铁路施工安全质量管理论文

【摘要】当今社会人们生活水平逐步提高的同时，人们的出行更加频繁，铁路的利用率也大幅度增高，铁路建设水平也突飞猛进。铁路建设很大程度上关乎到国计民生的发展，铁路施工的安全、质量问题关乎人身生命安全，更要给与足够重视。本文就铁路建设项目施工的安全质量管理与控制进行分析，旨在总结出有效的安全质量管理与控制施行方法。下面是小编精心推荐的《铁路施工安全质量管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

铁路施工安全质量管理论文 篇1：

铁路施工安全质量管理问题研究

摘要：安全、质量是工程建设永恒的主题，也是工程的生命。在现场施工过程中，质量可以导致安全事故，安全也可引发质量事故，因此，在铁路施工中必须坚持高铁质量高于一切、高铁安全高于一切，坚持“安全第一，预防为主”，不断建立健全安全生产责任制等各项安全生产自控制度，并采取强有力措施坚决杜绝安全质量事故发生，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标。本文分析了施工安全质量管理问题。

关键词：施工安全 质量管理 解决方案

一、加强铁路施工的安全管理

（一）安全第一，预防为主

认真贯彻《安全生产法》和《铁路建设工程质量管理规定》等规章制度精神，严格遵守国家有关安全质量生产等方面的法律法规，在贯彻 “快速、有序、优质、高效”建好新建铁路指示的同时，加强对各施工现场安全、文明施工的管理，大力开展标准化管理活动，提高员工自我防护的安全意识，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

（二）加强管理制度建设

（1）自项目开工之初，项目部成立了以项目经理为组长的安全生产组织机构，根据施工生产实际，不断完善安全生产责任制等各项安全生产管理制度，施工过程中，严格按制度检查、指导、督促、落实项目部各项安全生产工作。各工区均设置安全生产组织机构，设立了项目部、工区、架子队三级安全生产现场管理监督机制。本着“管生产必须管安全、管安全必须控过程”和分层管理、逐级负责的原则，项目部从上到下，分工管理，明确职责，落实责任，对制度的贯彻落实、现场检查整改形成一个完整的管理链条，为全员、全方位、全过程管理提供有力保障。

（2）项目部根据所施工工程及工序特点，严格按施工安全技术交底制度的要求完善各项安全技术交底，在施工前交底到现场作业人员手中，横向到底、纵向到边；制定安全生产的具体保障措施和操作规程，并将其制订成各种图牌置放于现场施工场所，以随时提醒施工一线人员时刻注意安全。统一制作各种标准化安全警示牌，下发张挂于各个施工现场，全员务必提高警惕，确保安全生产。

（3）对于达到一定规模、存在较大危险性的分部分项工程（如深基坑、高大模板、大跨度桥梁、深厚软基和岩溶处理工程、既有线旁施工等），项目部严格按要求编制专项施工方案，上报局级技术负责人、监理单位总监理工程师审查后实施，必要时还应再组织专家进行论证、审查后实施。

（4）每月及时按要求上报“交通事故统计表”、“员工伤亡事故安全月报表”、“工程质量情况报表”、“工程质量及事故情况”等有关报表，做好信息反馈工作并对存在问题及时处理、整理上报。

（5）建立健全安全事故和工程质量的报告制度。

（三）落实检查整改

在施工过程中，加大安全设施投入，抓住检查落实这个关键，及时排除各类安全生产隐患。项目部除每月开展安全质量大检查活动外，项目部和各工区领导及有关安全管理人员还定期或不定期地深人施工工地進行各种安全专项检查，及时排除各类安全生产隐患，按要求配置齐全施工现场防护栏、各种标识标牌、安全警示牌、安全防护用品等。

二、加强铁路施工的质量管理

（一）不断强化质量意识

（1）项目部认真贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系标准，确保质量保证体系的有效运行，在质量管理中紧紧围绕年度质量工作目标，坚持“以人为本、遵法持标、打造精品、保护环境”的管理方针，坚持“纵深推进标准化管理，全力打造精品工程和不朽工程”，开展“安全质量大检查”和“工程质量月”的活动，强化了施工现场监控、施工过程监

