资金建设建筑经济论文

[摘要]近年来，随着国家经济的发展和社会的进步，国内的建筑领域正面临着一个前所未有的挑战。建筑行业的蓬勃发展一方面导致建筑领域经济出现了泡沫化的趋势，企业的利润空间受到竞争压力的影响越来越小，如果不对资金建设进行有效的管理，将会影响建筑行业的长久发展。文章将重点论述建筑经济管理中完善资金建设的有效性措施，以优化建筑行业。今天小编为大家精心挑选了关于《资金建设建筑经济论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

资金建设建筑经济论文 篇1：

浅谈完善建筑经济管理中的资金建设实效性

摘 要：伴随我国社会经济的不断发展，建筑行业的发展势头也非常迅猛。建筑行业的快速发展，不仅带动了我我国社会的长效发展，同样对我国经济的发展起到了不可或缺的助力。而就建筑经济管理来讲，因其自身独特性使建筑经济管理的难度进一步增加，想要完善建筑经济管理需从建筑经济资金建设着手，从而保证建筑经濟管理的实效性。基于此，本文主要站在乡镇建筑角度，对如何完善建筑经济管理当中的资金建设实效性这一话题展开分析，以供参考。

关键词：乡镇建筑经济管理；基本特征；资金建设；实效性

一、建筑经济管理的基本特征

相对于建筑经济管理而言，其包含内容较广。建筑经济管理的基本含义是对建筑工程整体施工的成本资金进行控制管理。通常而言，如施工设备费用、施工材料费用以及施工的人力劳动费用都在建筑经济管理的管辖范围之内，当然，建筑企业对于工程施工的流动资金及备用资金也属于建筑经济管理的范畴之内。建筑经济管理为的就是以保证建筑工程施工质量达标的情况下，进一步去控制建筑工程施工的成本，降低各方面的施工支出，从而使建筑工程施工的成本资金得以控制，减少建筑企业的资金投入，进一步为建筑企业带来良好的经济效益。

而对于乡镇建筑工程经济管理，只有完善建筑资金建设这一环节，才可保证建筑工程的成本得以控制，从而保证建筑工程经济管理的顺利进行。所以针对乡镇建筑工程资金建设而言，需对其进行规划设计，并在其基础上以各环节接连去落实。就目前而言，大多数建筑企业都已经认识到资金建设对乡镇建筑工程经济管理的重要性，从而大力着手资金建设环节，构建资金建设体系。但对于乡镇建筑经济管理中资金建设还存在诸多问题，下文对建筑经济管理中资金建设问题加以分析。

二、建筑经济管理中资金建设存在的问题

（一）资金调控力度相对较弱

就目前而言，建筑企业虽然已经认识到资金建设的重要性，但是对于资金建设管理相对简单，并没有构建完善的资金建设体系，使乡镇建筑工程资金周转困难。而针对资金调控力度相对较弱来说，主要是因乡镇建筑工程项目的经济资金管理工作人员的专业性不强导致，对于资金建设工作缺乏实践的经验，从而导致对乡镇建筑工程企业资金控制不足，无法提高建筑企业经济效益。

（二）建筑资金融资难度较高

对于乡镇建筑工程施工项目而言，其具有施工周期长的特性，并且需要在实际施工建设中投入一定的建设资金，才能够确保建筑工程项目如期保质完成各项施工作业。当前大多数建筑企业都难以在较短的时间内筹集到建筑工程所需的建设资金，特别是乡镇建筑企业，无法积极有效地开展建筑经济管理资金建设工作。

三、建筑经济管理中资金建设实效性提升策略

（一）增强对资金建设的认识

目前，乡镇建设资金方面存在的普遍问题就是对资金建设重要性认识不足，从而使得资金建设的积极作用也无法发挥。想要发挥资金建设的积极作用，首先就是要重视资金建设，乡镇建筑企业对资金建设的建设有非常重要的作用，管理人员又是企业管理制度的制定者和实施者，对资金建设的推广和实施都有关键的作用，这就要求乡镇企业管理人员要不断地提高自身素质，重视资金建设建设，促进企业经济效益的发展。

