新媒体企业文化建设论文

【文章摘要】随着信息技术的不断发展，以互联网、移动通讯为主要载体的新媒体快速崛起，新媒体以其开放性、互动性、多样性、灵活性、及时性等特点，不仅对传统媒体产生较大冲击，而且越来越深地影响到社会生活的方方面面，更是对大型企业产生很大影响，尤其对企业文化建设的影响极大。下面是小编整理的《新媒体企业文化建设论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

新媒体企业文化建设论文 篇1：

新媒体在企业文化建设中的应用

摘 要：企业文化建设对于员工的思想意识形态具有重要影响，从根本上对企业的发展具有推动作用。企业文化建设一直在探索当中，在不同的历史时代具有不同的特征。当下是互联网飞速发展的信息技术时代，新媒体在文化传播中起到了重要的作用。因此，企业文化建设中要充分利用新媒体的优势，从而有利于企业文化的发展与建设。本文首先分析了新媒体在企业文化建设中的主要作用，然后细致讨论了新媒体在企业文化建设汇总的具体的应用方法。

关键词：新媒体；企业文化；文化建设

一、新媒体在企业文化建设中的主要作用

（一）新媒体是企业品牌和形象宣传的窗口

打造企业品牌，树立企业的良好形象是企业文化建设的重要任务，新媒体由于其特殊的属性、丰富的功能、多样的手段，对于传播企业文化发挥着越来越重要的作用，已经成为企业品牌和形象宣传的重要窗口。人们可以透过企业网站、手机报、微博等载体，了解企业的各方面信息，发表自己的看法，提出自己的建议，和管理者一起充实、完善、丰富企业文化，一起擦亮展示企业品牌和形象的窗口。

（二）新媒体是企业核心价值观传播的桥梁

核心价值观是企业的灵魂，是企业文化的内核。新媒体承担着沟通企业与社会、产品与市场、管理者与职工、职工与职工之间的桥梁，这座桥梁不是单向传播，而是双向交流、沟通互动的。这样能够更好地交流意见、取得共识，实现核心价值观对人的影响和人对核心价值观的践行、丰富和提升，通过这座桥梁，企业的价值和员工的价值达成统一，共同提高，企业的文化建设随着核心价值观的潜移默化而得到升华。

（三）新媒体是企业管理理念传播的通道

企业管理理念是企业文化建设的重要支撑，管理理念其实也是一种文化观念，我们只有通过不断的努力，使企业的管理理念、管理方法不断地融入企业文化，才能让企业的管理理念得到认可，使企业文化落到实处，得到提升。新媒体正是实现两者交融提升的通道，而且是一条高速、高效的通道。新媒体的灵活、多样、快速等特点，可以把抽象的理念变得具体，把理性的理念变得感性，把刻板的理念变得生动，从而通过媒体的传播，使得管理理念更好地被职工认可和接受，在实际工作中贯彻落实，使理念得到提高，升华为企業文化的一部分。

（四）新媒体是提升员工文化素质的平台

新媒体中最受大众欢迎的是微信和微博，微信的受众非常广，各个年龄段的员工都在使用。通过微信朋友圈来分享企业文化的内容，提高员工对企业文化的了解程度，有利于对职工文化素养进行完善和优化。微博的使用者多为九零后，是九零后获取信息的主要平台，企业文化建设工作者要加强对企业微博互动的经营和管理，从而为九零后步入职场进行企业文化的学习奠定良好的基础。微博作为新媒体优于微信之处在于其获取互联网资源非常方面，微信的优势主要是在于小群体的互动非常灵活。重视新媒体，能够通过网络互动来丰富文化生活以提高员工文化素质。

二、新媒体在企业文化建设中的应用方法

（一）充分利用新媒体工具

新媒体在企业文化建设中具有不可估量的作用，所以要充分利用新媒体来开展各种企业文化活动。充分利用新媒体能够将企业文化活动从有形的在具体空间和时间下的活动形式，逐渐转变成为不受时间和空间限制的虚拟空间的活动形式。这样既能够有效地利用碎布块时间来开展各种企业文化活动。