控以及加强教育培训提高劳务作业人员质量意识。

（2）在本公司党委指导下，项目部召开了加强安全质量工作的民主生活会，从组织上和思想上要求党员领导干部对安全质量工作进行大反思，开展批评与自我批评，认清形势，保持清醒的意识，提高了领导干部的质量意识。

（3）大力开展“质量月”活动，针对现场发生的质量隐患，责成发生质量隐患的工区领导和主管工程师限期进行整改，避免发生质量事故；在期限内未及时进行整改的，将严格按项目部处罚办法对相关责任人进行处罚。“质量月”活动覆盖面广，持续时间长，影响很大，效果显著，从而增强了参建员工的质量责任感。

（二）落实各项管理制度

（1）坚决贯彻建设单位的“开工必优，一次成优，争创国优”的指导思想，首件工程必须是优质工程，做到以样板引路，带动后序工程。针对线下工程的桥梁孔桩、墩身混凝土及框架桥涵、路基土石方等基本工序，分别确定了样板示范工程规划，召开现场会进行交流，制定统一的质量标准和工艺施工流程，要求全管段施工人员严格执行。

（2）建立举报制度，在重点工程现场均设立工程质量举报箱，动员群众举报质量有问题的工程，并进行一定的奖励；对群众举报的事项造册登记，并派专人调查落实。

（三）重在过程控制

（1）项目部实行质量监督巡查制度，进行定期和不定期的质量检查。要求质检员以高度负责的精神对责任范围内的工程质量随时监督和控制，围绕“建设标准、质量管理、工作作风、实体质量”进行全面检查，对发现的问题深挖根源，制定整改措施，限期整改；加大宣传力度，切实提高参战人员的质量意识，全力做好质量管理各项工作，增强全体人员保质量、保安全的意识。

（2）实行质量互检，落实签认制度。为了规范工程施工管理，项目部领导组织技术部、安质部针对路基、桥梁、涵洞各专业工程分别编写出各专业的检验批、分项、分部工程的内业资料样板，并在严格按要求对检验批、分项、分部和单位工程的质量检查和验收工作进行控制的基础上，根据现场进度及时完善各项检验资料，保证检验资料的及时性、准确性和真实性，确保工程质量。

（3）通过组织管理落实，做到质量工作人人肩上有责任，实现分级分层的有效管理，保证了质量工作稳步推进。在施工过程中，严格按照制定的各项工程质量管理制度进行现场管理，实行定人、定任务、定责任管理，确保工程质量管理体系有效运行。

（4）对重、难点部位和工序实行重点监控制度。对重、难点部位和工序，通过统一工程施工关键工序过程控制标准，将施工关键环节具体化、程序化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施过程管理，实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”的管理要求，从微观角度提高建设管理水平。

（5）加强教育培训工作，提高业务能力。针对铁路桥梁工程、路基工程、涵洞工程施工特点，项目部及时聘请了有丰富铁路施工经验的专家，组织对铁路新标准、新工艺、新技术、新规范等施工工艺方面知识进行学习培训，并及时组织考试，确保学习效率，提高全体参战人员的素质，为施工打好技术基础。努力提高项目部管理骨干、物资管理、路基、桥梁、试验、测量及沉降观测与评估等专业的施工知识，丰富参战人员的知识，提高业务管理能力。

三、结论

安全质量工作事关国家利益和人民的生命财产安全，党政组织要把该项工作作为政治工作来抓，作为党性来抓。只有每位参建人员对安全质量工作引起重视，才能确保施工现场的检查力度、管理力度、整改力度真正落到实处，才能确保项目部各项管理制度的执行力度。

参考文献

[1] 陆东福.铁路建设项目管理 [M].北京：中国铁道出版社，2004.中国铁道出版社，2004.

