烟台城市发展建设集团

第一篇：烟台城市发展建设集团

烟台交运旅游集团中层管理干部培训

关于举办旅游集团中层

管理干部能力提升培训班的通知

为切实提高中层干部上通下达的执行力，帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求，提高分析问题与解决问题的能力，使其在各自的管理岗位上充分发挥其管理潜能，公司决定举办2011年第五期中层干部能力提升培训班，拟通过著名实战派专家韩赋老师多年的实战经验结合自身经历系列光盘专题讲座，就中层干部如何带领团队提升绩效、如何保证日效率的高质与高效等问题进行深刻讲解与剖析，力求使中层管理者充分认识并努力弥补其管理能力的不足，在管理工作中充满自信、游刃有余。现将培训有关事项通知如下：

一、参加人员：班子成员，各部门、经营单位负责人，执行经理(含代理执行经理)，姜志宏、杨盛义、孙玉波、于世杰

二、培训时间：11月29日，为期一天

三、培训地点：通汇大酒店三楼多功能厅

四、主办单位：办公室

五、培训内容：如何做一名优秀的中层干部

六、日程安排

七、 培训相关要求

1、培训期间，所有培训人员关闭手机，确保培训质量。

2、认真听课，做好笔记，休息期间对培训内容做针对性的讨论，培训结束后结合实际工作写出不少于1000字的心得体会。

3、参加培训的人员公司统一安排就餐，烟外人员统一安排住宿并可根据各自情况于前日晚报到。

4、办公室负责培训的组织、课件的准备，及相关材料的收集。

5、宾馆经营部负责培训人员的住宿安排。

6、后勤保障部负责培训人员的就餐安排。

希望各位领导重视本次培训，认真对待，公司的发展需要你我的共同努力，美好的未来，我们携手前进!

特此通知。

烟台交运旅游集团二O一一年十一月二十六日

第二篇：烟台城市公交车现状

烟台城市交通的拥堵治理，大有“按下葫芦浮起瓢”之势。前几年，无论是南大街-只楚路一线，还是环山路-文化路-白石路一线和北马路-芝罘屯路一线，整个市中心区的东西横向道路堵车都比较严重，经过南大街、文化路、芝罘屯路等一系列道路修扩建重点工程的建成使用，这三条线路的堵车状况有所缓解，但青年路、海港路、西南河路、解放路等数条纵向道路却成了堵车的新焦点。

近几年，虽然烟台市加大了城市建设投资力度，新建或改造了30多条共220多公里的城市主次干道，但是公交车行车难的供需矛盾依然比较突出。据了解，目前，全市机动车保有量达128.8万辆，在拥有100多万人口的市中心区，私家车增长率已连续3年保持在50%之上。与此同时，随着市民出行乘车需求的大幅增加，市区公交客流量也由2001年底的1亿多人次，增加到2亿多人次，市民出行公交分担率也由2001年的13.3%，上升到20.6%。来自交通部门的调查分析表明，目前市区全日集散乘客5000人以上的公交站点已达26个，全天单项流量1万人次以上的路段多达近90个、2万人次以上的将近30个，人流、车流增长速度成倍次地加快，行人、自行车、公交车、社会车辆混杂在一起相互拥挤、抢道，使城市道路拥堵的矛盾十分突出。公交车快不起来、准不起来，公共交通正承受着越来越大的运营压力。眼下，市区部分路段高峰时段公交车的营运速度，已由上世纪九十年代的每小时20多公里下降到15公里左右，速度下降使公交的便捷优势正在逐渐丧失。

专家指出，加快建设快速公交系统，已成为烟台城市交通发展的当务之急。

早在2004年，烟台市出台的《关于加快烟台市公共交通发展的意见》就明确提出：“以发展大容量、快速度的大公交为重点，提高公交硬件设施水平。争取2010年以前，基本确立公共交通在城市交通中的主体地位，形成以公共汽车为主体的比较完善的城市公共交通系统。”

这为烟台公交优先发展奠定了政策基础：现有城市道路，应根据条件设置公共交通优先通行道路、优先单向、逆向专用线路、优先转向路口，并设置公交优先通行标识，提高公交车通过能力，扩大公交线网密度，方便市民出行。城市主干道(除条件不具备的外)都要设置公交专用车道。

经济环保 BRT不只是提速

为改善公交基础设施，3年来，烟台市交通部门先后建设公交场站5处，在市区10多条主干道路新建、更新候车亭269个、站牌26个，对360余个站杆按国家标准进行了更新和规范，在市区有条件的路段设置了59个港湾式停靠站，完成了27条线路中巴退市工作，新辟大巴线路9条，使烟台公共交通能力得到了很大提升。

但是解决公交汽车“行路难、停车难”，还需要一种更方便、更快捷的途径。BRT———建设一种崭新的快速公交系统被提上议程。

在山东省近日出台的《关于优先发展城市公共交通的意见》中，明确提出用5年左右时间，烟台等大城市要建设BRT系统。根据这一精神，目前烟台市交通主管部门组成专门班子，正在进行考察论证。

“BRT的出现，将使烟台真正实现公交优先。”刚刚从杭州考察归来的市交通局有关人士说，国内一些大城市前几年陆续在主干道上开辟了公交专用道，但公交优先的问题并没有解决。社会上对公交专用道的意见，主要集中在路权上，迫于各方面压力，后来大客车、出租车及其他社会车辆相继被允许在专用道上行驶，到最后，专用道就形同虚设了。

“引入BRT是道路资源的重新分配。”交通专家徐康明说。开通BRT将使道路资源得到更合理分配，从总体上提高道路使用效率。

据专家统计，使用公交出行，每位乘客所占用的道路资源不足3平方米，而使用小汽车出行，人均占用道路资源高达30余平方米。一般说来，一条城市道路上的一个车道，每小时最高可通过的小车量达700-800辆，实际由于道路拥堵，高峰时段的通过量仅为200

-300辆;而BRT专用道的通过量为每小时30-40辆。车流量密集的车道上尽管通过的小车数量很多，但每小时通过的人流量只有2000-3000人次，实际高峰时段每小时人流通过量为1000人次左右。而BRT快速公交高峰每小时单向的人流量最低也可达3500人次。市委党校副教授吴克忠说：“快速公交的目的之一就是促使和引导、鼓励那些开小汽车的人从小汽车里走出来，坐到公交车上。”减少小车族，增加公交族，既能推动环保，又能厉行节约。数据显示，小汽车与大容量公共汽车相比，人均动态占有道路面积为1：10，排放的CO、HC、NO2，前者分别是后者的7倍、20倍、10倍，人均消耗的外部成本、噪音、事故、温室效应等，前者是后者的19倍。

基于烟台城市建设的现实与未来，有专家提出发展辐射范围更大、载客量更多的轨道交通，以便更好地分散城市功能。但是，更多的专家和政府决策者从成本的角度出发，倾向于发展更为经济的快速公交：快速公交的投入为地铁的七分之一至十分之一，建设周期为地铁的三分之一至四分之一，而运输能力却能达到地铁的三分之一或相当的水平。以北京为例，地铁每公里造价为5亿元，快速公交每公里造价为3750万元，只相当于地铁造价两年的利息：“修建一条地铁的钱，如果用来建BRT，足够建成一个相对完善的BRT网络。”■名词解释

