工程对造价管理影响研究论文

摘要：对建筑工程的造价管理和控制，是建筑工程开展过程中的重要环节，从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理紧密相关，整个过程涉及到设计、施工、建设以及建设行政主管部门，根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制，以达到最优的投资效益，包括经济效益和社会效益，同时确保工程的质量和顺利实施。下面是小编为大家整理的《工程对造价管理影响研究论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程对造价管理影响研究论文 篇1：

项目建设中合同管理对工程造价的影响研究

【摘要】项目合同是项目建设中当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议，是项目建设执行的主要依据和控制标准。合同的订立、执行过程中，由于成本的产生会对于项目工程造价造成相当大的影响，因此是项目工程造价控制管理的重要内容。

【关键词】项目建设;合同管理;工程造价控制 工程造价管理包含项目前期管理、项日建设以及项日验收时的管理，而项目的进行主要依据合同的内容，接受合同条款的约束。因此合同的订立以及执行关系到一个项日建设中工程造价的变动。关于项曰合同管理对工程造价影响的研究，有助于项日更好的管理成本，保障项目的合理性、可行性和收益性。

一、合同签订前对工程造价的影响

项日合同签订之前，当事人双方要做好合理的信息调查工作，确保项曰进行的可行性以及对于当事双方形成双赢的局面。因此在项日合同签订前，企业应当及时的对例如当事人资质、项目的设计以及预算、工期等信息进行核查，而项日谈判等工作同样也关系到以后当事人双方的利益。合同签订前的工作对于合同的内容条款以及当时人双发的利益直接产生影响，进而影响项日工程造价的变动，例如在材料价格、工程建设费用或者是整个标的的价格都会直接影响后期项目建设的成本，所以，合同签订前期的工作需要严格把关，保障公司的利益，在先期降低项日建设成本。

二、合同履行时对于项目工程造价的影响

合同的履行是指当事人双方根据合同条款的规定，切实的履行自己的义务，行使自己的权利行为。在这期间，由于项日建设的进行，项日成本随之产生，进而影响工程造价的变化。由于合同的事先规定，因此对于整个项日建设的收益已经按照事先的规定形成文件，所以此时项日的工程造价直接影响项日的盈利的高低。

1.在合同履行中出现的问题对工程造价的影响

合同履行时，由于现实条件制约以及实际工期变化，对于项日进行的成本也会有所变化。在项日建设中，由于对于材料采购把控工作的不到位或者是市场行情的变化，很可能造成材料价格的波动，进而直接抬高了材料成本;同时由于对于部分建设人员培训的不到位，在项日建设过程中，产生很多浪费的现象，比如建筑材料的多配失效、部分墙体的二次施工等等;第三是因为现场管理的不到位，部分项目不能按时的完成相应的任务，因此延长了一定的工期，进而导致人力成本支出以及管理费用支出的增加。

2.合同履行过程中工程造价的管理

在合同履行过程中，对于现场施工成本的管理直接影响到工程造价价格的高低，因此要加强现场的管理，将成本合理化。

第一，项日建设方要选择专业性强的团队，以专业的技术进行项日的建设，在保障工程质量的前提下，以最快的速度和建设方法节约成本。

第二，给予现场监理以及安全管理人员相应的权利，随时把控好现场施工的进度以及相关的安全管理工作，保证现场施工的安全展开，进而获得安全质量。

第三，在同定资产的管理过程中，设备要定期的检查保养，一是要加强设备使用的安全性，防止事故发生的可能;二是要减少设备的磨损折旧，合理的使用设备，将设备的效益最大化。

3.合同履行过程中工程造价管理的要求

合同履行过程中，要想合理的进行项日的建设，必须根据合同的条款规定对项日执行提出相应的要求。在项日建设初期，项日组要制定严格的管理条例，将工作的内容制度化规范化，并严格的执行条例，保障条例的作用。在施工现场，要强化人员的定期技能培训以及安全教育，第一根据工期的实际进度及时的更新工作人员的技术知识;第二要加强安全管理的预防工作;第三要保证信息交流的及时性和准确性，让企业能随时掌握施工现场的情况，并作出最佳的决策;第四要落实责任人制度，将项日建设管理的责任具体落实到每一个人员身上，保障项日的高效运行。只有将所有的工作做到位，项日的建设工作才能有效率的开展，建设成本才能最低化、最合理化。

