，指出当前我国农村公路质量管理存在的主要问题，并有针对性地提出了应对措施，以期促进我国农村公路交通持续、健康发展。

关键词：农村公路;质量管理;应对措施

0引言

农村公路是交通公路网的主要构成部分，是综合运输体系的支脉网络，是支撑农业和农村经济可持续发展的必备条件。随着我国经济的迅速发展，公路建设规模持续扩大，农村公路得到了极大发展。然而，在其快速发展的背后，仍存在诸多问题，这导致路面早期病害频发，路况堪忧。为了改善农村公路路面使用性能，提高公路质量管理水平至关重要。

1质量管理概述

质量管理是指通过质量体系的质量策划、控制、保证和改进来达到活动目的。目前，在质量管理定义中，学术界仍存在不同的声音，例如朱兰认为，适用性的管理就是质量，市场化的管理就是质量。费根堡姆定义指出质量管理就是在经济水平最大化的基础上，充分考虑客户需求，所开展的市场研究、设计、制造和售后服务，是将企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动所形成的一体化体系。国际标准和国家标准的定义为“质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。”换言之，就是对质量相关活动的控制或指导。作为一项综合性工作，质量管理要求只有做到質量保证、质量策划、质量控制等工作，才能完成所有的质量管理任务[1]。

2农村公路质量管理存在的问题

质量管理贯穿于农村公路建设的整个过程，目前，农村公路质量管理中仍存在诸多问题，且涉及各个不同建设阶段，具体如下：

2.1施工前期存在的质量问题

（1）设计阶段存在的问题。在农村公路施工中，设计环节对后期施工质量影响较大，若设计不合理，将导致施工单位停工待图，或返工，甚至拆除重新施工，这些都会对工程进度造成不利影响，大大增加工程成本。因此，必须重视设计阶段的质量控制。

（2）管理制度存在的问题。管理离不开制度的保障，若管理制度不完善，势必会影响各部门的协调性，信息的及时性等等。尤其是一些文件管理制度，在管理中，此项制度可以为后期施工提供文字性的依据，若制度条款不规范，则无法合理地运用到实践。

2.2施工阶段存在的质量问题

施工阶段是农村公路建成实体的过程，相比高等级公路，农村公路工期短、施工相对简单，但是仍不能松懈，依旧要加大管理力度，提高农村公路建设质量。“人、机械、材料”是施工阶段的三大要素，因此，本文从这3点进行分析。

第一，人的因素。人是农村公路建设的执行者和实施者，公路施工人员众多，涉及各个不同岗位、部门，若工程质量整体把控能力不足，思路不清晰，管理不到位，责任心不强、业务技术能力不够等，都会严重影响施工质量。

第二，机械因素。农村公路施工中设备数量是否充足很关键，但是往往需同时进行多个项目，设备很难全部达到需求，加之部分设备老化、陈旧，极易出现故障问题，很可能出现无法按工期完工现象。此外，若机械操作人员技术水平不够，或使用不当，均会大大增加设备故障率，进而影响工期和施工安全。

第三，材料因素。水泥、石灰、粒料等均为农村公路常用材料，其材料质量是保证工程质量的第一关，是工程质量管理的重要环节，同时也是成本占比最高的一部分。为追求最大利益，甚至会出现“以次充好、偷工减料”等情况，这都会给工程留下质量隐患。

2.3竣工及验收阶段存在的问题

竣工验收工作作为农村公路施工的最后环节，在质量管理中，道路竣工验收不仅与工程使用寿命息息相关，还与承建方的经济利益存在巨大关联性，同时，也是保证道路安全的关键。当工程完工后，很快将投入到下一个工程建设当中，在最后阶段往往会缺乏专业的竣工验收工作人员，但此阶段工作量仍很大，时间紧迫，极易出现工作疏漏现象，或交接手续不完善等，这些问题不解决，若后期发生该问题，根本无法清晰划分责任，极易出现相互推诿现象[2-3]。

3农村公路质量管理问题的解决对策

农村公路是维系农村经济发展的血脉，对农业和农村经济发展意义重大。为了保证农村公路质量，必须做好质量管理工作。

3.1做好农村公路施工前期准备

（1）严控设计阶段质量风险。农村公路和其他高等级公路一样，都需要按照工程量、现场勘查结果等做好前期准备工作。尤其是设计工作，严控前期设计阶段质量风险。按照设计要求和相关条款，完善设计图纸，做好技术交底工作。在整个工程建设当中要重视设计的作用，保证工程结构、投资等均满足建设要求，尽可能减少设计变更，从图纸上保证工程质量。

