风险理论与实践的财务管理论文

摘要：近年来随着我国社会经济的飞速发展，人们的生活质量也在逐渐的提高。而且由于人们思想理念的不断进化，人们对财务管理有了许多新的认识，因此这就进一步的保障了当前社会经济建设的稳定性和安全性。不过，从财务管理的实际情况来看，其中也存在着一定的问题，为此我们就要通过相应的总结分析，采用相关的措施来对其进行处理。下面是小编精心推荐的《风险理论与实践的财务管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

风险理论与实践的财务管理论文 篇1：

财务管理理论与实践的风险管理研究

摘 要：在企业的发展中，财务管理是非常重要的工作内容，并且基于财务管理的重要性而言，它对于实际的管理者的要求是非常高的，较强的理论知识与实践经验都是不可或缺的。但是在专业性人才的教学中，并没有很好的得到体现，高校更多的注重理论教学，在实践能力的培养是有所忽视，致使这些专业性较强的人才无法在社会实践中充分的展示出自身的才华，因此，本文就财务管理理论与实践的风险管理展开了全面的研究。

关键词：财务管理；理论；实践；风险管理；研究

有效的财务管理可以很好的帮助企业规避风险，但是这种目标的实现需要专业性较强的人才在能实现，同时丰富的实践经验也是十分重要的。在现代企业发展的较为快速的今天，综合技能较强的财务管理人员是比较紧缺的，部分具备较强理论知识的人才缺乏相应的实践经验，具备实践经验的人员则缺乏系统性理论知识的学习，需要高校与企业不断的进行改进，这样才能更好的帮助财务管理者进行能力的培养与提升，最大限度的降低企业的财务风险。

一、财务管理理论的分析

1.教学意识上的不足

财务管理工作的有效性对于企业管理的重要性是不言而喻的，因此企业在财务管理人员的选择上是比较慎重的，综合能力较强的人才更加容易获得企业的青睐。但是，在实际的教学管理中，教学工作者更加侧重于对学生理论知识的灌输，并且对于学生能力的检测都是通过单一的考试来实现的，在这种教学背景下，培养出来的学生通常具备较强的理论知识，但是实际的动手能力则较差。在当前就业形势较为严峻的情况下，这种实践能力较差的学生无法很好的实现自身的价值，站在人才开发的角度而言，这也是社会资源的极大浪费。需要在实际的教学工作中不断的进行完善，这样才能很好的发挥出高校教学的真正价值。

2.理论知识比实际的管理工作落后

教学的实质是帮助学生更好的在实践中实现个人的价值，因而在专业性较强的财务管理课程中，教材的实用性对于学生而言是非常重要的。在当前发展较为快捷的社会背景下，教材的及时更新也是十分重要的内容，但是高校对于教材的更新没有予以重视，因而长期沿用内容较为陈旧的教材对于学生适应市场需求而言是十分不利的。部分高校选用的教材中，部分财务管理内容无法很好的满足当前的企业财务管理的需求，不仅在内容上表现出不足，同时在相应的技巧与方法上也比较落后，这些都严重的制约了学生的成长，并且对于学生快速适应实践角色也有较大的影响。

3.教师自身综合能力的不足

教师的个人能力对于其教学质量的提升是有一定的影响的。随着现代教学制度的不断改进，高校对于教学形式的多样化也给予了较大的支持。作为实践性较强的财务管理而言，理论知识的讲述是比较枯燥的，并且学生也无法在较短的时间内进行消化，此时教师普遍采用的是通过案例与模拟教学来进行强化训练，虽然这些方法可以很好的增强学生的学习积极性，但是，其模拟与分析的过程无法让学生切实的感受到实际工作的氛围，更多的是站在一个旁观者的角度来分析，这对于学生个人动手能力的培养而言效果不大。目前各大高校专业教师大都具备较强的理论知识，本专业的实践经验普遍薄弱，因而无法很好的实现理论与实践相结合的教学，个人经验的不足在实际的教学过程中也会影响其实践教学质量的提升，这样就极大的降低了实践教学的实用性与意义，这些需要在后期不断的进行完善。