“快速公交”BRT

BRT(Bus Rapid Transit)是“快速公交”的简称，是一种公共交通系统，发源于巴西南方城市库里蒂巴。它是介于传统轨道交通模式与公交模式之间的“第三种方式”，能利用新型公交车辆、智能交通信息技术，开辟公交专用道和建造新式公交车站，站外售票，实现轨道交通式的公交运营服务，采用封闭或半封闭运营，能实现大容量快速运输，又使乘客感受到方便、快捷、舒适。

据预测，2010年、2020年和2030年全国汽车的燃料需求分别为1.3亿吨、2.3亿吨和

3.7亿吨，分别为当年全国石油总需求的43%、57%和70%。这表明汽车交通将是造成今后中国石油需求增长的主要因素，因此调整城市交通发展战略，从鼓励发展高能耗的汽车出行方式，转变到大力提倡发展低能耗的交通出行方式已迫在眉睫。

高效、可靠的BRT系统，可以有效地减少小汽车的使用，节约道路资源，缓解交通拥堵，减少车辆污染物排放，降低能耗，保护环境，节约居民出行时间，保护公众健康，降低经济对原油的依赖，维护城市和谐。

目前，快速公交在巴西的库里蒂巴、美国的纽约、加拿大的渥太华、法国的里昂等城市，因其突出的功效，成为当地市民出行的首选交通工具。

我国第一条快速公交线于2005年12月底在北京开通运营;第二条快速公交线———杭州B1线于2006年4月正式运营;济南、昆明的快速公交系统正在建设之中;上海、成都、重庆、天津、沈阳、西安、福州、南京、深圳、苏州、无锡、厦门、太原等城市正在规划研究快速公交项目。

■相关链接

杭州快速公交双向36公里专用道

走在杭州的街头，随便找位市民问起这个问题，他一定会快速轻巧地告诉你，BRT就是“快速公交”的简称。如今，“BRT”已成为清晰印制在杭州市东西交通主干路上的一道风景线。

今年4月26日，投入1.5亿元的国内最长的快速公交线———杭州B1线开通试运行。仅仅运行了100多天，市民的积极评价超出了决策者的预期。杭州市公交集团公司不久前就快速公交的实际运行质量问题向市民下发了4500份问卷，统计结果显示，超过96%的市民表示满意。

B1线总长28公里(双向56公里)，在其中双向36公里道路上设置了专用车道，占总

长的64%。专用道全天候“专用”，除了快速公交以外的任何车辆都不能进入。目前杭州快速公交的平均运送速度已达每小时25.3公里，其中平峰运送速度达到每小时26.35公里;公交准点率达到了89.1%。快速公交在目前试运营阶段，高峰时段每小时单向的人流量已超过3500余人次。

快速公交试运营的同时，杭州市相继停驶了5条与快速公交线重复率高的公交线路，日均减少配车143个，减少发车班次1700个。与此同时，他们还允许3条普通公交线路车驶入快速公交专用道“借道驰行”，这样一来，快速公交专用道上行驶的车辆就从48个增加到103个，班次则增加到了1200个，日均客运量超过5.5万人次。

第三篇：某某建设集团公司人才引进、培养、发展规划

为深入贯彻落实集团公司“十二五”规划以及二0一二年“练内功、强体质、保增长、增效益、重民生、保稳定”的总体目标，充分发挥人力资源在创造效益和推动集团公司跨越式可持续发展中的作用，特制定本规划。其核心思想是以集团公司人力资源现状及“十二五”发展规划为依据，结合现代企业人力资源管理规律，确立未来3~5年人才引进、培养、发展工作目标及思路。

一、人才引进、培养、发展规划依据

(一)集团公司发展战略

*****建设集团公司是由中国人民解放军建筑工程兵某部于1955年集体转业组建而成的大型中央施工企业，隶属于国家建工部。上世纪70年代末改由**省领导，现隶属于*****投资(控股)集团总公司。

集团公司目前拥有国家房屋建筑工程总承包壹级，水利水电总承包、市政总承包贰级，公路路基、桥梁工程、钢结构、起重设备安装、混凝土预制构件、建筑装饰装修工程专业承包贰级，土石方工程专业承包叁级和房地产开发、工程勘察设计、检测、监理、物业管理等20余项资质。企业总资产3.5亿元，年施工能力20亿元以上，施工面积100万平方米。

2010年，我公司正式更名并成立集团公司。为适应集团管理体制，公司总部需要建设以职能管理为主体的专业人才队伍，分子公司需要建设以生产管理为主体的专业人才队伍。2011年，集团公司根据内外部形势制订了集团公司“十二五”发展战略：两轮驱动，定项投资，多元经营，跨越发展，实现集团公司由劳动密集型向管理型、技术密集型的转变。为实现这一目标，集团公司把培养和储备人才作为破解制约集团公司跨越式发展瓶颈的战略性举措。2012年，集团公司又提出了行政工作的总体目标：提高企业管理水平和项目盈利能力，“练内功、强体质、保增长、增效益、重民生、促稳定”，同时确定了2012年经济目标：完成企业总产值16亿元，承接任务20亿元，实现新增资产和利润600万元以上。

(二) 集团公司人力资源现状

截止2012年3月1日，集团公司共有在册员工****人，其中经营管理人才、

1专业技术人才510人，工勤技能人员******人;实际在岗人员*****人，其中经营管理人才、专业技术人才318人，工勤技能人员****人。

1.人才年龄结构

集团公司在岗经营管理人才、专业技术人才年龄结构分布如下：

表一：人才年龄结构表

由上表可以看出，目前集团公司人才队伍的中坚力量是41~50岁年龄层的员工，31~40岁的人员所占比例偏小，如不及时补充，5~10年后很难保持人才供给的延续性。

2.人才学历结构

表二：人才学历结构表

由上表可以看出，目前集团公司人才队伍的学历层次主要集中在大专，其次是高中、中专，在当今知识经济的时代背景下和集团公司由劳动密集型向技术和管理密集型企业转变的战略规划下，整个人才队伍的知识水平亟待提高。

3.人才职称结构

集团公司目前具有专业技术职称的人员有405人，其中在岗293人，分布如下：

表三：人才职称结构表(数据部分为：在册数/在岗数)

可以看出，工程技术人员的流失情况比较严重。其次，经济和财会专业人员作为企业的必备人才，具有中级及以上职称者所占比例较小。专业技术职务任职资格的晋升意味着该专业人员的知识结构趋于完善，工作经验也有一定积累，如经济会计人员的专业素质满足不了企业发展的要求，会制约企业的发展速度。

