职工思想状况调查报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《职工思想状况调查报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：职工思想状况调查报告

职工思想状况调查报告

——人力资源科

义海公司大煤沟矿人力资源科现在册职工9人，其中男8人，女1人，正式工9人，河南籍职工9人，无临时工，无青海籍职工。

2010年是集团公司实施强势跨越，开创发展新局面的关键之年，我们要紧紧围绕“打造千万吨矿区，百亿元义海”的企业远景目标，正确认识公司目前发展经营状况和面临的机遇和挑战，大力支持公司各项发展方针政策，决心响应公司领导号召，为实现“义海公司500万，冲刺矿150万”的目标而奋斗。为了使这一目标任务顺利实现，我科室全体员工本着“企业发展、职工富裕”这一原则，纷纷表示立足本职、兢兢业业、尽职尽责，恪尽职守，不断开拓创新，与时俱进，完成各项工作任务，干好本职工作。具体做到：

一、合理调整工资分配方案，制定灵活机动奖励机制;

二、做好岗位调查，科学定岗定编;

三、加强职工培训力度，壮大职工队伍建设。包括：

1、立足岗位，重抓实效，做好岗位练兵活动;

2、开展劳动竞赛，激发职工劳动热情;

3、互相交流学习，提高办事员业务水平。

四、加强职工安全意识，实现安全目标;

五、加强职工考勤管理，严格职工请销假制度;

六、加强精细化管理，抓好现场落实工作;

七、做好职业病防治工作，保护职工身体健康。

安全工作牵系着公司各项生产任务的顺利进行，也关系着职

工切身利益，因此，我科室全体员工在加强矿职工安全意识和安全知识方面，非常注重。每季度岗位练兵活动理论知识考核，试题均涉及各工种安全操作规程和安全生产理念，以及实际操作考核时，现场指正职工操作过程中出现的违章、违规之处，切实通过练兵活动，加强职工安全意识;通过督察考核，提高各区队组织职工学习培训的自觉性和积极性，认真落实安全学习制度，力争实现全矿全年“零事故、零超限、无着火、无火灾”安全目标。

在生产、经营管理工作方面，我科室员工不断提高自身业务技术水平，踏踏实实干工作，只讲奉献，不谋私利，顾全大局讲团结，凝心聚力干工作，办事公平公正，事事处处做表率，不断完善各项管理制度，建章立制，规范制度，进一步提升管理水平，为大煤沟矿的生产与发展作出应有的贡献。

关于工会工作方面，我科室员工本着“以人为本”、“一切为职工服务”的理念，积极反应各项生活工作方面存在的不便问题，如：

1、在大煤沟矿成立正规医疗诊所，提高医疗技术水平，方便职工就医;

2、加大完善劳动保护用品的管理和发放力度，做好生产、生活场所的环境卫生监督检查;

3、关于大煤沟矿职工报销医药费问题，希望能够给予解决;

4、大煤沟矿离市区偏远，希望能够在大煤沟矿设立储蓄所或自动取款机，方便职工生活，解决职工后顾之忧;

5、继续严厉打击赌博、喝酒闹事等不良行为，为矿职工提供一个干净的生活环境。

第二篇：职工思想状况调查问卷

亲爱的职工朋友们：

非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。您对这些问卷的回答将对我们了解广大员工所思、所想，从而为公司领导掌握情况，正确决策提供可靠参考。为了公司未来的发展，也为了您和全体同仁的共同愿望，请实事求是填写问卷。

本次调查采取无记名方式，分两个部分，第一部分为被调查人基本情况，第二部分为调查内容。1—35题为选择题，请仔细阅读题目，在相关选项上打“√”;36—40为问答题，请结合自身实际认真做好问答。

谢谢您的参与和对我们工作的支持!