三、合同履行后期对于工程造价的管理

进入合同履行的后期，虽然项目建设工作基本完成，但是对于工程造价的管理工作依然不能松懈，此时如果因为工作的失误，很可能造成工程造价的直接上升，进而影响项目的运营成本以及盈利能力。

在合同履行的后期，进入竣工验收阶段，第一，对于合同及相关资料的整合处理，保障原始单据的完整，便于费用的结算以及工程款的收回，将资金成本降为最低。第二，对于工程建设的情况要如实完整的汇报，配合好项日的验收工作，对于先前的项日变更、技术变更等工作要重点突出，防止在验收过程中由于验收的不合格导致二次施工的产生进而造成工程造价的大幅度上升。第三，再次对合同进行审核，将项目建设的情况与合同的规定做比对，在严格履行合同的基础上追求自己的权利，防止由于相关业务纠纷而产生不必要的成本。

四、结束语

合同的签订准备、合同的履行以及合同结束期间的工作对于项日建设中的工程造价产生非常大的影响。项目建设方应在各个环节注意好对工作的管理，一方面高效率的开展工作，保障成本的合理化;另一方面要做好监督检查工作，及时的发现问题并纠正。在合同前期，项日管理方主要是注意好信息收集和谈判工作，保障合同条款的合理性，在不影响对方利益的前提下保障自己利益的最大化，降低成本;在合同履行时要切实的做好项日现场管理工作，不仅要提高工程的质量，保证工期，还应当能够合理的控制工程成本，降低工程造价，使得合同履行成本最低;在合同进行后期，项目建设方同样要做好收尾工作，防止额外成本的产生对于整个造价造成影响，并及时的做好收款工作，让整个工程完整结束。参考文献：

[1]杨新华浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响卟科技信息，2012（23）：336，366

[2]赵星建设工程合同管理对工程造价的影响分析[J]价值工程，2013（31）：109-109，110

作者：汤必波

工程对造价管理影响研究论文 篇2：

建设前期对工程造价的控制和管理

摘要：对建筑工程的造价管理和控制，是建筑工程开展过程中的重要环节，从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理紧密相关，整个过程涉及到设计、施工、建设以及建设行政主管部门，根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制，以达到最优的投资效益，包括经济效益和社会效益，同时确保工程的质量和顺利实施。笔者根据多年的工程实践经验，指出建设前期中造价控制出现的种种问题，并给合实际情况提出有效控制措施。

关键词：建筑工程造价； 动态控制；优化设计； 有效控制

一：引言

现代化市场经济的发展与变革，给建筑工程市场带来了新的冲击与挑战，建筑行业之间的竞争日益激烈，投资业主和建筑企业为了获得较好的投资收益，就必需对工程造价的控制和管理予以高度重视。

二：建设前期造价控制和管理存在的问题

工程造价控制和管理必须要遵循预先控制和主动控制的原则，将控制点重点设置在事前和事中阶段，尤其是工程的决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段。目前状况下，建筑工程造价控制和管理存在的问题有：

（1）投资决策阶段不够重视对估算造价的控制和管理。工程造价的产生根源是投资决策，这个阶段的费用虽然只占到总造价的0.8%左右，但据有关资料统计显示，投资决策阶段影响工程造价的程度可达80%-90%。特别是建设标准水平的确定、建设地点选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。我国建设工程普遍存在投资膨胀超估算的现象，主要原因在于有些项目在立项阶段为了能够获得有关部门的审批，有意预留资金缺口和压缩工程投资额度；由于工程在决策阶段设计的不完善，使得相关工程费用的计算脱离市场行情；在项目的建设实施中，建设单位直接要求提高或超过原设计标准，使得原投资估算造价直接失去意义。