此外，注册建造师人数较少，难以适应集团公司发展的需要。

综上，可以看出，集团公司人力资源现状主要存在的问题有：首先，人才断层，中坚力量年龄偏大、干劲不足、经验丰富但知识老化;其次，人才队伍整体知识水平难以适应集团公司发展的要求;再次，人才素质结构有所失衡，经济、会计专业人员的业务素质须进一步提高;最后，注册建造师持证人员队伍急需扩大。

二、人才引进规划

人才引进的目标是做到人才与岗位匹配、人才与组织匹配以及人才与组织发展匹配。只有实现这三个匹配，引进的人力资源才具备了最大限度地创造效益的前提。将此项基本要求与公司人力资源需求相结合，规划如下：

(一) 人才岗位匹配工作规划

做好人岗匹配，首先要明确岗位要求，其次要在招聘时识别人才的能力、潜力，估计其胜任力。此项工作未来3~5年的重点是：建立并逐步完善招聘工作流程，开展岗位职责和能力分析，提高招聘人员归纳总结和辩能识人的能力，具体策略有：

1.做好人才需求预测，确定空缺岗位;

2.根据过去两年的“职工月工作考核登记表”及离岗人员、主管领导描述，结合公司、部门的发展需要，提炼空缺岗位的主要工作内容、能力要求和职责;

3.根据岗位能力要求，确定岗位所需人才的学历、工作经验、能力素质等条件;

4.根据确定的人才要求，选择合适的选拔渠道(内部晋升、社会招聘或校园招聘等)和筛选方法。

(二).人才与组织匹配工作规划

实现人才与组织的匹配，重点是实现将组织对人才的要求与人才对组织的需求二者之间的匹配。如果二者不相匹配，会导致员工适应不了工作环境，绩效难以提高。此项工作未来3~5年的工作重点是：

1.提炼企业观念层面和行为层面的企业文化，选择适合本企业文化的人才;

2.对招聘人员进行相关培训，使之能考虑空缺岗位所属的主管领导及工作团队的特点，选择能与工作团队良好合作的人才;

3.明确企业现阶段所能提供的薪酬和福利待遇，选择能够接受当前和未来几年薪酬福利水平的人才。

(三)人才与组织发展匹配工作规划

实现人才与组织发展的匹配，首先要明确组织的发展战略，其次要识别人才的潜力，还要采取相关措施，留住核心人才。根据集团“十二五“发展规划，此项工作未来3~5年的工作重点是：

1.调查市场薪酬水平，适当调整薪酬结构或出台相关补贴政策，给予紧缺专业人才、持证人员较高于市场水平的待遇，引进适合本公司的高层次人才;

2.适当加大社会招聘力度，弥补人才年龄断层，特别是会计和经济类人员;

3.提高学历、职称要求，应聘管理人员必须是本科以上学历或中级以上职称。

4.招聘经营管理人才时，着眼于社会资源、管理能力和公关能力;

5.招聘专业技术人才时，要适当注重学习和应试能力，考察应聘人员的学习成绩或考证情况。

三、人才培养规划

目前集团公司开展的主要是建筑施工“五大员”的培训。由于集团公司成立时间不长，加之2011年“五七工、家属工纳入企业养老保险统筹工作”占用人力资源部大量精力，对于新入职人员以及中层、基层管理人员开展的培训较少，外部培训也没有系统的计划。今后3~5年的工作重点主要是建立合理的培训流程，加大对新入职人员以及中层、基层管理人员的培训力度。

(一)建立合理的培训流程

1.根据公司发展目标，编写培训需求调查问卷，开展培训需求调查;

2.根据培训需求调查结果，确定内部培训讲师和外部培训机构，共同制订

内训和外训计划;

3.制订培训预算，报董事长审批;

4.执行培训计划;

5.开展培训效果追踪

(二)新入职人员培训工作规划

新入职人员培训计划每年开展两次，培训内容如下：

1.公司简介、公司规章制度和企业文化的讲解;

2.公司人事制度和财务报销、文件收发流程的讲解;

3.请业务部门进行业务技能培训。

(三)中层管理人员培训工作规划

副科级、科级管理人员培训开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，行业发展现状等;培训方式以内训为主，可从外部聘请讲师;个别业务骨干可考虑参加专业培训机构的相关培训。

(四)基层管理人员培训工作规划

基层管理人员的开发重点是：专业知识、业务技能与工作态度。另外，根据集团公司现阶段的需求，适时开展职称申报事项和执业资格考试应试技巧的培训。培训方式为内部培训，聘请公司内部相关业务人员作讲师。

四、 人才发展规划

人才要与企业共同成长、发展，企业首先要创造良好的工作和发展环境，保持相对稳定的人才队伍;其次向员工传达企业每阶段的发展目标，帮助员工明确自身发展方向并提供相关支持;再次要采取适当的激励措施，鼓励员工积极投入到自身和企业的事业中去。此项工作的重点有：

(1)不断提升集团公司的社会形象，建设良好的企业文化，提高组织的凝聚力，使员工乐于加入本企业，奉献本企业;

(2)提高现有和未来员工的团队合作和社会交往技能，创造友好、合作的工作氛围;

(3)人力资源部要帮助员工开展职业生涯发展规划，将个人优势、发展愿望与企业远景目标相结合，推动个人和企业共赢;

(4)确立基层单位人才培养的各项举措，把人才培养纳入基层领导考核体系当中，明确人才培养也是领导的职责;

(5)建立科学合理的薪酬体系和激励机制，创造公平的竞争环境;

(6)出台考取各类执业及职业资格的奖励政策，在偏重工程技术人才的同时，对经济、管理、财务、法律等相关专业人才也适当进行奖励，推动集团公司全面、协调、可持续发展。

第四篇：农业发展银行烟台市分行

中国农业发展银行烟台市分行作为国家农业政策性银行，秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的经营理念，坚持“以诚信求发展、以发展铸诚信”的指导思想，致力于打造专业化国际业务团队，提供高效优质服务，努力实现银企合作、共同发展的双赢局面。

对公外汇业务产品

一、结算产品

汇入汇款、汇出汇款、进口代收、出口跟单托收、进口信用证、出口信用证、跨境人民币结算。

二、贸易融资产品

减免保证金开证、进口押汇、出口押汇、提货担保、打包放款、出口贴现、出口发票融资、短期出口信用保证项下贸易融资、海外代付。

业务咨询电话：6621007

工商银行烟台分行

近年来，中国工商银行股份有限公司烟台分行(以下简称工行烟台分行)在市委市政府和上级行的正确领导下，始终秉持“以客户为中心”的服务理念，不断加快产品创新，持续加强市场拓展和经营管理，在支持当地经济发展中壮大自身经营实力，提升核心竞争能力，以扎实有效的努力为客户发展提供良好的金融服务，为全市经济社会发展做出更大贡献。

1 对公外汇业务产品

进口预付货款融资、进口押汇、打包贷款、出口押汇、出口发票融资、出口订单融资、人民币出口代付

业务咨询电话：6668530

农业银行烟台分行

中国农业银行烟台分行现辖17个支行级营业单位，158个营业网点，是区域内网点最多、网络分布最广、功能齐全、科技领先的大型商业银行。秉承“大行德广 伴您成长”的服务理念，坚持审慎稳健经营、可持续发展，凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台，向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展自营及代客资金业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁等领域。

