先进企业文化建设论文

摘要：企业文化的功能是指企业文化发生作用的能力，也即企业这一系统在企业文化导向下进行生产、经营、管理中的作用。关键词：企业；文化；建设；员工；节约企业文化是企业的灵魂，经营企业就必须建立好自己的企业文化模式，以此来推动企业可持续发展。下面是小编整理的《先进企业文化建设论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

先进企业文化建设论文 篇1：

“三个代表”重要思想与先进企业文化建设

摘 要：“三个代表”重要思想反映了先进企业文化的客观要求，是新时期建设先进企业文化的指导思想。建设先进的企业文化必须做好“一个引导”和“三个结合”：用当代中国先进文化的内涵加以规范和引导，与群众参与民主管理的具体实践相结合，与我国传统优秀文化的开放和创新相结合，与开展丰富多彩的科学文化实践活动相结合。

关键词：三个代表；企业文化；先进文化

文献标识码：A

作者：邓　谨

先进企业文化建设论文 篇2：

用先进的企业文化建设引导员工

摘 要：企业文化的功能是指企业文化发生作用的能力，也即企业这一系统在企业文化导向下进行生产、经营、管理中的作用。

关键词：企业；文化；建设；员工；节约

企业文化是企业的灵魂，经营企业就必须建立好自己的企业文化模式，以此来推动企业可持续发展。尤其是抚顺石化烯烃厂这种新建成投产的“百万吨乙烯”级化工生产企业，在新时期的发展中，吸取抚顺石化多年的文化经验，创造一种符合时代特色、符合企业实际，使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，引导、凝聚和带动员工实现效益发展，对于企业形成核心竞争力具有重要意义。

一、认清企业文化建设的重要意义，实现企业文化的战略引领

文化力也是生产力，企业的经营管理需要文化力的引领、推动和调节，而且文化力的作用往往更经济、更富效率。建立并持续抓好企业文化建设，是实现烯烃厂又好又快发展的迫切需要。现代企业之间的竞争，已经成为企业理念与价值观的竞争，也就是企业文化的竞争。纵观世界500强中著名的先进企业，都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化。抚顺石化80万吨/年乙烯项目建设之初，员工们从抚顺石化各个单位汇聚于此，带着同一个愿望，奔着同一个目标，群策群力、忘我工作，从施工建设、开工投产、平稳运行，到现在组建烯烃厂后迅速实现较大盈利，成为抚顺石化创效的主战场，走过了一段不平凡的发展历程。这些成绩的取得不是偶然的，归根结底是干部员工对企业核心经营理念的高度认同，是自觉将文化由思想到行为的转变，是企业文化建设融入生产经营中心工作、主动为发展建设服务所取得的实际效果，是所有员工用实实在在的工作成效诠释了抚顺石化八十多年深厚的精神文化底蕴。

二、融合各家所长，铸就具有烯烃特色的企业文化

企业文化的建立，是烯烃厂在保证生产经营创效的同时，在思想政治方面建设最重要的事，它关系到整个企业思想、组织系统的运行和发展系统工程。要传承中石油、抚顺石化的深厚文化底蕴，结合化工企业经营特点，结合企业人员来至于公司内不同企业的不同背景和特点，有效吸收兼容，博采众长，打造具有烯烃特色的企业文化和理念。整合抚顺石化各厂文化精华，求同去异，提炼适合自身定位的企业文化，用先进的文化和理念塑造良好的企业精神面貌，营造“爱岗敬业、团结互助、勇于担当、热忱奉献”的先进企业文化氛围，引导和带动企业员工，进一步增强企业凝聚力和向心力。要认真对大乙烯建设、开工以来各时期的工作精神和风貌特点进行总结、提炼、升华，使企业文化精神理念吸呐其他文化有益营养，形成企业特色文化，反映时代要求，独具烯烃特色。要充分利用党群系统工作手段和平台，在全体员工中开展强有力的培养教育和宣贯，使先进的企业理念深入人心，人尽皆知。在实际具体工作中，要根据不同层次员工需求，促进企业文化建设与生产经营管理有机结合，促进员工意识、行为向自觉性、自律性转变，用先进的企业文化助推企业生产创效经营的更好开展。