（2）明确职责和管理制度。农村公路虽然在人员数量、建设规模、投资金额等方面远远低于高级别公路，但是，其各项工作仍需按部就班进行。要求将质量管理贯穿到工程建设的各个环节，建立完善的质量管理制度，明确落实责任，将责任落实到岗、落实到人，完善事前、事中、事后控制，建立设计文件学习制度，实施技术交底制度，全面落实“三检制”，完善质量报表，将施工现场的具体情况及时上报，只有这样才能提高质量管理的水平，才能保证工程建设质量。

3.2提高施工过程质量控制水平

始终坚持“质量第一”的方针，严格按照现行质量标准要求、操作规程、管理制度落实各项工作。第一，提高人员质量管理意识。目前，我国道路施工质量问题产生的原因很大在于人员施工质量意识差。正因为相关管理部门人员存在思想误区，没有对农村公路施工的复杂性有一个全面性的考虑，才导致质量问题频发。提高所有工作人员的思想认识和专业素质水平，加大质量控制培训力度，学习质量管理知识，做到全员参与，全面提高质量管理意识，只有这样才能保障工程质量。第二，严把材料质量关。施工期间要严格把控原材料质量，根据施工合同执行采购工作，入场时进行质量检验，抽样检验材料质量，并分类存放满足标准的原材料。例如，水泥混凝土路面，石料需要充分冲洗，降低其内部的砂石含泥量;水泥要确保细度和色泽正常，无受潮结块现象，纸袋上各种标识完整，并严格监管混凝土面板质量，确保公路施工质量符合要求标准[4]。第三，加强机械管理，机械设备的运行状态是否正常对农村公路施工质量影响很大，因此，应全面加强机械设备管理，如混凝土搅拌机、压路机、推土机、洒水车等，保证所用机械设备均具有良好的运行状态。同时，严格按照操作流程进行专业化操作，定期维修和保养机械设备，若设备已出现问题，需及时更换，不得带病作业，进而有效提升施工质量管理水平。第四，做好质量控制重难点全过程控制。路基路面是农村公路结构的重要组成部分，同样也是施工质量的控制重点，在整个施工中，要根据项目的实际情况，找出施工的重点、难点，做好关键点质量控制，采取正确的质量控制方法把控各个关键点的质量。同时，要制定质量控制点的提前预控方案，做到事前、事中、事后全过程的质量控制，避免质量隐患。

3.3加大竣工验收阶段质量保障

竣工验收阶段要加大科学技术含量，做好科学的定量分析。如针对工程质量可采用先进的检测仪器设备进行准确测量，检测工程质量是否满足规范要求，若存在不合格情况，需返工直至满足规范要求，不得听之任之，不管不顾，要保证质量到位，严格执行。此外，还要建立完善的监督管理机制，质量是工程的“生命线”容不得一丝一毫的差错，建立监督机制，有效监督工程施工质量，进一步完善施工管理制度。建立全过程的监督管理模式，在工程质量监督管理中，全面落实事前预控和过程防控工作，有效提升质量管理工作的预见性、服务性，同时，还要重视事后监督，针对出现的质量问题，及早提出整改意见，并及时解决，保证工程质量[5-6]。

4结语

综上所述，农村公路作为农村发展的基础设施，带动了农村经济发展，方便了人们出行。但随着交通量的不断增长，农村公路质量问题备受关注。为此，必须重视农村公路质量，从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段出发，全过程地管控农村公路质量，加大管理力度，推进农村公路的可持续发展。

参考文献

[1] 古丽拜克热木·吐尔逊.农村公路质量治理问题及其应对措施[J].大陆桥视野（下半月），2011（3）：9-11.

[2] 封海涛.农村公路质量管理中存在的问题及其对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（12）：1818.

[3] 古丽拜克热木·吐尔逊.农村公路质量治理问题及其应对措施[J].大陆桥视野（下半月），2011（6）：9-11.

[4] 李青芳，柏建雄.论农村公路养护管理存在问题及应对措施[J].黑龙江科技信息，2014（1）：268.