一、国际结算产品

进口代收、进口信用证 、出口信用证 、出口跟单托收 、出口信用证指定融资 、汇入汇款 、汇出汇款 、外汇票据托收/光票托收等

二、国际贸易融资产品

减免保证金开证、打包放款、出口票据贴现、进出口押汇、提单背书、福费廷、假远期信用证、保付加签 、国际贸易订单融资、国际保理、出口信用保险项下融资、出口单据质押贷款、出口商业发票融资、出口买方信贷、贸易项下风险参与、订单融资 、进口项下保付加签、进出口代付、国内信用证买方代付、内保外贷等

三、外汇交易产品

即远期结售汇 、即远期外汇交易 、超远期外汇交易 、外汇远期利率协议 、外汇利率互换 、货币互换 、期权交易 、利率期权交易等

四、个人外汇业务

外币储蓄、个人结售汇、外币兑换、电汇汇款、西联汇款、环球汇票、旅行支票、境外预开银行账户等

五、其他外汇服务

外汇贷款、国内外币结算业务，跨境人民币结算等 业务咨询电话：95599 6688904

中国银行烟台分行

多年来，中国银行始终秉承“全球服务，创造价值”的理念，坚持以市场和客户需求为导向，持续加大产品研发和创新力度，致力于运用“量体裁衣”式的个性化服务理念打造贸易金融服务的全面解决方案，为客户贸易发展和财富增值提供更有力的支持，根据客户的具体需求，灵活有效地运用各种产品和服务，竭诚为客户创造最大价值。

一、公司国际业务

(一)贸易结算产品

1、进口贸易结算

开立信用证、进口代收、汇出汇款

2、出口贸易结算

信用证通知、信用证保兑、信用证审单/议付、出口跟单托收、汇入汇款

3、其它贸易结算产品和服务

远期结售汇、人民币与外币调期、资信调查 、顾问服务

(二)贸易融资产品

1、进口贸易融资

授信开证、进口押汇、汇出汇款融资、提货担保、进口双保理

2、出口贸易融资

打包贷款、出口押汇、出口贴现、福费廷、买入票据、出口双保理、出口商业发票贴现

3、供应链融资

(三)保函产品

投标保函、履约保函、预付款保函、融资保函、租赁保函、付款保函 、关税保函、加工贸易税款保付保函、质量保函/维修保函等

(四)特色贸易金融产品

出口全益达、付款汇利达、加工贸易进口料件银行保证金台账、对外承包工程保函风险专项资金、代理中银保险货物运输险、跨境人民币结算

(五)国内贸易金融产品

国内信用证 、国内综合保理 、国内商业发票贴现、国内保函等

二、个人国际业务

韩币兑换、多币种银行卡、外币汇款、跨境人民币汇款、出国留学服务、各种外币理财产品等

业务咨询电话：6599857，6599816

建设银行烟台分行

中国建设银行股份有限公司烟台分行拥有大批精通国际结算业务、国际惯例、外汇管理政策的专业人才，拥有先进的SWIFT报文处理系统和遍布全球的代理行网络，遍布全市的外汇业务机构网络，丰富且个性化的国际结算、贸易融资及外汇资金产品，以雄厚的本外币资金做后盾，强有力的授信体制做支撑，全面提升服务内涵和创新意识，并能针对客户需求、结合市场状况，不断设计并推出新的金融产品，满足客户多样化、个性化全方位的业务需要。

一、对公外汇业务创新产品

(一)贸易融资产品

信托收据贷款、海外代付、打包贷款、出口订单融资、出口议付、出口托收贷款、出口商业发票融资、远期信用证项下汇票贴现及应收款买入、福费廷、出口票据保付、出口信用保险下融资、证票通、应收账款池融资、融货通(现货质押或未来货权质押)

(二)国际结算产品

进口开证、开立人民币信用证、开立融资性和非融资性国外保函、跨境人民币信用证换币转通知、进口代收、汇出汇款、出口托收

(三)外汇资金产品

人民币期权、即(远)期结售汇、跨境结汇通、简单利率掉期、代客黄金远期交易业务

(四)其他

跨境人民币结算、内保外贷、网上结售汇、网上国际业务查

5 询

二、对私外汇业务创新产品

存款证明、个人结售汇、外汇汇款、外币携带证、银星速汇、中美直联汇款、个人韩元业务、(含储蓄、结售汇、汇出汇款)、西联汇款、陆港通龙卡、见证开户

业务咨询电话：6603503

交通银行烟台分行

交通银行烟台分行于1987年重新组建。25年来，交通银行烟台分行始终坚持以“客户体验”为第一标准，突出“客户为尊”，积极打造“好客交行”金融服务品牌，树立起极具交行特色化和差异化的服务形象，为烟台市的经济发展积极履行着自己的社会责任。2010年以来，交通银行总行将烟台分行列为全国重点发展的16个辖属行之一，为烟台分行的发展提供了坚强的后盾。

一、对公外汇业务创新产品

(一)结算产品：国内信用证买方融资、 国内信用证卖方融资

(二)贸易融资产品：进口贸易融资、进口代付、进口保理、出口贸易融资、出口保理

(三)外汇资金产品：慧得利人民币结构性存款、远期结售汇业务

(四)对外担保产品：融资性对外担保、非融资性对外担保

(五)特色优势产品：进口保付、短期出口信保融资、结构性贸易融资、国际业务网银、集团客户国际业务服务平台

二、对私外汇业务创新产品

速汇金业务、全球多币种汇款、美元汇款全额到账、旅行支票、外币携带证、代理开户见证、乐兑宝、外汇宝、满金宝、期权宝、个人留学贷款、个人出国(境)保证金贷款

业务咨询电话：6677072

邮政储蓄银行烟台市分行

作为国际业务市场最年轻的参与者之一，烟台邮储国际业务部的成立，是邮储银行烟台分行向全功能商业银行转型的关键一步。邮储银行通过与西联公司、德意志银行、邮政机构等全球金融机构深入合作，借助Eurogiro、SWIFT等多个平台，邮储银行国际汇款网络通达全球200多个国家和地区，为个人客户开启一扇直通世界的门窗。与此同时，邮储银行还相继推出对公外汇业务，向客户提供全方位的、贴心的国际金融服务。

一、公司国际业务

(一)出口贸易

汇入汇款、信用证、托收、保函

(二)进口贸易

汇出汇款、信用证、代收、保函业务

(三)贸易融资业务

出口押汇、打包贷款、进口押汇、进口代付

(四)其他外汇服务

外汇贷款、国内外币结算业务

二、个人国际业务

7 外币储蓄、外币兑换、结售汇、银邮汇款、西联汇款、外币理财、存款证明)