三、持续抓好企业文化建设，提升员工队伍整体素质

烯烃厂要想成为优秀企业，必须要持续保证抓好优秀的企业文化建设。她对企业员工的培养是潜移默化的。也就是说，企业文化建设并不仅仅是企业形象的宣传、文化娱乐活动的活跃，最重要的是要充分运用好党政工团等组织搭建的平台，更多地让员工展示才华，拓展员工发展空间，赋予员工更多的参与管理权、参与建设权，增强员工的主人翁责任感，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的优良环境，使员工自觉地将企业的经营理念、核心价值观融入头脑中，渗透到行为里，真正把为企业工作当作是在为自己的人生事业而奋斗，从而实现企业与员工互融、互促、互动的可持续发展。在企业文化的建设和完善上，可以深入挖掘管理机制和广大员工的潜能，以共同的目标和远景拉动员工，严格执行各项规章制度，认真贯彻落实各项工作部署，形成企业发展的合力，为干部员工发挥才智和创造力提供大力支持，并进行物质和精神奖励，培养员工的主人翁责任感，使干部员工队伍充满生命力和战斗力。

四、激活企业文化生命力，引导员工为企业增收节支勇于担当

当前，中国经济持续保持“新常态”，化工产能过剩问题突出，同质化竞争加剧。低油价的不利冲击，使中石油收入和利润大幅度下降，作为炼化企业的我们也不可避免受到影响。在当前严峻的经济形势下，要求广大员工要坚定與企业同呼吸共发展的理想信念，本着对工作尽责、对企业尽力的态度，百尺竿头、更进一步，兢兢业业做好本职工作，全力保持装置“安、稳、长、满、优”运行，挖潜增效、降本降耗，全面保持和增强企业创新创效能力。企业实现发展了，发展成果才能回报给个人，才能在企业发展中实现个人发展。在这个特殊时期，企业文化要承担起引领全体干部员工思想、凝聚员工行为习惯的重要使命和作用。应立足于工作实践，着眼于指导工作，确保企业文化能够指导实践、推动实践、引领实践。要按照中石油、抚顺石化提出的“低成本发展”战略目标，引导员工在生产经营工作中，从自身做起，从每个人做起，全面做好挖潜增效、节能降耗工作。这不仅能调动全体员工直接参与企业提高经济效益的积极性，最大限度的投身到生产经营管理和群众性的节约挖潜活动中来，还能在更深层次上挖掘员工的智慧和潜力，引导员工形成共同的价值观，形成人人当家作主的良好氛围，为企业发展添砖加瓦。这样，每名员工节约的一滴水，就能汇成创造效益的汪洋大海；每个人节省的一度电，就能照亮效益发展的前进道路；每个人节约的一点点，就能为企业降低成本，增加效益做出无穷的贡献，这也是企业文化在实际工作中的价值体现。

作者：申浩

先进企业文化建设论文 篇3：

选树先进典型在企业文化建设中的作用研究

【摘 要】企业文化是指在一定的民族文化传统、地域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风。中信大锰大新锰矿分公司为了选树典型，大力宣传在企业生产工作中的先进典型代表，对促进企业文化建設的健康发展具有极其重要的作用。文章以中信大锰大新锰矿分公司如何选树典型，加强宣传，促进企业各项事业健康发展进行了阐述，对企业有效地开展企业文化建设具有推动的示范作用。

【关键词】选树典型；企业文化；健康发展

中信大锰大新锰矿分公司以选先进单位、劳动模范、岗位技能标兵为契机，加强分公司的宣传工作，把分公司的好人好事渗透到企业的每个角落，以达到示范的作用，增强员工的凝聚力和向心力。

1 企业文化建设的内涵

企业文化代表企业员工共同的价值观念及道德标准，是企业长期成长与发展中逐步形成并积淀而成的。它能够使广大员工增强自己的荣誉感和归属感，从而激发广大员工的工作积极性和创新精神，这对企业来说是具有十分重要的意义。

2 先进典型选树的特点

选树先进典型每个单位各有千秋，中信大锰大新锰矿分公司在公司的领导和部署下，于2018年2月份共评选出5个三文明先进单位、3个三文明先进部室、32个先进班组、15位劳动模范、15位知识型岗位技能标兵、161位先进生产（工作）者、4个安全生产先进团体、4个设备管理先进团体、2个环保管理先进团体、32个安全生产先进班组、29个设备管理先进班组、146位安全生产先进个人、13位设备管理先进个人等先进团体和先进个人，并予以表彰。中信大锰大新锰矿分公司工会委员会在上级组织的领导下，设立评审工作小组，紧罗密鼓地开展了工会先进评选工作，共评选出4个先进分会、4名优秀分会主席、30个先进工会小组、140名工会会员积极分子、11名巾帼标兵、4名优秀女工工作者、11户“五好文明家庭”并予以表彰，在分公司掀起了评先进、学先进的热潮。