4.偏重理论教学，而忽略实践应用

对于实践性较强的财务管理课程而言，其教学方法的实用性影响是比较大的。虽然部分高校对于财务管理的实践教学有所重视，并且在其实际的教学方法上有所改进，但是仍然无法提高其实际的教学质量。部分高校采用校企结合的方式来为学生提供相应的实践机会，但是受时间的限制，其实践的效果一般。同时，受合作关系的影响，学生能够亲身实践的机会是比较少的，并且受实践单位的影响，所需要处理的财务管理内容也各具特点，因此，需要高校在后期的课程安排上进行不断的调整，这样才能更好的发挥出实践课程的真正价值。

二、企业财务管理现状分析

企业财务管理是其管理水平提升的重要途径，但是目前的企业财务管理工作呈现出来的状态依然是亟待提高的。财务管理能力的制约因素也是比较多的，财务管理的方法、具体的流程及风险应变能力等都会影响企业的发展。当前的企业管理表现出来的权利分化也是比较清晰的，逐层的权责下放对于当前的企业管理而言是有一定影响的。同时，在无计划性的财务管理部门的分工中也会造成部分成本的上涨，甚至一些分工不明确或重叠的现象都时有发生，这对于财务管理工作效率而言是十分不利的。职责内的信息的传达不及时与责任落实的不到位，这些对于财务资源的共享也是非常不利的，需要在长期的实践中不断的进行信息化的改进，以便于更好的发挥出财务管理的真正价值。

三、财务风险研究

财务风险的存在与出现是有其必然性的，并且财务风险长期的潜伏在企业的运营中，因此需要财务人员不断的加强自身的专业性，这样才能更好的保障企业的有序运行。这种财务风险的存在会出现在企业运营的各个阶段中，企业的融资、投资等环节都是伴随着风险在运行的，充分的发挥出现有资本的优势，尽可能的减少资金及产品的闲置，有效的进行各阶段的财务管理能力的提升，降低企业的运营成本都需要财务管理的大力支持，需要相关的工作者不断的进行能力的提升与经验的积累，这样才有可能在激烈的竞争中，充分的发挥出较强的财务管理能力，帮助企业降低风险性，实现企业与个人价值的共同提升。

四、财务风险管理的研究

财务风险管理要求工作人员具备较强的分析与观察能力，尽可能的在风险扩大之前通过相应的措施进行分化，以便于更好的帮助企业在市场竞争中站稳脚跟，可以通过有效的市场分析与有效的内部控制来进行防治。

1.加强各部门风险控制的意识

任何风险的存在都不是单方面的，这对于规模较大的企业而言更是如此，做好每一个细节的处理是实现管理能力提升的有效途径。对于各企业而言，部门之间的有效管理对于整体风险的降低也是有较强的作用的，不断的加强企业全体员工的风险意识可以很好的提高自身抵御风险的能力，尤其是在企业的财务管理部门更是如此。

2.制定有效的财务战略

为促进公司的生存和发展，在充分估计公司内外部环境各因素的基础上，在公司总体发展战略的指导下，从财务角度制订出的长远谋略，促使企业领导作出正确的企业决策，特别是通过财务风险分析，使企业在变化的市场环境中生存和发展，遵循企业发展战略。企业必须不断创新，通过实施具有创新性的财务战略，使公司从适应日前的环境过渡到适应未来的环境。实现这种自觉适应的重要前提就是制定公司的财务战略。

3.构建良好的企业文化

企业文化是企业内部成员的共同价值观体系，企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。良好的企业文化可以塑造精干的组织团队，促使企业结构构的合理搭建，人员的恰当安排，责权的清晰划分，从而达到企业文化的再造。结构与文化之间的这种匹配，是企业组织有效运作的前提条件。

