经营政府探春改革论文

在中国乃至世界文学史中，《红楼梦》都堪称一块神奇的瑰宝。《红楼梦》的永恒魅力不仅在于宝、黛、钗、凤等生动鲜明的艺术形象，也不仅是让人欷歔感叹的宝黛爱情悲剧、封建大家族的兴衰变迁，它更是一部历书人情百态，融汇社会人文的百科全书。其中管理方面的内容也相当丰富，有许多方面值得管理者借鉴。下面是小编为大家整理的《经营政府探春改革论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

经营政府探春改革论文 篇1：

《红楼梦》中管理思想对现代管理的启示

关键词：红楼梦 管理思想 时代背景 创新

《红楼梦》的文学成就不用言说，《红楼梦》细致入微而又气魄宏大，从整个社会的结构上反映生活的复杂性和广阔性。它是当时各个社会面貌的缩影，也是当时社会整个精神文化的缩影，《红楼梦》中蕴涵的社会学、政治学、经济学等方面的思想，也是我国文化的宝贵财富，其中体现的管理思想给我们留下极其深刻的印象。

对于《红楼梦》中的管理思想，我国曾有多位学者进行过研究，基本上论述的都是管理思想本身，对《红楼梦》管理思想的历史时代背景尚少挖掘。《红楼梦》第55回和第56回主体描写了李纨、探春、宝钗在王熙凤病休期间受托携管家务的情节。这两回是在王熙凤协理宁国府之后又一次展现曹雪芹管理思想的重要章节，从思想的丰富上比前面更胜一筹，尤其在处理大观园的事物上更令人称奇。在此，我们将从历史角度剖析当时经济、政治、文化环境对孕育李纨、探春、宝钗携管大观园中管理思想的重要作用，去认识曹雪芹深邃管理思想的历史背景。

《红楼梦》管理思想的历史时代背景

《红楼梦》反映的是清代康熙、雍正、乾隆三朝的社会生活，这个时代的经济、政治、文化环境是我们分析《红楼梦》管理思想背景的基础。

经济环境的影响。明清时期农业商品化加速，经济作物和园艺作物的种植更加广泛。清康熙年间，全国桑蚕业最发达的嘉兴府地区旱地占18.26%，水田占81.74%。当时嘉湖地区旱地种桑养蚕，水田种稻。农民主要从事粮食生产，种桑养蚕只是辅助性的农家副业。但这种商业性的农家副业，已在农民经济生活中占有重要地位，是农民的农业生产资金、还债、交纳租赋以及维持部分生活需要的重要来源。副业这一部分的农业经济，已转化为商品生产，受市场供求和价值法则的支配。这一时期，农业向市场提供的商品粮有所增加，同时土地和劳动力商品化程度提高，经营经济作物增多。在《红楼梦》中，探春提到：赖大家的园子，除他们戴的花儿，吃的笋菜鱼虾之外，一年还有人包了去，年终足有二百两银子剩。探春不无感慨地说：“一个破荷叶，一根枯草根子都是值钱的。”而在此之前，照管大观园是需要账房雇用花儿匠、山子匠、打扫人等，并支付他们工费的。对这一事件的描述，正反映了曹雪芹受到商品化思想的影响。

康熙、雍正、乾隆三朝特别是乾隆朝以后，在科学技术发展的推动下，资本主义萌芽不仅显现在纺织业、冶金业、铸铁业中，在制瓷业、采木业、造纸业、采煤业、农产品加工业（如制烟业、制糖业、制茶业）等手工业，特别是农业中也出现了资本主义萌芽。从明代地主直接经营农业的情况来看，分为使用奴仆耕种、出租土地与经营商业性农业相结合和役使“雇工”耕作三种类型。但是明代的长工身份是不自由的，只有短工身份是自由的。到了清代，在农民封建人身依附关系逐渐松弛的条件下，一部分农业雇工已取得了一定的人身自由，他们与雇主之间“并无立有文契，亦无主仆名分”。及到乾隆年五十三年（1788年）对清律的修改，从法律上正式确认农业长工与雇主的关系是凡人关系。在某些农业商品性生产较发达地区，特别是经营经济作物的地区，已经出现了雇佣十几个、几十个甚至上百个、数百个农业雇工的情况，即资本主义生产方式的最初形态。这也使得赖大家包租园子的经济形态在《红楼梦》中出现，探春等人对其进行模仿，把大观园承包给一些老妈妈及其家人。