（二）规范企业文化制度

企业文化是摸不到闻不着的，企业文化想要落地就要靠企业文化制度的建设。企业制定了相应的规则制度，将这些规则和制度在操作流程中进行实施，就可达到让企业文化落地的目的。企业文化是企业的魂，管理精细化和制度有效到位是企业文化的一个阶段性目标，企业文化发展是一个不断演变的过程，这个过程是长期和动态的。所以，制定规范化的企业文化管理制度需要建立系统的网络体系，确定目标，有规划有步骤的执行，走上良性发展的道路。

（三）丰富企业文化的内容

企业在进行文化建设的时候必须有一个明确的目标，企业想要不断丰富企业的文化内涵，就要紧跟时代发展的步伐，根据企业自身的特点不断进行制度创新。丰富企业文化的内容，可以对企业管理者和企业员工之间的关系进行有效的调整，不断提高企业员工工作时候的积极性，提高企业的经济效益，当然，企业文化内容的丰富，还有利于有序开展企业的生产和经营活动。企业的文化特色和企业自身的特点是分不开的，企业的文化特色由企业的特点决定。因此，企业不仅要对企业文化的内容进行丰富，还要打造企业自身文化特色。企业想要建立自身的文化价值体系，就需要企业文化建设部门制定企业文化的时候，深入基层群众，对企业自身所具有的经营特点进行依据，这样建立起来的企业文化价值体系才会具有活力，企业文化的建设才会真正对企业的建设具有良好的促进作用。

（四）企业领导需要起到表率的作用

领导的态度和行动，决定着企业文化的发展和创新。企业领导和企业员工的关系应该是平等的，但企业领导处于企业的中心地位，领导的个人理想和性格等影响着企业的发展，制约着企业产品的取向，还对企业的经营管理方式产生着影响。因而，企业领导在行为准则和道德风貌上要比一般员工高，这也是人本企业文化和其他企业不同的地方。

三、结语

综上所述，企业文化建设在新媒体环境下一定要充分利用各种新媒体来开展企业文化活动，同时要完善和优化相应的企业文化制度，从而对企业文化活动进行规范。新媒体具有明显的资源获取灵活性，所以要丰富企业文化的内容，从而有利于提高员工与企业文化互动的粘度。此外，企业领导要起到积极的带头作用，只有企业领导重视企业文化，企业员工才能积极投入到文化建设当中。从某种程度上说，新媒体是联系企业员工与企业之间的纽带，企业文化是企业员工与企业之间的粘合剂，积极发展新媒体下的企业文化，有利于提高企业的凝聚力，有利于企业核心竞争力的提高。

参考文献：

[1]罗行.新媒体环境下企业文化建设模式探讨[J].现代商业，2015（18）.

[2]张睿.浅论企业宣传工作中的媒体融合[J].传播与版权，2015（04）.

[3]刘滨.传统媒体与新媒体相结合做好国有企业宣传工作[J].大庆社会科学，2014（06）.

作者：王子祥

新媒体企业文化建设论文 篇2：

浅谈如何发挥新媒体在企业文化建设中的作用

【文章摘要】

随着信息技术的不断发展，以互联网、移动通讯为主要载体的新媒体快速崛起，新媒体以其开放性、互动性、多样性、灵活性、及时性等特点，不仅对传统媒体产生较大冲击，而且越来越深地影响到社会生活的方方面面，更是对大型企业产生很大影响，尤其对企业文化建设的影响极大。文章主要论述了新媒体对企业文化建设产生的影响以及如何发挥好新媒体在企业文化建设中的作用。

【关键词】

新媒体；企业文化建设；作用

1 新媒体对企业文化建设的影响

企业文化建设作为文化建设的重要分支之一，和同为意识形态的媒体有着密不可分的关系，以国有企业为代表的传统企业历来非常重视媒体建设，企业的报纸、杂志、广播、电视等自办媒体，作为企业文化的重要平台和窗口，一方面承担着塑造、传播、弘扬企业文化的责任；另一方面本身又是企业文化建设的重要内容，多年来对企业的文化建设产生着重大而深远的影响。