其它：个人外汇积分卡——“绿卡•外汇卡” 业务咨询电话：6291325

恒丰银行烟台分行

恒丰银行于2003年经中国人民银行批准，经过整体股份制改造，成为一家全国性股份制商业银行，目前设有11家一级分行、12家二级分行，共121家分支机构。2008年6月成功引进新加坡大华银行为战略投资者。目前正在加快推进“全国布局、走向世界”战略目标。恒丰在您心中，世界在您手中。

一、国际结算产品

汇入汇款 、汇出汇款、进口代收、出口托收、进口信用证、出口信用证 、银行保函 、跨境人民币结算。

二、贸易融资产品

出口押汇、进口押汇、授信开证 、担保提货、出口打包贷款、福费廷、进口代付、出口信用保险项下融资、出口商业发票融资。

业务咨询电话：2110820

中信银行烟台分行

中信银行烟台分行始终坚持“3S”——专业、快捷、灵活的营

8 销理念，为客户提供优质高效的服务，做客户贴身的外汇专家。多年来我们以优秀的专家队伍、丰富的产品配备、先进的操作平台整合为基础，形成了国际结算、国际清算、外汇交易、衍生产品等互为交叉、互为支持的强大外汇服务体系;涵盖进出口贸易融资、保险后押汇、即远期外汇买卖、即远期结售汇、无风险外汇组合业务、本外币理财等等丰富的外汇产品。

一、对公外汇业务创新产品

(一)贸易融资产品

进出口押汇、打包贷款、福费廷、保理、保险后出口融资

(二)国际结算产品

免保开证、未来货权质押开证、进口代收、汇出汇款、出口信用证议付、出口托收、汇入汇款、保函、国内信用证、跨境人民币结算。

(三)外汇资金产品

即(远)期结售汇、即(远)期外汇买卖、货币期权、货币掉期、利率掉期、利率期权、货币互换、债券回购、组合衍生产品。

(四)其它本外币结构性存款、债券及货币市场类理财产品、人民币债券结算代理、QDII产品、资产管理等灵活多样的产品体系

二、对私外汇业务创新产品

期限灵活的固定收益型外币理财、速汇金业务、全球多币种汇款、美元汇款全额到账、个人留学贷款

业务咨询电话：6621509

光大银行烟台分行

您的满意，是我们最大的心愿。作为烟台地区唯一一家直属总行的外汇指定银行----中国光大银行烟台分行，愿竭诚为您提供最专业的外汇服务。依托总行行业领先的外汇业务团队和结算平台，我们在外汇资财、对公外汇业务和个人外汇业务(出国金融)等各领域均有出色表现，我们拥有领先的专业水平、先进的操作系统、全面的代理行网络、快捷的清算渠道，能够全方位满足不同客户不同时期的各类外汇业务需求。

一、对公外汇业务

(一)阳光外汇资财系列

7天通知存款、远期结售汇业务、外汇买卖业务、货币掉期业务、外债保值业务

(二)结算产品

进口信用证、出口信用证、汇入汇款、汇出汇款、进口代收、出口托收、保函

(三)阳光进出口贸易融资系列

出口押汇、贴现、国际福费廷、汇入汇款押汇、打包贷款、短期出口信保项下融资、进口信用证、进口押汇、出口保理、进口保理

二、个人外汇业务

环球汇票、境外电汇、存款证明、理财产品持有证明、签发外币携带证、代售旅行支票、西联汇款、代售旅行支票、预开境外银行账户

业务咨询电话：6294309 6681276

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华夏银行烟台分行

华夏银行烟台分行是华夏银行在烟的经营机构，成立于1997年，在社会各界和广大客户的大力关心和支持下，烟台分行一直秉承高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，以客户为中心，以市场为导向，与客户携手并进，共谋发展，不断向精品银行稳步迈进。

一、 对公外汇产品创新

(一) 贸易融资产品

进出口押汇、提货担保、进口保付、打包贷款、出口贴现、福费廷、出口代付、进口代付、国内信用证项下融资(代付、议付、押汇、福费廷等)、进口票证通、出口票证通、未来货权开证、进口增利赢、出口创利赢、订单融资等。

(二) 国际结算产品

进口信用证、出口信用证议付、进口代收、出口托收、汇款、保函、国内信用证、跨境人民币结算。

(三) 外汇资金产品

即期结售汇、远期结售汇、人民币与外币掉期、即期外汇买卖、远期外汇买卖、利率期权、组合衍生产品。

二、 对私外汇业务创新产品

汇款全额到账、多币种汇款、外汇理财产品、收汇直达、付款同步。

业务咨询电话： 6589068,6589456

招商银行烟台分行

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招商银行国际业务秉承“服务、创新、稳健”的文化理念，坚持“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的指导思想，着力培养精通业务的高素质专业人才队伍，紧密围绕涉外企业的需求，积极应对经济形势变化，除了提供传统的国际结算和贸易融资产品外，还推出离岸业务、国际保理、福费廷、跨境人民币结算等系列产品，致力于提供全面、优质和高效的境内外一体化金融服务。

一、对公外汇业务创新产品

(一)国际结算

汇款、托收、信用证、国际结算邮件/短信通知、跨境人民币结算

(二) 贸易融资

进口押汇、出口押汇、国际汇款(T/T)融资、打包放款、国际保理、福费廷、信保融资、跨境人民币融资、银团贷款、出口买方信贷

(三) 离岸及联动业务

离岸结算、离岸网上企业银行、离岸备用信用证担保项下在岸人民币授信业务、离在岸联动账户监管、全球授信、银团贷款、内保外贷、背对背信用证、委托开证、委托融资、票据保付、保函境外授信、联动保理、外保内贷、联动汇率风险管理

(四)信用担保

融资性对外担保、投标保函、履约保函、预付款保函、付款保函、关税保函、质量/维修保函、留置金保函、延期付款保函、提货担保

(五) 网上银行

12 网上外汇汇款、网上跨境人民币汇款、网上国际信用证、网上国际结算查询、网上国际贸易融资、网上即期外汇买卖、网上自助结汇

(六)交易理财

即远期外汇买卖、即远期结售汇、远期利率协议、利率调期、利率期权、货币调期、外汇期权、外汇理财

二、对私外汇业务创新产品

纸黄金、国际收入自助申报、境外汇款、自助境外汇款、个人自助结售汇、外汇买卖

业务咨询电话：6636029 6636023

兴业银行烟台分行

兴业银行坚持与客户“同发展、共成长”和“服务源自真诚”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务，并做中国“绿色金融”先行者。特色国际结算品牌“兴业单证通(EasyTrade)”是兴业银行秉承“服务源自真诚”的经营理念，依托我行强大的本外币核心业务系统和先进的国际结算业务系统，在网上银行技术平台上为客户精心打造的国际业务服务系统，使客户随时随地可以享受安全、方便、快捷、全方位的金融服务。

一、结算产品

汇入汇款、汇出汇款、进口代收、出口跟单托收、进口信用证、出口信用证

二、贸易融资产品

13 控货开证、进口押汇、出口押汇、提货担保、打包放款、控货融资、短期出口信用保证项下贸易融资、海外代付、福费廷、对外担保、国际金融公司贸易融资担保出口保理、出口退税专用账户质押贷款

