企业安全文化建设论文

“抓生产，重安全”是企业生存与发展的基础和前提。油田企业安全文化建设是油田企业立足长远发展大计的根本和保障。目前，很多企业的安全文化建设都存在一定的问题，如油田企业员工的安全文化素质和水平不高，对于安全文化建设的认识不足，企业的安全生产管理水平低下等，都严重地制约了油田企业的发展。本文主要对油田企业安全文化建设的问题进行分析并提出有效的解决措施。今天小编为大家推荐《企业安全文化建设论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业安全文化建设论文 篇1：

浅谈职业健康安全管理体系与企业安全文化建设

摘 要：职业健康安全管理体系与企业安全文化建设实质上是不可分割、相辅相成的，均可以发挥凝聚人心、统一安全思想的重要作用。该文首先分析了职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的联系及区别，其次深入探讨了职业健康安全管理体系与企业安全文化建设有机融合的途径，具有一定的参考价值。

关键词：职业健康安全管理体系 企业 安全文化建设

随着党中央、国务院对于安全生产重视力度的日益加大，安全生产已经成为了企业当前的中心工作，尤其是生产环境恶劣、生产作业危险性较大的企业，安全管理更是极为重要。从目前来看，各种职业健康安全管理体系也都有条不紊地在企业推广应用中，但是很多企业却往往存在着误区，认为只要有效推广执行了职业健康安全管理体系，那么就可高枕无忧，就必定能够提高企业安全管理水平。但实际情况并非如此，职业健康安全管理体系只有与企业安全文化建设相结合，才能够切实提高企业安全管理水平。企业安全文化建设既是企业求生存、谋发展的必需，又是提升企业安全管理水平的主要措施，更是落实职业健康安全管理体系的重要渠道。职业健康安全管理体系与企业安全文化建设实质上是不可分割、相辅相成的，均可以发挥凝聚人心、统一安全思想的重要作用。该文就职业健康安全管理体系与企业安全文化建设进行探讨。

1 职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的联系

企业安全文化主要是指企业结合自身实际情况，基于安全生产的角度开发创造出来的文化，主要包括两大类因素，分别是安全精神因素、安全物质因素，起源于1986年的美国。而职业安全健康管理体系则是一种管理制度，与企业安全文化建设同期发展，主要目的在于为了让企业控制安全事故损失、降低员工的职业病发生率、承担相应的社会责任等。无论是职业健康安全管理体系，还是企业安全文化建设，其根本目的都在于提升企业安全管理水平，具有极为密切的联系，主要体现在：工作组织的同一、工作手段的相融与相似、工作目标的相似与相通、工作对象的一致、工作方向的同力与同向。

1.1 工作组织的同一

基于当前企业组织结构来看，企业中负责职业健康安全管理体系推广与企业安全文化建设的工作组织往往具有同一性，这为职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的有机融合提供了组织结构的便利。

1.2 工作目标的相似与相通

职业安全健康管理体系主要是企业基于控制安全事故损失、加强安全健康管理力度等方面的需求处罚而建立起的现代安全管理模式，具有持续改进性、全过程控制性、系统性、预防性、先进性等显著的特点，其根本目标在于保护人的安全，确保人的身心健康。只有对“人”的需求予以理解，只有对“人”的需求予以尊重，才能夠将“人”的素质切实提升，才能够让职业安全健康管理体系变得朝气蓬勃。而企业安全文化建设的基本原则是“人本主义”，一切活动的出发点和落脚点都是在于尊重人的需求、提升人的素质。由此可见，无论是职业安全健康管理体系，还是企业安全文化建设，都是紧紧围绕着“人”，将“人”视为工作的落脚点和出发点，职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的工作目标具有相似性与相通性。

1.3 工作对象的一致

企业广大员工是职业健康安全管理体系与企业安全文化建设共同的工作对象，企业安全文化主要侧重于培养广大员工的安全进取精神、安全信念、安全意识等，而职业健康安全管理体系则主要通过改进环节、计划环节、检查环节、行动环节的文件化形式来加强员工日常操作、日常行为的规范。

1.4 工作方向的同力与同向

无论是职业健康安全管理体系，还是企业安全文化建设，其本质都是服务于企业的可持续性发展，因此，工作方向具有同力性与同向性。主要体现在两点：第一点，均服务于企业的需要；第二点，均需要保证社会主义方向、坚持党的领导。

