基建工程审计报告

2022-07-05

报告在写作方面,是有着极为复杂、详细的写作技巧,很多朋友对报告写作流程与技巧,并不是很了解,以下是小编收集整理的《基建工程审计报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:基建工程审计报告

工程结算审计报告

附件1:

XX项目结算审核报告

一、 工程概况

(一)工程简介 工程名称: 工程建设时间: 建设地点:

建设规模:

(二)建设单位

(三)施工单位

各单项工程主要施工单位数量、名称和资质情况描述(如施工单位实际资质与工程需要资质是否相符)、合同主要结算方式

二、双方责任

(一)建设单位责任

(二)审计机构责任

三、审核依据及审核内容

(一)审核依据

1、国家、行业相关文件及规定

2、建设单位提供的资料(根据实际需要调整) 1. 施工图;

2. 原报工程结算书; 3. 投标书; 4. 施工合同 5. 设计变更; 6. 工程签证资料; 7. 工程定价资料; 8. 招标文件、投标文件。

9、现场勘验纪录

(二) 审核内容

1、结算方式是否符合合同约定;

2、工程量是否符合规定的计算规则,数量是否准确;

3、分项工程预算定额或清单子目选套是否合规、恰当,结算换价是否正确;

4、核实工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准;

5、核查设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致等;

6、核查水电费、甲供材等建设方代扣代缴费用是否扣完;质量保证金、违约金是否扣除。

四、审核过程

1、现场踏勘

2、监理/建设单位介绍情况

3、初审

4、交换意见

5、签订三方定案

6、出具报告。

五、审核结果

(一)经济性评价

(审减的主要内容描述、施工与设计是否一致评价、工程管理情况评价、签证管理情况评价)

(二)内控管理评价 (描述主要审计事项,就设计批复、工程管理、监理、施工等审计关注点的审计结果做出审核评价)

(三) 审核重要事项说明

六、审核问题 本次审计共发现问题XX个(其中以前审计发现仍然存在问题 XX个,本次审计新发现问题XX个),提出XX个管理建议。存在问题(从现象看本质,即通过审计分析、发现工程管理和资金管理方面存在问题)主要表现在以下方面(按照以前发现仍然存在、本次审计发现分别描写):

问题描述顺序如下:

1、问题(是什么问题)

2、审计发现(是如何发现的,用具体项目名称、涉及金额、数据、文号、合同号、付款凭证号)

3、定性依据(该问题与什么法律、法规和管理办法条款的什么具体要求不符)

4、改进建议(主要针对被审计单位存在的问题和管理上的薄弱环节,提出来的一些建设性意见和改进措施。充分考虑被审计单位的客观情况和具体条件,提出具有建设性、操作意义的管理建议。)

(结算审核重点关注的问题有:应扣未施;工程量多计/重复;定额/清单子目错误/混用/高套;材料代换/变更未减原预算;甲供材赚取材差;费率错误;变更计价不执行合同/招标原则;暂估价材料单价虚高;合同价格调整与合同/投标约定不符;隐蔽工程量虚假等)

附件:(可根据实际需要调整) 1.工程造价咨询核定总表; 2.工程结算书; 3.原报结算书; 4.工程施工合同; 5.设计变更; 6.工程签证资料; 7.工程定价资料; 8.招标文件及投标文件; 9.取费文件

第二篇:工程审计整改报告

篇一:2015单位审计整改报告范文 2015单位审计整改报告范文 篇一

我代表市人民政府,向市四届人大常委会第十二次会议报告2013年审计工作报告中指出问题的整改情况。

一、高度重视审计整改工作

市四届人大常委会第九次会议审议了《关于2012年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理,防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。 截至10月底,《审计报告》中反映应整改的问题27个,已整改到位21个,涉及单位26个,正在整改的问题6个,涉及单位5个。家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家,刑事拘留16人,取保候审12人,批捕1人。追回家电摩托车补贴资金733.27万元,取得了较好的整改效果。

二、审计整改落实情况(一)关于年初预算编制不够完整和细化问题。2013年市本级已编制国有资本经营预算,实行全口径预算管理,预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题,主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。我市部门预算编制时间较早,一般于每年9月份开始编制下年预算,而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出,具体安排项目在预算编制时无法确定,需要经过一定时间的调研论证,在次年

5、6月份才能落实到项目,项目安排情况已单独向人大汇报。今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作,争取2014年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593.94万元问题。今年以来,市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早,多措并举进行清缴。一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会,研究部署清欠工作任务,调度清欠工作进展情况,督促清欠工作落实到位;二是加强职能部门协调配合,下达催缴通知书,组织人员上门催缴;三是强化清欠工作措施,对欠缴单位采取停办一切手续、不准参加新的土地招拍挂等措施。对无任何理由长期拖欠国土出让收入的单位,由国土部门提请仲裁,再通过司法程序进行强制收缴。在今年5月份以前收回4.11亿元的基础上,至10月20日,又收回国土出让收入欠款2451.57万元。 目前仍欠缴国土出让收入39142.37万元,其中:2012年以前欠缴20294.37万元,欠缴单位12个,2012年度欠缴18848万元,欠缴单位2个。14个欠缴单位中有两个欠缴大户:即小埠投资开发集团公司欠缴10200万元,占欠缴总额的26%;湖南中宁置业有限公司欠缴16650万元,占欠缴总额的43%。10月8日和10月17日,市政府分别专门召开国土出让收入欠款清缴调度会,要求欠款单位尽快缴清所欠国土出让收入,逾期未缴的收取一定滞纳金,小埠投资开发集团公司和湖南中宁置业有限公司均已承诺11月底前缴清欠款。