政治环境影响。康熙、雍正、乾隆三朝时期，商品生产迅速发展，并出现了新生产方式的萌芽，市场日益扩大，商业繁荣。清政府为了适应这种商品经济日益发展的需要，在商品政策上进行了某些调整，最明显的表现是变“抑商”政策为“通商”政策， 清政府通商政策的调整促进了农业商品化的发展，这是曹雪芹商品化思想意识的政治环境。

文化环境的影响。清初学者一反明末浮夸空谈的学风，强调“实践”、“实功”、“实事”，“讲求经世致用的功利主义，把学术研究的范围扩大到自然、社会和思想文化各个领域，举凡天文、地理、经史典制、文物、吏治、财富、河漕、兵工、民俗、乃至文学、音韵，无不经验深究。

黄宗羲作为清初学者的代表人物，梁启超曾这样评价他：“清初之儒，皆讲‘致用’，所谓‘经世之务’是也，宗羲以史为跟柢，故言之尤辨。”宝钗认为探春通过读朱夫子的文章“不自弃文”应该认识到大观园中花木的价值，注重实践、躬身践行的思想可见一斑。同时也反映出经世致用的功利主义是探春提出大观园承包管理思想的文化前提。这也在一定程度上反映了曹雪芹的入世哲学。这一思想与主要人物贾宝玉的出世思想形成了鲜明对照，说明曹雪芹实际上并不赞赏贾宝玉式的处世哲学。也只有持这样的思想，才能使《红楼梦》大气磅礴，思想深邃，不落于飘渺空灵。

《红楼梦》与中国古典管理思想

《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影，也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想，与我国的传统思想文化一脉相承。

集思广益。管子强调要决策就要集中众人的智慧。所以，采取集思广义的形式，管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间，李纨、探春皆在厅上起坐，宝钗在上房监察。她三人如此一理，下人觉得要比凤姐当权时更谨慎行事才好。在对待承包大观园这件事上，探春并没有固执己见，而是听取宝钗的意见，不把承包盈余的钱归账，只是谁包下园子就揽一宗事去，再分其他人些好处。这样承包者既得到了更大的实惠，其他人也因沾带些利息而帮忙照顾园子。在确定承包大观园的人选上，三人和平儿也是通过商议斟酌出几个人来。这种集体管理决策的方式实际上在我国古代朝政中经常被使用，如由几个宰相或军机大臣共同理政。

权治。权治是以权力为基础，以“法治”、“术治”、“势治”为基本手段实现控制目标的治理方法。有效的权治要使法治、术治、势治三者有机结合，其主要思想来源是法家学派。

法治着眼于维护等级秩序，以建立和实施制度与规范来管理众人行为。法治的基本手段是赏与罚。法治中的法还要随着时代的发展而发展，即要适时变法。探春在大观园改革中提出“承包责任制”便是制定的一种规范制度，使人们做到各司其职，而且改革本身也体现出适时变法的特点。

术治着眼于对下属的有效制衡，以暗藏不漏的机制方法考察下属，以设计精巧的手段制约下属。探春把大观园承包给下人，目的就是为了施展其各自的专长，不仅为她们自身，也为荣府谋福利。宝钗怕未被分派到承包任务的下人对此分配感到不公，暗中破坏，所以让她们“稳坐吃三注”。如此，通过福利性质的奖赏，对下人起到了有效的制衡作用。另外，宝钗说：“我如今替你们想出这个额外的进益来，也为大家齐心，把这园里周全得谨谨慎慎，使那些有权执事的看见这般严肃谨慎，且不用他们操心，他们心里岂不敬服。”她的用意旨在给下人营造一种顾体统、勤劳作的精神风气，以设计精巧的手段激励并制约了下人。

用人。在众生中发现人才并知人善用不是一件容易的事情。在选择大观园的承包人时，面对下人踊跃地接管工作，宝钗笑答道：“幸于始者怠于终，善其辞者嗜其利。”意思是开头因侥幸获利而兴头很高的人，最终是会懈怠；嘴上说得好听的人，特别爱占便宜。所以李纨、探春、宝钗、平儿共同在花名册上细细搜索，谨慎斟酌出几个人来，俱是他四人素昔冷眼取中的，再考虑各种利害关系，最后定下最适宜的人选。

与同时期西方管理思想发展的比较

18世纪初期，英国农业生产技术得到了长足的进步，因此对从事农业生产的劳力的需求减少了，使他们能够从农业中解脱出来，到正在兴起的工厂制度下去就业。大规模推广的工厂制度所提出的管理问题，同以前所碰到的问题完全不同，于是出现了新的管理思想。如在激发人们的劳动热情、使行为不轨的工人就范上采用积极的劝诱（“胡萝卜”）和消极的制裁（“大棒”）相结合，以及努力建立一种新的“工厂精神风气”。

