企业分配制度与调动职工积极性的探讨

充分调动员工积极性的基本前提是建立合理的现代化企业分配制度, 在企业中实行人性化, 个性化的管理方式, 充分提高企业的经济效益。探讨企业分配制度和职工积极性之间的关系, 就公司现有的分配制度进行改革, 实现按劳分配、提高效率的分配制度, 使企业的经济得到日益发展。

一、不合理的分配方式导致消极怠工

精神对物质的产生的作用是不容小视的, 社会条件下建立的社会意识, 更大程度的决定了人的行为意识。社会主义提出的按劳分配原则, 是适应社会发展的合理分配方式。在确立社会主义制度之后, 资本主义变为社会主义, 人民当家作主的时代到来, 从根本上改变了原有的不合理的分配方式。经济基础决定上层建筑, 合理的分配方式才会获得最大的经济效益, 。每一位劳动者在付出相应的劳动能力和脑力的时候, 都需要获得与自己创造的价值相应的回报, 如果收获和付出不成正比, 处于失衡状态, 就会大大打消职工的工作热情, 在心理上有不满足感, 导致产生消极心理, 更容易产生消极怠工行为。在现代社会主义制度下, 要做到把职工的个人收入和企业的利益相关联, 让职工切实感受到多劳多得的现实意义, 使职工从内心上关注企业收益, 关心企业的发展道路, 充分调动员工积极性, 避免分配不均, 出现消极怠工现象。

二、杜绝平均分配, 体现企业家价值

在强化岗位工资的效益性和激励性问题上, 一直存在着几点困难之处。要开展对岗位的竞争, 就要让职工对工资有要求, 主观意识上要求竞争, 但是由于岗位工资的单元力度欠缺, 导致人才流动不合理, 竞争意识的效果不明显。在对职工的技能要求上, 没有实质性的规定, 对存在的不同岗位需求不同的问题上没有客观的认识, 使企业难以推动技术的发展记忆新技术的引进。综上可以看出, 平均分配, 必将导致企业停滞不前。同时, 企业中更重要的组成部分就是企业家的价值, 不是每个人都具有企业家的才能和天赋, 企业家决定了企业生产的好坏, 能力强, 有胆识的企业家才具有领导作用, 从企业家的需求和供给方面考虑, 企业家理应获得更高的工资, 调动积极性, 使自身价值得到充分体现。

三、力求合理分配

(一) 效率优先, 公平公正

企业分配方式并不是毫无根据的分配, 在有目标有内容的前提下, 考虑公平合理的分配方式。期间企业必须用积极的态度提高企业效率, 满足广大职工需求的同时, 为企业创造更多效益。企业应明确表示, 只有提高效率才能提高职工工资, 效率越高工资越高, 这样才能公平公正的处理员工间工资水平不同的问题。

(二) 明确按劳分配和生产要素关系

从某种意义上讲, 劳动力要和生产资料相结合才是现实的劳动, 生产要素包括了劳动力和生产资料, 并且是最基本的生产条件。根据生产要素的数量和质量执行按劳分配, 根据作用和贡献对职工提供相应的报酬。每一个企业吸引职工的都是物质条件, 企业生产的成果和生产要素有着密不可分的关系, 所以, 按生产要素分配是一种更全面的分配制度。

(三) 从市场出发, 实现宏观调控

按照市场发展规律的要求, 从市场角度出发, 以市场为向导, 充分发挥市场机制的作用。在社会主义市场经济的条件下, 每个企业都应该通过市场机制的作用产生分配原则, 只有切身从市场出发, 对企业的分配制度进行改革和决策, 实现宏观调控。

为使职工工资分配的更具合理性, 最重要的是计量职工的个人劳动成果。以劳动成果为标准, 对职工实行合理的分配。当然这种科学的、准确的计量方式并不容易。不仅在外部环境的建设上加以重视, 更要对职工的心理素质加以培养, 这样才会使合理分配更加合理, 使分配方式更容易接受, 在观察和处理问题时, 更有说服力。从辩证角度看, 世界上任何事物都不是独立的, 是共同生存于世界中的, 是相互联系共同发展的。合理的分配和职工的积极性也是相辅相成的对等关系, 两者相互作用, 相互影响。随着社会的发展, 职工在心理上对于分配方式的认同也不是一成不变的, 人们思想觉悟提高, 就会产生全新的价值观念, 对分配方式也就有了新的要求, 所以, 分配方式应该是不断改革、不断前进的。

四、小结

解决职工积极性的最根本问题是职工的心理认同问题, 使职工明白按劳分配等制度是适应社会发展的最合理分配制度, 对自身提高要求, 正确处理个人和集体的利益关系。在要求职工的同时, 企业也要完善自身的机构设施, 完善监督机制, 使职工参与到分配中来, 尽量使分配制度透明化, 排除职工的担心和疑虑情绪, 让公平公正的原则存在于职工之间。合理的企业分配制度, 才能充分调动职工的积极性。

摘要：合理完善的企业分配制度能够充分调动广大职工的能动性, 积极性, 促进企业发展, 提高企业经济收入, 本文就企业分配制度和员工积极性的关系进行分析, 提出合理有效的分配措施, 对企业的利益产生鼓励竞争及激励发展的作用。

关键词：分配制度,调动,积极性