(三)关于国土出让收入133749.96万元未及时清算缴入国库作政府性基金收入,资金存放在市乡镇财政管理局和市非税收入管理局问题。2012年前,市级国土出让收入由市乡镇财政管理局负责设立专户统一征收,实行“收支两条线管理、财政直接征收、专户核算、收入分解、净收入上缴国库”征管模式。从2012年起,市级国土出让收入征收职能进行了调整,实行由市非税收入征收管理局委托市乡镇财政管理局征收模式,国土出让收入直接缴入市非税收入汇缴结算户,资金结算后由市非税收入征收管理局缴入国库纳入基金预算管理。至2012年12月,存放在市乡镇财政管理局“暂存款”的108305.49万元,主要是2012年前发生的未结算支付的预付款和保证金,以及部分项目未及时办理相关结算手续暂不宜确认为国土出让收入的款项,因此未及时缴入国库作政府性基金收入。今年以来,加大了这部分资金的清理力度, 1-9月,已结算转入政府性基金收入39274万元,从2013年10月起,市级国土出让收入将纳入市财政国库管理局财政专户管理,市乡镇财政管理局国土出让收入账户将予以撤销,今后类似问题将不会出现。至2012年12月,存放在市非税收入征收管理局“待查收入”账上余额36272万元,主要是因开发商竟得地块的土地出让金未全额缴清,暂未办理相关手续而未到市乡镇财政管理局开具一般缴款书,非税收入征收管理系统无法进行收入确认而影响了及时上缴。以上“待查收入”已于2013年6月底前完成收入确认并全额上缴国库作政府性基金收入,已整改落实到位。

(四)关于国库集中支付指标结余挂账23856.9万元问题。主要是特设专户项目进度及上级指标下达过缓造成指标结余较大。这部分结余主要包括以下几个方面:一是工程在建、项目未完工或已完工但未办理结算形成的结余;二是特设专户项目进度过慢形成的结余;三是零星指标未及时清理使用形成的结余;四是待付的往来资金或代管资金结余;五是非税收入结余;六是项目完工结算后形成的专项净结余;七是正常经费结余。 今年7至8月,按照市人大及市财经工作领导小组要求,市财政局多次召集会议、制订方案,对市直集中支付单位指标结余情况进行了全面摸底清查,认真查找原因,提出了处理意见和建议。一是加强专项资金管理;二是及时清理零星指标;三是加强往来资金清算;四是加强财政监督检查;五是统筹安排结余资金。同时,拟在编制2014年部门预算时,将2013年结余指标纳入部门预算,部分结余资金由市财政收回统筹安排。对已完工结算项目产生的净结余,由市财政收回,统筹安排用于下年度新增项目;对纳入预算管理,实行以收定支方式拨付的行政事业性收费、罚没收入、政府性基金收入,确定拨付比例时综合考虑上年度指标结余情况,对拨付后至下一年度7月1日仍有结余的指标,由市财政收回;有正常经费结余的单位,原则上不考虑追加工作经费,对拨付后至下一年度7月1日仍有结余的指标,由市财政收回。 (五)关于财政专户归口管理不彻底问题。近年来,我市认真贯彻落实《财政部关于清理整顿地方财政专户的整改意见》、《国务院办公厅转发财政部关于进一步加强财政专户管理意见的通知》和《财政部关于印发<财政专户管理办法>的通知》等文件精神,高度重视财政专户管理工作。一是狠抓财政专户清理整改;二是狠抓财政专户归并、撤销;三是狠抓财政专户归口国库管理。印发了相关文件,明确了工作职责,分工协作,逐步推进。同时,按照上级文件精神,建立健全财政专户管理长效机制,结合上级审计和同级审计提出的整改意见,出台相关管理制度,明确管理部门工作职责,强化内控机制建设,建立不相容岗位严格分离制度,完善财政专户信息管理系统,确保财政专户资金安全高效运行。至10月底止,除根据《湖南省非税收入管理条例》第二章第十一条规定保留“郴州市非税收入汇缴结算户”,并更名为“郴州市财政局非税收入专户”,加盖国库部门印章外,审计报告中所指定期存单55张已按相关规定归并到36张,9个非税收入专户已实现非税与国库共管,8个土地出让收入支出账户撤并工作正在进行中,预计本月可完成,市本级财政专户归口管理已整改到位。这项工作得到了上级财政部门的充分肯定,在今年9月全省财政专户整改工作通报中,两个市受到省厅的表扬,郴州市是其中之一。篇二:全面审计工作整改落实情况汇报 全面审计工作整改落实情况汇报