业务咨询电话：2151952

浦发银行烟台分行

浦发银行烟台分行秉承“新思维，心服务”的理念，以务实诚信的工作作风、快捷高效的服务效率、灵活多变的经营机制、质量优良的经营业绩，积极推行公司银行、个人银行、机构金融“三位一体”、本外币一体化的综合营销机制，以量体裁衣的方式为客户提供个性化服务，尤其是我行在离岸业务方面的先发优势和成熟服务体系，以及轻松理财、代理、咨询在内的个人业务服务品种。

对公外汇业务

离岸银行业务、跨境结汇业务、假远期融资性信用证业务、福费廷业务、国际保理业务、西联国际汇款业务

业务咨询电话：6868926 6868871

渤海银行烟台分行

渤海银行烟台分行依托总行优势、借鉴最佳国际银行经验、得益于战略投资者-渣打银行的技术支持，秉承为客户提供“卓越

14 体验”的服务理念、致力于产品与服务的创新、精于高品质的运营管理，专注于市场开拓、擅长风险管理控制，通过专业的团队竭诚为您提供包括现金管理、融资服务、贸易融资、环球市场及投资银行等综合解决方案及量身订制的金融产品与服务，满足您的个性化金融需求，打造您可信赖的核心银行。

一、对公外汇业务产品

(一)结算产品

外币汇入汇款 、外币汇出汇款 、出口托收 、出口信用证通知与结算 、进口代收 、跨境贸易人民币结算

(二)贸易融资产品：

打包贷款 、出口押汇、福费廷 、出口信用证议付 、出口托收加保贴现 、进口开证 、进口押汇 、进口代付 、提货担保 、国际保函 、国际应收账款业务

(三)资金类产品：

结售汇、即期外汇买卖、远期外汇买卖、期权交易、货币掉期、长期货币掉期、利率掉期、结构性存款

业务咨询电话：6689990 6689975

民生银行烟台支行

中国民生银行贸易金融部在“走专业化道路，做特色贸易金融”的经营思路引领下，积极践行“专业，专注，专业化经营”的方针，以创新作为发展的根基，依托专业化的贸易金融团队、专业化的贸易融资评审通道、以及建立在高科技平台下高效的业务流程，为广大客户提供贸易金融综合解决方案，在业内树立中国民

15 生银行“贸易金融家”的品牌形象，积极打造中国本土一流的特色贸易银行。

对公外汇业务创新产品

(一)出口融资

出口保理、应收账款池、福费廷、出口订单融资、出口发票贴现、出口押汇、打包贷款

(二)进口融资类

进口保理、物流融资、进口票据、提货担保、进口代付

(三)内贸融资类

国内信用证、国内证代付、国内保理、国内证福费廷

(四)国际结算类

进口开证、出口议付、出口跟单托收、进口代收、跨境人民币结算

业务咨询电话：6699971

烟台银行

了解您对国际业务的需要，烟台银行积极提供多种全面专业的个人及公司国际结算服务产品，做您与世界沟通时的坚实后盾，为您架桥引路，助您把握每次商贸机遇。烟台银行为您提供个人和公司国际结算服务，产品丰富，全面专业，欢迎您光临烟台银行网点或致电咨询。

一、公司国际业务

(一)出口贸易

汇入汇款、信用证、托收、保函

(二)进口贸易

汇出汇款、信用证、代收、保函业务

(三)贸易融资业务

出口押汇、出口信用保险项下TT押汇、信用证项下提货担保、进口押汇、进口代付

(四)其他外汇服务

外汇贷款、国内外币结算业务，跨境人民币结算

二、个人国际业务

外币储蓄、外币兑换、汇款业务、西联汇款 业务咨询电话：6633379

企业银行烟台分行

企业银行(中国)有限公司烟台分行由韩国三大国有政策性银行之一的韩国企业银行投资成立的。凭借韩国母行在国际结算方面的优势及我分行在烟台近6年的努力，成功打造了一支专业的、专门的外汇团队。为烟威地区上百家企业及个人提供了专业、快捷的金融、外汇服务，同时也为中韩两国企业及个人在经济、贸易方面的交流提供了帮助及便利。

创新业务品种

定期存款、活期存款、周周得利等存款品种、结售汇业务、美元当日到账汇款、全额到账等汇款服务、出口押汇、出口托收融资业务、跨境贸易人民币结算、信用证业务、保函业务、韩元跨境贸易结算业务

业务咨询电话：6652888-302

韩亚银行烟台分行

韩亚银行(中国)有限公司烟台分行自2006年开展外汇业务，目前外汇业务人员共13人，是一支“自助、自律、进取”的专业团队，为山东地区上百家企业和中外籍人士提供专业、热情的外汇金融服务，以追求客户满意的服务宗旨，欢迎中外企业和人士光临韩亚银行，感受韩亚银行带给您的贴心服务。

一、进出口结算业务

汇入汇款、汇出汇款、进口代收、出口托收、 出口来证、跨境人民币结算。

二、贸易融资类业务

开立进口信用证、进口押汇、出口押汇、对外担保。

三、外币业务

美元定活期存款、结售汇业务。

四、外汇特色服务 速汇达业务

业务咨询电话：6607612

烟台市芝罘区农村信用合作联社

烟台市芝罘区农村信用合作联社以创新和发展为目标，以满足客户需求、繁荣地方经济为己任，致力于业务创新、产品创新和理念创新努力为客户提供多元化的金融服务。

18 对公外汇业务

外汇存款、外汇贷款、外币兑换、外汇汇款、托收、信用证业务、结售汇业务、资信调查

业务咨询电话：6270293

烟台经济技术开发区农村信用合作联社

烟台经济技术开发区农村信用合作联社自开办外汇业务以来，秉承“诚信为本，融通便利”的宗旨，为客户提供优质、高效的服务。在资金清算和款项查询上减少了总部与分支机构之间的中转环节，做到了“一站式”的高效服务。

一、外汇业务范围

外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、国际结算

二、贸易融资服务

进出口押汇、授信开证、打包贷款、提货担保;进出口托收项下的融资、出口商业发票融资

业务咨询电话：6956282

山东龙口农村商业银行股份有限公司

山东龙口农村商业银行股份有限公司是龙口市机构网点最多、服务辐射最广的金融机构。龙口农商银行以创新和发展为目标，以满足客户需求，繁荣地方经济为己任，积极致力于业务创新、产品创新和理念创新，努力为客户提供多元化的金融服务。

19 近年来，龙口农商银行依托强大的本币地域优势，实现了外币业务的全面快速发展。龙口农商银行将不断创新，助您成功!