作者：高磊

铁路施工安全质量管理论文 篇2：

铁路施工安全质量管理与控制

【摘 要】当今社会人们生活水平逐步提高的同时，人们的出行更加频繁，铁路的利用率也大幅度增高，铁路建设水平也突飞猛进。铁路建设很大程度上关乎到国计民生的发展，铁路施工的安全、质量问题关乎人身生命安全，更要给与足够重视。本文就铁路建设项目施工的安全质量管理与控制进行分析，旨在总结出有效的安全质量管理与控制施行方法。

【关键词】铁路施工；安全质量；问题；解决方法

一、前言

铁路作为重要的出行设施，铁路建设项目的规模、投资都在逐步增加。对于铁路工程的建设者来说，应当更好地加强铁路施工质量的管理，控制建设成本，更加高效地提高效率和安全，保障建设的效益。但是在铁路建设中还存在着不少问题，施工企业建设中的安全问题是重中之重，所以对于如何保障铁路施工质量的安全这个问题应该严肃对待。

二、安全质量管理的现状

在总结以往铁路运输行业发生的事故中，究其大多数的原因都与铁路自身的修建质量有关，特别是在新兴的铁路专线、动车列组和高铁干线等出现的问题比较频繁，为经济发展和人身安全的保障留下了巨大的隐患。而铁路施工又是一个体系庞大、结构复杂的工作，所以一定要按相关专家设计好的图纸进行科学的施工，在科技越来越发达的今天，要学会运用科技的力量，来提高运行速度与效率，使铁路安全质量管理能够得到更加有效的保障。

铁路部门在施工之前要做好充足的准备工作，使各个项目组都能够在施工过程中做到及时有效的配合，以免在施工环节遇到问题时，因未能及时得到沟通而影响了整个建工程的建设速度，延期工程完成的时间。我国的铁路事业虽然发展日益迅速，但还有很多技术上的难题没有得到更好的解决，我国的铁路专业人员也在不断地探寻可以解决问题的最佳途径，为我国铁路事业的发展做出最大的努力。

由于我国目前正处于发展阶段，诸多方面尚未成熟，尤其是铁路建设方面。大部分铁路施工单位施工技术管理任然实行的是传统的管理模式。主要对控制施工参数和管理技术文件这两方面进行管理，这就在一定程度上导致了铁路工程施工技术管理不能很好的满足施工技术的要求，从而不能够有效地发挥其管理职能。

目前，由于很多分包单位管理水平比较薄弱，整个工程项目的管理工作都受到了严重的影响，这将导致铁路施工存在很大的质量隐患。针对这些管理现状，我们须抓住问题的本质，采取相应的措施，这样才能够从根本上解决施工技安全管理中的问题。

专项施工方案审核专项安全施工方案编制完成，经相关设备管理单位会签后，上报铁路局主管业务处室。施工方案由铁路局主管业务处室负责组织审查，初步确定施工等级。施工方案评审审核通过后，施工单位应与设备管理单位按施工项目分别签订施工安全协议。

三、铁路工程建设施工管理问题

1、施工管理中项目管理方式的问题

现代铁路工程建设施工管理调研报告指出，我国铁路工程施工管理中项目管理方式使得管理层与作业层存在沟通不畅的问题。而这一问题的存在直接导致了施工管理工作中诸多问题的产生，加上铁路工程施工特点以及铁路施工地域气候因素的影响使得铁路工程建设施工中质量隐患及管理问题的频发。

受传统施工管理习惯以及铁路施工企业管理能力等因素影响，铁路工程建设施工管理中还存在制度不完善、制度与工程不相符、管理体系不能有效指导施工等问题。这些问题的存在严重影响了铁路工程建设施工管理工作的开展、影响了施工企业的经济效益、影响了铁路工程建设施工质量。为了促进我国铁路工程建设施工行业的发展、促进铁路工程建设施工企业的发展，我国铁路工程建设施工企业应针对施工管理现状开展评测工作及相关对策的制定与执行。

通過科学的施工管理以及有效的执行，预防施工管理问题的发生、促进施工管理工作的有效开展。设备管理不专业、技术管理经验不足使用生产设备的过程中，由于工作人员不能熟练地掌握设备，而且不能保养好设备，使设备使用寿命缩短且使用过程中常出现故障。还有就是工作人员的技术不达标或者原来所学的技术已经不能满足现代社会的发展，从而影响施工进度。