审计办:

为进一步加强行业生产经营管理,规范财经秩序,切实做好全面审计工作,切实巩固全面审计成果,根据9月28日全市系统主要负责人会议精神及全面审计整改工作布置的要求,现将自查情况汇报如下:

一、工作开展情况。

(一)领导重视,部门协调配合。为加强全面审计工作的领导,我局及时成立了以局长为组长的全面审计工作领导小组,由综合办牵头,各科室协调,明确各科室职责,坚持“谁立项、谁实施、谁立卷、谁负责”的原则,做到职责清晰,责任到人,同时把全面审计工作列入工作考核重点,作为年终评先评优先决条件,确保了工作成效。

(二)突出监管环节,注重监管到位.要求监审人员积极参与各环节监督工作,检查决策是否规范,实施是透明、民主,验收效果实行痕迹化作业,力求内部监管到位。

二、整改落实情况

我局在自查、复查“回头看”工作中针对以下7个方面的问题进行了自查:

1、基建工程项目投资管理问题。

2、基建工程项目、物资采购项目和宣传促销项目招投标问题。

3、职工入股问题。

4、工商之间不规范交易问题。

5、职工薪酬方面的问题。。

6、跨期收入问题。

7、假发票问题。

我局经自查未发现发问题,但在下步工作中将进一步加强管理,规范流程,全面落实严格规范要求。

(一)提高认识,进一步增强法律意识、规范意识和责任意识。对涉及生产经营管理环节的项目,严格执行法律法规,规范业务流程,强化环节控制。

(二)加强资产管理,确保国有资产保值增值。安排专人负责办理我局的相关产权证件,日前我局的房屋产权证件已全部办理完毕。

(三)加强费用管理,严格执行预算控制费用支出,特别是要加强费用报销的审核,规范票据管理,做到业务真实、要素齐全、依据充分、报销合规。对因当事人未验证发票真伪,出现用假发票报销的问题,一经查实将追究相关人员的责任。

(四)加强销售管理,对销售收入的确认问题,要执行国家有关规定,对已完成工商交接手续按权责发生制的原则及时办理结算。

(五)完善制度,强化监督,努力提高制度的执行力。进一步完善制度,堵塞制度漏洞,做到流程合理,规范运行。加强制度执行的过程指导,提高制度的执行力,加强制度执行的内部监督,将监督结果纳入目标考核,确保制度规定落到实处、见到实效。 2012年11月19日篇三:市审计2011年××体育馆审计整改报告 ×××体育事业局

关于对体育馆暨图书馆工程建设审计整改情况汇报

市审计领导小组:

根据审计结果,我局高度重视,对每笔需要整改的都进行了认 真整改,现将整改情况报告于后:

一、关于×××体育馆暨图书馆建设工程公开招标时部分投标队伍报名时间与公告时间不吻合原因的整改说明,2010年6月25日,×××体育馆图书馆建设工程招标文件经×××招标办副主任×××审核并同意在×××建设工程信息网上公布招标信息,投标报名时间为2010年6月28日上午9点起至2010年7月2日下午19:00止(平时招标公告均由陈铖审核批准发布)。信息发布后,赓即、×××打电话给县招标办主任×××,告知体育馆招标公告已发(当时王在成都出差),×××主任接电话后,认为体育馆工程是县里的重点工程,公益事业马虎不得,招标文件需经他亲自过目后方可发招标公告,并要求撤下公告(当天公示后撤下)。王当晚赶回奉节,于6月29日上午在县建委三楼会议室召集了县发改委主任×××、副主任×××、纪委副书记、监察局局长×××、办公室主任×××、体育局局长×××等部门领导会议,对体育馆招标文件及其内容进行了认真讨论及审定。最后大家一致认为:×××体育馆暨图书馆工程招标文件内容切实,条件合理,备案手续合法,符合招标条件,并同意从6月30日起恢复招标公告。招标报名时间从2010年6月30日零点起至2010年7月6日16:00时止。因此,在招标资料中,共56个报名单位,其中有22家招标队伍的报名时间为2010年6月28日。

二、关于预收电费16万元已入帐的整改情况,我局2011年8月30日41号会计凭证将支付县供电公司预收电费直接入账的问题,已于2012年3月15日向建筑方×××收回,现已将帐目进行了调整(见附件),冲减了专项支出,同时设了暂存、暂付款科目,待工程完工结算时由体育局向县供电公司退款后,再退给建筑方(已向审计组提供了单据帐薄复印件)。

三、关于体育馆向×××借款170万元用于体育馆建设前期投入

的整改说明,向海侨分2次借款第一次2009年11月13日直 接汇入了县土地统一征用办公室征地费用100万元,第2次借款70万元用于了前期其他费用的开支,由体育局自筹资金在2009年12月29日偿还清了海侨公司170万元本金和14333利息。(已向审计组复印了相关复印件)