到18世纪中后期，随着机械化革命的发展，英国工业化速度加快，劳动专业化程度提高。这时期，亚当·斯密提出的自由经济主张也为经济理论带来了颠覆性的革命。由于工厂工人人数的大量增加，当时管理运动的先行者对于如何管理众多的工人以避免他们偷懒、如何把机器与工人有效地结合起来让机器高效率地运转作了很多思考。亚当·斯密提出分工思想、控制思想和计件工资制，李嘉图提出“工资铁律”和“群氓学说”。一些工厂已经建立计划职能部门、采取标准化生产、有很详细的会计制度、建立按成果付酬的工资制、推行职工福利制度和制定管理人员及职工的培训规划。

从《红楼梦》反映出的管理思想看，我国相对同时期的西方还有一定的差距。西方国家有相对发达的工业和先进的科学技术，并在政治思想上提出人民主权和法制思想，这些都有助于形成更加系统和科学的管理理论。随着西方国家工业革命的发展，工厂组织逐渐扩大，分工越来越明确，使得人们愈加注重组织、方法和人的管理等问题，为形成科学管理思想奠定了基础。而我国到19世纪时，清王朝逐渐走向没落，其政治体制的弊端和闭关锁国的政策，为经济的发展设置了重重障碍，致使经济、科学技术发展缓慢，管理思想的发展也随之进入了一个低谷。

对现代管理的启示

通过历史角度考察，《红楼梦》这部文学巨著为我国现代管理带来诸多启示。

实践理性的回归和创新思想。《红楼梦》在李纨、探春、宝钗携管大观园中一方面体现的经世致用的实践理性，另一方面体现了管理方法和手段的创新。德鲁克曾经说过:“管理的本质就在于人性与实践性。”而我国美学大师李泽厚先生特别提出了我国传统文化的特点恰恰就是“实践理性”。我国传统圣哲管理思想的“内在的合理性”和“现实可操作性”正是解决管理本质问题的精华所在。 创新是管理思想进步的助推器。管理创新的内容包括战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新等几个方面，需要把创新渗透于整个管理过程之中。组织中的个体都是创新的主体，与此同时还需要构建一个适合其创新的环境和机制。

我国的现代管理思想必须立足实践和国民经济建设的主战场，认真总结近三十年来的改革开放新经验和“中国制造’模式赖以产生的实践基础。只有这样，中国管理思想的理论形态才能从单一性和封闭性走向多元化和开放性。

重视科学技术的发展。《红楼梦》中所反映出的曹雪芹的管理思想已向前跨进了一步，调动了人的积极性，使我们认识到管理思想的前进，能促进生产力的发展。而曹雪芹管理思想的进步正是依托于科学技术的支持，科学技术是管理思想发展的内在因素。

科学技术的进步是社会发展的加速器。纵观现代管理思想的发展，每一点滴的前进都与科技水平的提高息息相关。《红楼梦》中探春提出的“承包责任制”思想离不开科学技术的提高，同时期国外工厂制度的产生和随之而来的管理问题的解决也依赖于科学技术的发展。世界经济从农业经济到工业经济再到知识经济的历史发展过程中，科学技术已成为社会发展最为重要的资源。如何获得科学技术，如何把科学技术转化为生产力，这些都是知识经济中管理理论所要解决的问题。大到国家、小到企业，都应加大对科学技术的投入，这也是其管理水平提高的重要体现。

吸取中国管理学精要。《红楼梦》仅仅在李纨、探春、宝钗携管荣国府这一个情节中就体现了如此丰富的中国传统管理思想，由此可见中国管理学的深邃。“西方现代科学管理模式”从20世纪初的泰罗的科学管理开始，历经了行为管理学派、权变管理学派、系统管理学派乃至现在的学习型组织。但值得深思的是，当今西方众多管理学大师如彼得·圣吉等却对东方圣哲的管理思想推崇有加，足见我国古典管理思想的魅力。

通过考察《红楼梦》所处康、雍、乾时期的经济、政治、文化环境，使我们看到《红楼梦》中管理思想的社会时代基础。李纨、探春、宝钗携管大观园中蕴涵的集体管理、权治、用人方式等中国古典管理思想，不仅反映了与传统思想文化的一脉相承，而且显现出创新的管理思维。与同时期西方管理思想发展相比较，再次印证了经济、政治、文化环境对管理思想发展的重要决定意义。对《红楼梦》中管理思想的探析，启示我们现代管理要注重实践理性的回归和创新思想、重视科学技术的发展和吸取中国管理学精要。《红楼梦》中的管理思想已呈现出较高的学术价值、宽广的应用空间和远大的发展前景 ,但是也存在局限 ,需要吸收西方管理思想、理论和文化。