（2）设计阶段重技术轻造价，缺乏对造价的有效控制和管理。目前我国正处于投资建设的高峰期，大量的设计任务使得各设计单位基本都是满负荷工作。很多设计单位对于工程技术的运用和施工工艺分析不够透彻，设计过程中出现重技术轻造价，重工程质量轻工程造价，工程量预算存在漏算或错算的情况等，这些情况直接导致对工程造价失去有效控制和管理。

（3）招投标阶段由于招标文件及合同条款的编制不合理造成不平衡报价和施工中索赔大量出现，造价控制变得极为困难。

三：建设前期造价失控的原因分析

建筑工程前期造价失控，成为了投资领域一个广泛存在的问题。其投资的估算、概算、预算虽都有一定的科学依据，但还是经常出现结算时工程造价突破预算总额的现象。笔者探究其原因，以以下几点为主：

（1）建设业主对工程造价的认识存在误区，工程造价不仅包括后期的施工与管理，也包括前期的设计阶段的造价控制。而人们往往认识不到前期造价控制得重要性从而引起工程造价失控。

（2）施工单位片面追求外观造型，占地面积及工程配置的高标准。 并未做好施工现场地质、水文地质的勘测，在征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作上缺乏深度， 使投资估算缺少充分依据，也是导致造价失控的主要原因之一。

（3）目前我国建筑工程施工技术还不够先进，难以匹配一些更为先进和合理的设计方案。使得很多新的结构设计理念难以被接受并推广，造成了建筑资源的浪费，也导致了建筑工程造价失控。

（4）关于工程造价各阶段技术的衔接问题使得一些设计人员，在设计施工方案时与施工单位缺少沟通，导致其设计方案缺乏经济观念。施工单位在施工时一味追求效率，缺乏带有经济学观念的理性分析。

（5）我国并未颁布工程设计法，对投资过程中的浪费既没有明确的规定，也缺少相应的治理措施。相应的立法缺失导致建筑工程造价业内缺乏一个明确的执行标准，也加剧了工程造价失控的程度。

（6）工程索赔在建筑工程项目中是非常常见的现象，必须严格对项目内容变更进行控制，对必须发生的设计变更，要征求设计单位和建设单位的意见，在多方共同签字认可的情况下，才能进行相关的设计变更。

四：关于建筑工程造价的数据统计

五：有效控制建筑项目各阶段工程造价的具体化措施

分析以上建筑工程造价主要数据表格，不难看出，各阶段的造价都有一个合理的相对稳定的范围。这也为我们控制建筑工程造价提供了一个较为明确的方向。要做到合理控制工程造价，必须合理科学的利用项目资金。综合考虑建筑工程中包括设计，建设等各阶段影响价格的主要因素并全面分析。否则将会给整个项目带来巨大的损失。就此笔者结合多年工程造价实践经验提出以下几点具体化的建议：

1、工程决策前期造价的有效管理与控制

（1）在工程前期对工程造价的决策进行可行性分析，对其进行市场调研，同时制定出初步的造价估算，并对其进行投资估算、财务经济和评价环境影响等拟定工程建设方案和計划书。同时在经济上协助业主对工程项目做出精确的投资策略，提供合理的策略咨询，帮助业主挑选出合理的决策方案。

（2）以实践为基础，进行科学化决策。进行合理化的市场调研并从经济角度进行科学化的分析，能避免盲目决策所带来的风险，增强设计施工方案的可行性并节约成本。

（3）对融资过程的科学管理。为确保各投资方的资金到位，在融资过程中，需要有一定的规范化承诺式文件，进而确保项目的审批和顺利施工。为了使还贷的压力最大化减轻，需要在进行贷款时进行科学的测评与预测。