第一部分被调查人基本情况

1.你的性别：A 男( );B 女( )

2.你的年龄：A 22-25岁( );B25-28岁( );C28-35岁( );D35岁以上( )

3.你的婚姻状况：A未婚(); B已婚(); C 其他()

4.参加工作时间：A3年以下( );B 3-5年();C 5-10年();D 10年以上( )

5.你的文化程度：A 中专、技校( );B 大专( );C 本科及以上( )

6.你的政治面貌：A 党员( );B 团员( );C 群众( )

第二部分调查内容

7.你对公司运行发展规划：

A很了解( );B 基本了解( );C 不太了解( );D不了解

8.你认为公司的管理水平：

A非常好( );B 好( );C 一般( ); D很差( )

9.你认为公司的收入分配机制：

A、合理( )B、基本合理( )C、不合理( )D、说不清( )

10.你认为公司的人力资源管理状况：

A 非常合理( ); B 比较合理( );C 不合理，完全没有科学配置( );

D其他(请说明)

11.你认为公司是否有让青年人脱颖而出的机制：

A 机制健全( );B 有部分制度和措施( );C 没有( )

12 您认为目前影响公司发展的主要内部因素是什么?(可多选)

A、政策导向 ( )B、思想观念( ) C、管理体制( ) D分配机制( ) E、激励机制 ( )

13、您对公司发展前景的看法：

A、形势良好( ) B、困难较多( ) C、效益较差( ) D、危机四伏(

14、您对公司风气的看法：A、好( ) B、一般( ) C、差( )

15.你对公司的归属感： A 有( );B 没有( )

16.你认为自己的才能在目前工作岗位中：

A 全部发挥( );B 基本发挥( );C 稍有发挥( ); D 没发挥( )

17.你对自身目前工作状况感到：

A 非常满意( );B 基本满意( );C 不满意( );D 没想过( )

18.你是否有跳槽的想法：A 有( );B 没有( );C 有时有( )

19.(和18题任选一题回答)如果考虑跳槽，最主要的原因是：

A 收入不丰厚( );B个人发展需要不能满足( );

C 公司发展前景不乐观( );D 领导同事关系难处( );

E 工作压力大( );F 其他(请说明)

20.如果不考虑跳槽，最主要的原因是：

A 对个人的发展前途很有信心( );B 公司的发展前景很好( );

C 个人能力和客观条件有限，无法找到更好的工作( );

D 对现有的工作环境和待遇比较满意( );

E 对现公司很有感情( );F其他(请说明)

21.对自己的未来期望是：

A 努力工作，提高能力，争取获得更大的发展( );

B 没有发展，只要做好本职工作就行( );

C 练好本领，熬几年再说( );

D 不清楚自己的未来发展期望( );

E 如有合适机会，准备在近年内跳槽到其他公司( ); )

22.目前，你最希望公司为你提供的是：

A 高层次培训( );B提高薪酬待遇( );

C 职务晋升( );D 更具挑战性的发展平台( );E 其他(请说明)

23.近两年有否参加各类知识、技能的学习、培训：A 有( ); B 没有( )

24.你目前最迫切需要学习的内容是：

A 外语( ); B专业技能( ); C更高层次的学历教育( ); D其他(请说明)

25.以下哪种学习方式，你最感兴趣：

A参加社会上各等级的考试以获取资格证书( );

B希望公司能组织开设比较适合专业特点的科目，只求学知识，不在乎各种名目考试( );C与有关高校联联合开设相关课程进行不同层次的学习( );

D其他(说明)

26.你参加学习、培训的目的是：

A 将来从事更有挑战性的工作( );B 提高学历( );

C 更胜任目前的工作( );D充实自己的业余生活( );

E 没有特别的目的，只是觉得年轻人应多学点东西( );

27.你认为公司领导对职工的态度是：

A 很关心( );B 较关心( );C一般( );D 不关心( )

28. 您认为人生的意义是：

A 为社会做出自己应有的贡献( );B 建立美满幸福的家庭( );

C 平平淡淡过一生( ); D 其他(请说明)

29. 您认为“以人为本”应该体现在?

A、大多数员工收入的提高( ) B、提高员工福利( )

C、有一个宽松和谐的工作氛围( ) D、有事多征求员工意见 ( )

30.您认为公司各级管理者是倾向于采用正激励(表扬、奖励);还是负激励(批评、扣罚)?

A、倾向于正激励( ) B、倾向于负激励 ( )C、两者都经常采用( )

D、没有任何激励( ) E、其他(说明)

31.您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性?

A、收入提高( )B、福利改善( )C、职位晋升( )

D、挑战性工作 ( )E、环境改善( )F、领导认可 ( )

32.您可以和您的上级以及上级的上级进行面对面的交流吗?