一、国际结算产品

汇入汇款 、汇出汇款、进口代收、出口托收、进口信用证、出口信用证

二、贸易融资产品

出口押汇、进口押汇、授信开证 、提货担保、打包贷款、福费廷、出口信用保险项下融资、出口商业发票融资

业务咨询电话：8503768

山东莱州农村商业银行股份有限公司

山东莱州农村商业银行股份有限公司(简称莱州农村商业银行)是山东省首批由农村信用社改制组建的地方性股份制商业银行，于2009年2月26日挂牌成立，是莱州市机构网点最多、服务辐射最广的金融机构。近年来，莱州农商行依托强大的本币地域优势，实现了外币业务的全面快速发展。

紫气东莱，惠通九州。莱州农商行将不断创新，伴您成功。

一、国际结算产品

汇入汇款 、汇出汇款、进口代收、出口托收、进口信用证、出口信用证

二、贸易融资产品

出口押汇、进口押汇、授信开证 、担保提货、出口打包贷款、福费廷、出口信用保险项下融资、出口商业发票融资

业务咨询电话：2239391

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第五篇：深入推进党风廉政建设促进集团公司科学健康发展

——在集团公司2011纪检监察工作会议上的讲话(摘要)

中国航空工业集团公司党组书记、总经理 林左鸣(2011年1月15日)

在集团公司峰会期间，我们召开集团公司2011纪检监察工作视频会议。今天，中央纪委、国资委、国防科工局、国务院驻集团公司监事会等上级机关领导在百忙之中莅临大会，给予我们工作指导，我代表集团公司党组向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

2010年，在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，在上级机关的关心支持下，集团公司党组带领广大干部职工，深入学习实践科学发展观，高举改革发展旗帜，肩负神圣历史使命，激情进取，拼搏创新，各项工作都取得显著进展，为集团公司“十二五”健康快速发展奠定了良好的基础。这些成绩是与纪检监察战线全体同志的共同努力分不开的。集团公司纪检监察工作全面贯彻落实中央部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，融入中心，服务战略，积极作为，反腐倡廉体系建设、领导人员廉洁从业、作风建设、反腐倡廉宣传教育、效能监察、查办案件和纪检监察自身建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为改革发展发挥了重要作用。借此机会，我代表集团公司党组向辛勤工作在纪检监察岗位上的集团各级纪检监察干部致以诚挚的敬意!

刚才，建国同志代表集团公司党组作了一个很好的报告，我完全同意;瑞松同志传达了十七届中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神;中央纪委、国资委等上级领导分别做了重要讲话，我们要认真学习，深刻领会，抓好落实。下面，我就贯彻落实十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，进一步深入推进集团公司党风廉政建设谈三点意见。

一、认真学习贯彻十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，深刻认识加强反腐倡廉建设对于促进集团公司改革发展的重要性。

党的十七届五中全会提出了国民经济和社会发展“十二五”规划目标，对我国“十二五”发展的历史方位作了一个科学的判断，深刻指出当前我国已进入了改革攻坚的关键时期。“十二五”是集团公司发展历史上非常重要的五年，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，是集团公司为长远发展打基础、上水平的关键时期。站在“十二五”的起点，我们既拥有难得的历史发展机遇，也面对着日益复杂的环境，面临着日益严峻的挑战。按照中央和集团公司的总体部署，在建立和完善军民结合、寓军于民的航空武器装备科研生产体系过程中，在实践集团公司“两融、三新、五化、万亿”历史征途中，我们必然要转变经济发展方式，推动深化改革，加快自主创新，这是一个复杂的系统工程，是一项长期而艰巨的战略任务。经验表明，每一次变革和转型，由于利益关系的调整，都伴随着腐败现象的冲击。倘若不消除腐败因素的干扰，转变经济发展方式就会“久推难转”、“转而不快”。一方面变革和转型涉及重大的利益关系调整，其过程实质是基本利益关系格局的调整，必然会受到一些阻挠和干扰;另一方面变革和转型过程可能扩大权力寻租的空间，可能增加权力监督的盲点，也可能产生制度转换的“真空”，也可能给某些人进行腐败活动带来可乘之机。同时，随着改革的深入，一些体制机制漏洞和深层次弊端逐步显现，违纪违法行为日趋复杂化、隐蔽化、智能化。由于上述腐败因素的干扰，在新形势下必须加强反腐倡廉建设，预防和查处改革发展过程中所有可能出现的腐败问题，为实现集团战略提供保障力量、纠偏力量和推动力量。腐败危害和阻碍经济发展已成为共识，在经济发展的任何阶段和任何时候，反腐倡廉建设都必须常抓不懈。

二、深入贯彻落实以人为本、执政为民理念，切实发挥反腐倡廉对集团公司改革发展的促进作用。

前不久，十七届中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议相继召开，昨天集团公司召开了2011峰会，我们必须充分认识新形势下加强反腐倡廉建设的重要性、紧迫性，坚持以改革创新精神推进反腐倡廉建设，切实把以人为本、执政为民理念贯彻落实到工作中，不断加强领导人员廉洁从业管理，不断深化作风建设，促进集团公司“十二五”规划的顺利实现。

(一)严明党的政治纪律，深入推进体制机制改革，扎实推进反腐倡廉建设与集团公司改革发展的紧密融合，认真做好廉洁风险防范。

制度是一个社会的规范，防治腐败关键在于制度建设，企业管理的核心也在于制度建设。要充分发挥制度作为反腐倡廉建设和企业管理的核心和载体作用，在建立健全集团公司现代企业制度的改革进程中，继续加大制度建设和创新工作力度，注重解决带有全局性、普遍性的问题。

首先，要围绕集团公司母子公司制改革的方向，在公司法人治理结构、内部机构设置及权责分配、业务流程等方面形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。始终坚持和不断完善民主集中制，逐步完善规范从业行为和责任追究制度。其次，要围绕体制创新和机制转换，进一步完善经营管理制度。完善决策规则，规范“三重一大”决策制度;健全企业各项管理制度，不断提高企业管理水平;完善财务管理制度，逐步提高资本经营及其控制能力;建立经济活动风险防范机制，健全完善资产监管制度和法律顾问制度，进一步提高防范和抵御各种经济风险的能力和水平。第三，要围绕人事制度改革，进一步完善企业领导人员选聘制度。建立健全党管干部、党管人才原则与市场化配置相结合，与现代企业制度相适应的企业领导人员管理体制，逐步完善体现科学发展观和正确业绩观要求的干部考核评价体系。第四，积极探索建立廉洁风险防控制度，实现预防腐败关口前移。以集团公司开展全面风险管理为契机，针对党风廉政建设重点领域中可能发生的潜在腐败风险，运用风险管理的理论，进行识别预测、评估分析、建立应对机制、实施监控管理，有效预防和化解腐败风险。

(二)坚持以人为本，以完善惩防体系建设为重点，提高集团公司反腐倡廉体系运行水平，保证集团改革发展的正确航向。

我们党执政60多年特别是改革开放30多年来，始终把反腐倡廉、拒腐防变作为重大政治任务来抓。从着力治标、侧重遏制，到标本兼治、综合治理、逐步加大治本力度，再到标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针的提出，把建立健全惩治和预防腐败体系写入党章，我们党经历了一个在实践上不断发展、认识上不断深化的过程。集团公司成立以来，按照中央的统一部署，集团公司认真落实惩防体系《实施纲要》和《工作规划》，结合航空工业自身特点，努力构建反腐倡廉责任体系、工作体系和评价体系，形成了具有自身特色的惩防体系建设总体框架。今年是落实惩防体系《工作规划》的第四年，也是承上启下的重要一年。一要坚持以人为本，深入研究和把握惩防体系建设发挥作用的内在特点和规律，增强反腐倡廉措施、手段、办法的针对性，不断提高预防腐败的能力和水平。各级党政领导班子