2、设计阶段对工程造价的有效管理控制

工程项目在设计过程中应充分配合业主设计要求与协议规定，将建设概预算值控制在最大合理限度内，就工程造价的设计阶段来看，总共可分为四个阶段，一是根据方案设计图纸对工程造价估算书进行详细合理的设计与评估；二是根据工程造价估算书初步编制设计总概算，将误差值减少到最小，以总概算最终通过结果作为拟建项目的最高造价限额；三是根据方案设计图纸和总概算额度对工程造价进行初步的修改，对于项目较大的工程则采用专业的技术人员进行修改；四是根据设计图纸和预算定额施工图进行施工，将施工图预算作为承包合同价进行公开招投标，并以经济合同的形式作为造价和最终结款依据。这四个阶段相互联系和制约，对工程设计造成了一个总控制，使得工程建筑能够合理有序的进行。加强设计阶段的造价管理不仅有利于节约成本，还能后使工程建设的整体效益得到一个有效保证，从而使工程达到最终的理想效果。

3、工程勘察前期造价的有效管理与控制

深化工作方向，对工程地质水文等各方面条件进行认真分析调查，实地研究使得工程具有相对高的可行性。在认真分析的基础上，做到横向比较。进行全面的调研，横向比较与同类企业及单位的差距及优势，进行多角度、充分的论证。最终做出科学化，可靠的决策，确保获得一个可行性方案。使得工程造价从一开始就控制在一个合理范围内。避免建筑工程造价在施工过程中的过大波动。

4、工程施工前期造价的有效管理与控制

（1）推行建设项目法人责任制。把建设项目各阶段中设计、施工、装修及资金流动方向等责任细化。并采用相应机制，力争每一阶段责任都能落实到个人，哪一个环节出问题，可以直接找到该项目负责人。

（2）采用限额设计控制工程造价。限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证使用 功能 的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制，限额设计对控制工程造价有着巨大作用。

（3）落实设计方案、实现建设工程意图、形成工程实体，且对工程造价实际操控的过程阶段。因为工程的施工阶段时间比较长，在此期间会有许多因素来影响工程造价的管理与控制。所以，要采取有效的措施来加强对施工阶段的管理与控制。要着重审核施工阶段过程中不合理的施工费用，做到合理有效的节约资源，同时不要放慢施工的进程。

5、工程竣工验收前期造价的有效管理与控制

这虽然是整个工程建设过程的最后一个环节，但同时也是比较重要的一个环节。应当注重竣工的验收工作，定期的检查，并进行有效的监督管理，杜绝不法行为的发生。在竣工结算时，务必要严格准确的整理竣工结算材料。严格核查工程量的计算，避免差错的发生，从而避免竣工验收时间的拖延对实际工程造价的影响。

六：加强造价控制的信息化管理

现代社会是一个信息化的社会，在这个大的时代背景下，要想做好多媒体信息工具与工程造价理论相结合。笔者认为要坚持以下两点：

（1）合理化运用互联网工程造价软件。由于网络软件在工程造价方面的应用起步较晚，因此目前市场上的工程造价控制都有其局限性。比如其所需的材料价格多由人工输入，影响了快速报价的进程。使得企业生产效率大大降低，同时削弱了企业竞争力与影响力。但是现代化的互联网软件一旦得以在工程造价控制上应用，必将大大提高其工作效率，同时也容易做到与当前主流工程造价控制理论的衔接。同時由于互联网的快速高效，还便于人们对各项数据的更新与修改。相信随着控制软件的逐步完善，必将对建筑工程造价控制带来新的突破。

（2）信息网络与工程进度控制软件的整合。建筑工程造价控制，其目标就是控制成本在一个合理范围内。而成本的投入与工程质量又是密不可分，互相制约。因此，建筑工程的成本控制是一个随着市场波动而合理分配资源的动态控制过程。而现代化的互联网软件可以实现这一动态控制，因此对相关软件的运用是建筑工程造价控制的必然趋势。

七：总结

总的来说，随着建筑业的飞速发展，建筑工程造价控制将成为一个系统化的、科学化的、高技术含量的动态控制过程。要想进一步完善建筑工程造价控制理论，需要我们不断更新工程造价理念。把工程造价理论与经济学观点相结合科学化的运用于工程的设计、施工、建造等各个阶段，以提高工程的可行性。