（二）提升建筑工程资金调控人员专业技能

在进行乡镇建筑经济管理资金建设时，需对施工人员进行相应的技术培训指导工作，以此来保证施工人员可以了解到各项施工的资金建设标准，从而使施工中浪费现象大大减少，从而控制建筑工程成本。同时，乡镇建筑工程项目企业还应该加大同行业的沟通交流力度，分享各自经济管理资金建设中所存在的问题以及对应的解决方案，共同推动乡镇建筑行业资金建设实效性的整体水平提升。

（三）加强建筑工程成本控制管理

相对于乡镇建筑工程资金建设与经济管理而言，其主要目的是通过对成本的管控来达到乡镇建筑工程经济效益的最大化，所以乡镇建筑企业应该大力加强建筑工程施工的成本管理。在实际施工作业中，乡镇建筑企业应该根据建筑工程施工进度计划以及质量要求严格开展施工工作，尽量缩短建筑工程项目施工周期，严格控制工程项目施工作业成本，切实提升施工作业效率，提高资金建设实效性。

（四）科学规划建筑工程施工方案

加强乡镇建筑工程施工方案的规划是提升资金建设实效性的重要因素。加强施工方案的规划，如施工设备、材料、劳动力等全面进行规划，从而对其进行资金建设，保证规划与资金建设的合理性。严格掌控施工作业中不同施工阶段的资金利用情况，并安排专门的管理人员深入调查建材市场，从而提升乡镇建筑工程施工方案规划的科学合理性。

四、结束语

综上所述，本文对如何完善乡镇建筑经济管理中的资金建设实效性这一话题展开分析总结。先是论述了建筑经济管理的基本特征；然后以资金调控力度相对较弱和建筑资金融资难度较高两方面分析了目前乡镇建筑经济管理中资金建设存在的问题；最后对乡镇建筑经济管理中资金建设实效性提升策略以增强对资金建设的认识、提升建筑工程资金调控人员专业技能、重视建筑工程成本控制管理与科学规划建筑工程施工方案四方面进行了总结。乡镇建筑经济管理就是为了使建筑工程整体成本得以控制，加强乡镇建筑经济管理，完善资金建设管理，从根本上提高乡镇建筑工程的经济效益，从而进一步促进乡镇建筑行业的长远稳定性发展。

参考文献：

[1]陈天锋.如何提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性[J].科技经济市场，2016，（09）：114-116.

[2]安淑名.完善建筑经济管理中的资金建设实效性分析[J].中国建材科技，2016，25（03）：141-142.

作者简介：彭新刚，兰陵县卞庄街道办事处。

作者：彭新刚

资金建设建筑经济论文 篇2：

建筑经济管理中完善资金建设实效性的具体措施

[摘要]近年来，随着国家经济的发展和社会的进步，国内的建筑领域正面临着一个前所未有的挑战。建筑行业的蓬勃发展一方面导致建筑领域经济出现了泡沫化的趋势，企业的利润空间受到竞争压力的影响越来越小，如果不对资金建设进行有效的管理，将会影响建筑行业的长久发展。文章将重点论述建筑经济管理中完善资金建设的有效性措施，以优化建筑行业。

[关键词]建筑经济管理;资金建设;实效性;完善措施

就目前的经济发展现状来看，建筑行业是拉动经济发展的一个重要构成部分。建筑行业的迅猛发展促进了经济的发展，而蓬勃发展的建筑行业也随之带来了负面的影响。例如如果资金的建设管理不到位，一方面建筑企业的经济效益会受到影响;另一方面，为了追逐更多的剩余价值，建筑企业可能会在施工的过程中以次充好，影响建筑的施工质量。下面我们将具体分析建筑资金建设的实效性措施。

一、建筑经济管理中资金建设的目前状况

目前国内的建筑经济管理与国外的管理相比较而言，存在比较明显的漏洞和问题，具体表现在以下几个方面：（1）建筑经济管理的固有模式缺乏创新，难以与目前的市场发展相互适应;（2）建筑经济中对于扩大建筑规模、增大建筑数量的投资比较多，建筑行业出现了盲目的扩建;（3）作为建筑企业，在扩大建筑的过程中，资金的筹集比较困难，资金链难以保证;（4）建筑领域在施工之前需要支付一定比例的预付款，增加了建筑经济管理工作的压力。