[5] 高跃堂.浅析农村公路养护管理存在的问题与对策[J].科学与财富，2015（8）：240-241.

[6] 廖春亮.农村公路养护存在的问题及对策分析[J].中国房地产业，2017（14）：196.

收稿日期：2020-01-05

作者简介：王进峰（1981—），男，河南偃师人，本科，工程师，研究方向：农村公路工程。

作者：王进峰

完善质量管理制度公路工程论文 篇3：

公路桥梁工程施工存在问题探讨

摘要：近些年，公路桥梁工程在数量和规模上均显著扩增，有关施工管理的问题受到广泛关注。施工期间，全面落实全过程、高效率的有序监管，有利于确保各个施工环节的工作内容落实，对于工程项目综合质量的保障具有良好的促进意义。基于此，本文就公路桥梁工程施工存在问题进行简要探讨。

关键词：公路桥梁工程;施工;问题;

1 公路桥梁施工管理的意义

对于公路桥梁工程来说，施工管理在其中占据至关重要的地位，属于保障整体公路桥梁工程质量的基础前提，只有顺利完成各个施工管理环节以及养护环节才能确保公路橋梁的竣工质量得到提升。从本质上来讲，公路桥梁施工管理过程贯穿到整个工程建设期间，同时其所涉及的内容也比较复杂，所以加强对该项工作的投入精力便显得至关重要。在公路桥梁施工建设前期，需要科学制定工程施工方案、完善施工管理制度、制定施工过程监督制度，除此之外也需要拥有完善的施工质量质检措施、工程养护管理措施等，只有高质量完成以上方面工作内容才能保障公路桥梁施工质量符合验收标准。除此之外，在展开公路桥梁施工管理以及养护阶段，同样也需要相关施工人员切实做好各个环节以及流程的施工材料质量管理、施工机械设备性能测试，同时保障各个岗位之上的施工人员拥有良好的操作技能以及安全意识，这样才能有效排除公路桥梁当中所存在的安全隐患，确保公路桥梁在投入使用阶段充分发挥其职能与作用，有效促进我国公共交通事业的发展与革新。

2 公路桥梁建设施工环节中存在的主要问题

2.1 管理制度统筹力度不足

我国持续加强基础设施方面的建设以及配套管理制度贯彻落实，但在整体上分析，落实到实际工程中的管理制度经常出现统筹力度不足的问题，暂时没有统一、完善的管理体系，制度还需要进行完善和细化。最典型问题为权责模糊，桥梁工程的整体质量、施工进度、施工期间安全监管以及成本造价等均没有一个统筹规范的制度作为保障，地方性十分强烈，经常随着施工企业或者地方政府的主观意愿随意调整，导致实际落实中时有混乱问题出现。

2.2 安全监管存在弊端

任何工程建设的过程当中，安全都是第一要务，是每个行业施工进行的基本底线。实际中，存在管理制度在统筹层面的不足，导致权责模糊等问题，间接或直接地影响了施工安全方面的监管和执行。大多数情况下，施工企业的盈亏成本管控由企业承担决策后果，为了压缩成本，常忽视施工安全，很多施工人员自身缺乏自我保护意识，导致产生施工风险。材料采购中可能出现偷工减料行为，是诱发施工安全隐患的直接原因;安全管理的具体标准以及相关准则的制定方向还无法得到统一规范，尽管已有《安全生产法》作为标杆，但是在实际中，对其内容不进行深度解析和应用的施工单位仍然不在少数，风险隐患很大。

2.3 管理队伍建设相对狭隘

现阶段，培养优秀人才、促进人才流转是促进行业积极发展、持续发展的关键基础，当前桥梁工程施工的行业存在部分问题，桥梁施工管理人才团队呈现较为明显的“金字塔”趋势，高精尖人才严重匮乏，底层人员明显过剩，可能由社会教育制度和“幸存者偏差”导致（也是各行业发展的普遍问题），但这种问题不利于施工管理决策顺利落实。针对已有的人才进行培养的力度十分单薄，定向培养力度不足，人才端口狭窄，已有的人才无法顺利继续发展，底层的人才也流动不上来，有人才流失隐患，会令“金字塔”进一步恶化。

2.4 管理技术层面局限滞后

部分公路桥梁工程施工企业应用的管理技术水平相对低下，数据信息更新速度十分缓慢，无法顺利实现管理目标，在客观层面埋下管理质量方面的问题。基于传统技术的限制，部分管理工作在实施期间难以实现对技术标准与资金情况的控制，不利于施工管理。

