浅谈完善建筑经济管理中的资金建设实效性

2022-11-10

概述

建筑质量至关重要, 影响到人们的生命安全, 也影响到建筑企业的信誉, 对建筑企业来说, 如何合理配置资金至关重要, 建筑资金能否得到合理使用也影响到建筑的质量, 所以建筑企业要重视资金建设, 要对现存的问题进行分析, 并提出合理的解决措施以促使建筑企业的发展。

二、建筑经济管理中的资金建设现状

(一) 资金管理体系落后

建筑企业内的管理体系中存在一些问题, 如将主要关注点放在施工技术上而忽视了对建筑中资金的管理, 企业内将主要关注点也放在建筑施工以及技术上, 因此企业内的人才也以施工人才为主, 在经济管理上的人才也比较缺乏, 因此这就很容易导致建筑企业中出现资金问题, 最终又会影响建筑施工, 形成恶性循环, 最终名会给建筑单位造成不利影响, 特别是其经济效益, 更重要的也会浪费社会资源。

(二) 施工环节与经济管理脱节

有些建筑单位不太重视企业内的资金管理, 因此就很容易造成资金得不到合理利用, 从而增加经济建设风险, 导致资金问题, 资金出现问题后, 会影响到建筑施工, 从而导致工期延长, 给建筑企业带来经济损失和信誉损失, 同时也不利于建筑质量的提升。

(三) 工程项目资金筹集难度大

建筑企业在运转操作过程中, 资金起着重要作用, 特别是在项目前期, 资金是否充足直接会影响到施工进度, 因此, 建筑企业应该根据工程大小等去随时合理安排资金, 而不是造成资金短缺, 影响工程进度等。

三、完善建筑经济管理中资金建设实效性的对策

(一) 合理把控建筑成本

在建筑项目经济管理中要重视各个方面的管理, 首先是成本管理, 通过成本的管理和控制加强建筑风险防范, 同时在建筑施工中的各个阶段, 都要进行成本管理和控制, 以使建筑资金得到合理的应用, 建筑企业要改变以前的观念, 除了重视建筑项目技术外, 也要对建筑资金加强管理, 由专业人员负责, 以帮助建筑企业合理利用资金, 防范建筑风险, 同时掌握建筑施工中各个阶段的情况, 能使资金合理发挥作用, 提升建筑进度, 保证建筑质量。一般对建筑成本加强管理采用两种方法:计量统计和数据分析。企业内要聘请专业建筑经济管理人才, 以更好地对企业内的资金进行统计和使用, 提高企业收益。通过成本的管理, 也能更好地减少不必要的浪费, 使资金得到合理的使用, 能保证建筑质量, 同时也能避免一些不良建筑材料的使用。通过收集和分析建筑成本, 企业人员能对资金应用进行合理的规划, 也能将这些资金的使用进行分类, 一部分资金使建筑中必须使用到的成本, 还有一部分是不便于计算和统计的无形的成本, 通过资金的分配, 可以使一部分资金作为建筑成本, 另一部分资金作为风险应急资金, 所以更利于减少建筑风险。因此, 企业要认识到企业资金经济管理的重要性, 企业内部要设立专门的经济管理体系, 也要聘请专业人才, 对资金的使用和规划做好明确的计划, 以帮助企业提高收益, 降低投资和使用风险。

(二) 制定科学的项目实施方案

项目施工方案的制定要在结合企业资金的基础上进行详细的规划, 这更利于帮助企业规避风险, 合理使用资金, 要由企业内专门负责人员进行制定和规划, 由施工技术人员以及经济管理人员共同制定良好的施工方案, 在结合企业资金的基础上统筹规划, 合理设计, 以保证企业资金的合理使用。方案制定过程中相关人员也要考虑到相应的风险, 做好风控管理, 采取相应的风险防范措施, 同时在建筑投资项目规划中, 要提前做好相应的调查, 同时制定应急预案, 以保证企业的资金运行。企业应该根据建筑工程的工程量以及时间等多方面来进行判断, 以使资金得到合理的使用, 如建筑工期过长则其中不确定性因素更多, 所以企业要提前进行市场调研, 对建筑中的可变动的成本等进行预测, 如施工材料, 以控制建筑成本。

(三) 落实成本管理与控制工作

建筑企业领导者要认识到成本管理的重要性, 良好的成本管理不仅能为企业提供经济效益, 还能帮助建筑企业合理利用各项资源, 统筹规划, 降低成本, 通过成本的控制来督促建筑施工等, 更重要的是促使企业的资金得到合理使用, 除了必要的一部分建筑成本外, 还设立了风险防控资金, 以帮助企业进行资金周转等。所以, 企业管理者要与时俱进, 除了重视建筑施工技术, 还要重视企业内的资金的合理使用, 因此要对相关人员进行培训, 使企业高层等认识到企业成本管理和控制的重要性, 在建筑施工中成本管理和控制更能发挥其作用, 使企业的资金得到合理使用, 不会造成资源的浪费, 因此就帮助企业节约了成本, 同时避免了浪费, 能起到良好的经济效益和社会效益。企业内部要重视经济管理, 因此可以引进专业人才, 以更好的通过资金的使用更好地使企业获得最大收益, 除了资金的使用安排外, 也能降低投资和建筑风险, 因此, 企业要重视这一方面的管理, 同时加强各方面成本的控制。

四、总结

建筑企业要改变经营理念, 除了对建筑施工重视外, 还要对企业自身的资金进行合理控制和使用, 加强企业内部经济管理, 保证建筑企业的资金得到合理使用, 企业也要重视经济管理, 通过经济管理对建筑施工中的各项资金等进行合理的干预和控制, 以保证资源的合理利用, 减轻资源的浪费, 同时提高企业经济效益, 资金是否得到合理使用至关重要, 因此相关企业要加强企业内部的资金利用, 促使建筑企业资金得到合理使用。

摘要：完善建筑经济管理中的资金建设实效性, 有利于提升资金运作的效率, 对促进建筑企业的发展, 具有重要作用。建筑企业要获得更好的发展, 就必须对企业资金进行合理利用, 通过合理配置建筑资金, 以使建筑企业利益获得最大化, 下文对此进行了具体分析。

关键词：建筑,经济管理,资金建设