创新和发展是我们这个时代的特征。在这一过程中，东西方文化将会有更多地相互撞击与交融。我国传统的管理思想博大精深，需要深入挖掘其内涵。主要可从两方面对其进行深入研究，一个是从古代兵法智谋对当今经营管理借鉴研究；另一方面是把我国的古典思想和现代管理理论研究联系起来，试图将中国的传统文化和现代西方的管理思想做更好的融合与交流。

（作者单位：燕山大学经济管理学院）

作者：刘新建　邵文恰

经营政府探春改革论文 篇2：

谈《红楼梦》中的管理思想

在中国乃至世界文学史中，《红楼梦》都堪称一块神奇的瑰宝。《红楼梦》的永恒魅力不仅在于宝、黛、钗、凤等生动鲜明的艺术形象，也不仅是让人欷歔感叹的宝黛爱情悲剧、封建大家族的兴衰变迁，它更是一部历书人情百态，融汇社会人文的百科全书。其中管理方面的内容也相当丰富，有许多方面值得管理者借鉴。

一、管理者素质

管理者素质是指一个管理者应具备的各种条件在质量上的综合。不同管理岗位要求的素质不尽相同，但有些素质是任何管理者都应该具备的。通过反复阅读《红楼梦》，笔者认为《红楼梦》中体现了以下管理者在管理中应具有的素质。

(一)自信

每一个成功管理者的背后，都有一股巨大的力量——自信。自信，能激发一个人无穷的热情、精力和智慧；而管理者的自信，则能推己及人，鼓舞和推动周围的人们不断地向目标迈进。自信，是成功的第一站。

王熙凤，可以说是《红楼梦》里最令人过目不忘的人物了。未见其人，先闻其声，八面玲珑，神情活跃，气势上更是高人一等，一个自信、聪明、干练的王熙凤跃然纸上。她幼小时被当做男孩子教养，见多识广，举止大雅，合族中虽有许多妯娌，却独有王熙凤指挥若定。王熙凤未经办过丧事，可她就是敢揽过来，这就是自信，是一个优秀的管理人才显露出的可担重任的气魄。

(二)知人善任

管理者必须能准确地识别不同类型的被使用对象，了解他们的特长、弱点、能力强弱、个性特点，方可得心应手地人尽其才、物尽其用，收到事半功倍的效果。

识人之事，自古为难。王熙凤虽然识字不多，却聪明干练，在识人方面独具慧眼。王熙凤冷眼旁观，将大观园的姑娘、公子们归为四类：

1.德才中常型。德才平庸，能力有限，不能重用，如惜春、迎春、宝玉。

2.德才皆劣型。品质低劣，无真才实学，只能收入不用一类，如贾兰、贾环，“是个燎毛的小冻猫子，只等有热灶火炕让他钻去。”

3.德优才劣型。完全可信赖，没什么能耐的好人，如李纨“是个佛爷，也不中用”。

4.德才皆优型。有知识，有才干，是不可多得的人才，如黛玉、宝钗、探春。但一个身体弱，“风吹吹就坏了”；一个明哲保身，“不干己事不张口，一问摇头三不知”；只有探春，既知书识字，又言谈爽利，“心里嘴里都也来得”，能担大任。

在怡红院里饱受大丫头们排挤侮辱的小红，凭借自己口声简短，满嘴这个奶奶、那个奶奶的一大篇，却有利落清楚的好口才，被王熙凤赏识，最后被其招至麾下，“爬上了高枝”。如果没有王熙凤的慧眼识英才，小红何时能跳出那个永远没法出头的怡红院呢？

(三)统驭能力

统驭能力一般是指管理活动中的决策、组织、协调、指挥和控制等一系列驾驭全局的能力。它对管理者各方面素质都有很高的要求。

1.克己自制。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。宁府里“家人豪纵，有脸者不能服约束，无脸者不能上进”，为了威重令行，“凤姐不畏勤劳，天天按时过来，点卯理事”，“费尽精神，筹划的十分整齐，于是合族中上下无不称叹”。

2.深思熟虑。不可否认，有不少人喜欢“立即处理”这种方式，他们总是马上处理最新发生的情况或工作，但他们却忽略了很重要的一点——三思而后行。处理问题时应冷静思考，而非盲目急躁。王熙凤虽然“素日最喜揽事，好卖弄能干”，但接管秦可卿的丧事后，却并没有匆忙上任，而是“来至三间一所抱厦中坐了”，“须得先理出一个头绪来才回得去”。沉着冷静才能深谋远虑，考虑周全。管理者只有将问题的症结考虑清楚后，才能正确决断。