2 职业安全健康管理体系和企业安全文化的区别

职业安全健康管理体系主要是立足于提升企业安全管理水平的“硬件”环境建设，而企业安全文化则主要是立足于提升企业安全管理水平的“软件”环境建设。

企业安全文化主要在于保护广大企业员工能够在“不亡”、“无损”、“不伤”、“无害”的环境中生产作业，并且培养他们的安全进取精神、安全信念、安全意识等，做到“尊重人”、“保护人”、“关心人”、“爱护人”，务必要让“人”的价值与企业的安全生产理念相互统一。企业安全文化既是企业活力的源泉，又是企业之魂，通过给广大企业员工营造出舒服、适宜的安全文化环境，将员工的主动性、积极性都充分挖掘出来，让员工能够全身心投入到工作中，在安全管理工作中体现企业安全文化的推动力、凝聚力、号召力、约束力、智慧力、感染力。

而职业安全健康管理体系则主要关注企业生产活动的法律化、体系化、科学化和标准化，并且利用改进环节、计划环节、检查环节、行动环节的文件化形式来描述其体系的整个过程。计划环节主要目的在于确定企业的安全生产方式、安全管理目标、安全方针等；行动环节主要目的在于贯彻实施计划环节所制定的各项措施和制度；检查环节主要目的在于检查衡量行动环节的实际执行效果，并且采取相应措施来对行为偏差进行消除或者修正；检查环节则是基于企业当前环境的变化，以及改进环节、计划环节、行动环节的实践来完善、调整，进而有效提升企业安全管理水平。

3 职业健康安全管理体系与企业安全文化建设有机融合的途径

3.1 做到职业健康安全管理体系与企业安全文化建设内涵相连

企业安全文化所倡导的企业精神，既包括服务精神、奉献精神等企业过去长时间所秉承的光荣传统，又包括创新精神、竞争精神等市场经济发展所需要的“新”精神。企业务必要积极推进安全管理工作措施的制度化、科学化、规范化建设，奖优罚劣、奖勤罚懒，借助“承诺践诺评诺”等活动载体，强化广大员工安全生产、安全管理的责任心和进取心。而职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的内涵具有相通性，都是要全心全意为广大员工服务，确保广大员工的安全性和身心健康性，并且形成合力来实现企业的可持续性发展。因此，企业务必要转变思想，提高认识，让员工深刻认识到贯彻落实职业健康安全管理体系的重要性和紧迫性，增强自觉性和主动性，养成良好的安全意识。

3.2 做到职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的工作形式相连

在当前形势下，各个企业务必要与时俱进，与国外同类企业发展同步，建立起与国际惯例接轨的职业健康标准， 通过一系列法律化、体系化、科学化和标准化的措施来加强HSE建设。与此同时，在“人文安全”理念日益盛行的今日，企业安全文化建设的作用也日益凸显，企业务必要加强安全文化建设来提高广大员工的安全需求和安全素养，做到职业健康安全管理体系与企业安全文化建设的工作形式相连，让职业健康安全管理体系与企业安全文化建设同时成为推动企业实现可持续性发展的主要动力。

参考文献

[1] 张江石，傅贵，唐静，等.企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究[J].中国安全科学学报，2009，17（5）：143-145.

[2] 罗成书.企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有效融合[J].中国水泥，2013，17（8）：181-184.

[3] 蔡昆.企业发展离不开企业文化建设——试论水钢集团企业文化建设[J].中外企业家，2012，22（9）：120-124.

作者：杨文香

企业安全文化建设论文 篇2：

油田企业安全文化建设的问题及对策

“抓生产，重安全”是企业生存与发展的基础和前提。油田企业安全文化建设是油田企业立足长远发展大计的根本和保障。目前，很多企业的安全文化建设都存在一定的问题，如油田企业员工的安全文化素质和水平不高，对于安全文化建设的认识不足，企业的安全生产管理水平低下等，都严重地制约了油田企业的发展。本文主要对油田企业安全文化建设的问题进行分析并提出有效的解决措施。

安全文化建设亟待解决的问题

油田企业所经营的都是油气资源以及油气制品，这种产品都是属于危险性极大的易燃易爆类产品，油田企业一旦发生油气资源爆炸或者火灾，会对人们的生命财产安全和人们的生活环境带来巨大的损失，同时也会严重影响油田企业的健康发展。目前油田企业安全文化建设主要存在以下问题：

员工安全文化素质较低。目前，很多油田企业员工对于企业的安全生产概念以及意识非常淡薄，文化水平和知识结构参差不齐，安全文化素质较低，专业知识较为缺乏，标准规范掌握不准，不具备很好的安全行为和习惯，严重地制约了油田企业安全文化的建设与发展。