以网站、手机报、微博等为代表新媒体的快速发展，一方面对传统媒体产生冲击；另一方面丰富和延伸着传统媒体的功能，使企业文化建设的手段和形式更多样、更丰富、更受欢迎，对企业文化的建设产生了更多、更大、更直接的影响。正面的影响主要是：企业文化的载体更加丰富，形式更加灵活，传播更加有效，特别是对年轻一代影响力的加大，这对于企业文化的继承、创新、发展，更好地适应时代、适应市场、适应企业发展的需要都有极大的好处，特别是新媒体的互动性，可以更多、更好地集思广益，充分发挥群众的参与性。在丰富文化建设的内容和形式的同时，使文化建设与时俱进、不断创新、充满活力。但是，新媒体的开放性、互动性可不可控性，又使得传播的内容过于多元化，出现不同的声音，甚至杂声、噪声、对企业文化产生不良的影响。多元的文化需要多元的传媒，企业的文化建设也需要新媒体的丰富和滋养，新媒体和新文化是一对互相影响、互相促进、互相提升的“兄弟”。

2 新媒体在企业文化建设中的主要作用

2.1新媒体是企业品牌和形象宣传的窗口

打造企业品牌，树立企业的良好形象是企业文化建设的重要任务，新媒体由于其特殊的属性、丰富的功能、多样的手段，对于传播企业文化发挥着越来越重要的作用，已经成为企业品牌和形象宣传的重要窗口。人们可以透过企业网站、手机报、微博等载体，了解企业的各方面信息，发表自己的看法，提出自己的建议，和管理者一起充实、完善、丰富企业文化，一起擦亮展示企业品牌和形象的窗口。

2.2新媒体是企业核心价值观传播的桥梁

核心价值观是企业的灵魂，是企业文化的内核。新媒体承担着沟通企业与社会、产品与市场、管理者与职工、职工与职工之间 的桥梁，这座桥梁不是单向传播，而是双向交流、 沟通互动的。这样能够更好地交流意见、取得共识，实现核心价值观对人的影响 和人对核心价值观的践行、 丰富和提升，通过这座桥梁，企业的价值和员工的价值达成统一，共同提高，企业的文化建设随着核心价值观的潜移默化而得到升华。

2.3新媒体是企业管理理念传播的通道

企业管理理念是企业文化建设的重要支撑，管理理念其实也是一种文化观念，我们只有通过不断的努力，使企业的管理理念、管理方法不断地融入企业文化，才能让企业的管理理念得到认 可，使企业文化落到实处，得到提升。 新媒体正是实现两者交融提升的通道，而且是一条高速、高效的通道。新媒体的灵活、多样、快速等特点，可以把抽象的理念变得具体，把理性的理念变得感性，把刻板的理念变得生动，从而通过媒体的传播，使得管理理念更好地被职工认可和接受，在实际工作中贯彻落实，使理念得到提高，升华为企业文化的一部分。

2.4新媒体是提升职工文化素质的平台

再好的企业文化，也离不开职工的参与、实践和建设。高质量的企业文化取决于高素质的职工队伍。因此，提升职工文化素质是建设企业文化的必然要求，也是关键环节。新媒体是提升职 工文化素质的很好的平台。通过这个平台， 职工可以获得海量的信息，可以学到各方面的知识，可以和最好的老师交流互动，可 以自由地发表自己的见解、 提出自己的建议、交流自己的心得，而且新媒体方便实用，可以随时随地自由学习、交流，可以对学习交流的情况进行实时监测，使得学习变得简单、简洁和简便。

3 办好新媒体推进企业文化建设

新媒体对企业文化建设的影响大、作用多，但是，由于新媒体的不断创新和发展变化，企业管理者的重视不够以及从事新媒体的人才缺乏等原因，在建设、维护、使用新媒体，办好新媒体的过程中还存在着很多问题，期待我们不断努力，尽快破解。笔者认为，当前企业文化建设中发挥好新媒体的作用应当首先解决好以下3个问题：