作者：姚华

工程对造价管理影响研究论文 篇3：

工程造价控制及其工程经济工作中存在的问题及解决措施

摘要：关于工程造价的管理，其主要是包含项目建立、方案设计、项目建设、工程结算等工作的系统性工作，对于该工作的管理与预防手段必须贯穿于整个项目的过程。因此在本文中，笔者在全面分析工程造价中工程经济工作的相关理论的基础之上，分析了实际工程经济工作中所存在的问题，并相应的提出了解决方案，旨在促进工程项目经济收益的最大化。

关键词：工程造价;经济工作;造价管理;新思路

引言

随着信息技术水平的不断提升，全球经济一体化脚步的不断提速，信息共享及利用使得工程项目的造价管理不可以只限制于工程预算和结算方面的审核工作。工程造价人员必须对自身原有的工作观念，必须深入学习和了解相关的工程技术，扩充自身的知识储备，在增强自身预算能力及工作效率同时，加强工程经济与技术之间相融合的意识，构建全新的工作思路，不断朝着向经济技术相融合的形式提升，促进项目投资收益最优化。

一、工程造价控制是一项系统工程

在工程施工过程中所进行的工程经济工作，其主要工作重心就是按照工程预算，进行工程造价进行适当的管理与控制。而造价管理又是一项内容项涉较为广泛的系统性工作。由于工程施工具有时间长、成本高、多次预算的特性，因此项目的造价控制目标必须随着项目进程改变而进行不断的优化。

在以往的工程造价管理工作中，主要是把实际工程造价数值与目标数值相对比，当二者间出现严重偏差时将通过必要手段进行纠正。这种措施无法清除掉所产生的实际偏差，只能在事发后进行偏差的纠正。因此，想要在最大程度上防止偏差的出现或将偏差控制到最低，就必须通过相应的措施进行预防与控制，并将其贯穿于整个项目的建设全过程（如图1所示）。

图1 工程造价的全过程

通过预防手段对工程造价进行有效的控制，必须在项目的方案选择时就将工程经济与技术相融合。首先，造价管理人员还需要依据项目的建设区域、规模、技术标准等，对方案开展全面的造价预算;其次，还必须对完工的项目维护费用展开细致的预算，并分析其相关的风险及经济效益。在项目批准后的工程设计过程中，造价人员必须对工程经济与技术有关的多种因素进行全方位的考虑，并给出相关的设计需要，进而论证和选择最佳的设计方案。同时，对工程预算进行合理的划分，合理分配工程单位、项目单位占投资总额的比例，进而帮助设计方进行相应的设计限额，采用价值工程手段开展设计方面的优化工作。在确保工程规模、标准及功能的条件下，在最大程度上控制工程总造价，努力做到科学经济、合理完善。

二、工程造价人员开展工程经济工作的现状与意义

（一）工作现状

在国内的工程项目建设过程中，常常会出现工程经济与技术相隔离的情况，施工人员只重视工程的建设品质、进展，而开发商只关心工程的实际经济收益。与此同时，很多从事工程造价工作人员的专业能力不高、缺乏必要的知识体系，不能对工程造价进行有效的控制，即便是开发商亲自控制工程造价，但无法做到全过程参与，从而使得工程造价的控制无法获得具体的效果，与此同时，开发商在造价控制方面的工作仍旧使用以往的控制模式，缺乏强有力的风险监管力度，从而无法市场的经济需要。

（二）开展工程经济工作的意义

建筑产业的市场竞争强度异常激烈，众多开发商为了能够获得开发项目，通常会先利用成本价将项目拿下，随后在实际的建设过程中通过一定的手段获取相应的经济利益，所以，非常有必要在造价控制方面通过相应的措施进行管理。而在这过程中，如何对造价工作进行有效的实行显得尤为重要，开发商既想节约成本又想确保项目能够顺利完成，这就要求造价人员做好相应的工程经济工作来提高企业的经济效益。另外，工程造价对于工程的施工进程、时间掌握、现场管理等有着非常重要的意义。