4.通过信息技术做保障

先进的信息技术，网络技术在某种程度上可以对繁杂的财务数据做到技术上的整合和统计，反映必要的财务数据相互之间的关联关系，促使数据的完全统一。建议企业从充分利用新的信息技术提供的机会的角度，重新认识自己的业务，拓展企业管理手段，提高企业财务管理的水平。

5.重视预算管理

全面预算管理的规划功能是全方位的，它不仅包括企业的财务活动，而且包括生产活动、销售活动；它是对一定时期内企业管理活动的统筹安排，而不单局限于某一部门。通过全面预算管理，可以协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到提高经营质量的目的。全预算管理则是以企业战略为导向，通过预算管理制度保证全面预算的实施，对企业内部各经营活动进行协调、控制与考核等一系列活动，从而最大限度地运用资源，发挥最佳管理效果。

6.明确会计流程

会计流程是财务会计部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和管理流程的桥梁。因此，财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，将直接影响到企业管理活动的质量和效率。

财务管理的不足对于企业的发展影响是比较大的，因而在这种专业性较强的人才需求下，高校必须有针对性的进行改进，将理论与实践完美的结合起来，这样才能帮助学生在实践中很好的发挥出其较强的专业技能。同样，对于企业而言，不断的进行财务管理人员的培训与有效的人力资源管理能力的提升也是十分重要的。只有这样才能不断的降低企业财务管理的风险，为企业的发展与员工个人能力的实现提供较好的环境。

参考文献：

[1]杜群英.关于财务管理理论与实践风险管理的研究分析[J].时代金融，2013（36）.

[2]潘虹.财务管理理论与实践的风险管理探析[J].现代经济信息，2013（17）.

作者：黄屹

风险理论与实践的财务管理论文 篇2：

财务管理理论与实践的风险管理研究

摘 要：近年来随着我国社会经济的飞速发展，人们的生活质量也在逐渐的提高。而且由于人们思想理念的不断进化，人们对财务管理有了许多新的认识，因此这就进一步的保障了当前社会经济建设的稳定性和安全性。不过，从财务管理的实际情况来看，其中也存在着一定的问题，为此我们就要通过相应的总结分析，采用相关的措施来对其进行处理。本文通过对当前我国财务管理的现状进行分析，讨论了财务风险管理的相关内容以及相应的解决措施，以供参考。

关键词：财务管理；分析管理；理论分析；研究

在当前社会经济发展的过程中，财务管理主要是用于对分析问题的预测和管理，并且采用科学有效的方法，将分析控制在一定的范围之内，从而保障人们自身经济利益的最大化。随着时代的发展，人们对财务管理的内容也越来越重视，因此就开始采用相关的技术手段来对其进行处理，从而保障当前社会经济建设的稳定性和可靠性。

1 财务管理现状分析

传统的财务管理模式在实际应用的过程中，其中存在的问题主要表现在以下几个方面：第一，对风险的控制能力比较弱，无法根据周围环境的变化来对其进行有效的控制管理，而且自身的管理管理水平也存在着滞后性。第二，财务管理流程不够完善，使得管理人员在财务管理的过程中，无法对财务信息进行全面的了解，这就容易导致财务管理当中存在着相关的问题。第三，传统的财务管理方法是采用劳动分工模式演化而来的，因此在实际应用的过程中，其财务管理的效果并不明显。

1.1 形态决定了财务的特性

金字塔分层式的财务管理方法是传统的财务管理模式最为常用的一种技术手段，但是随着时代的不断进步，人们的生活水平也在逐渐的提高，传统的财务管理模式也已经无法满足了人们日常生活和生产的相关需求，这就使得传统的财务管理模式在实际应用的过程中，就会出现管理混乱、层次复杂等方面的情况，这就对风险控制管理的效果有着严重的影响，无法对社会资源进行合理的利用。