3.1注重对新媒体平台的开发和利用，实现媒体传播的多样化、现代化

目前，企业使用较多的新媒体平台主要有企业门户网站、 企业手机报、 企业微博、企業贴吧等，门户网站是新媒体平台的基础，也是连接报纸、杂志、广播、电视等传统媒体和新媒体的平 台，是企业文化建设的重要阵地。对于企业文化建设来说， 要在利用好传统媒体形成的读者群、阅读气氛和认知度的基础上，搭建好网络平台，通过网络平台的集纳和链接功能，对上共享传统 媒体的资源，对下延伸新媒体功能，开发手机媒体、 企业微博等，使之成为吸引职工，交流信息，听取民意，引导舆论的新途径。所以，企业要重视和发挥微博的作用，使其成为企业文化建设的助推器、放大器，以小博大，扬长避短。

3.2注重对新媒体平台的维护和管理

对新媒体平台的维护管理是目前许多企业的短板，网站建起来了，却很少更新内容；微博开通了，却无“话”可说，有“问”不 答。要发挥新媒体的作用， 还是要在维护管理上下功夫，这是因为，新媒体是企业展示形象的窗口，需要把最好的东西展现出 来；新媒体是信息交流的平台，唯有丰富、 新鲜的资讯才能吸引人的眼球；新媒体是听取民意的通道，需要时时和大众互动；新媒体是观察舆情的哨卡，只有时刻关注舆论动态，才能做到未雨绸缪，因势利导。我们要下大力气对新媒体平台进行维护管理，及时更新内容，时刻关注舆情，认真回应互动，倾听群众呼声，切实发挥好新媒体在企业文化建设中的重要作用。

3.3注重对新媒体人才的培养和使用，提升新媒体的运营水平和管理水平

新媒体是建立在信息技术上的平台，信息技术的核心是人才，因此，运营管理新媒体的核心是人才的培养和使用。新媒体人才需要既懂技术，又懂市场；既懂媒体，又懂文化的复合型人才。一方面要发现人才，引进人才，一方面又要使用人才，培养人 才。通过高素质人才的培养和使用， 来提升新媒体的运营和管理水平，通过新媒体平台的运用管理，培养和锻炼媒体人才队伍、文化人才队伍，来实现新媒体健康发展，企业文化建设蒸蒸日上的良好局面。

4 结束语

市场经济形势下，企业要快速发展，做强做大，企业文化建 设一定要加强，与时俱进、 不断创新是企业文化建设的灵魂，所以我们要充分认识、深入挖掘、科学运用新媒体对于企业文化的影响力、推动力，搭好新媒体的“舞台”，唱好文化建设的“大戏”！

作者：赵明

新媒体企业文化建设论文 篇3：

浅析新媒体时代企业文化建设中的新闻宣传

对于企业来说企业文化建设与新闻宣传，可以说是相辅相成、密不可分的，无论是在对内增强企业凝聚力和向心力，还是在对外树立良好形象上新闻宣传都是企业文化建设的重要阵地和沟通纽带。因而新闻宣传的最终效果将在很大的程度上影响着企业员工及企业驻地群众对企业的内心感知。

所以在新闻宣传中，新闻宣传的价值毫无疑问的成为了宣传活动中的关键所在，那么如何确定一条新闻或一次宣传的价值标准便成为了新闻宣传中每名传播者必须要掌握的标准。

眾所周知新闻价值起始于发生的事实，结合发生的背景，通过传播者的宣传从而使得受众产生共同的内心认知，那么，最终决定价值的，是受众人群的范围及其内心的认同度，毫无疑问范围越广、认同度越高，其价值便越高。