3 公路桥梁工程施工问题的对策

3.1 加强监管、落实制度

在实际管理中，政府部门必须活跃起来，积极统筹每一个高速公路桥梁工程项目的宏观监管，制定完善的政策和制度，随前期筹备考察、中期施工监管、最后竣工验收制定一个完善的标准，并配合惩罚制度，发现问题立刻追责对应责任人，重则追究刑事责任;施工单位需要配合上级部门，将每项监管制度都落实到实际中，约束施工人员和管理人员，全面促进统筹制度贯彻落实。

3.2 加强工程施工队伍的管理

对于公路桥梁施工管理以及养护工作来说，同样也需要强化对于施工队伍的管理，以此确保公路桥梁施工管理与养护阶段拥有优秀的技术人员作为支撑。在实际当中，需要加强对于专业人员的技术培训，使之逐步形成良好的业务水平，掌握更为丰富的专业知识，从而更加优质地完成公路桥梁施工管理以及养护工作。在实际中，需要加强对于工程施工队伍人员的管理以及技术培训，通过培训的形式向相关工作人员传授专业的知识，确保其在展开工作阶段能够利用先进的养护技术知识，对于公路桥梁进行有效养护，及时发现在其中所存在的质量问题，并且采取相应的技术措施来强化公路桥梁的承载能力，从而切实保障公路桥梁投入使用阶段的安全性。同时也需要针对工程施工队伍制定相应的管理机制，以此端正各岗位施工人员的工作态度，从而保障其能够更加优质地完成公路桥梁施工管理及养护工作。

3.3 关注施工安全监管，保证安全竣工

（1） 加强现场监督制度

安排专门的监督责任人，每天核对现场的安全标准是否得到执行，是否存在偷工减料或消极怠工等不良现象;责任人由总管理人员进行针对性监管，针对出现徇私问题的责任人，立刻彻查并予以处罚。

（2） 施工材料加强监管

从材料采购环节到材料入场，配合完善的质量监管，保证入场材料可靠，为安全施工创造前提条件。①材料采购必须选择市面上优质材料，货比三家，确定性价比最高的材料，必要情况下可以签订长期合同，保证材料的统一性。②材料入场之前，进行严格抽查，由负责材料的责任人核对材料的出厂说明、质量证明书等，保证材料合格、足量入场。③材料入场后加强监管，保证合理堆放，避免材料受损埋下不必要的安全隐患。

（3） 强化人才安全培训

对施工现场的工作人员进行定期的安全培训，如佩戴安全帽、保证防护带的质量等，需要落实到每个人，定期加以考核，保证安全意识在每个人心中。

3.4 在施工过程中深入落实质量管理责任

在公路桥梁工程的施工过程中，相关施工单位及其工作人员应当深入落实施工质量管理的责任，对工程施工的各个参与单位的责任进行明确的划分，并明确质量管理的直接责任人。对公路桥梁工程施工过程中的每一道工序，监理单位、施工单位、现场施工人员都应当明确工序质量责任人，认真落实工序的交接和质量检验工作。这样能够保证在公路桥梁工程的施工过程中，每一个施工细节都具有可追溯性，便于在后续有需要时重新进行质量审核。同时，公路桥梁工程的施工单位应当建立相对完善的质量管理制度，规范施工过程中的质量管理程序，保证日常施工质量管理的科学性、规范性。

结束语

综上所述，公路工程的桥梁施工对地方经济或国家宏观发展具有促进作用，其施工管理十分关键，强化全面监督和有力监管、完善相关制度、关注人才建设、提升技术水平等均会对整个工程产生重要意义。目前，桥梁施工管理仍然存在一些问题，需要做到有制度可依、有规范可考、有责任人负责，基本能够保证公路桥梁工程的高质、高效率建设，为城际交通流转和国家发展充能。

参考文献

[1] 唐伟.公路与桥梁连接处施工处理与管理[J].交通世界，2016（32）：114-115，117.

[2] 宋人武.浅析公路和桥梁工程施工中路基质量的控制[J].四川水泥，2019（06）：126.

[3] 梁勇飞.公路桥梁施工质量管理[J].交通世界，2020，531（09）：120-121.

作者：梁正豪