3.顾大抓本。管理者应将精力放在根本性、全局性、关键性的问题上。抓大放小，而不是大事小事一起抓，主次不清；抓问题的主要矛盾、关键症结，才能抓住解决问题的根本，“快刀斩乱麻”，纷繁复杂的问题就会有脉络可寻。王熙凤接管丧事前，用贾珍的话就是“里头着实不成体统”，可见丧事办得混乱不堪，“紊乱无头绪，偷安窃取”。而王熙凤则将宁国府诸多的弊端归为五类。脉络理清后，王熙凤上任后第一件事就是立规矩——订造册簿；分班管事，职责明确；严格考核；赏罚严明。于是，众人“都有了投奔”，“便是人来客往，也都安静了，不比先前紊乱无头绪：一切偷安窃取等弊，一概都蠲了”。

(四)敢于创新

王熙凤是出色的管理者，而探春则称得上是大胆创新的改革家。一个敢于创新的管理者，应高瞻远瞩；应对新事物、新环境、新技术、新观念都有敏锐的感受力和接受力；有相当的灵活变通能力，不墨守成规，勇于变革。

1.善于捕捉信息。在信息激增、国内外交往联系日益密切的现代社会，谁掌握了信息，就等于掌握了出奇制胜的先机!如果想拥有高超的经营管理水平，管理者必须具有独特的眼光和敏锐的洞察力，掌握捕捉有用信息的技能。探春跟人说闲话儿时偶尔得知，一个破荷叶，一根枯草根子都是值钱的。她敏锐地抓住了这个信息，在大观园大刀阔斧地搞起了“承包责任制”，兴利除弊，让人眼前一亮。

2.思维开阔，勇于变革。面对复杂多变的环境，一个睿智的管理者，应该有相当灵活变通的能力，思维开阔，不墨守成规，并且善于利用变革达到管理的目的。探春就充分运用了她不凡的创新性思维，对大观园大加改革，一展雄才。⑴化分为合。大观园里林木花草无数，各院落虽有众多老妈妈看管，但岗位分散，权责不明，监管不力，人心散漫，总免不了掐花摘果、偷懒不尽职的事。而探春却独辟新径，将花、木、竹、菜蔬、稻稗等各承包给忠厚老实知园圃的老妈妈们，这样，原本分散于各院落的诸多岗位整合为少数人承包专管。⑵化繁为简。探春先是革除了各房里重重叠叠的月钱(相当于生活补贴)，精简了财政开支，又简化了年终的算账程序，承包人只需“谁领这一分的，他就揽一宗事去”，一年不过多拿出若干吊钱来，既不受账房辖制，又不与凤姐算账，个个欢喜异常。

3.高瞻远瞩。探春有政治抱负，志存高远，她曾发恨：“我但凡是个男人，可以出得去，我早走了，立出一番事业来。”也只有探春，始终存有忧患之心，早将浮华的贾府看透，“这样大族人家，若从外头杀来，一时是杀不死的。这可是古人说的‘百足之虫，死而不僵’，必须先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地。”所以，当王熙凤因病由探春、宝钗暂管家务时，探春便费尽心力，兴利除弊，对大观园大加改革。

二、管理的原则

在小说第十三回至第十五回中，作者用不少笔墨描述了凤姐协理宁府这一情节，从中体现出她有“杀伐决断”和高超的管理艺术。

(一)必要的权力是完成某一使命的重要前提

以宁府管理之混乱和秦氏丧事安排之繁杂，且凤姐又非宁府的主子，如果没有充分的授权焉能号令众人。因此，贾珍一开始就把“对牌”这一行使权力的凭证交付凤姐，并交代她处事不必请示他，从而给予凤姐充分的权力。

(二)“威重”才能“令行”

要纠正风俗弊端，没有严厉的措施是不行的。小说第十四回详细描写了凤姐严惩一睡迷迟到者之事，颇为精彩：“明儿他也睡迷了，后儿我也睡迷了，将来都没了人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次人就难管，不如现开发的好。”登时放下脸来，喝令：“带出去，打二十板子！”一面又掷下对牌：“出去说与赖升，革他一月银米。”众人听说，又见凤姐眉立，知是恼了，不敢怠慢，拖人的出去拖人，执牌传谕的忙去传谕。……风姐道：“明日再有误的，打四十，后日的打六十，有要挨打的，只管误!”果然自此以后，大家“兢兢业业，执事保全”，“不敢偷闲”，事实或她来支取东西，或是说话，小心侍候才好。每日大家早来晚散，宁可辛苦这一个月，过后再歇息，别把老脸面扔了，那是个有名的烈货，脸酸心硬，一时恼了，不认人的。俗话说，乱世用重典，凤姐的“棍棒政策”在当时情况下是一种最有效的手段。