中信大锰大新锰矿分公司在选树先进典型上具有以下特点。

2.1 选树突出公平性

先进典型的选树要秉承实事求是的作风，不搞神秘与崇高主义，扎扎实实追求朴实和真性情，将企业的真正风貌展示给全体员工，更容易引起员工的共鸣。首先，下属单位要根据文件精神，成立评选工作小组，根据实际情况制定评选条件，对突出贡献者要予以关注，不能忽视；其次，对入围的先进名单进行严格的资格审查，要做到公正公平；最后，召开代表评选会议，并进行不记名投票选拔，对投票结果进行公示。

2.2 选树突出多样性

在选树先进典型的过程中要注意典型的多样性，从多个角度、多个方面挖掘先进典型，如分公司在每年评选劳动模范和岗位技能标兵中，都是从各生产单位的不同工种选出，同时又从不同的岗位层次中评选出来，选出来优秀代表必须让员工口服心服，这样才有感召力和震撼力。

2.3 选树突出群众基础

选树要多注意身边的员工，因为身边的员工的一举一动大家最了解，所以这样的选树典型才具有代表性，才有群众基础，才能挖掘出更好、更有代表性的人物。

3 树典型、树标杆，用身边人影响身边人

通过树典型、树标杆，使企业文化具体化、形象化，并实实在在来到员工队伍中间，通过标杆在员工中的影响力，能激发员工的斗志，积极向他们看齐。在确立企业的价值观时，提出理念不困难，困难的是让人认同这些理念，所以通过表彰、报道一些践行企业文化、发扬企业精神的模范员工，通过分公司内部的媒体大力宣传员工身边的劳模、标兵等先进员工，激发员工积极向上的工作热情。在树立标杆的同时，企业必须构造人力资源保证制，通过规章制度等方式将该标杆固化，通过人事传递给员工，利用机制，将“标杆”与绩效挂钩，在物质上也能将标杆的作用发挥到极致。爱岗敬业、总是充满热情的员工，都是在各个岗位上实践着“敬业奉献、自律自强”的楷模和标杆。正是有了这一批的标杆，各岗位员工有了自己的榜样和目标，勤恳工作、开拓创新、努力奋斗，取得了不错的成绩和荣誉。因此，文化需要标杆，标杆促使文化深入人心。

4 抓企业文化建设，促进企业安全生产

中信大锰大新锰矿分公司以打造安全生产为重点，以第二矿山党支部为安全生产红旗支部，促进各生产单位做好安全生产。分公司地下开采从2008年开工建设，主要由第二矿山管理，目前有员工32人，党员7人，专业技术人员23人，全部为大专以上学历。第二矿山党支部党员活动室设在地下200多米的矿井安全避险区，使“红色细胞”发光有阵地，推动员工走进党支部、走近党建工作，在班前班后潜移默化地接受党的教育引导和学习党的十九大精神，使“红色细胞”深深根植车间、班组。同时，为了发挥外地来矿务工的流动党员模范作用，成立了流动党员党支部，让外来务工的流动党员也感受到组织的关怀。以党建引领做好安全各项工作，配备了地下矿山安全避险六大系统（监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统），提高了地采的安全保障及抵御各种风险和灾害的能力。

2017年，第二矿山党支部对防洪、民爆物品、提升系统等专项检查7次，提出并落实32项专项整改。及时组织开展地采炮烟中毒应急演练，落实政府及分公司下达的整改文件。组织对各个承建方下达82份安全整改通知单，260条整改项目；地采签发了20份考核，考核项目28项、金额达10 250元，所涉及的隐患问题主要有用电安全、消防安全、民爆物品管理、井下通风安全等方面，均能及时按要求落实反馈到位，整改完成率100%。2017年，第二矿山及管理的承建方实现零安全事故。

安全是企业永恒的主题。为了增强职工的安全意识，杜绝安全事故的发生，中信大猛大新锰矿分公司开展各项安全生产活动，继续发挥“6S”安全生产班组现场管理的监督工作小组，深入车间、班组，指导安全生产技术，发现问题、立即整改，把隐患消灭在萌芽状态。每个单位的安全员肩负厂里员工安全生产培训课及现场安全管理。中信大猛大新锰矿分公司举行“党旗领航安全保障生态发展”迎“七一”安全生产宣誓活动晚会，开场百名党员代表纵情唱响红歌《没有共产党就没有新中国》《我们走在大路上》，歌颂了中国共产党的优良传统和辉煌历程，表达了对党的忠诚与热爱，结合安全生产月“全面落实企业安全生产主体责任”主题，分公司安全委员会及各生产单位管理团队先后上台进行安全宣誓，誓词铿锵有力，狠抓安全管理工作的决心坚定不移，声声宣誓词，句句烙印心底，把安全放在首位，道出每位员工的心声。