1.2 财务分流

管理人员在对财务管理内容进行分流，主要是为了对其财务职能进行详细的划分，从而使其在日常工作中有着良好的财务管理效果。但是很多时候，由于财务管理系统的内容划分得过于细腻，这就极其容易导致财务管理分工不明确的现象出现，因此使得人们无法对潜在的分析进行很好的控制。另外，在管理的过程中，部门之间的经济利益和领导指示之间也存在着一定的矛盾，这就使得人们在财务管理的过程中存在着许多不稳定的因素，这就让财务管理存在着许多的问题。

1.3 形式化的管理模式

大多数的管理模式不能很好的发挥其职能作用，都形同虚设。很多财务信息不能系统的、完整的被传达，这样就很容易导致信息的缺失。然当出现问题时，各个部门又为了各自的利益而相互推诿，互相推卸责任，这样就很容易导致财务管理职能的减弱，最终难以预测各种风险的出现。

1.4 现代化的信息手段应用不到位

随着科技的不断进步与发展，一些新的技术手段不断的出现，并推动着各个行业的发展，财务管理部门完全可以充分利用计算机技术将信息进行整合与管理，还可以将信息资源共享，这样不仅仅提高了工作效率，还能有效的将信息进行存储。

2 财务风险研究

2.1 财务风险是一种交换性风险

财务风险是价值在其载体形态上转移、变换和复原的风险。在筹资阶段，有到期无力偿还本金以及偿付资本成本的可能，由此而产生的筹资风险，这也是所有财务风险的启动点。投资阶段，存在无法取得期望投资报酬的可能性，积聚在投放环节，这也是所有财务风险的主导。经营阶段，企业存在着无法卖出产品并收回垫支本金的可能性，积聚在产出节点上，是所有财务风险的最终体现。收益分配阶段，由于收益的取得和分配而对资本价值产生影响的可能性，风险积聚在分配节点上，这也是所有财务风险的最终释放。

2.2 财务风险是一种流动性风险

从某种意义上讲，财务风险管理可以分为以下两种形式：一是资本支付风险，主要是指因购买与支付之间是完全两个独立的行为，利用信用卡所支付购买的商品，存在着很大危险偿还能力。二是资本配置风险，在社会生产条件不变的情况下，劳动生产率是很难改变的，这就导致生产资料与劳动力商品两者在量上存在差异，进而资本出现闲置等风险。

2.3 财务风险是一种社会性风险

风险无处不在，无时不有，它是客观存在的。从某种意义上来讲，将管理与风险相结合时，我们就完全可以利用风险的特殊性，进行有效的管控，利用好风险因素，可以将社会财富转移，获得新的资源分配，最终合理有效的利用各种信息资源，这种整合不仅仅能完善财务管理体系，而且会创造更多的社会价值。

3 财务风险管理研究

3.1 风险防控

财务风险是因为企业经营情况，导致企业未来财务收益可能存在一定的变数，以及由此引起的丧失偿债能力的可能性。特别是对于目前普遍存在的企业集团来讲，由于集团组成成员是由众多其他成员企业组成的，而且每个成员企业都或大或小地存在着一定的风险，因而，企业财务风险控制就离不开各个成员企业对各自财务风险的控制。

3.2 财务战略

为了促进公司资金长期均衡有效地流转和配置，为促进公司的生存和发展，在充分估计公司内外部环境各因素的基础上，在公司总体发展战略的指导下，从财务角度制订出的长远谋略，促使企业领导作出正确的企业决策，特别是通过财务风险分析，使企业在激烈变化、严峻挑战的市场环境中生存和发展，遵循企业发展战略，听从企业财务发展战略。

3.3 企业文化

企业文化是企业内部成员的共同价值观体系，企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。良好的企业文化可以塑造精干的组织团队，促使企业结构的合理搭建，人员的恰当安排，责权的清晰划分，从而达到企业文化的再造。结构与文化之间的这种匹配，是企业组织有效运作的前提条件。没有企业文化的相应保证，企业组织的改革难以保证。财务风险的控制和落实就难以实现。