四、关于征地费汇款依据不充分的整改说明,×××体育馆图书馆工程项目是属于×××西部新城的重点项目之一,县成立了指挥部,县委县政府决定征地拆迁工作由新城指挥部统一征地,当时征地办打电话要求我局汇征地费到他们指定的帐户。我局要求出据一个通知或函,他们说是县上统一规定的没有必要,因此第一次汇100万元时没有出据凭证。后来我们强行要求不出不汇款才出了一个350万元的函(已向审计组写了说明)。

×××体育事业局 二○一二年四月十六日

第三篇:小型水利工程结算审计报告

红云建设项目管理咨询有限公司

红云结审-黔[2014]008号

全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程竣工结算

审核验证报告

安顺市西秀区审计局:

受贵局委托,我公司对全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程竣工结算进行了审核验证。现已审核完毕,将审核情况报告如下:

一、工程概况:

1、工程规模及工程特征: (1)工程规模

本工程建设任务是新建河堤、清淤疏浚和扩宽河道。该工程设计治理河长2.4km,左右岸新建堤防长2.13km,河道清淤长2.4km,新建排水沟及拦河坝,工程效益保护农田0.6万亩。本工程防洪工程治理共计2.4km,新建堤防从大花恰村县省道桥至小花恰村下游机耕道桥涵,其中左堤1.072km,右堤1.068km,清淤长度为2.4km;

(2)工程特征

该工程为全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程项目结算审核工程。审核内容中堤防工程(K0+700~K2+397)包括:土方开挖、干砌石拆除、河道清淤、石方开挖、土方回填、浆砌石堤防、沥青木板伸缩缝、C15砼压顶、50PVC管安装、滤水堆囊、C15砼排水模板及弃渣外运。河道清淤工程(K0+000~K0+700)包括:河道清淤。临时工程包括:施工围堰的填筑和拆除以及基坑排水。临时交通工程包括临时道路及临时便桥施工。临时房屋工程包括生活用房及仓库建设。合同内增减部分包括人工机械凿石、砼管安装(排水沟)、C15砼块石(堤防基础)、M7.5浆砌石、挡水坝、淤泥开挖、挡水坝(C15砼)、碎石垫层(排水沟)、淤泥

开挖(K1+685-K1+688.5)、M7.5浆砌石回填(K1+685-K1+688.5)。合同外增减项目包括土方开挖、M7.5浆砌石、人工机械凿石、土石回填、C15砼压顶。

(3)主要设计变更: 1)新增人工凿石

新增加K1+325~K1+525段河床开挖为人工机械凿石。 2)新增建设河段

新增治理河段上段150m河段治理工程。 3)排水沟位置变更

将原设计河堤两岸排水沟变更到机耕道外侧。 4)新增河道拦河坝

新建3座滚水坝,因此河段地处分水岭段,工程性缺水严重,为保证河道即能排洪又能蓄水,增设拦河坝,经设计方在三个宽敞的河道段面作洪水复核,分别在K1+

525、K1+86

5、K2+375增设3座拦河坝。

5)基础出现深坑变更处理

K1+348.8~K1+365基础开挖到15.2╳3.2╳6.4m(长╳宽╳深)的深坑,采用C15毛石砼回填处理。

6)增设砼管的变更

为防止内涝,沿河低洼带增设0.3~0.6m的涵管。

2、工程地理位置及参建单位:

该项目位于西秀区双堡镇花恰村新屯河段,新屯河是大屯河中部左流域的三级支流,河源高程为1284m。由江苏华德工程建设有限公司承建,业主单位为西秀区中小河流工程建设管理处,监理单位为贵州建安土木工程监理有限公司,设计单位为罗甸县水利有限责任公司。

3、工程开、完工时间

合同约定开工时间按照监理人指示开工,开工时间为2013年12月16日,工期为180天;该项目实际开工时间为2013年12月16日,实际完工时间为2014年5月16日。其中:河道扩宽开挖日期为2014年1

月5日,完工日期为2014年3月5日;M7.5浆砌石河堤分部工程开工日期为2014年3月16日,完工日期为2014年5月7日;河道疏通分部工程开工日期为2014年3月18日,完工日期为2014年5月5日;河堤附属分部开工日期为2014年4月5日,完工日期为2014年5月10日;河堤C15砼压顶分部工程完工日期为2014年4月10日,完工日期为2014年5月10日;河堤土石方回填分部工程开工日期为2014年4月22日,完工日期为2014年5月12日。

4、工程质量情况

本合同项目工程共完成1个单位工程,工程质量全部评定为合格,单位工程合格率为100%;共完成6个分部工程,6个质量评定为合格,分部工程合格率为100%;共划分132个单元工程,其中112个质量评定为合格,20个质量评定为良好,合格率为100%;监理抽检总点次132个,合格129个,合格率97%;单位工程外观质量评定得分率分别为90.8%;施工质量检验资料齐全,根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》,该工程项目评定为“合格”工程。项目整体观感质量良好。