2、工程事故频发，安全问题不容忽视

铁路安全事故时有发生是一个严重的问题。就拿11年9月份发生在兰渝铁路的事故来说，由于施工安全没做到位对二十四人的生命安全造成了损害，我们要引此为戒，切莫忽视铁路施工安全的问题。

3、料源匮乏，材料供应不足，影响施工进程

在铁路工程实施的过程中，材料供应的问题一定要注意。施工人员要根据工程的需要合理配备相应的材料，不要因为来不及配备材料，而同时材料的价格又出现上涨，为工程制造不必要的损失。还有就是不要由于材料不足而让工程不能进行，延误工期，也是对资源的浪费。另外由于我国大多数施工企业自身的限制，在其进行料源准备过程中总会出现因为想降低成本而减少材料准备量，这也在一定程度上对铁路施工的质量保证造成了影响。

四、铁路工程施工过程中的安全监督管理

1、对会议的安全监督管理

一般在铁路施工之前会进行有关铁路施工问题的会议讨论，建议对于铁路施工质量安全问题一定要纳入到会议中，而且要反复强调铁路施工质量安全问题的重要性。会议的时候应强调以下几个方面：首先，对工程中的工作人员一定要进行相关培训；其次，对施工中可能出现的隐患进行防患工作。并且辅助开一些施工培训会与施工总结的会议。

对于前面说到的是施工中可能出现的隐患实际上指的是在施工过程中可能会出现的安全问题，对于这些可能出现的隐患，我们首先要有一个大概的统计，然后逐条提出有效且可以实施的解决办法，并且在每次施工总结会上提出。

还有就是技术交底的问题，技术工作人员应该对施工现场的平面布局，铁路上车辆运行时间，施工方案与具体实施情况，施工顺序呢，施工中需要达到的各种指标情况进行了解。在会议进行时，相关人员要把在铁路建设施工中所可能存在的问题都列举出来，并根据问题的具体情况对其进行分析和制定相关的预防方案，从而保证在铁路施工过程中有问题出现时，施工方能够及时有效的采取措施，把其对施工过程造成的影响降到最低。

2、防护管理

在既有线铁路的施工过程中安全防护是整个安全监督管理中比较重要的部分，同时也是可以有效避免施工过程中出现安全事故的前提，这项工作想要发挥出其应有的作用，必须让具体的施工人员对这项工作有一个比较好的了解，否则，这项工作只会是一个虚壳，不能够发挥出实质性的作用。

如果既有铁路在进行施工之前没有重视安全防护这项工作，那么在具体的施工过程中就会存在很大的安全隐患。安全防护这项工作对工作人员的要求是非常高的，工作人员必须要有比较好的专业技术还必须要有比较高的职业道德，关于具体的铁路施工安全防护应该做到的几点是：首先对施工人员与过往车辆的安全进行防护。

除了对现场的工作人员的安全有相应保护措施外，还要对铁路两端的工作人员进行安全防护，尽可能地保护所有工作人员及行驶车辆的安全。其次，接触网的问题。大型机械距离接触网太近的话很可能对施工人员有所伤害，所以要尽可能地保持施工防护网与大型机械之间的距离。然后，基坑的问题。

基坑分布在铁道的两旁，在铁路的施工过程中基坑的作用很大，有了基坑更便于施工人员的操作。第三，对基坑的安全防护工作。可是如果没有安全利用的话，可能对施工人员带来人身伤害。所以施工时基坑四周一定要拉起防护网装置。在铁路施工过程中消防工作同样不可忽视，对于一些容易点燃或者爆炸物品的安放一定要慎重，不可暴晒或者温度较高的地方，且严禁明火靠近，还要在这些物品周围放置消防措施，且要定期检查消防措施的好坏，及时更换，进而把火灾的损失降到最低或者消灭在萌芽状态。