A、可以( ) B、可以，但机会不多( ) C、没有机会( )

33.你公司(部门)的工作氛围和人际关系状况

A、很好( )B、良好( )C、一般( )D、较差( )

34.你目前最关心的是()。

A、企业发展( )B、个人发展( )C、个人收入( )D、个人困难( )

35.影响你工作积极性的因素主要是：

A、人际关系复杂( )B、收入待遇低( ) C、工作不被领导承认(

D、激励机制不健全( ) E、其他(说明)

36. 你对公司发展有什么好的建议?

37. 您认为领导班子如何才能得到广大员工的信任和支持?

38. 公司的政策和制度那些方面需改进?

)

39. 您认为决定企业兴衰的关键是什么?

40. 您当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题是什么?

第三篇：职工思想状况调查问卷

职工关注问题调查问卷

亲爱的职工朋友们：

非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷，您对这些问卷的回答将对我们了解广大干部职工所思、所想，从而为集团领导掌握情况、正确决策提供可靠参考。为了土建处未来的发展，也为了您和全体同仁的共同愿望，请实事求是填写问卷。

本次调查采取无记名方式， 1—35题为选择题，请仔细阅读题目，在相关选项上打“√”;36—40为问答题，请结合自身实际认真做好问答，谢谢您的参与和对我们工作的支持!

正式内容

1.你的性别：A 男( );B 女( )

2.你的年龄：A 22-25岁( );B25-28岁( );C28-35岁( );D35岁以上( )

3.你的婚姻状况：A未婚(); B已婚(); C 其他()

4.参加工作时间：A3年以下( );B 3-5年();C 5-10年();D 10年以上( )

5.你的文化程度：A 中专、技校( );B 大专( );C 本科及以上( )

6.你的政治面貌：A 党员( );B 团员( );C 群众( )

7.你对企业运行发展规划：

A很了解( );B 基本了解( );C 不太了解( );D不了解

8.你认为企业的管理水平：

A非常好( );B 好( );C 一般( ); D很差( )

9.你认为企业的收入分配机制：

A、合理( )B、基本合理( )C、不合理( )D、说不清( )

10.你认为企业的人力资源管理状况：

A 非常合理( ); B 比较合理( );C 不合理，完全没有科学配置( ); D其他(请说明)

11.你认为企业是否有让青年人脱颖而出的机制：

A 机制健全( );B 有部分制度和措施( );C 没有( )

12 您认为目前影响企业发展的主要内部因素是什么?(可多选)

A、政策导向 ( )B、思想观念( ) C、管理体制( ) D分配机制( ) E、激励机制 ( )

13、您对企业发展前景的看法：

A、形势良好( ) B、困难较多( ) C、效益较差( ) D、危机四伏( )

14、您对企业风气的看法：A、好( ) B、一般( ) C、差( )

15.你对企业的归属感： A 有( );B 没有( )

16.你认为自己的才能在目前工作岗位中：

A 全部发挥( );B 基本发挥( );C 稍有发挥( ); D 没发挥( )

17.你对自身目前工作状况感到：

A 非常满意( );B 基本满意( );C 不满意( );D 没想过( )

18.你是否有跳槽的想法：A 有( );B 没有( );C 有时有( )

19.如果考虑跳槽，最主要的原因是(可多选)：

A 收入不丰厚( );B个人发展需要不能满足( );

C 企业发展前景不乐观( );D 领导同事关系难处( );

E 工作压力大( );F 其他(请说明)

20.如果不考虑跳槽，最主要的原因是：

A 对个人的发展前途很有信心( );B 企业的发展前景很好( );

C 个人能力和客观条件有限，无法找到更好的工作( );

D 对现有的工作环境和待遇比较满意( );

E 对现企业很有感情( );F其他(请说明)

21.对自己的未来期望是：

A 努力工作，提高能力，争取获得更大的发展( );

B 没有发展，只要做好本职工作就行( );

C 练好本领，熬几年再说( );

D 不清楚自己的未来发展期望( );

E 如有合适机会，准备在近年内跳槽到其他企业( );

22.目前，你最希望企业为你提供的是：

A 高层次培训( );B提高薪酬待遇( );