（一）管理模式落后

随着社会经济的进步以及现代化建筑的快速发展，传统的建筑经济管理模式已经无法适应时代发展的需求，严重阻碍了现代化建筑企业的发展。建筑企业仍然沿袭传统的建筑经济管理模式，其主要表现是企业经济管理人员专业能力素养不高，缺乏专业技能培训。一般而言，建筑资金管理不仅对企业经济效益有重要的影响，并且对企业的稳定发展具有直接影响。目前部分建筑企业在施工过程中，存在重复建设以及过度浪费等现象，增加了企业的负担，导致企业工作效率严重下降，不利于企业的健康稳定发展。

（二）盲目扩张建筑工程规模和数量

一般由于经济利益的影响，在建筑施工的过程中，建筑企业的管理者往往会对建筑工程的规模以及数量进行盲目扩张，由于建筑施工项目较多，会给建筑企业带来较大的经济压力，导致企业无法负担庞大的建设资金[2]。另外，部分建筑企业在实际的施工过程中，对实际的发展水平不够重视，导致建筑经济管理中资金建设的实效性不能充分有效发挥。

（三）资金筹集能力不足

我国建筑企业在施工时，由于建设施工的工期较长，要想有效保证建筑工程的质量，并使其能够按时竣工，建筑企业在项目建设的过程中就必须要不断注入资金，这样往往会导致建筑企业筹集资金的能力不足，致使建筑施工的环节发生脱节现象出现，无法按时保质竣工，对企业经济效益产生严重的影响。另外，由于受国家相关的经济政策的影响，我国很多建筑企业无法再短期内筹集较多的建设资金，因此对建设资金难以实施有效的管理。

（四）建设资金需在正式施工前支付

一般由于建筑工程的建设的工期较长，并且建筑规模较大，因此建筑企业在实际施工的过程中，很容易出现资金不足和资金短缺的现象。在建筑施工的全过程中，建筑企业都必须要有效管理好建设资金，以此来有效减轻建筑企业的资金压力。建筑施工的资金运用并不是一笔小数目，而且每一项施工建设都需要进行多项准备，只有资金充足并及时到位，施工建设工作才能圆满顺利的进行下去。而在施工的初期，施工单位不需要依靠自身的经济实力进行施工，建筑投资方必须在施工正是开始前，按照整个资金投入的比例，预先支付一定的施工前资金。在施工建设顺利完成之后，还要定期进行资金的落实，确保施工建设的每一个环节都能够得到有效的衔接，确保施工建设能够顺利的进行下去 ，不影响整体的建筑施工。

二、进行资金建设的有效性举措

建筑企业的整个设计、施工过程都需要依靠大量的资金，而对于建筑企业来说，这笔资金的费用并不是小数目，因此，需要进行有效性的管理，才能确保建筑施工顺利完成，需要从以下几个方面进行落实：

（一）合理制定施工方案

建筑施工需要符合投资方的投资要求，同时也需要具有一定的可操作性，这就要求在施工建设之前进行施工方案的设计。一个科学的施工方案是建筑施工顺利进行的基本保障。首先，施工之前的设计人员要对施工的所有数据进行汇总和分析;其次，要对施工的现场进行实地勘探，勘探当地的水文条件、地质条件、环境气候等综合性的因素，并对可能影响建筑施工的因素进行分析，提出可行性的抵御方案;再次，各个部门之间要进行必要的沟通和协商，做到资源和数据构想，必将一项建筑施工工作需要涉及到各个部门;最后，要在制定的多个设计方案中进行反复的对比和分析，最终选择最具有施工实效性的方案作为施工设计的蓝本。

（二）加大建筑施工中成本管理的力度

成本管理作为建筑经济管理中的重要部分，其效果与建筑企业的健康稳定发展息息相关，因此在建筑实际施工过程中，建筑企业必须要加大建筑施工进度管理的力度，确保施工的各环节能够按时按量完成，从而有效缩短施工工期，节省建筑成本。对建筑经济管理中的相关事项进行完善，必须要改变相关人员的资源管理理念，同时对施工环境加以重视，重视控制建筑施工材料的选择工作，以此来有效提高建筑施工的整体效率，不断提升建筑经济管理中资金建设的实效性。

（三）加强成本控制，进行风险管理

虽然建筑在正是施工建设之前已经进行了蓝本设计和实地考察，但是在实际的施工建设过程中，往往会受到外部环境的影响，出现一些难以预料的状况，必然会影响建设工期，进而影响整个建筑的成本投资，对此，广大建筑经济管理人员，要对建筑施工中可能出现的各类风险进行科学的评估，并针对相应的风险问题提出有效的预防方案。建筑成本的资金数量比较大，而且很容易受到工期的变化、材料的采购以及相关政策的影响而出现波动，所以，必须对成本进行有效的控制，避免不必要的经济支出。这项工作必须由专业的评估和预算人员进行操作，因此才能具有实效性。