(三)管理者要以身作则，不必事事躬亲

凤姐天天按时点卯理事独在抱厦内起坐，不与众姑嫂合群。便有女眷往来，也不迎送。只有这样，才能集中精力管好人事。

三、管理成本问题

《红楼梦》中荣宁二府里管理问题比比皆是。从小说中可以看出荣宁二府的管理成本问题主要是：人员混杂，需用过度，冒领，事无专管。这就造成荣宁二府庞大的管理成本。荣宁二府中一年究竟有多大的开支呢？

先看一看每天基本的运行费用。“说着，早已合了，共凑了一百五十两有零。贾母道：‘一天戏酒用不了。’尤氏道：‘既不请客，酒席又不多，两三日的用度都够了。’”这样算来，荣府中一天的平均消费在150两左右，一年为55 000两银子。再看一看人力成本，300多人，按照每人每年200两银子的工薪算，一年为60 000两。为什么按每人200两计算？凤姐雇用贾芸的费用是200两银子。第三是酒席开支，荣国府中一年的各种节庆不少于70个，每一次花销都在1 000两银子以上，一共是7万两。第四是其他开支，包括元妃省亲要盖院子，花费3 000两银子；政府公关费用也不在少数，例如仅仅为了贾芸的案子，打点察院的办事人员就花了500两银子。此项开支每年也在2万两左右。这样粗算起来就是20万两左右。20万两是个什么概念呢？按照银子在当时对粮食的购买力估算，一两银子大概相当于现在的400元人民币。20万两就是8 000万元。明朝省级官员的工资是11 780元、司局级是3 930元、县处级是1 840元。8 000万元相当于7 000个省级干部、20 000个司局级干部、40 000多个县级干部一年的工资。这样庞大的支出必须有一个正常的收入来源，同时又必须有一个好的管理制度，否则就很容易走向衰败。不幸的是，荣宁二府恰恰没有一个好的管理制度。

什么原因使荣宁二府的管理成本如此之高呢？就是预算软约束。预算软约束是20世纪60年代匈牙利著名经济学家科尔内提出的一个经济学概念，他指出：“当一个经济实体(企业、家庭)的收入和支出之间的紧密联系变松时，预算软约束便产生了，因为支出可以由其他的机构来支付，其中最典型的便是家长式的、具有父爱思想的国家。”当我们打开《红楼梦》，走进早已灰飞烟灭的荣国府、宁国府时，看到的便是处处皆在的预算软约束：花钱没有约束，没有制度，没有监督。

200多年过去了，荣宁二府的“预算软约束”现象消失了吗？没有，这种现象一直延存到今天我们的某些政府部门和国企身上。

一些政府部门的财政支出存在着“黑洞化”的现象，除了本部门少数领导知道支出的数目和方向外，任何其他人和其他部门均不知晓，甚至连本级的审计部门都不能进行审计。这种管理不透明造成的一个重要后果就是“预算软约束”：不知道它的支出方向，根本无法对其进行控制。因此，顺应经济市场化改革的需求，必须对政府部门的支出进行彻底的公共化改革，用最刚性的约束对其进行监督。

少数国有企业账目不清，收支混乱，厂长经理一支笔，自己监督自己。制度写在纸上，贴在墙上，就是不落实在行动上。厂长经理没有约束地进行“职位消费”：请客送礼拉关系，吃喝嫖赌均报销。“预算软约束”的实质就是企业成本外部化、政府化：企业亏空先由财政补，后由银行补，再发展到由股市补，亏空越来越大，企业一天天衰败下去。经济体制改革的方向就是变“预算软约束”为预算紧约束：企业应真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束与自我发展的经济实体。只有这样，企业才能避免荣宁二府败落的下场。

(西南大学荣昌校区商贸系)

作者：蒋　波　刘　越　吴　鸣

经营政府探春改革论文 篇3：

红楼人物理财排行榜

一部红楼梦，经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事……理财师看到的是什么?当然看到的是一个个财富故事。

红楼梦作为中国封建社会的百科全书，其中涉及大量个人家庭理财的活动。从理财角度分析其人物，发现书中男人多属败家子之流，而女子之中不乏理财高手。特从书中数百个人物中选出十大理财高手(或高手组合)，并逐一分析。