安全文化建设相对滞后。目前油田企业基层员工的安全意识普遍不强，还始终停留在“要我安全”的阶段，对安全管理工作还是被动地接受，安全作为一种文化还没有入脑入心。虽然油田企业从上到下都建立了安全责任制，但落实得不是很好。个别员工不履行安全职责，认为安全是别人的事，跟自己无关；把安全工作看作是专职人员的事，推一推，动一下。安全责任制落实不到位。

安全文化建设重视不够。很多油田企业对安全文化建设不够重视，没有健全的安全文化建设规章制度，没有一定的标杆和准则，任由企业顺其自然发展。与此同时，很多油田企业的管理人员缺乏对油田安全生产的管理和监督，使得很多油田企业的形象受损，降低了企业的竞争力和影响力，不利于油田企业的快速发展。

解决安全文化建设问题的举措

加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法，并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质。下面针对油田企业开展安全文化建设提出几点建议。

加强员工安全文化素质培训。油田企业员工是油田企业发展的中坚力量，是油田企业生产经营的执行者，油田企业员工的安全文化素质不高，会大大降低油田企业的生产安全度。因此，企业要强化油田企业员工的生产安全意识，不断提高企业员工的安全文化素质，如定期对员工开展素质培训，重点对员工进行企业安全生产的各个环节或者工序的培训，能够让员工充分和全面掌握每道生产工序中可能会出现的安全问题，使得油田企业员工在日常生产过程中能够更加游刃有余地面对和解决可能发生的安全问题，防患于未然。

重视员工在安全文化中的作用。员工是推动油田企业生存和发展的必要条件。因此，在油田安全文化建设过程中，企业应建立完善的安全文化建设标准和准则，对于严格按照企业安全文化建设准则来执行的员工要加以表彰并给予精神和物质奖励，对于忽视企业安全文化建设的员工应予以批评教育。企业要着重帮助企业员工建立良好的安全生产习惯，坚持以人为本，以优秀的员工带动普通员工，充分调动员工的积极性、主动性和创新性，激发员工发挥其良好的主观能动性，促进企业安全文化建设的顺利开展。

健全安全文化的制度和准则。油田企业应建立健全安全文化建设的准则和制度，通过安全文化制度和准则来警醒人们安全生产，通过对油田企业安全文化的制度和准则进行严格实施，从而使得油田企业员工在生产过程中能够有据可循，有制可遵，严格按照安全文化建设的规章制度进行安全生产，一步一个脚印，扎扎实实、稳扎稳打地走好每一步，将所有安全生产问题杜绝于门外，真正落实好油田企业安全文化的建设，使得安全制度铭刻在员工的心中，付诸于员工的行动之中。

总而言之，油田企业在进行安全文化建设时，要认真领略安全文化建设的真正含义，要认清企业安全文化建设中存在的问题，然后找出解决问题的办法，并提出行之有效的改进措施，将问题圆满地解决；要重视员工安全素质的提高和安全習惯的养成，以便员工能够更好地为企业的安全文化建设贡献力量，促进油田企业稳步运行。

（作者单位：大庆油田储运销售分公司）

（责任编辑：郝幸田）

作者：王鑫明

企业安全文化建设论文 篇3：

关于企业安全文化建设的探讨

【摘  要】本文是一篇关于企业安全文化建设的探讨，文章主要从两个方面讨论了企业安全文化建设，一是企业安全文化建设的必要性，二是如何建设企业的安全文化，就如何建设企业安全文化作者又从三个角度进行了深化，主要包括加强人的安全心理教育、规范人的安全行为贯彻安全标准化体系、致力于特有的企业安全文化景观。

【关键词】企业  安全文化  建设  安全教育

前言

十几年的安全工作，使我发现绝大多数生产安全事故发生的主要原因是作业人员的习惯性违章和企业各级管理者对安全生产的习惯性漠视，所以规范和指导员工的作业行为是企业安全生产工作的关键，加强企业在生产过程中的监督作用，不断提高员工的安全意识，规范现场作业人员的行为，是企业安全生产管理的有效手段。但是要使从业人员从根本上增强安全意识，使其能够在生产中把遵守规定成为一种自觉，就必须要加强企业安全文化建设，时刻激发员工在生产过程中的自觉性，形成人人讲安全的一种企业安全文化氛围。

近年来，随着安全理念和安全研究的不断更新和深化，企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和体现，并且已经成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在企业内部不断地建设着企业安全文化。