最后就是安全用电问题了，施工现场会用到电，不可避免有高压电的存在，一定要安全利用电能。

3、做好各方面的预防

安全防护在体路施工过程中起到非常重要的问题，不要因为平时注意不到或者感觉用不到就忽略了防护工作的重要性。安全防护是为工作人员的安全作保障，防患于未然、未雨而筹谋，为施工创造一个安全安心的环境，也为万一遭受事故时带来的损害降到最低，为施工企业降低损失。防护工作应该落实到各个方面、各个细节、把一切可能发生事故的地方都兼顾到。主要有几点：其一，寻找不安全因素的源头，既要治根也要治本。其二，定期检查施工中的用具，并且对坏掉的工具及时更换。其三，做好一旦事故放生时的应急措施。

铁路施工过程中安全监督管理的作用之重要性不言而喻。但是对安全施工管理的隐患进行大方面估计的时候，对于一些细节的处理也不容忽视。很多时候细节起到了很大的作用，光说理论，等到落实的时候粗犷、应付也不能实际解决问题。所以一定要把铁路施工安全管理工作落实到细节、落实到实际操作上。对于细节问题就需要监督管理人员细心负责了。

4、对工作人员进行技术培训

由于工作人员的技术不过关而不能顺利完成工程，延误工期，甚至造成人身伤害，为工程企业造成损失。为了避免这种情况的出现，对于工作人员应该定期进行相应的培训。再则社会的发展日新月异，各种技术与设备也在不断地更新换代中，所以对于一些老的技术与工作经验并不能应用到先进的工程中。这需要工作人员具有更高的素质，更新的知识技术，更专业的素养，为此对于技术人员更是要聘请高技术人员进行专业指导与培训。为普通员工进行运用相关机械的安全教育，为大家的生命财产做出保障。

5、签订相关的施工安全协议书

为了保证施工安全质量，最好要落实到书面，把其中容易出现的问题规章化。施工安全协议书的内容应该含有一下几点：

一、工程的情况，如工程所包含的项目，各阶段的施工内容，各个阶段的完成时间及施工时间；

二、施工各个阶段的责任人与责任期限；

三、施工中各个环节应达到的技术标准；

四、具体的安全防护工作，定期的防护时间，安全措施具体的分工；

五、违约后责任所属，还有具体违约赔偿方法；

六、责任一定发生后的处罚方法；

七、确立安全监管责任人；

八、各种费用的预估，及造价发生变动时的应对费用；

九、一切依法而行，不可触犯国家相关法律。

6、加强对施工质量的控制

施工企业要想最大程度的保证铁路施工的质量，就必须对施工过程中的质量进行控制。在質量控制过程中，施工人员应该采取恰当质量控制方式，尽可能的保证每一个施工环节的质量都能够得到保证，为铁路施工工作的顺利进行奠定基础。

五、改善铁路施工技术的具体措施

1、保存好施工技术文件及图表等原始资料

关于施工当中所使用的文件还有图表的保存工作十分重要。因为这些是施工的重要依据，如果因为没保存好而造成丢失或者损坏，一定会对施工的正常进行造成严重影响。所以对于施工技术文件与图表施工技术文件及图表一定要派专门人员，做好收集、分类、管理工作，并且做好登记工作。

2、对所有的设计资料进行认真的复核审查

设计材料部分一定要确切保证其准确性，尽量避免出现误差，比如设计的尺寸大小，建筑材料用量等等。一经发现，立马加以改正，以确保尽量避免这些误差为工程带来不必要的损失。所以，对于设计人员应该提出几点要求：其一，要认真研究图纸内容，看图纸要细致，对有任何有疑问的地方都要仔细推敲，如若发现问题要及时改正并通知相关施工人员修改之处与具体施行方法。其二，图纸上的各种图形，比如定型图、标准图、通用图都要按规定准备齐全。其三，关于工程的规模、工程量、建材的使用之类都要有掌握。其四、反复确认图纸外，对于完成后的工作要拿出图纸比对，看看是否按要求施工，有无变更设计的现象。