结束语

总之，目前建筑经济管理工作中存在的问题由来已久，为了进一步的促进建筑行业的两性发展，必须从管理观念上进行转变。完善管理理念，并充分利用专业的经济管理人员，对建筑资金进行有效的分析和评估。完善后的资金建设管理工作能够保证建筑施工的顺利完成，也有利于提高建筑质量，是我国建筑行业两性发展的一个重要保障。

参考文献

[1]张婷.探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2014，01：37-38.

[2]李星丽.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中外企业家，2014，05：75-76.

[3]邵燕芳.完善建筑经济管理资金建设实效性研究[J].现代商业，2012，30：147-148.

作者：施艳玲

资金建设建筑经济论文 篇3：

完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索

随着社会经济的发展，国内的建筑经济发展迅速，也导致了建筑市场的竞争压力逐渐增强，同时随着国家国家相关的限制政策的发行，建筑经济的发展更是受到了一定的限制，导致建筑经济管理中的资金建设出现了一定的缺陷以及问题，建筑企业要想不被新时代所淘汰，就得针对存在的问题强化经济管理，完善资金建设的实效性。本文分析了建筑经济管理中的资金建设的现状以及存在的问题，并提出了一些建筑经济管理中资金建设健全的策略，希望能够提供有益的参考。

建筑企业施工管理的核心工作之一便是建筑经济管理，建筑经济管理是指通过对建筑材料、施工成本、建筑市场等因素进行计算分析后实现建筑经济管理的目标。随着建筑市场的不断规范化，建筑企业也应该顺应时代的发展不断地对施工管理进行科学的规划，其中最重要的就是建筑经济管理，有效的建筑经济管理有利于保证企业施工的有序开展，同时控制施工成本，从而帮助建筑企业获得最大化的经济效益。

一、建筑经济管理中的资金建设的现状分析

（一）融资难度比较大

我国的房地产发展规模很大，但是随着社会经济的不断发展，建筑企业在融资方面却表现的逐渐乏力。第一因为建筑企业本身就需要大量的资金投入，随着时代的发展，有些产品的造价也随之提高，而且建筑工程的工期也比较长，需要资金的长期稳定投入。第二是因为人们看到了房地产带来的巨额的利润，很多人挤破脑袋想要从中分出一杯羹，因此建筑经济的竞争压力也随着同行的不断增多而加强，与此同时，为了取得优势地位，获得更多的利润，一些企业只能扩大规模，这样一来又加重了融资的难度。第三是因为房地产的泛滥导致了一些社会乱象的出现，国家已经对建筑企业实施调控，限制建筑企业的发展，银行也因此提高了建筑企业的贷款控制力度，然而很多建筑企业必须得依靠银行贷款来促进融资，但是这样一来建筑企业在面临着激烈的竞争以及国家的调控的形势下又很难大规模的从银行贷款，更是加大了融资的难度。

（二）建筑企业的资金筹集能力不足

建筑企业施工时间比较长，在此期间还要支付工人工资、购买相关的建筑材料等等，需要不断地注入资金，就需要建筑企业有比较高的资金筹集能力，否则会很容易出现资金短缺的问题，从而会导致工人消极怠工甚至停工的现象，如果长时间不能开工延误了工期，不仅会导致建筑工程出现脱节的情况，导致无法按时竣工，还会增加更多的工程造价成本，这样一来又会加重资金短缺的情况形成一个恶性循环，建筑企业的经济效益也会遭到损害。因此，有效的资金挂哪里对建筑企业来说十分的有必要，从而才能保证企业不会承担过于严重的资金压力。

（三）资金管理缺乏先进性

建筑企业的发展历程也比较久，在带来一定的好处的同时也存在着一些问题，就是很多建筑企业仍然沿用过去的建筑经济管理模式，不能适应新时代社会经济的发展需要，虽然一时间不会暴露太大的问题，但是随着时间的积累必定会产生比较大的缺点。除了本身的资金管理体制比较滞后之外，建筑企业也容易忽视对相关职工的培养，从而导致相关的经济管理人员也相應的缺乏专业的经济管理的知识以及专业技能，对企业以及社会当下的经济情况缺乏比较全面的认知，不能和时代发展相接轨，经济管理效率低，缺乏具有实效性的资金建设，为建筑企业增加了负担，影响建筑企业的进一步发展。