三、工程造价原则

（一）进行全过程控制

对于工程造价的控制必须贯穿与工程项目的整个过程，在项目的设计过程中就应当加强造价控制工作的重视程度。而且在项目确定之后，也需要将造价控制融入设计工作中，才可以有效提升造价控制的实际效果。对于工程的全过程控制的主要内容如图2所示。

图2工程造价的全程控制

（二）主动控制

一直以来，企业对于造价管理还停留在实际数值与预算数值之间的对比。而且以往的工程造价管理常常是被动的控制模式，不能起到任何防范作用，此外还极有可能造成造价出现严重的偏差问题。因此在具体的工程造价管理工作中，必须采取主动的管控方式，对工程项目进行全方位的造价控制，从而提高工程造价的管理水平。

（三）经济与技术相结合

对工程造价进行有效的管理，必須从经济、技术等多个方面进行控制，并联系具体的工程状况，通过相应的技术手段，从而确定工程项目的具体组成、造价管理职责和工作等。在技术方面，需要深入分析施工技术的可用性，从而保证对于各项施工资源的合理使用，从而以动态的方式对工程造价进行管控，并对各项工程开支进行审查。

四、工程造价控制的具体方面

（一）决策时期的造价控制

在工程项目明确的情况下，就必须对工程项目的可执行性进行全面的分析，从而进行相应造价控制作业。工程造价人员必须对工程项目做到全方位的了解，在调查与分析的基础上预测项目的风险值，从而明确合理的施工模式。尽早进行工程造价的评估作业，获取最有可能发生开支的项目，将经济评估落实到实处，从而明确相应的风险范畴，保证工程造价工作的有序展开。

（二）设计时期造价控制

工程造价人员必须要将设计阶段的投资确定为工程的造价预算范围之内，否则会造成巨大的工程造价偏差。为了能够提高工程造价管控的实效性，就必须在设计时期加强造价的控制力度，并联系具体的施工图纸采取最佳的管控措施。同时工程造价人员还需要秉持严谨的工作态度，严格依据工作流程开展造价控制工作，保证工作人员可以在具体的管理工作中不停地积累经验，并增强自身的工作素养。

（三）招投标时期造价控制

在市场竞争的大环境中，还必须联系具体情况进行招投标管理机制的完善，在保证市场竞争良性环境的同时，实行淘汰制度，对工程项目建设企业的专业素养进行不断地提升。在招投标制度的优化工作中，必须秉持公平的准则，加大对于工程项目招投标的工作管理。同时还需要在管理队伍中安排一名造价控制人员，利用招投标造价审核制度，挑选专业水平高的施工企业进行项目地建设工作。

（四）进行主动造价控制

工程造价人员必须为工程设计提供相应的设计条件，并与其进行紧密的配合，一同进行共工程项目的设计工作。为设计者提供全方位的工程造价数据，从而保证工程造价工作能够在设计阶段展现其效用。与此同时，构建技术与经济相融合的发展结构，从而保证工程造价人员可以提供给工程设计人员最经济的设计意见，继而采用最优的设计方案。在技术不断提高并慢慢成熟后，必须把设计、信息软件进行有效的融合，从而构建经济与技术相融合的信息化交流平台，以此对建筑项目进行不断的完善和优化，继而保证工程项目的最大经济化。

五、工程经济工作中存在的主要问题

建筑项目的建设行业中，长时间以来都有着工程技术与经济相隔离的情况，项目施工人员常常只关心工程的建设品质及其进展，而对于项目的经济控制和意识有着很大的缺失;而对于工程造价人员，由于其并未储备足够多的工程技术知识，无法给予工程技术人员较为经济的施工方案，继而无法对工程造价进行有效的管控。其主要表现有下列几方面：

第一，工程造价人员自身的专业素养较低，并不具备工程项目的全程理念和竞争意识;在技术、法律、商业等方面，都有着很大的缺失，从而导致这些人员并未形成科学的知识结构，综合实力较低。