5、合同情况

(1)合同形式:本合同中永久工程为固定单价承包,临时工程为固定总价承包形式。

(2)合同要件

合同要件基本齐全。合同双方权利义务内容完整具体,约定事项清楚,具备可操作性。对合同约定所承担的工程质量、安全、进度要求、工程变更、价款结算与支付、违约和索赔等均有明确约定。

6、工程造价:

(1)本工程中永久工程为固定单价承包,临时工程为固定总价承包; (2)本工程合同约定工程造价为4983513.87元; (3)本工程建设单位内审工程造价为5180863.17元; (4)本工程审定工程造价为:5127748.58元;

(5)本工程审定工程造价与内审工程造价比较,核减金额53114.59

元,核减率为1.03%;审减率为1.03%。

二、审核评价:

1、工程投资管理方面:由本公司承担审核的全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程符合基本建设程序。作为项目建设单位先后进行了立项申请与批复、施工图设计、招投标、与施工单位签订了施工合同、项目实行了工程监理。无项目化整为零规避公开招标的行为,无肢解、转包、违规分包工程的行为。

2、工程造价管理方面:本工程结算标准严格按照招投标及合同文件执行。工程变更方面按合同约定执行。工程结算文件与工程实际情况基本相符,审签手续比较完备。

三、审核验证的原则、依据和方法:

(一)审核验证的原则:

本次审核验证,我们遵循“客观公正、实事求是”的原则和“公正诚信、优质服务、规范严谨、持续改进”的质量方针,依据委托方所提供的资料和要求合理确定工程造价。

(二)审核验证的依据:

1、《全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程施工招标》文件;

2、《贵州省安顺西秀区新屯农田保护工程》(合同编号:XXQXTHDZL2013)竣工结算书;

3、《全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程》(合同编号:XXQXTHDZL2013)施工合同;

4、《贵州省西秀区新屯农田保护工程施工图设计图册》;

5、工程联系单及相关单位的回复意见、隐蔽工程验收记录;会议纪要;变更单价申报批复文件;原始地貌复测资料;变更的工程量现场签证;

6、水利部文件水总[2002]116号文件《水利建筑工程预算定额》、《水利工程施工机械台时费定额》及《水利工程设计概(估)算编制规定》;

7、水利部(GB 50501-2007)《水利工程工程量清单计价规范》;

8、与本工程适用的有关资料、竣工图等;

9、委托方与本公司签订的《全国中小河流治理西秀区新屯农田保护工程造价咨询合同》委托书。

(三)审核验证方法:

本项目我们采取全面审核的方法,即对其工程量、单价等逐项复核、查证。在审核过程中,我们按照《水利工程工程量清单计价规范》规定的工程量计量规则审核工程量,按照水利部文件水总[2002]116号文《2002版水利建筑工程预算定额》规定审核其变更单价的批复的合理性。依据委托方提供的竣工资料和现场实际情况对工程量及变更项目单价进行认真计算、核对和调整,并与建设单位和施工单位相关人员共同认定核实,同时签章认可。

四、审核验证结果:

根据上述审核原则、依据、方法,经全面审核,该工程竣工结算送审造价为5180863.17元,审核工程造价为5127748.58元,核减金额为53114.59元,核减率为1.03%。

五、审核情况说明: 该工程为公开招标工程,依据委托方提供的资料、建设工程施工合同、竣工图、施工资料、设计变更、技术、经济签证核定单送审结算书等进行审核,具体审核办法为:

1、工程量及综合单价的审核:工程量的审核是依据《水利工程工程量清单计价规范》(GB 50501-2007),并结合现场实际情况和相关资料进行按实核定;本工程调整情况如下:

A类 合同内工程

第一部分 工程费用:原合同内竣工结算送审金额为168892.5元,审定金额为121549.12元,核减金额为47343.38元。由于劳动保险费用不在施工合同金额范围内,且并无相关资料证明该费用由建设单位另外支付给施工单位,所以,该项费用进行核减扣除。

第二部分 建筑工程

1、堤防工程:原合同内竣工结算送审金额为3784856.79元,审定金额为3779085.58元 ;核减金额为5771.21元,(根据审核图纸情况,对土方开挖核减工程量161.8m,核减金额为2255.49元;石方开挖70.6m,核减金额为3258.91元,河道清淤核减工程量12.16m,核减金额为256.82元);

2、河道清淤工程:原合同内竣工结算送审金额为100191.59元,审定金额为100191.59元 ;核减金额为 0元。

第三部分 临时工程

1、施工围堰:原合同内竣工结算送审金额为53563.21元,审定金额为53563.21元 ;核减金额为0.00元;

2、临时交通工程:原合同内竣工结算送审金额为184900.00元,审定金额为184900.00元 ;核减金额为0.00元;

3、临时房屋工程:原合同内竣工结算送审金额为31000.00元,审定金额为31000.00元 ;核减金额为0.00 元;