那么我想先谈一谈关于如何扩大受众范围的个人观点，当前是新媒体时代，媒体融合通过终端的用户粘性最终打破了许多传播壁垒，其方便快捷吸引许多受众改变了原有的方式，在重视新闻宣传的企业中，为了能够更好的完成精神凝聚、思想宣贯，其在新闻阵地的建设上可以说一直是紧追不舍，从平面时代的报纸、到声画时代的电视再到数字时代的网络，建设从未止步，规范化、专业化不断提高，同时作为政策、精神的第一接触者，从业人员的领悟深度亦是透彻于心，但就最终的受众群体而言，究竟是呈现这样的趋势呢？是否随着从业队伍的不断扩大而不断扩大了呢？我想大多数企业的答案是否定的，客观原因是，企业职工数相对固定，驻地群众对于企业文化的需求度偏低等。 从主观来讲，内容是否符合大众精神需求，是否有吸引力是关键，纵观新闻界，老牌的报纸、电视节目都面临着受众逐年递减的现状，但随着其新媒体业务的拓展，受众群体呈现稳定甚至少量回流趋势，结合其做法，个人总结了几点经验，一是目前仍具有一定影响力的老牌专栏多是深度报道类，此类报道专业性强，核心受众人群固定，所以我们应当确定自己的核心受众群，加强或确定自己的深度报道品牌；二是老牌媒体，渠道宽广稳定，消息来源可靠性强，内容指导性强，我们也应发挥自身优势，在政策解读上多提出指导性建议；除了上述两点以外，我觉得我们还应该加强短平快的社会新闻，增强可读可视性，吸引更多的受众关注，还有就是要从思想上认清媒体融合，行动上加强从业人员专业化建设，媒体融合既是信息传输通道的多元化下的新作业模式，是把传统媒体，与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，更是媒体从业人员的素质与思想融合，传播渠道融合拓宽的是传播范围，拉近的是媒体与受众的距离，但是最终受众是否会产生阅读粘性，是否会走进核心粉丝的关键是内容，而各个媒体不同的表现形式注定了对于新闻内容上的不同表现，如报纸侧重阅读与思考，而电视则是注重视听结合产生共鸣，新媒体更多的则是精简有力，对读者进行分层，即可白驹过隙般的吸收谈资，亦可通过链接点击深入了解，而这些也都决定了媒体从业人员的不同素质。还有就是应注重拓宽新闻来源，都说新媒体时代人人都是记录者，随着的摄像技术的不断完善，人们随手拍、随时拍的生活习惯已成为常态，虽然有时会存在画面不够稳定、重点不够突出等问题，但是对于新闻现场的突发事件来讲，第一手资料聊胜于无，且积累大量丰富的现场图视频，总会有更合适的出现，同时被采纳者以及其亲友亦会发展成为媒体的关注者，对于流量为王的时代，谁掌握了更多的受众群体，谁就握住了麦克风。

接下来我想谈谈个人对于受众的认识，对于我们企业媒体来说，受众不外乎这么几种：公司员工、业务单位、驻地群众等，

对于企业来说更多的时候是把公司员工放在目标受众首位的，就本身而言，企业媒体的社会职能较少，其功能相对单一，但是在目前的发展环境下，个人认为媒体与受众的距离在不断拉近，受众与受众之间的距离也在不断的拉近，更多的时候对于媒体宣传受众内心是有第一反应的，是否客观？是否是政策行为等，但是通过留言、评论等受众之间的交流在他们看来真实的多，其次留言与评论也是媒体对于受众反馈的渠道之一，因此，如果我们丰富了目标受众，不同阶层和不同生活环境中的受众评论会使得新闻更加丰富，也会使得宣传的主体目标——企业员工获得更全面的认识，并且能够改变新闻产品在他们心中的认识——并非是政策行为，这种内心认识的改变对于他们接收新闻内容是有十分巨大的作用的，文化，本身仅是一个概念，企业文化更是企业形象、价值观念、优良传统的外在表现，需要受众的内心认同。

融媒体是时代的产物，是媒体发展的必然趋势，把握得当，将是对于在文字时代、声画时代有所缺失的一次奋起直追，并且相对于报纸、电视来讲，其并不需要十分专业的设备以及定期更新的系统，其更多的是思维意识的变革，对于有宣传需要的企业来说，这无疑是一块十分重要的阵地。

作者：马宏勇 彭志国