第二，工程造价人员并未完全参与到工程项目中，其在这过程中的作用效果非常有限制。比如在项目决策过程中，仅仅只会从而业主的角度去进行造价的预算，并未参与到项目的决策论证工作当中;在工程设计时期，几乎不怎么参与方案选择及决策工作中;在工程建设的招投标时期，对于工程合约的内容及选择方面并未进行介入;项目的施工阶段，只参与施工造价的预算工作，并未投入到其他工作中;完工验收时期，并未参与到对成本参数分析、数据记录和发布等关键环节中。

第三，工程造价人员在工程项目中，除了需要给予一定的工程造价估算服务以外，并未涉及到任何与风险管理、价值管理等相关的增值业务，创新水平较低，与国外先进水平有着非常大的距离。

第四，对工程造价领域缺乏必要的监管，使得领域并未形成正确的价值观念，市场资源的搜集与体系并未得到有效的构建，目前仍然依靠于政府。

六、解决问题的思路及展望

第一，在建筑项目行业中，项目设计时期对工程造价所产生的影响大约在85%左右，而技术对于工程造价产生影响的几率大约在45%左右，而施工图纸的设计对于工程造价的影响几率大约在25%左右。同时在工程项目的施工过程中，建材及相关仪器设备的投资大约占总投资的60%，而这些建材与设备均是在设计时期，依照具体的规模、构造、参数所确定的。因此，在设计阶段进行工程造价的有效控制，在设计限额措施的帮助下对工程造价进行有效地管理有着极其重要的意义。

第二，为了能够对工程造价进行有效地控制，首先，需要工程造价人员与设计人员进行有效的配合，让工程设计人员熟悉并掌握工程经济的定额设计，从而在设计过程中发挥引领作用;其次，工程造价人员必须在了解相关施工技术的前提下，依照设计定额设计出最佳的施工方案，同时项目设计人员需要在掌握工程造价的条件下，将多种因素进行全面的考虑，进而进行方案的对比与选择。

第三，工程造价人员必须对相关的工程技术进行不断的学习与掌握，总结归纳每一项设计方案与工程造价水平，并将其细分到各项工程及其子工程中。在长期的经验累积之下慢慢构建起不同造价水平的方案数据库，并将其融入工程经济工作当中，作为项目方案的设计集合体（不同造价水平的设计方案集合），通过选择不同的工程设计方案子集能够构建成各种造价水平的项目工程。

第四，为了能够达到工程经济工作的实际需要，工程造价人员必须时刻注意市场的动向，进而从本源上转变工程造价预算定额落后于项目方案设计的现实状况。与此同时，新建材、新仪器被同意使用和推广之后，相应的工程造价预算定额必须在短时间内进行更新。设计人员可依照工程造价预算定额中的不同设计方案进行改进设计，从而保证工程造价的有效控制。

七、结束语

工程造价人员必须在其工作过程中，转变原有的思想观念，必须进行深入的学习，并且需要提升自身的工程技术知识储备量，开扩自己的眼界，加强工程经济与技术的整合理念，并与设计人员进行有效的合作，朝着经济与技术相融合的模式进步，探索工作新思路，保证最大的工程经济收益。

参考文献：

[1]徐水旺.造價人员控制工程造价新思路[J].金融经济，2018（10）：181-182.

[2]万晶，蒯璐，郭杨.工程造价经济分析工作的探究[J].建材与装饰，2017（43）：153-154.

[3]熊林华.工程造价人员如何做好工程造价的经验与体会[J].住宅与房地产，2017（30）：48.

[4]李玲.浅谈建筑工程造价人员具备的能力及合同、预算谈判的技巧策略[J].建材与装饰，2017（06）：163-164.

[5]李明佳.浅析营改增对工程造价行业的影响及应对方案[J].中国勘察设计，2016（06）：40-43.

作者简介：宋瑞（1973-），女，汉，山东青岛，研究生，高级经济师，现工作单位：中国中铁股份有限公司，研究方向：工程经济。

作者：宋瑞