要把惩防体系建设作为开展反腐倡廉建设的核心工作抓紧抓好。每年的具体工作都要在反腐倡廉体系的基本框架下开展，这样反腐倡廉体系建设和每年的具体工作就能紧密结合起来，让反腐倡廉体系建设为每年的具体工作指明方向，让具体工作成为反腐倡廉体系建设的实际步骤和具体内容。二要完善组织协调机制，保证反腐倡廉体系建设的有效运行。反腐倡廉体系建设是一项系统工程，要坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。正确处理构建反腐倡廉体系建设与企业发展战略、企业全面风险管理、内控机制建设等方面的关系，抓好整体工作的布局。要通过加强部门间的协调配合，整合方方面面的资源和力量，形成整体合力。 三要充分借鉴和运用“破窗理论”，对腐败采取“零容忍”政策。“破窗理论”告诉我们，如果一个建筑物的窗户玻璃被人打坏而未得到及时修补，别人就可能去打烂更多的窗户玻璃。及时修补好第一块被打碎的玻璃至关重要。如果容忍轻微腐败，它就可能逐渐成风，形成严重腐败现象。这就需要做到：有权必有责，用权受监督。对于这一点，各级纪检监察组织要严格要求，认真履职，绝不能将一些腐败苗头纠正的工作仅仅停留在口头上，而是要确保落实到行动上。我们在制定制度、安排工作、查办案件、处理问题时，应正视和利用人趋利避害的本性，让行使权力者明了利害轻重，既要从关心人、爱护人、教育人、发展人、保护人、体谅人的角度出发，对广大党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，又要在发现苗头问题时，及时采取措施进行纠正。

(三)坚持执政为民，着力加强领导人员廉洁自律和作风建设，为实施“十二五”规划提供坚强动力。

集团公司各级领导人员要做到以人为本、服务职工，最根本的是要牢固树立和自觉实践以人为本、执政为民的理念。牢固树立和自觉坚持正确业绩观，时刻把职工利益放在第一位，多干打基础、利长远、惠民生的好事实事，努力做到经得起实践、人民、历史检验的实绩。

第一，开展思想政治建设，提高党性修养。各级领导人员要持之以恒开展思想政治建设，牢固树立群众观点、坚持党的群众路线，加强科学发展观教育，深刻理解科学发展观的核心是以人为本，推动集团公司发展的根本目的是强军富民。去年组织各级领导人员收看了警示教育片《人生的拐点》，刚才大家又观看了《溃穴》，发生在我们身边的真实案例提醒大家必须时刻保持清醒头脑，时刻坚定理想信念。思想是总开关，大量事实表明，少数党员干部在作风建设、廉洁自律等方面出问题，往往是从思想蜕化变质开始的。要加强责任意识、服务意识，用科学的理论武装头脑、指导实践。在集团公司深化改革、加快发展过程中，要提升科学决策、民主决策、依法决策意识，凡涉及职工切身利益的重大决策要充分听取职工的意见，主动把实际情况和工作设想向职工讲清楚，做好职工思想工作。

第二，要依法依规，执着清廉自守。严格按照法律法规和政策办事是坚持以人为本、执政为民的必然要求，也是维护职工权益的必然要求。领导人员既有决策权、建议权，又有执行权，要保证权力的正确行使，必须强化法制观念，严格依法依规办事。注重学习法律法规和有关政策，切实掌握依法依规做好工作的主动权。各级领导人员必须带头廉洁自律，进一步完善领导班子决策制度，建立重大决策过程的跟踪反馈、监督检查、决策后评价和决策失误责任追究机制。要严格遵守廉洁自律要求，做到清清白白做人、干干净净做事。牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，增强贯彻落实廉洁自律有关规定的自觉性和坚定性。

第三，要扎实推进作风建设，自觉接受群众监督。加快集团公司的改革发展，党员干部的作风至关重要，必须把作风建设抓得紧而又紧。拥有一个奋发有为的精神状态、廉洁自律的行为养成和求真务实的工作作风是集团公司改革发展的重要保证。一是大力弘扬勇于创新、求真务实的工作作风。教育党员干部充分认识集团公司改革发展的形势任务，进一步增强大局意识，带头转变发展观念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，讲实话、办实事、求实效，切实做到勤思勤为不懈怠、脚踏实地不飘浮、立说立行争朝夕，扎扎实实做好改革发展稳定各项工作。 二是领导人员要率先垂范，自觉遵守制度。我真心希望各级领导人员特别是“一把手”要率先垂范，自觉遵守制度，认真开展述廉议廉。三是自觉接受监督，做到防微杜渐。要坚持权力在阳光下运行。“阳光”是最好的防腐剂，权力只有公开运行，才能得到有效监督。“千里之堤，溃于蚁穴”。自觉接受监督要注重关注小节，从小节不保到大节丧失，是领导人员走向腐败的普遍规律。一定要防微杜渐，抵得住诱惑、管得住小节，坚决抵制腐朽思想的侵蚀。

三、严格执行党风廉政建设责任制，全面推动集团公司反腐倡廉建设。

前不久，党中央、国务院印发了重新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》。刚才，我代表集团公司党组与各直属单位签订了今年的党风廉政建设责任书，我们一定要按照中央的要求，进一步增强贯彻落实党风廉政建设责任制的责任感和自觉性，切实采取有效措施，全面履行自身职责，把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。

一要健全领导体制，切实承担起政治责任。落实党风廉政建设责任制的核心，在于集团公司各级领导班子和领导人员特别是主要领导人员要认真履行在党风廉政建设中的政治责任。把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作总体规划，与单位科研生产经营管理工作通盘考虑，紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，协调推进。二要完善工作机制，切实形成工作合力。落实党风廉政建设责任制的基础是形成齐抓共管的工作格局。要把党风廉政建设植入集团公司及所属单位的管理系统之内，把反腐倡廉的要求体现到经营管理流程之中，使党风廉政建设与改革发展任务紧密结合，相互融合、相互促进，进一步形成群策群力的工作局面。三要加强监督检查，切实把《规定》落到实处。落实党风廉政建设责任制的关键是加强监督检查。要加强对领导班子和领导人员执行责任制情况的检查考核，强化责任追究。各级纪检监察机构要切实履行职责，加强对《规定》贯彻执行情况的监督检查。

同志们，2011年是集团公司改革发展关键之年，反腐倡廉的任务艰巨， 保驾护航的责任重大。我们要深入贯彻落实十七届中央纪委六次全会精神，开拓创新，扎实工作，努力把党风廉政建设提高到一个新水平，为推进集团公司科学发展做出更大贡献!