（四）存在盲目扩大建筑工程数量以及规模的现象

随着社会竞争的压力不断增强，很多建筑企业为了获得更多的利润盲目地扩大建筑工程数量以及规模，但是随着融资难度以及筹集资金的难度不断扩大，再加上自身缺乏先进的资金管理模式，盲目地扩大建筑规模并不会给建筑企业带来更多的利润，反而是“物极必反”，会因此增加企业的建设资金的负担，降低企业的工作效益。

二、建筑经济管理中资金建设健全的策略

（一）进行经验总结，积累相关的知识

俗话说“读万卷书，行万里路”，物质决定意识，但是意识也会反作用于物质，要想进行科学有效的资金建设，必须先得积累相关的知识，对企业自身的工作以及其他企业的经验进行总结，总结经验教训，及时地规避错误，促进企业发展。首先要对建筑成本的相关数据进行采集，可以作为一个有效的依据给下一个公衡预算做参考，比较每一个费率以及施工材料的使用量，可以得出定额水平之间的差异性，还可以为了解企业管理水平的高低以及设计是否科学合理提供参考。同时，为了提高建筑经济管理人员的专业水平，需要其参加到资金运行环节管理当中，需要对施工中的资金投入进行计算以及审核，从而使资金的使用最优化，进而提高建设资金的使用效率。

（二）施工前展开科学计划

建筑工程时间长、规模大，与之相关的范围很大，内容比较繁杂，想要有序地开展各项工作，首先必须得有一个合理科学的计划。首先要拟定一个明确的施工工序的计划，规定明确的施工日期，为之后的监督工作提供相应的的参考;其次是设备与物资的挑选计划，建筑工程需要用到很多的机械设备，但是如果没有计划的一股脑全部放入施工场地，不仅发挥不了什么作用，更会占用土地资源，造成资源浪费，因此，要根据施工的合理工序来依次投入施工设备，而且，每一个时期的设备以及建筑材料的使用情况都要详细记录，有利于资金管理工作的开展;第三是对市场环境进行全面的分析，合理地安排工期，采用更加科学合理的方案进行施工。施工中地每一个环节的规划越细致，那么资金的使用情况也就越细致，经济管理人员也就对资金的走向更为的清楚，有利于资金管理以及建设工作的有效开展。

（三）施工中进行科学的管理以及控制

很多建筑企业不会控制施工成本，如果因为资金短缺而导致工期延误的话则会使施工成本进一步再增加，从而使其陷入资金短缺的恶性循环当中，由此可见，施工中进行科学的管理以及控制是十分重要的。相对来说如果企业能够保证施工过程中的每一个环节都能按照预期保质保量的完成就可以确保不会出现误工以及返工的情况，这也就达到了控制成本的目的，为企业规避了一些没必要的资金浪费。除此之外，在施工的过程中要尽可能地把建设资金汇集到一起，尽可能地为工程进度提供更多的资金保障，减小出现资金短缺的情况。对施工设备以及施工材料地控制也十分的重要，既要对数量进行控制，也要对质量进行控制，最大程度地防止浪费的产生。另外，还需要加强对施工人员以及经济管理工作人员的相关培训，使施工人员强化成本意识以及安全意识，提高其工作素养，降低发生危险的几率，这也在另一方面降低了施工成本;要培养经济管理人员的相关专业知识以及技能，使其掌握更加科学的资金管理以及资金建设的方法，分析相关的案例，总结相关的经验，完善建筑经济管理中资金建设的实效性。

三、结语

综上所述，建筑经济管理中存在着融资以及资金筹集的困难，同时资金管理的模式也比较滞后，缺乏科学性和合理性，而且有的建筑企业为了利益盲目地扩大工程规模以及数量，增加了企业的负担。所以，必须要加强建筑经济管理，完善建筑经理管理中资金建设的实效性，施工前积累相关的经验以及知识，并且要作出科学合理的工程计划，在施工的过程中进行科学的管理以及控制，通过这些方法来控制施工成本，明确资金走向，提升建筑经济管理中资金建设的实效性。（作者单位：平邑县人民政府平邑街道办事处）

作者：王广芹