C 职务晋升( );D 更具挑战性的发展平台( );E 其他(请说明)

23.近两年有否参加各类知识、技能的学习、培训：A 有( ); B 没有(

24.你目前最迫切需要学习的内容是： )

A 外语( ); B专业技能( ); C更高层次的学历教育( ); D其他(请说明)

25.以下哪种学习方式，你最感兴趣：

A参加社会上各等级的考试以获取资格证书( );

B希望企业能组织开设比较适合专业特点的科目，只求学知识，不在乎各种名目考试( );C与有关高校联联合开设相关课程进行不同层次的学习( );

D其他(说明)

26.你参加学习、培训的目的是：

A 将来从事更有挑战性的工作( );B 提高学历( );

C 更胜任目前的工作( );D充实自己的业余生活( );

E 没有特别的目的，只是觉得年轻人应多学点东西( );

27.你认为企业领导对职工的态度是：

A 很关心( );B 较关心( );C一般( );D 不关心( )

28. 您认为人生的意义是：

A 为社会做出自己应有的贡献( );B 建立美满幸福的家庭( );

C 平平淡淡过一生( ); D 其他(请说明)

29. 您认为“以人为本”应该体现在?

A、大多数员工收入的提高( ) B、提高员工福利( )

C、有一个宽松和谐的工作氛围( ) D、有事多征求员工意见 ( )

30.您认为企业各级管理者是倾向于采用正激励(表扬、奖励);还是负激励(批评、扣罚)?

A、倾向于正激励( ) B、倾向于负激励 ( )C、两者都经常采用( )

D、没有任何激励( ) E、其他(说明)

31.您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性?

A、收入提高( )B、福利改善( )C、职位晋升( )

D、挑战性工作 ( )E、环境改善( )F、领导认可 ( )

32.您可以和您的上级以及上级的上级进行面对面的交流吗?

A、可以( ) B、可以，但机会不多( ) C、没有机会( )

33.你企业(部门)的工作氛围和人际关系状况

A、很好( )B、良好( )C、一般( )D、较差( )

34.你目前最关心的是()。

A、企业发展( )B、个人发展( )C、个人收入( )D、个人困难( )

35.影响你工作积极性的因素主要是：

A、人际关系复杂( )B、收入待遇低( ) C、工作不被领导承认( )

D、激励机制不健全( ) E、其他(说明)

36. 你对企业发展有什么好的建议?

37. 您认为领导班子如何才能得到广大员工的信任和支持?

38. 企业的政策和制度那些方面需改进?

39. 您认为决定企业兴衰的关键是什么?

40. 您当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题是什么?

第四篇：企业职工思想状况调查报告

企业职工思想状况调查报告

企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。通过深入调研，得到了许多有益启示。

一、一线职工最关注、反映最突出的问题

此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：

1、对企业发展担忧，信心不饱满。当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。

2、人才流失严重，管理力量匮乏。企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。

3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。

4、工作压力大、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。

5、青年职工生活压力大，购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。

6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。

二、原因分析

其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整，建筑市场任务紧缩，加之历年形成的效益亏损和管理粗放局面，曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心，看不到希望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里，人心思散思走，致使企业凝聚力受到严峻挑战。

其二，生产规模扩张与管理力量不足的矛盾。企业靠扩大经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难，人才尤其是技术和管理人才流失，给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张，职工劳动付出与收入不对等，因而影响了部分职工生产工作积极性，致使少数职工的责任感和敬业精神受挫。

其三，薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系，增加职工收入，是最有效的激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难，近几年调薪增资虽有举动，但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发现，有近三成职工认为，企业调资力度不够，调资结构性矛盾还需优化，使之更趋合理。另有近一成职工认为，企业应努力确保工资按时发放，减轻职工生活压力。

其四，工作压力巨大与身心无法休养的矛盾。施工企业特点，往往是没有任务急着找任务，一有任务就要迅速组织人财物等资源，第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期要求紧、对外协调难、工作压力大，干部职工常常要加班加点，往往是透支身体，超负荷运行。一旦生产突击抢工期，或接续新的工程任务，更是长时间无法休息和休假，不仅身心得不到调适，有的甚至于还影响家庭和谐。