3、施工技术十分重要

施工这一方面，施工技术是核心方面。对施工技术人员的专业素质、知识能力有着较高要求，除此之外，还要求施工中的技术人员有科学、严谨、认真、统筹的能力。这样才能确保铁路建设工程有条不紊、安全顺利地完成。首先要建立完整具体的施工计划，质量保证措施的规划，施工进度的预计与计划，建立可操作性强、实际、有效的施行方法。其次是通知要及时，在开工前要把关于工程的具体地理勘测情况，及相关地段需要注意的问题及时通知到施工单位，每个工程段落都要跟进工作，对于施工情况及注意事项要及时记录，每个施工阶段完成后都要做总结报告。用专业、科学的施工技术为铁路工程的安全施工保驾护航。

六、结束语

铁路建设项目安全质量控制作为铁路建设的重点部分，它的科学有序发展是提铁路路建设的质量所必要的选择。因为铁路沉降、开裂，边坡沉降，造成的事故，使人们承受生命与财产的损失，所以工作人员应该密切注意铁路建设的安全，对于铁路的建设要因地制宜、严格把关，努力提高铁路建设的质量。

参考文献：

[1]郭少强.简析铁路建设项目工程施工管理[J].建筑安全，2012（10）：21-23.

[2]徐亚军.浅述高速铁路工程施工现场管理[J].佳木斯教育学院学报，2011（12）：208.

[3]王尚智.浅谈如何加强铁路施工现场管理与控制[J].科技创业家，2012（09）：31.

作者：张文国

铁路施工安全质量管理论文 篇3：

铁路施工安全质量管理与控制措施

摘 要：铁路是我国极为重要的交通工具，深刻的影响到国民日常生活，发展铁路工程建设拉动作用国民经济发展，因此铁路的建设利国利民。本文针对目前的铁路工程建设的安全质量管理现状以及控制措施进行详细的阐述。

关键词：铁路施工安全；质量管理；控制措施

安全质量管理是铁路施工能顺利进行的前提和保障，是施工企业非常重视的环节，在施工之前做好岗位责任划分，坚决做到责任到人，落实到实处，避免只重形式而忽略安全质量管理的重要性。铁路施工安全质量是关系到铁路是否能正常安全运行的必不可少的一环。

1 施工管理与应对措施

认真贯彻安全生产责任制，各个环节要协调好，沟通好，做好安全质量技术交底工作。认真落实国家相关部门的文件规定以及指示精神，严格遵守安全生产条例。加强员工安全意识的培训，切实做到“安全第一，预防为主”。

1.1安全生产管理制度是基础

完善的规章管理制度是企业生产遵循的基础，要有健全合理的安全管理制度，对施工过程中的每一环节都要切实的做好安全保障工作。施工人员必须接受施工安全教育培训，施工人员必须佩带规定的安全防护用品，施工现场必须设置合理的安全生产标识。对于出现违反安全操作的情况，必须建立严惩制度。

1.2过程安全检查整顿是关键

为加强安全管理，定期开展对施工现场进行详细的检查，制定科学完备的检查制度和检查计划，对于细小的不易发现、容易忽视、事故发生几率较大的环节要加大检查力度，使铁路施工安全不留死角，全面排除隐患。

2 铁路施工的质量管理

2.1建立健全质量管理机构

项目初期，成立以各级领导为主的领导小组，从组织机构上满足管理的需要。建立以项目经理为第一责任人的监控保证体系以及项目总工程师、质检、技术、测量、试验五位一体的质量监控体系。

2.2建立管理体系

借鉴以往铁路工程建设的成功经验，编制全面的质量管理体系。并根据项目特点编制实施性针对性操作性强的施工组织设计，质量保证体系根据施工的项目进行各种质量的大检查活动由项目安全质量部负责牵头组织，其余部门配合。

3 加强标准化工地管理

3.1标准化管理

项目部进场后，要进行标准化的系统学习，提高全员特别是管理层人员对于标准化的认识，增强自觉性。以业主、公司及项目最高的安全质量标准以及国务院的有关工程建设管理的有关规定来执行，确保能做到质量，安全，责任每一步都能切实有效。