第一名：秦可卿

且看她对贾府的理财规划。临终时她对凤姐嘱托道：“常言‘月满则亏，水满则溢’，又道是‘登高必跌重’，如今我们家赫赫扬扬，已将百载，一日倘或乐极悲生，若应了那句‘树倒猢狲散’的俗语，岂不虚称了一世的诗书旧族了!”凤姐听了此话，心胸大快，十分敬畏，忙问道：“这话虑的极是，但有何法可以永保无虞?”秦氏冷笑道：“婶子好痴也。否极泰来，荣辱自古周而复始，岂人力能可保常的。但如今能干荣时筹画下将来衰时的世业，亦可谓常保永全了。即如今日诸事都妥，只有两件未妥，若把此事如此一行，则后日可保永全了。”

凤姐便问何事。秦氏道：“目今祖茔虽四时祭祀，只是无一定的钱粮，第二，家塾虽立，无一定的供给。依我想来。如今盛时固不缺祭祀供给，但将来败落之时，此二项有何出处?莫若依我定见，趁今日富贵，将祖茔附近多置田庄房舍地亩，以备祭祀供给之费皆出自此处，将家塾亦设于此。合同族中长幼，大家定了则例，日后按房掌管这一年的地亩，钱粮，祭祀，供给之事。如此周流，又无争竞，亦不有典卖诸弊。便是有了罪，凡物可入官，这祭祀产业连官也不入的。便败落下来，子孙回家读书务农地有个退步，祭祀又可永继。若目今以为荣华不绝，不思后日，终非长策……烈火烹油，鲜花着锦，也不过是瞬间的繁华，一时的欢乐，万不可忘了那‘盛筵必散’的俗语。此时若不早为后虑，临期只恐后悔无益了……”

有理念，有分析，有预测，有规划。有资产配置，有实施方案。还有利用法律规避风险。内容涉及到现金流规划、子女教育规划、遗产规划、投资规划、风险管理规划……这简直是私人银行家的水平了。红楼理财第一人非她莫属。

第二名：史太君

贾母，贾代善之妻，金陵世家史侯的小姐。她在贾家从重孙媳妇做起，一直到有了重孙媳妇，凭著她的精明能干，坐稳了贾家最高统治者的位置。她虽已年老，也不管家，但一切尽在其掌握之中。她是个典型的享乐主义者，儿孙们的胡作非为其实她心知肚明，但只要他们不来搅扰她的享乐，她是不干涉的。

她是真正知道钱是拿来用的不是拿来攒的。而且对待钱的态度完全达到了财务自由的境界，完全不为金钱所圉。

第三名：王夫人

王夫人在书中似乎不显山不露水，但其实她是荣国府实际掌控人。管理上她会充分授权，让凤辣子在前台蹦达，经营上极善品牌运作。生了女儿，挪到大年初一拿出来，自然与众不同，后入选宫中；生了儿子，给他嘴里塞块玉，说是胎里带的，当然更是神验。甚至宝钗的金锁也是她策划让妹妹说是和尚给的。

王夫人极善隐蔽和伪装。比如她也做放债活动，但她不直接做，而是让下人去做，别人抓不到她的把柄，比凤姐高多了。

王夫人善理财还可从一事可见，刘姥姥二进大观园出了一大堆洋相(对她王家的形象有损)，走时，王夫人给了一百两银子叫她拿去作个小本买卖，或者置几亩地(实业投资和地产投资)，以后再别求亲靠友的。因此排名进入前三。

第四名：刘姥姥

以70高龄帮助破落的女儿女婿家操持家务。后亲自出马，通过与王家转弯抹角的关系进入四大家族的核心，并融到资金，后踏实经营、勤俭持家最终成为殷实之家。不仅如此，最后还倒过来救助有恩与她的王家，救了巧姐，并使之成为外孙媳妇，改善了家族的血统。最后得享高寿。实乃一高人也。排名第四。

第五名：探春

探春的理财能力和组织管理能力在贾家的后辈中是不做第二人想的。先是发起成立“海棠诗社”，后是探春持家。初当家的时候，就发现了贾府中的重重经济危机，对于府里的一些腐败的不当开支——从月银到胭脂水粉钱——无一放过，知道了就坚决砍掉。手法大刀阔斧，作风雷厉风行，而且大公无私，一视同仁，公平合理。

探春的最大手笔是用“承包责任制”将大观园里的花草树木承包出去，此处改革给贾府带来收入的同时又安抚人心，算是真正的一次“开源”。探春对大观园实行的管理方案，其推动力是巨大的。因为她的这一举动，使大观园由单纯的“消费型”变成了既生产又消费的形式。可以想见，如果贾府的CEO是她而非凤姐，结果怎样真很难讲。可惜，社会伦理制度决定了她施展的机会不多。