其五，青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工，绝大部分属大中专院校毕业生，除干好工作外，男婚女嫁、结婚生子，建家已属他(她)们的正常需求。但小到谈恋爱，大到成家立业，需要的是经济做基础，时间作保证。而施工企业的青工们，虽有满腔热情，却无充裕的时间找对象谈恋爱，也无充足的资金选楼盘购住房，更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的制约，致使这部分青工有心力无能力实现自己的正常需求。

三、对策措施

企业职工思想状态的好坏，存在于职工所处的企业内外部环境，取决于企业对职工的关爱程度，归属于职工对企业认同感的多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和要求，结合调查掌握的一线职工最关注、反映最突出的问题，我认为我们应当坚持“七个加强，七个坚定不动摇”，努力理顺职工情绪，深切维护职工利益，着力和谐劳动关系，切实提升职工的幸福感和归属感。

首先，加强形势教育，坚定企业发展的信心不动摇。形势教育，是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作努力的方向。我们应立足于企业发展战略，深入了解和洞悉国际国内经营形势，深刻分析和研判建筑市

场竞争趋势，深切关注和把握企业发展目标任务，采取召开形势报告会、任务宣讲会、教育促进会、群众座谈会和散发宣传资料等多种形式，客观分析企业发展面临的有利形势和良好机遇，不失时机地向职工群众广泛宣传，以此增加职工对企业发展的信心。 其次，加强心理疏导，坚定理顺职工的情绪不动摇。职工报着心理怨气干工作，毕竟有害健康不利工作，甚至构成不安全不稳定因素。有针对性地做好职工的宣传思想工作，采取教育引导、思想疏导、心理辅导、正面开导等方法，因势利导、循循善诱地帮助职工解惑释疑，消除思想顾虑，帮助职工化解矛盾，解决好牵肠挂肚的事情，使职工轻装上阵，全身心地投入到生产工作中。 第三，加强工会工作，坚定服务职工的方向不动摇。企业工会的双维护，体现在维护企业利益与维护职工权益的有机统一。工会工作的重心是通过集体协商，通过组织活动，有效维护职工的合法权益不受损害，有效发挥职工的智慧力量推进生产。因此，在深化“面心实”活动中，工会既要真心倾听和向上反映职工群众的呼声，又要真实关怀和帮助解决职工群众的疾苦。工会要把工作的出发点和落脚点，始终定位在服务基层、尤其是服务一线职工队伍上。 第四，加强集体协商，坚定增加职工的收入不动摇。增加职工收入，从一定程度上虽然降低企业利润，但增加职工收入，从更大程度上会强力激发职工的活力和首创精神。企业领导班子应具有“推进企业发展与带动职工致富”的强烈意识，基层工会组织应立足“引导职工诚实劳动获取正常收入”的责任感。在企业得到发展的前提下，工会组织应本着“发展成果惠及职工群众”的理念，以通过集体协商等方式，努力为职工争取调薪增资的更大利益。 第五，加强组织协调，坚定落实休假的制度不动摇。落实职工正常的休息休假制度，是保障职工权益的重要方面。鉴于施工企业生产经营的特殊性，企业存在加班加点、超时劳动和集中工作，难以休假的现象。但作为工会组织，我们有责任也有义务，主动协调，依法维护职工的休息权、休假权。我认为基层单位应当充分利用工程接转间隙、等待施工图纸、物料供应断档、恶劣气候天气、施工收尾时段，有计划地安排职工休息休假。工会组织应加强协调、督促和指导，确保职工切实得到调休。 第六，加强内引外联，坚定提供婚恋的平台不动摇。施工现场青年职工的婚恋问题、住房问题，是企业各级组织和领导最为焦心劳思的大问题。解决好这些问题，对于稳定青工队伍，激发他们的创造活力至关重要。工会应紧密配合党团组织，积极开展与地方院校、医疗机构、青工妇联、服务行业等组织机构，广泛开展多种形式的联谊活动，为现场青工提供交友婚恋的平台。同时，工会应主动与行政协商，利用企业待开发土地，为青工筹建住房，或工会牵头与房开商联系，为青工团购住房，使他们住有所居，梦有所圆。 第七，加强人文关怀，坚定促进企业的和谐不动摇。企业促和谐，职工得安稳，组织的职能才能充分体现。为了促进企业的和谐稳定与健康发展，为了维护职工的体面劳动与崇高尊严，工会组织不仅要在促进企业发展中助力加劲，而且要在维护职工权益中当好先行。具体来讲，应在开展劳动竞赛中鼓劲加油，在“面心实”服务中周到热情，在关心基层职工中嘘寒问暖，在维护职工利益中协调到位。工会干部不仅要充分了解和体察民情，为职工所思所想、所感所悟，而且要切实关注和珍重民生，替职工说话办事、相待以诚。 总之，企业职工的思想状况和形态，虽对企业的形象和声誉够不成严重影响，但它必将对企业的改革和发展产生消极作用。因此，洞悉职工思想状况，因势利导做好工作，消解职工心理疑惑，真心诚意帮助职工扶危解困，是企业工会组织的政治责任，也是基层工会干部的本质要求。)