一、企业安全文化建设的必要性

企业安全文化是指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。如果说制度的束缚对安全工作的影响是外在的、冷冰的、立竿见影的、被动的，那么企业安全文化的存在则是内在的、温和的、潜移默化的、主动的它所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业都会直接产生巨大的推动作用。

企业安全文化建设是预防事故的“人文因素工程”，它是预防事故的一种“软”措施，它对于预防事故具有长远的战略性意义;主要以提高员工的安全素质为最主要任务，因而有保障安全生产的基础性意义;它通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对人的心理、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而使人的不安全行为得以有效控制，以达到降低人为事故的效果。

企业安全文化建设对于一个企业是一项基础性、长期性、战略性的工程，这需要我们从长计议、持之以恒。建设良好的安全文化氛围，是一个企业预防事故、搞好安全生产的重要基础和保障。

二、如何建设企业的安全文化

（一）加强人的安全心理教育

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：作业过程中的安全心理、职业安全心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的针对性，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、深入人心、感化人心的效果。因此，在人的安全心里进行安全教育时，应抓住以下三个重点：一是优先效应，抓好对新进厂员工的三级安全教育，以先入为主方式，给新员工打下安全生产为第一印象的烙印。二是近因效应，以本单位或兄弟单位的典型事故案例对员工进行安全教育，用活生生的血的教訓启发员工、激励员工。三是暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，把握不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，使人形成一个发自内心的自我保护意识，使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着 “安全第一”的意识已根深蒂固。

（二）规范人的安全行为贯彻安全标准化体系

安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和设备、机器等物质的一切动作。在我们冶金行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范体系，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的安全标准化体系。这套体系要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内心产生“我要安全”的意识。就我们公司整体来说，因为企业生产性质不同，存在着多工种配合、多工序交叉、多环节衔接的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，在安全标准化体系的基础上建立和健全班组、岗位、个人安全标准化作业程序。主要是：员工在安全操作规程的约束下，按照标准化作业程序进行作业，规范职工的作业行为，使职工熟知如何作业规范、标准，如何作业能确保自身安全。这就能系统的确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地形成规范化作业的习惯。只要我们真正把操作规程、规范作业当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主体地位上，真正实现安全生产。

（三）致力于特有的企业安全文化景观

1、加强宣传教育，创造浓郁的安全文化氛围

安全宣传教育的基础是人，而加强安全宣传教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分。安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”， 安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底、不留死角的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具，广泛宣传推广安全生产的先进典型和工作经验。二要发挥党政工团各类人员的作用，实施全员、全时空、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢树立安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的活动，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”等。同时，建立以各种媒介为中心的宣传教育覆盖网;以安全看板为中心的阵地式教育网络;以班组为中心的安全知识学习网络;以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透明监督网络，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。

2、遵循环境效应规律，优化安全文化环境

“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”。良好的安全生产环境，有利于强化安全生产。一是强化作业现场管理，消除隐患，优化安全生产的“硬环境”。 作业现场是事故发生的第一现场，实行现场管理的标准化，改善作业环境，才能提高安全生产的质量。创造一个整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的工作情绪，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。二是抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心。“访”就是深入职工家庭、宿舍、班组，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对违章职工谈心交友，摸清思想动态，做好违章人员的思想转化工作;“办”就是为职工办实事，解决实际困难，调动職工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

3、加强制度建设，保障安全文化建设健康发展

建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。企业各级领导应对本企业的安全生产工作全面负责，坚持“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，这是构建安全管理，落实监管体系的核心。规范安全生产例会、每周安全活动日和安全生产活动月、安全检查、安全确认、安全考核、安全隐患排查治理、安全培训教育等安全活动的开展。组织制定并实施企业安全事故应急救援预案，加强日常安全生产管理，包括各种安全生产检查、安全生产教育培训、开展安全生产活动等内容，逐步完善危险源管理体系，特别是重大危险源的安全管理、监控措施和报警设施等。企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立安全生产长效机制的客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工树立企业的安全形象、建立安全目标，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。

总之，安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，企业安全文化建设将走上了一条自我管理、自我约束、科学化、法制化、规范化的安全生产的发展之路。

【参考文献】

[1]张漾 王娜 焦海朋.加强企业安全文化建设的建议[J].企业研究，2011年16期.

[2]谭伯祥;企业安全文化建设研究[J];中国安全生产科学技术;2005年06期

[3]慕向斌;加强企业安全文化建设，提升安全管理效能[J];华北科技学院学报;2011年04期

作者：张敏