4 结束语

总而言之，在当前企业经济发展的过程中，财务管理有着十分重要的意义，这不仅有利于对企业风险进行有效的控制，实现经济利益的最大化，还有效的保障了资源的合理应用，使得企业的经济效益得到进一步的提升。不过，从当前我国财务风险管理的实际情况来看，其中还存在着许多的问题，这就对企业的经济效益有着一定的影响，为此我们就要通过相应的总结分析，采用相关的管理手段和解决办法，来对其进行处理，以确保企业经济的稳定发展。■

参考文献

[1]周斌.论企业财务风险管理的现状与对策[J].决策探索.2006（11）

[2]孙艳荣.财务理论与实践研究初探[J].胜利油田党校学报.2008（05）

作者：黄荣

风险理论与实践的财务管理论文 篇3：

财务管理理论与实践的风险管理研究

摘 要：财务管理是企业日常管理工作中的重点内容，在当前的市场经济体制下，企业财务管理的内外环境变化较快，容易使企业财务面临着不同程度的财务风险。如何有效的规避企业财务风险成为了当前的学者们研究的重点。现本文主要对财务管理理论与实践的风险管理进行研究探讨。

关键词：财务管理；理论；实践；风险管理；风险防范

在我国经济转型的过程中，市场经济体制逐渐成熟完善，以市场为导向也逐渐成为了企业发展的基本依据。在市场的控制下，企业虽然有了更大的发展空间，但其中也存在的一定的风险。从经济学角度讲，利润越大，风险就越大。因此对于企业而言，当前的市场环境既是充满了机遇，又暗含许多风险。其中对企业发展影响最大的，莫过于财务风险。财务管理作为一个企业经济活动管理的核心内容，其管理水平的高低直接影响着该企业的经营管理与发展壮大。但是从理论角度分析，企业在财务管理工作中是不能完全消除财务风险的，只有通过一定的手段来进行规避防范，以最大程度的降低风险对企业财务管理产生的不良影响。

一、当前企业财务管理现状

根据目前的企业财务管理理论以及长期的财务管理实践，我们可以得知在当前的市场环境中，我国的企业财务管理模式相对较为落后传统，很多管理手段都不能适应现代企业的发展需求，给企业财务管理带来了一定的风险。具体来讲，当前的企业财务管理现状主要如下所示：

1. 企业形态决定了财务的特性。我国历来都是采用传统金字塔式的分层负责企业形态，是工业时代最普遍的组织形式，难以适应现代化发展的要求。这种以集权为特征的金字塔型的企业组织结构，最容易导致财务分工细密、智能管理环节复杂、产生的成本高而效率低。

2. 财务分流。现代企业管理者在传统思想的影响下，进行无谓的部门细化，财务分流，让一个完整的财务系统分割成为部门之间的权衡对抗的工具，成为介于考核、核算为一体的财务统计部门，无形中职能角色在发生微妙的变化。对于流程中的空白或重叠地带的管理工作难以完成财务要求的完整统一，因为在直线职能制下，员工和上级是直线指挥关系，员工业绩的考核是根据主要领导的评议来认定的，所以员工遇事从自己部门利益出发，如何让领导满意，而很少考虑让顾客满意，有些数字有时候未必是真实的写照，财务管理显得力不从心。

3. 认为化的企业管理模式。这种模式很容易导致的信息传达扭曲。更容易导致官僚主义。冗长的指挥链和深层的等级关系，使信息的上下传递受到影响，财务信息失真频频出现。各个部门的管理人员出于自身利益考虑，经常互相推诿责任，以保护自己的权威地位和既得利益。贪污腐败、官僚习气久治而未愈，相反更严重。