第五篇：青年职工思想状况调查报告

机械公司青年职工

思想状况调查报告

本次问卷调查从了解一线青工思想状况及心理诉求入手，立足于青年职工，分析当前公司在生产经营、基础管理工作中的不足，确立共青团开展工作的方向及思路，最大限度的调动青工积极性，服务公司生产经营。

本次共发放调查问卷30份，收回30份，其中男青工占93.3%。此次调查覆盖了各部门及车间各个岗位30周岁以下青年职工，比较具有代表性。经总结分析，青工思想状况有如下趋势。

一是对企业的归属感增强。93.3%的青工认为企业发展了，个人利益就有保证;27%的青工对企业未来发展的前景持乐观态度;46.7%的青工对未来的打算取决于企业未来的发展情况。

二是职业价值定位更加务实。57%的青工平均月收入在1000—1999元之间;80%的青工认为企业留住人才的关键是工资待遇;63%的青工在当前的工作和生活中最苦恼的是收入低的问题;33.3%的青工在回答“工作上成功的最主要标志是什么?”时选择了高薪收入。

三是对自己的工作环境或者发展有信心。70%的青工十分愿意通过努力提高自己的职业技能;53%的青工对当前岗位表示非常满意;33%的青工有5年以上的发展规划。

四是对企业的管理体系及用人机制有自己的看法。33.3%的青工对公司目前的管理状况十分满意;37%的青工认为目前公司的管理体系不够完善;40%的青工认为企业对人才培养工作重视不够，希望采取更为得力的措施。

五是对入党的态度很积极。33.3%的青工认为当前青年要求入党最主要的动机是政治上要求进步。53%的青工对入党持积极努力争取的态度。

六是普遍依赖网络而很少读书和业务学习。53%的青工平时获取信息的最主要途径是网络。只有20%的青工平均每天读书和业务学习的时间在两个小时以上。

针对问卷调查反映出来的这些情况，当前要想做好青年思想政治工作，应该从以下几方面入手。

首先，抓思想。要强化青工思想政治工作的引导，特别是马克思主义世界观、方法论的宣传和教育，尽最大努力帮助广大青年职工树立远大理想，把握心态。树立正确的学习心态，不能好高骛远，不能满足现状，要有追求、有理想，树立正确的人生观和价值观。

其次，建桥梁。各级团干部要经常下到基层，融入到青年职工群体当中，在不断地了解沟通的基础上，增进友谊，培养共识，让广大青工的心理诉求能够及时表达出来。同时，要将青工的困难向上级领导反映，积极配合领导解决青工的实际困难，让广大青工认识到，公司党政领导是真想事真干事的。

第三，学技术。鼓励广大青工不断的提高自己的文化素养及专业技术水平，同时配合公司工会及劳资部门开展青工技术培训及技术竞赛。同时也要让青工了解，在做大做强自己本职专业技术的同时，也要注意相关技术知识的储备和积累。

第四，定好位。成功的定义不仅仅是高官厚禄，成功可以是工作、生活、学习中的每一个小惊喜。青年人要加强学习，努力经营好自己的人生，内强素质，外塑形象，提高执行力;多提合理化建议，培树思考力。

作为企业中新兴力量的青年团体，共青团要立足本职，搭建平台，鼓励建功，培树典型，营造氛围，为青工成就自我指方向，定思路，出方法!

机械公司团委

2012年3月20日