3.2建立各工种应急预案特别是重点工程的应急预案

安全管理工作中项目编写高空作业，吊装作业，特殊天气作业，特别是跨铁路施工，建立一套完整的安全管理制度预案并进行多次演练，确保一旦发生事故能将损失降到最小。

4 施工中的控制举措

4.1技术管理必须到位与施工现场同步

根据铁路施工变更设计要求，结合现场施工实际需要，本着符合设计要求，利于施工的实际，实现施工安全质量动态化管理。依据现场实际情况，本着符合设计要求同时降低施工成本。对设计图纸及相关文件进行及时更新，建立全面有效的清单以及文件发放的记录。

4.2加强施工人员自身素质的提高

人是铁路工程建设安全质量管理最重要的一部分，人是做好一切事情的关键和基础，让员工充分认识到自身对于安全质量的重要性，只有人能意识到自身的重要性才能提高自己的觉悟，思想意识上的提升是对于工作效率来讲是不可缺少的部分。从下面几个方面来解析：（1）进行专业化系统化的教育，让人员从心里深刻的意识到质量管理的必要性，并加强自身的觉悟和自觉性。（2）各级管理层切不可做个摆设，应该在施工前预判在施工过程中可能发生的一切，将最坏的结果分析到。这样在出现意外的时候能够冷静，果断的去处理和有效的去处理。

4.3编制科学切实的施工计划

进行科学有效的计划可以从根本上避免或减少事故的发生，可以减少事故发生时所造成的损失以及后果，现从以下几点来进行分析：（1）及时对铁路工程的可行性以及施工程度的掌握情况，能够做到心中有计划，行动起来有目标。这样实施起来效率才能够提高。（2）准确，高效，及时的处理及同时加强根据客观情况来判断或验证所实施的计划是否科学，有效。

4.4建立健全奖惩制度

4.4.1为了能够切实的保障铁路施工的安全质量管理以及施工过程的顺利进行，切实做到使责任能够明确划分。经过这些奖惩制度能够制约各有关单位和个人的施工行为，如果出现因为违反合同而造成的安全事故的发生必须由责任方承担责任并严格对其实施惩罚措施。对于施工过程中表现良好的施工人员应给予一定的奖励，鼓励他们能积极工作同时对于其他人员也是激励和促进作用。

4.4.2组织落实层层实行责任制。实行终身负责制和领导责任制，各工程队和施工队层层签订质量责任状，确保这个制度能真正的执行到位。

4.4.3强化质量安全风险意识。“以人为本、安全至上”的原则，确保安全质量的风险意识能够切实的深入到每个人的心中，真正做到“人人为我，我为人人”的观念。开展批评与自我批评，从组织上和思想上进行自我反思，同时应树立榜样的力量，积极做出表率。安全生产大于天，任何细小的，微不足道的行为都可能引起致命的后果，所以说安全责任无小事。

5 结语

综上所述，铁路运行是否安全，关键在于施工中的是否科学，是否依据相关的质量规程，是否具有可靠的安全体系，对于确保铁路运行安全具有直接和重要的影响，因此必须对施工安全质量与控制引起足够重视，还要依据铁路工程的具体情况全面深化质量管理与控制。随着市场经济的不断发展，铁路交通建设也蓬勃发展起来，要高度重视并为铁路施工安全质量管理与控制为社会发展提供有利的条件。在安全质量管理过程中，加强规章体系建设、岗前教育培训、过程监督检查、事后考核兑现等。同时，伴随着工程建设各种新型材料的运用，对于安全质量提出了更高的要求，所以施工企业要加强管理，不断地引进先进的技术管理型人才，不断自我创新。从而促进我国铁路建设事业又好又快的发展，为经济发展和社会进步做出重要的贡献。

参考文献

[1]梁晓光.高速铁路施工安全质量管理实践[J].铁道技术监督，2012（02）：32-34.

[2]伏虎.铁路施工安全质量管理与控制[EB/OL].www.xkdx.com.

[3]成木.铁路施工安全质量管理与控制[J].中华民居（下旬刊），2013（10）.

作者：张杰 洪海军