4. 现代化的信息手段应用不到住。对于目前国内很多企业来讲，业务信息只存在于单个部门之中，各自享用，这样一来就形成了一个个信息孤岛，从而财务就缺乏资源共享的信息平台。

二、企业财务风险管理的研究

在当前的企业财务管理理论研究领域，不同的学者对财务风险持有不同的认识观点。财务管理风险理论体系的混乱使得企业在实际的财务管理实践中很难制定一套详细明确、科学合理的风险回避方式。再加上市场环境变幻莫测，政府调控政策多变，财务管理人员素质高低不同等因素的影响，更是使企业的财务管理面临着诸多不确定的风险因素。而实践证明，没有良好的理论支持，现实工作就很难顺利实施。为此，我们必须要加强对财务管理风险理论的研究力度，以帮助企业更好的制定风险规避方案。

总体来讲，当前的学者对财务风险的认识主要可以分为三大类，第一种是危险损失论，就是说在企业的财务管理中，所面临的风险主要是未来可能发生的危险或者损失；第二种是结果差异论，就是说当企业财务管理活动的实际结果与预期结果不同，存在有差异，就认为是财务风险；而第三种则是不确定论，也就是说在未来所有不确定的因素都是财务风险因素。以这三种不同的理论观点为依据进行制定的财务风险防范对策是有很大差别的。这也是造成当前市场上各个企业对于财务风险规避方式各不相同的原因之一。本文中筆者主要倾向于第三种观点，即不确定论。以下就以这一理论为基础探讨企业财务风险防范措施。

三、企业财务风险防范措施

财务风险是因为企业经营情况，导致企业未来财务收益可能存在一定的变数，以及由此引起的丧失偿债能力的可能性。特别是对于目前普遍存在的企业集团来讲，由于集团组成成员是由众多其他成员企业组成的，而且每个成员企业都或大或小地存在着一定的风险，因而，企业财务风险控制就离不开各个成员企业对各自财务风险的控制。同样，一个企业财务风险控制离不开各个部门的业务控制，风险管理，这种风险的控制如果得到有效的沟通和相互之间的有效协调，这个企业或者企业集团风险控制的目标会得到实现。相反则更加糟糕。所以，企业集团的财务风险问题必须得到足够的重视，尤其是单一结构的专业化企业集团更应该加倍重视财务风险的防范和控制问题。

为了促进公司资金长期均衡有效地流转和配置，为促进公司的生存和发展，在充分估计公司内外部环境各因素的基础上，在公司总体发展战略的指导下，从财务角度制订出的长远谋略，促使企业领导作出正确的企业决策，特别是通过财务风险分析，使企业在激烈变化、严峻挑战的市场环境中生存和发展，遵循企业发展战略，听从企业财务发展战略。还有就是企业必须不断创新，通：过实施具有创新性的财务战略，使公司从适应Et前的环境过渡到适应未来的环境。实现这种自觉适应的重要前提就是制定公司的财务战）略。从上到下所有人员必须明白：财务战略是一切财务工作的行动纲领。

另外，通过全面预算管理，可以协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到提高经营质量的目的。全预算管理则是以企业战略为导向，通过预算管理制度保证全面预算的实施，对企业内部各经营活动进行协调、控制与考核等一系列活动，从而最大限度地运用资源，发挥最佳管理效果。

四、结语

由于我国的经济还处于转型时期，市场经济体制还不够成熟完善，对企业财务管理理论的研究也不够深入透彻，因为在企业财务管理的实践中，并没有真正统一准确的财务风险管理与防范措施，这还需要企业在不断的发展中自主摸索，积极根据现有的财务管理理论与实际的财务风险管理实践经验，制定适应本企业发展的财务风险管理与防范对策。

参考文献

[1]黄丙娣；浅析财务管理中的风险防范及问题研究[J]；中国商界；2009年09期.

[2]袁卫彬 徐铃茜；企业财务风险管理及防范[N]；财会信报；2009年.

作者：赵华宇