4、其他临时工程:原合同内竣工结算送审金额为5389.26元,审定金额为5389.26元 ;核减金额为0.00元;

B类 合同增减部分

原合同内竣工结算送审金额为703662.11元,审定金额为703662.11 元 ;核减金额为0.00元;

C类 合同外新增部分

原合同内竣工结算送审金额为172717.53元,审定金额为 172717.53元 ;核减金额为0.00元;

六、根据合同约定不考虑价格调整。另外审计了变更项目对应单价表,对新增单价无异议。

七、工程结算审核金额超施工合同金额的原因分析

1、该工程施工合同签订的合同金额为4983513.88元,送审金额为5180863.17元。

3

33

2、该工程审核核定工程造价为:5127748.58元;与施工合同签订金额比较高出合同价144234.73元,审增费率为2.89%;

3、该工程核定结算金额超合同金额主要原因如下;

(1)合同内增加部分,增加了人工机械凿石、砼管安装(排水沟)、C15砼块石(堤防基础)、M7.5浆砌石(排水沟基础)、碎石垫层(排水沟)、挡水坝(M7.5浆砌石)、淤泥开挖(堤防基础)、淤泥开挖(K1+685-K1+688.6)、M7.5浆砌石回填(K1+685-K1+688.6)施工项目。

(2)合同外增加部分,增加了土方开挖、人工机械凿石、M7.5浆砌石、土石回填、C15砼压顶。

(3)现场签证的技术、工程量签证单;

(4)工程量清单中适用变更工作项目的,采用该项单价或合价;工程量清单中无适用变更工作项目的,采用了审定后的变更项目单价。

七、工程管理方面的情况:

(一)关于投资管理

1、施工单位经过公开招标投标确定,具有相应资质。没有发现挂靠、明招暗定、把项目化整为零规避公开招投标的行为。没有发现肢解、转包、违规分包工情况。

2、施工合同的签订基本合规,项目内容与本标段实施情况基本属实。

3、未发现因质量问题引起的重复返工、损失浪费情况。

4、未发现工程变更单明显不合理、与实际情况差别过大、严重失实的情况。

(二)关于工程造价管理

本项目结算审计按照合同文件及相关资料进行审核,发现存在超出合同约定施工范围,该项目发包人在实际施工过程中,根据设计内容增加花恰村大花恰组150m河段治理工程;增加了合同内及合同外施工项目,上述情况的发生,导致在办理工程结算时增加了该工程造价。

(三)关于合同管理

该项目已按要求签订书面合同,合同要件基本齐全。合同双方权利

义务内容完整具体,约定事项清楚,具备可操作性。

(四)关于工程资料管理

本次工程审计建设方提供的资料中,工程资料管理比较规范。

八、审核建议:

1、加强对设计文件、竣工结算及现场签证工作审核。避免因工程资料手续不完备引起争议和工程价款结算中引起不必要的纠纷;工程施工涉及到的工程变更程序需要进一步完善与加强,如工程变更申请报告单、变更项目单价申报表、变更项目单价编制说明等。

2、进一步加强和规范档案管理,在工程竣工后及时收集整理归档。

3、国家投资重点工程应当实行工程造价全过程跟踪监管,变事后控制为事前、事中控制,确保投资价款的合理使用,最大限度地发挥建设工程投资效益。

九、需要说明其它的事项:

1、本公司对该项目的审核工作是依据委托单位提供的相关资料进行的,委托方应对所提供的资料的完整性、真实性、合法性、时效性负责。

2、本工程项目的审核结果已与建设单位和施工单位核对无误,并经双方签章认可,合理确定工程造价。

十、附件:

1、西秀区新屯农田保护工程造价结算审计验证定案表

2、工程结算造价书

十一、本公司法定代表人、项目负责人及审核人员:

(一)本公司法定代表人:

(二)本次审核项目负责人:

(三)审核人员:

建设项目管理咨询有限公司

二O一四年十二月七日

第四篇:公路工程竣工项目审计报告

专项审计报告模板XX公路局:

我们接受委托,于2014年3月14日对贵单位负责建设的XXX工程的竣工决算进行了审核。该工程项目的审批文件、工程合同、财务资料和工程结算资料有贵单位提供,并对其真实性、完整性和合规性负责,我们的责任是对该工程项目的竣工决算发表审核意见。我们的审计是按照《中国注册会计师审计准则》与中价协《工程造价咨询业务操作指导规程》的规定进行的。在审核过程中,我们结合贵公司和项目的实际情况,实施了审阅有关文件、审核工程结算、抽查会计记录等必要的审计程序。现将审计情况报告如下:

一、项目基本情况

1、项目概况

2、项目立项审批情况

3、工程实施情况

二、审核情况 1.资金到位情况 2.投资完成情况 3.概算执行情况

三、审核发现的问题及建议(举例) 1.施工单位工程结算多记XX元 2.挤占建设成本XX元

3.勘察设计合同单位、收款单位、开票单位不一致 4.建设单位管理费、勘察设计费超概算

该工程项目批复概算列建设单位管理费X元,竣工决算建设单位管理费为XX元;决算超概算XX元。建设单位管理费和勘察设计费概算控制不够严格。

建议报请主管部门批准。

四、有关事项说明 1.竣工决算预留费用情况

本次竣工决算中共预留费用XX元,其中:各种审计费X元,办公资料费X元,交通差旅费X元,招待费X元,工资及附加X元,加班费X元,其他X元,绿化费X元,路面清理费X元,洒水划线费X元,灌缝费X元,建议有关部门加强预留费用的管理,按照规定的用途使用资金。

2.X地过境路面工程情况

附送1:基本建设项目竣工财务决算报表 附送2:工程结算审核表

XXX会计师事务所 中国注册会计师:

二零一五年十二月二十日

第五篇:建设工程内部控制审计报告

关于对七三一医院建设工程项目内部控制

的审计意见

行保处:

根据医院本审计工作计划,医院组成审计组于2014年9月20日对你处建设工程的内部控制管理情况进行了现场审计。经研究,同意审计组提交的审计报告,依据报告提出审计意见如下:

一、审计结论

(一)建设工程完成情况

从2012年1月1日至2013年12月31日, 共完成建设项目及零星维修项目124项,投资金额704.88万元。

(二)建设工程内部控制管理开展情况

1.内控环境:行保处是医院建设工程项目的归口管理部门,直接负责建设工程项目、零星维修工程项目的管理工作。并依据《七三一医院固定资产投资管理办法(试行)》(医法办[2013]〕165号)、《七三一医院基建工程项目管理办法》(医动[2008]98号)、七三一医院合同管理办法(医经[2013]148号)、《七三一医院招投标管理办法》(医经〔2013〕147号)等制度进行项目管理,编写了《建设工程内部控制手册》,内部管理人员进行了分工,明确了岗位职责。

2.风险评估:经评估,存在由于对工程管理环节监管不到位,可能导致的工程立项、审批、招投标、合同签订及工程质量、进度等各个环节不达标产生的在建工程风险。 3.控制活动:按已有规章制度进行项目过程控制,对建设工程项目按照不同的限额进行立项、审批、开展招投标、签订合同、进行工程验收、编制工程项目台账等。

4.信息与沟通:对病房及体检中心在建工程项目,项目组每周召开一次体检楼项目例会,进行跟踪审计,跟踪审计采取不定期召开例会方式,沟通项目进展情况和存在的问题,及时进行整改。

5.内部监督:由医院纪监审法室和经济管理办公室等监督部门对相关项目业务开展审计及效能监察,对合同的签订、履行、付款情况进行法律审核、监督和控制。

二、存在问题

(一)内控设计缺陷

1.在工程项目管理中,依据的主要制度是《七三一医院基建工程项目管理办法(医动[2008]98号)已不适合现有的工程管理需要,制度内容不完善,不能涵盖现有的工程管理的全部内容。

2.在工程项目档案管理中,主要依据的是1989年编制的医院基本建设工程档案管理规定,主要内容已不适用,且未以正式文件印发。

(二)内控执行缺陷

1.招投标管理: 对已完成的供氧站、高压氧工程进行了抽查,高压氧工程存在未按照医院内部招投标管理规定实施内部邀请招标或比价招标的问题。

2. 项目投资计划管理:零星维修项目计划、概预算审批程序不完善。 3.工程造价管理:内部比价招标项目概预算未委托专业人员或专业机构编制。

4.工程验收管理:高压氧工程资料未及时进行档案验收,验收资料不齐全,未及时进行工程验收。

5.工程档案管理:抽查的高压氧、供氧站工程档案未及时归档。以前遗留的已完成的建设工程项目档案均未按要求及时进行归档,如综合手术楼工程、病房大楼改造工程以及9号住宅楼工程。

三、审计建议

(一)加强内部控制制度建设。建议行保处及时完成《七三一医院基建工程管理办法》的修订,以建立健全建设工程管理制度,明确建设工程管理程序、职责,提高建设工程管理水平。建议医务处下属的档案管理部门,建立和完善建设工程档案管理规定,推进基建工程档案管理工作。

(二)建议行保处加强项目投资计划管理,进一步完善建设项目及零星维修项目的计划、实施方案、概预算编制管理和审批工作。

(三)建议行保处加强造价管理,对工程概预算要指定专业人员或委托专业机构进行编制。

(四)建议行保处加强招投标管理,严格按照国家、三院及医院内部招投标管理规定对建设工程项目进行招投标工作,并按照相关要求及时签订合同。

(五)建议行保处加强建设工程验收管理及档案管理工作,及时完成项目竣工验收总结报告,提出竣工验收申请,组织完成竣工验收工作。加强工程档案管理,确保项目档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。

请将审计建议落实情况于两个月内以书面形式报纪监审法室。

附件:1.对七三一医院建设工程项目内部控制的审计报告

2.审计回复书

对七三一医院建设工程项目内部控制的审计报告

院领导:

根据医院本审计工作计划,医院组成审计组于2014年9月20日对行保处建设工程的内部控制管理情况进行了现场审计。审计组依据集团公司、三院建设工程内部控制要求以及医院审计、基建工程管理相关制度,现场查阅了建设工程内部控制手册、建设工程合同台账以及供氧站、高压氧建设工程相关资料,运用了询问、调查问卷、符合性测试等审计方法,在行保处的积极配合下,顺利完成了该项目的审计,现将审计具体情况报告如下:

一、 审计情况

(一)建设工程完成情况

从2012年1月1日至2013年12月31日, 共完成建设项目及零星维修项目124项,投资金额704.88万元。

(二)建设工程内部控制管理情况 1.内控环境

行保处是医院建设工程项目的归口管理部门,设处长1名,助理8名,负责建设工程项目、零星维修工程项目的管理工作和其他相关工作。并依据《七三一医院固定资产投资管理办法(试行)》(医法办[2013]〕165号)、《七三一医院基建工程项目管理办法》(医动[2008]98号)、《七三一医院合同管理办法》(医经[2013]148号)、《七三一医院招投标管理办法》(医经〔2013〕147号)等制度进行项目管理,编写了《建设工程内部控制手册》。经审计《七三一医院基建工程项目管理办法》(医动[2008]98号)已不适合现有的建设工程项目管理要求,建设项目档案管理无正式下达的管理文件。

2.风险评估:经评估,存在由于对工程管理环节监管不到位,可能导致的工程立项、审批、招投标、合同签订及工程质量、进度等各个环节不达标产生的在建工程风险,制定了整改方案及措施,但仍存在整改方案及措施落实不到位的情况。

3.控制活动:按已有规章制度进行项目过程控制,对建设工程项目按照不同的限额进行立项、审批、开展招投标、签订合同、进行工程验收、编制工程项目台账等。

项目投资计划管理:从2013年开始,根据建设工程项目计划编制概预算,经过院长办公会审批后实施,有概预算调整的需经过审批后实施。但零星维修项目只有计划和概预算,未经过审批程序。

招投标管理:抽查的高压氧工程项目也未按规定进行内部比价招投标。

工程验收及档案管理:针对建设工程资料归档不及时、不完善的问题,配备专门人员负责资料的整理和归档准备工作,建设工程资料的管理得到了明显的好转,但仍存在工程档案验收及归档不及时的问题。

4.信息与沟通:对病房及体检中心在建工程项目,项目组每周召开一次体检楼项目例会,进行跟踪审计,跟踪审计采取不定期召开例会方式,沟通项目进展情况和存在的问题,及时进行整改,不定期开展建设工程项目管理相关培训和经验交流,以提高项目管理水平。 5.内部监督:由医院纪监审法室和经济管理办公室等监督部门对相关项目业务开展审计及效能监察,对合同的签订、履行、付款情况进行法律审核、监督和控制。

二、存在问题

(一)内控设计缺陷

1.在工程项目管理中,依据的主要制度是《七三一医院基建工程项目管理办法(医动[2008]98号)已不适合现有的工程管理需要,制度内容不完善,不能涵盖现有的工程管理的全部内容。

2.在工程项目档案管理中,主要依据的是1989年编制的医院基本建设工程档案管理规定,主要内容已不适用,且未以正式文件印发。

(二)内控执行缺陷

1.招投标管理: 对已完成的供氧站、高压氧工程进行了抽查,高压氧工程存在未按照医院内部招投标管理规定实施内部邀请招标或比价招标的问题。

2. 项目投资计划管理:零星维修项目计划、概预算审批程序不完善。

3.工程造价管理:内部比价招标项目概预算未委托专业人员或专业机构编制。

4.工程验收管理:高压氧工程资料未及时进行档案验收,验收资料不齐全,未及时进行工程验收。

5.工程档案管理:抽查的高压氧、供氧站工程档案未及时归档。以前遗留的已完成的建设工程项目档案均未按要求及时进行归档,如综合手术楼工程、病房大楼改造工程以及9号住宅楼工程。

三、审计建议

(一)加强内部控制制度建设。建议行保处及时完成《七三一医院基建工程管理办法》的修订,以建立健全建设工程管理制度,明确建设工程管理程序、职责,提高建设工程管理水平。建议医务处下属的档案管理部门,建立和完善建设工程档案管理规定,推进基建工程档案管理工作。

(二)建议行保处加强项目投资计划管理,进一步完善建设项目及零星维修项目的计划、实施方案、概预算编制管理和审批工作。

(三)建议行保处加强造价管理,对工程概预算要指定专业人员或委托专业机构进行编制。

(四)建议行保处加强招投标管理,严格按照国家、三院及医院内部招投标管理规定对建设工程项目进行招投标工作,并按照相关要求及时签订合同。

(五)建议行保处加强建设工程验收管理及档案管理工作,及时完成项目竣工验收总结报告,提出竣工验收申请,组织完成竣工验收工作。加强工程档案管理,确保项目档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。

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