5 企业文化要深入职工群众当中

以人为本的管理方式体现在分公司开展了各项送温暖、献爱心活动，中信大猛大新锰矿分公司职工医院开展“下基层送健康”活动，组织临床班组医护人员深入到硫酸锰厂、电解二氧化锰厂、选矿厂等厂区车间班组给员工做义诊，“您的血压偏高，要多吃蔬菜水果，饮食要清淡，多运动，多锻炼……”医护人员细心地叮嘱前来咨询看诊的职工，句句话语，温暖人心。医护人员认真细致地做好血压测量、疾病咨询、中医理疗、慢性病宣传等工作，并现场传授应急的基本救护知识。温暖之心活动延续到利用晚上时间进入退休的职工家属义诊，走进一家一户送上温暖健康。“送温暖、送健康”活动为更多的职工家属送去温暖和关爱，得到全矿职工家属的一致好评。

6 选树先进典型对企业文化建设的作用

企业文化建设需要企业先进典型的引领与示范，企业先进典型是企业文化的体现者，在企业文化建设的过程中可以起到示范、引导和激励作用。

6.1 示范作用

一个典型就是一面旗帜，先进典型代表企业的发展方向，是企业核心价值观的具体化，员工可以从典型身上感知到企业追求的理念、目标和倡导的行为，从而约束并调整自己的行为，使个人发展方向符合企业发展的需要。公司每年的评先活动，就是号召广大员工以先进典型为榜样，形成浓厚的学习氛围，促进公司的文化建设，围绕公司改革与发展的中心工作，以主人翁责任感和高度激情投身公司的各项工作。

6.2 引导作用

典型发挥了示范作用后，會在公司范围内形成一种导向，引导人们做出价值判断和选择。通过宣传先进典型的事迹，可以营造一种积极的氛围，形成一种精神力量，进而转化为员工的自觉行动。例如，公司每年评选出先进集体和先进个人，通过这些典型的事迹将企业的核心价值观内化于员工的心，引导广大员工在平凡的岗位上为公司的发展共同奋斗。

6.3 激励作用

典型人物身上所体现的朴实而不凡的精神，能够唤起员工的情感共鸣，激起员工的信心和工作激情，从而迸发出巨大的精神力量攻坚克难。选树典型不是目的，而是通过学习典型推动整体工作上水平。通过学习和推广先进典型的经验，把先进员工的新观念、新思路、好经验、好做法深入人心，努力形成千帆竞发、百舸争流的争先局面，从而推动各项工作不断迈上新台阶。

企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层4个层次的文化，物质层次、行为层次、制度层次可以在有限的时间完成，而精神的塑造是企业文化建设的最高层次，是企业在文化建设中不断追求的目标。因此，在精神层次的建设上，先进典型的作用不可忽视，抓好先进典型的宣传，弘扬先进典型的精神，发挥好典型的作用，激励广大干部群众振奋精神，善谋实干，锐意进取，努力推动公司企业文化建设深入发展，走文化自信道路，增强企业竞争力。

7 结语

文化最终要服务于企业发展，符合企业根本利益，符合多数员工的根本利益，符合社会根本利益，因此企业文化必须体现企业的需求导向。“大锰”企业拥有优秀的文化，但是要真正使文化在员工中入脑入心，不是一蹴而就的，而是一项长期的、艰苦细致的工作，需要通过文化干预企业制度、流程，将文化导向，通过制度来固定住，需要企业领导重视，广大员工提高对企业文化的认识，并积极参与其中。相信在不久的将来，优秀的“大锰”企业文化将得到蓬勃发展，“大锰”企业一定能在新时代思想的指引下，真正实现企业发展的宏伟蓝图。

参 考 文 献

[1]肖茜.培养选树先进典型工作刍议[J].企业技术开发，2013（6）.

[2]李跃明，杨文波.浅谈如何选树典型[J].江汉石油职工大学学报，2010（11）.

[3]紫常荣.关于选树典型的思考与实践[J].石油政工研究，2007（11）.

[责任编辑：高海明]

作者：玉明标