第六名：赖大家庭

这包括赖大、媳妇、母亲赖嬷嬷、儿子赖尚容等。这个家庭从最初贾家的一个奴隶到逐渐赎回自由身到大财主到做官，社会地位和经济地位稳步上升，并且能够在最后时刻及时抽身脱离是非之地(贾家败势巳定，赖家一面告假赎出身来，一面叫尚荣告病辞官)。恰如抄了底又逃了顶，的是高手。而且探春理财的最大手笔大观园实行“承包责任制”其实是从赖大家的花园管理制度抄来的。赖大的商人眼光和经营能力让探春都大为佩服。如果不是知恩不能图报的大问题(他们的一切全蒙贾府恩典，包括赖尚容的知县。后贾府败落。贾政扶贾母灵柩回南方，盘缠不够，差人向赖尚荣借银五百两，但赖尚荣只给五十两)其本应能够进入前三名。综合排名第六。

第七名：贾芸、小红

这两人都是红楼梦中的小人物，最后应该成一家了。理财也是一个路数：通过自己的努力追求美好的生活。他们有点像现代公司职员。贾芸是贾家外围亲戚，家境一般，但很会公关，先是和宝玉拉关系，后来又通过融资给凤姐送礼，获得承包大观园绿化项目。小红最初就是公司一个基层员工，学历背景都不高，但她有理想，有抱负，通过自身的努力抓住机遇最终成为总裁办主管。和贾芸结婚后应该有一个城市白领的生活。更为难得的是在后来宝玉落难的时候还救助过宝玉。排名第七。

第八名：薛宝钗

“珍珠如土金如铁”的薛家应当是理财的顶尖高手。家族经营政府采购和典当两个暴剩行业，但这是其祖上的功劳。到了宝钗辈就完全不行了。宝钗作为女流要符合当时道德规范不能够抛头露面，只好走另一条路：婚姻投资之路。虽然结果并不理想(皇宫没有入成，转而觊觎宝二奶奶的宝座虽然成功了，但这个位子已经是明日黄花)，所谓谋事在人，成事在天，结果实非宝钗能够逆料。应该说她已经规划选择了她能够选择的最好路数了。

况且宝姐姐八面玲珑装愚守拙的工夫，赢得上下一致的赞誉。就其自身生活中也是谨慎稳重勤俭持家。可以排名第八。

第九名：李纨

表面上看李纨是个很可怜的人物，年少丧夫，孤儿寡母相依为命，然而，她所得到的实惠确实比任何人都要实在。老太太时常提醒大家要多帮帮李纨，而且但凡一些大事小情也都会免去她一份开销。而实际上：领着两份月钱又不用开销。在开源节流上都做得不错。更重要的是教育投资非常成功，兰儿高中，母凭子贵。最后，成功规避了政治风险，贾府衰败。李纨母子并没有受到牵连。

李纨的成功，在于她的谦卑。她不会对任何人任何事明面的斤斤计较，她努力的维持着她的大家风范，教子读书，是贤良淑德的典范。理财先理人，这一点远在凤姐之上。但李纨后来将钱财看得太重，曾经的姐妹们遭殃，她自私的见死不救，终究落了下品。排名第九。

第十名：王熙凤、贾琏

这夫妻俩是贾府联席总裁。一个主外一个主内，理财思路和方法也基本一样，没有本质差别。凤姐持家，心机算尽，何其辛苦，可到头来也并没有落下个好。

凤姐初当家时，也曾是个持家理财的好手。因为她权力和地位受限，她无法开源，而只能节流，可也做了很多有成效的事。另外，她极力讨名誉董事长——老太太的喜欢。在不减少排场的情况下尽量节约，“恨不能把银子省得堆成山，好叫老太太看了欢喜”。同时也兼顾到了利益分配的大局，基本没有影响到关键人物的利益。正是她的这些聪明行为，带来了贾府的一时兴盛，也建立了她自己的威望。

但凤姐又是个私欲极强的人，她希望能把贾府的资产全都据为己有，于是到了后来，不管该管还是不该管的事，只要有利可图，她都要插上一脚。当看到贾府日渐没落后，慢慢地开始拼命谋私为自己留后路，最终导致人气尽失。糟糕的，她在为自己谋私的时候有严重的违法乱纪的行为，如巧取豪夺，草菅人命，放高利贷等，违背了理财的最基本准则。

所以，虽然红楼中理财做得最多的凤辣子夫妇，只能勉强进入前十。

作者：徐建明